① 做不銹鋼門的計算方法
有幾種演算法復
1,按門的寬度*高度制.
2,按不銹鋼展開面積算.
3,按一扇門多少錢算.
另：
給你一個方法，換個角度去學習，你想學習開單算料，把自己的角色轉換，多聯系下同行，以客戶的身份去溝通，這樣會學習的更快，以前我也是不會的呢！我就在網上找到一個共創藝術門花廠，聯系他們，以客戶角色去交流溝通，這其中，你自然更懂的許多，畢竟這其中有很多是他們自己總結出來的經驗，是自己的書本上學不到得東西，而且語言也更通俗化，自己也更能接受。
② 不銹鋼大門定額 怎麼計算
可以套用7-194子目，把子目中的無框玻璃門主材換算成帶框的玻璃門內主材價格就可以了。或者容玻璃門套用7-194子目；門框根據材質套用相應的筒子板定額子目。
套定額的方法：
1.對號入座。什麼工程量套什麼定額，先找到所需要套的工程量定額內容。
2.理解基價的組成。定額中的基價就是人工+材料+機械，（需要說明的是請注意單位）現在都是消耗量定額，消耗量就是損耗，定額書中有明確表示每種不同材料的損耗，材料的單價*損耗就是這種材料的定額價格。
3.基價轉換。如果人工，材料，機械中的某種價格變動就需要基價轉化，把原來某種變動的價格從基價里扣除，再把變動後的加進去組成新的價格。
③ 不銹鋼電動伸縮門怎麼計算工程量
門體來+主機，門口有多寬要想全部自都露出了寬度就不能按門口的寬度做了，有縮合比，一般的門的縮合比在0.2左右，主機一般有0.4寬。像十米的門，想露出十米的門口就要，10*1.2+0.4=12.4m
我是金洋門業科技的小趙，有什麼問題可以跟我們聯系
④ 不銹鋼門怎樣算料
這個屬於公司機密文件，一般沒人會告訴你的，你按照你們的工藝，現在算門框，然後算內空，再算門面
⑤ 計件工資怎麼算
計件工資是指按照合格產品的數量和預先規定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內的勞動成果來計算勞動報酬。
計件工資是指按完成產品的數量來計算報酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產品數量乘以規定的計價單價計算得出的。
計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用於個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種；集體計件工資適用於工藝過程要求集體完成，不能直接計算個人完成合格產品的數量的工種。
計件工資計算的主要依據是計件單價，即工人完成每一件產品的工資額。一般按各該等級工人的日(小時)工資率除日(小時)產量來確定，計算公式如下：
計件單價=某等級工人的日（小時）工資標准÷日（小時）產量定額
若按工時定額計算計件單價，計算公式為：
計件單價=某等級工人的日（小時）工資標准×單位產品的工時定額
計件工資具體有以下幾種形式：
1.直接計件工資。計件工人按完成合格產品的數量和計件單價來支付工資；
2.間接計件工資。按工人所服務的計件工人的工作成績或所服務單位的工作成績來計算支付工資；
3.有限計件工資。對實行計件工資的工人規定其超額工資不得超過本人標准工資總額的一定百分比；
4.無限計件工資。對實行計件工資的工人超額工資不加限制；
5.累進計件工資，工人完成定額的部分按同一計件單價計算工資，超過定額的部分，則按累進遞增的單價計算工資；
6.計件獎勵工資。產品數量或質量達到某一水平就給予一定獎勵；
計件工資 基本思路
一、分析一線員工的工資構成
W=W0＋RQ，W指員工所獲報酬；W0保底工資；R計件單價；Q員工所完成的產品數量。金屬加工微信內容不錯，值得關注。如有保底工資的一線員工，在確定保底工資時要考慮生產技術復雜程度、勞動繁重程度、工資責任大小、勞動環境的狀況、崗位任職資格等因素。
二、接著確定計件工資形式
1、無限計件工資；
2、有限計件工資；
3、全額計件工資；
4、超額累進計件工資；
5、間接計件工資；
6、集體計件工資；
7、提成工資。
三、再確定計件單價，計件單價有兩種計算方式
1、計件單價＝單位時間崗位工資標准/該崗位單位時間的產量定額；
2、計件單價＝單位時間工資標准×單位產品的工時定額，根據對企業的作業分析選擇合適的計件單價計算方式。
四、如一線員工生產的產品不只一種，那麼我們有兩種應付計件工資設計方式
1、應付計件工資＝（本月生產每種產品產量×該種產品計件單價）；
2、應付計件工資＝本月生產各種產品定額工時之和×該工人小時工資率。
五、計件工資上不封頂，下有保底
1．計件工資上不封頂：生產正常或生產旺季的情況下計件員工的工資應按實際情況計算工資，旺季上不封項。
2． 生產淡季的保底工資：生產淡季或產量較少的月份，計件工資達不到深圳最低工資標準的情況下，從《計件工資發放（比率）單價》之外的額度中以其它工資形式補足員工最低工資標准。
計件工資的計算
⊙當日計劃生產數量在10000PCS以上,換料次數在5次以內(含5次),按件資計算.
⊙若提前完成額定目標產量,超出部分按累積件資計算.
⊙個人主觀原因未能達到額定產量的,不另計薪資.
件資單價=目標拉日產量×難度系數;
標拉產量=理論工作時×IE產能周期×100%
實際產量=當日拉生產數量;
計件工資=件資單價×實際產量;
不良折扣：
⊙產出之不良品造成的浪費,以不良品數量從良品件資中按不良品單價的規則扣除相應的損耗
不良品：
⊙下一工序剔除的;
⊙下一工段退貨的;
⊙批量不良另案規定處理.
不良品單價：
⊙無配件產品與不良裝配 =件資單價*-100%;
⊙含低值配件與不良裝配類產品=件資單價*-200%;
⊙高成本類=件資單價*-400%;
⊙不良折扣=不良單價×不良數
補時工資：
⊙ 在當日生產計劃中主要生產任務不足支持正常工作時間,當值人員分配到其它工作崗位,並有主管以上級幹部簽名確認的有效記錄,計算補時工資.
⊙ 因機械故障或其它因素影響到生產停滯1小時以上,作業人員接受其它工作安排的,可計算補時工資。
註：為便於操作, 補數類生產訂單中,不作產品難度等級區分.
補計工時
符合補時工資條件的,需有當事人和現場管理有效記錄含有時間、地點、誰、做了什麼、做了多少、完成結果的日報內容.並有主管以上級幹部簽名確認的。生產作每日統計,否則補時工資無效.
⊙補時金額=6元/H×補計工時. 日工資=總件件資-不良折扣