衡水京華焊管總經理

1. 杜雙華的商業經歷

1987年，杜雙華22歲，還是首鋼冶金機械廠勞動服務公司的普通職工，開始涉足鋼材
貿易領域；四年後，杜雙華辭職，到北京市朝陽區十八里店開辦了北京興華福利軋鋼廠；1992年，杜雙華進軍河北，第二年在老家河北省衡水市創辦京華制管廠，並在此奠定了自己的鋼鐵基業。
經過一系列發展，杜雙華集合旗下衡水京華制管有限公司、唐山華岐制管有限公司、山東萊蕪京華焊管有限公司、廣州華岐鍍鋅鋼管有限公司、衡水京華化工有限公司五個生產型企業和北京京華四方金屬有限責任公司、北京京華達商貿有限公司、北京京華四方國際貿易有限公司三家商貿型公司，以及衡水京華房地產開發有限公司、衡水京華聯運有限公司共10家企業，於2003年2月以實物出資的方式注冊5.8億元成立京華創新集團有限公司(下稱「京華創新集團」)，並擔任董事長。 1992年至2003年間，恰恰是國內焊管業發展突飛猛進的時候，杜雙華集其全部身家成立的
京華創新集團為日後日照鋼鐵的爆發式發展提供了強有力的支持。
截至2009年，北京依然為杜雙華鋼鐵事業的根據地之一。在記者所掌握的曾為日照鋼鐵提供融資擔保的企業名單中，位於北京的就有北京四方金屬有限責任公司、北京京華達商貿有限公司、北京京華四方國際貿易有限公司。
如果說北京是杜雙華事業的起點，那麼河北則是杜雙華雄厚實力積聚的地方，也是日照鋼鐵的主要後方基地。
日照鋼鐵2003年開工之時，正好是京華創新集團的前身衡水京華制管廠成立十周年之際。
十年間，中國焊管業經歷了從邊緣產品到爆發式發展，再到產能過剩的發展歷程。2001年，國家決定在四個方面對鋼鐵工業進行重點投資，其中就包括了石油鋼管和高壓鍋爐管。杜雙華在一份媒體披露的自述材料里表示：「焊管廠次年投產後便趕上了焊管價格暴漲的好形勢，產品供不應求，生產規模急需擴大。」在此輪投資熱潮的背景下，京華創新由原先產值不足200萬的小廠，03年發展到擁有年產值80多億的焊管龍頭企業，為當時全國最大的焊管企業，市場佔有率50%以上。 而京華創新在焊管業的崛起，離不開一個鮮為人知的關鍵人物——劉鳳岐。
杜雙華與劉鳳岐的關系，可以從京華創新名下的「華岐」品牌反映出來：「華岐」二字，就取自兩人的名字。2001年至2002年間，杜雙華還先後組建了唐山華岐制管有限公司和廣州華岐鍍鋅鋼管有限公司。
劉鳳岐現為天津岐豐集團有限公司董事長，除此之外，公開資料上關於劉鳳岐的其他信息幾乎為零。
劉鳳岐與當年號稱「華夏第一村」大邱庄莊主禹作敏頗有淵源：劉鳳岐曾任天津堯舜集團副總。天津堯舜集團為禹作敏於1992年11月將華大集團分拆設立的四個集團公司之一。此外，劉鳳岐於2004年出資成立的天津岐豐集團，就位於大邱庄。20世紀90年代，中國的焊管業主要集中在大邱庄一帶。自從禹作敏入獄後，大批制管人才外流，其中就包括劉鳳岐。
根據記者獲得的一份內部資料，劉鳳岐還曾擔任廣州神山五豐鋼管廠總經理，後來與杜雙華合作，擔任衡水京華集團總經理。其在「制管業摸爬滾打三十多年，可以說是制管行業的泰斗，他摸透了中國
鋼材市場的規律，能及時調度各種物資，加之其多年的經營和管理，京華的各個部門各個環節，都能運用調度自如」。
日照鋼鐵一位李姓老員工回憶：「劉鳳岐有出色的管理才能，當年把京華管理得井井有條，杜雙華有今天離不開劉鳳岐的支持。」
在2002年，杜、劉二人因在新建鋼廠上產生分歧而分道揚鑣，劉名下29.1%的京華創新股份轉由袁新海代持。袁新海為杜雙華的親戚，現為日照鋼鐵常務副總經理，主要負責機械設備固定資產建設。
彼時，杜雙華繼續在華北沿海地區為計劃成立的鋼廠選址，劉鳳岐再度南下廣州。兩年後，劉鳳岐回天津大邱庄成立天津岐豐集團。一位知情人士透露：「劉鳳岐想繼續在焊管業發展，而杜雙華想建鋼廠，不惜與劉鳳岐分家，當時在衡水及制管行業引起了很大轟動。」2003年底京華創新集團總資產50億元，收入85億元，利潤總額4.45億。一位內部人士表示，公司收入比總資產多出整整35億元，說明企業贏利能力很強，資金周轉速度快，當時市場形勢很好。
到2009年為止，京華創新的股權結構為杜雙華、袁新海、吳國慶三人控股，控股比例分別為67.9%、29.1%、3%。經調查得知，吳國慶現為京華創新集團副總經理，分管融資事項，同時為衡水京華化工廠的法定代表人。
京華創新集團的資產，其實就是杜雙華組建日照鋼鐵前積累的幾乎全部身家。而杜雙華的低調在於，在與劉鳳岐分家前，廠里的員工，尤其是一線員工，只知道京華有個劉鳳岐，很多人都不知道公司的實際老闆是杜雙華。

2. 衡水京華制管有限公司的大事記

2000年10月21日，全國政協常委、廣州軍區司令員李希林在桃城區常務區長戴存志陪同下來我廠視察指導工作。
2000年11月11日，河北省省委書記王旭東在市委書記劉德忠、市長李俊渠陪同下來我廠視察指導工作。
2000年11月，省政府顧問、原副省長宋淑華在市委書記劉德忠、區長戴存志陪同下來我廠視察指導工作。
2001年4月10日，衡水市市長李俊渠來我廠視察、指導螺旋焊管項目工作。
2001年4月19日，市委副書記耿頃、市政府副市長劉國選帶領各市縣領導來我廠參觀。
深縣五套班子來我廠參觀。
2001年9月14日，副省長郭世昌在董事長杜雙華陪同下到京華焊管總廠指導工作。
2001年9月23日，在雙節來臨之際，省政協主席呂傳贊在市委書記劉德忠、市長李俊渠陪同下來我廠親切慰問。
2002年2月21日，原中組部部長張權景來本廠視察工作。
2002年6月11日，省委副書記、紀檢書記張毅在市委書記劉德忠等有關領導陪同下，來京華視察工作。
2002年6月份，國務院發展研究中心李國強主任在衡水市副市長劉國選的陪同下來我廠參觀並指導工作。
2003年3月20日，衡水市桃城區區委書記戴存志、區長馬福華來我公司熱鍍鋅11—14線的施工現場視察指導工作。
2003年6月16日，省委書記白克明等省、市、區領導參觀了我公司廠區，董事長杜雙華陪同。
2003年7月2日，河北省省政協副主席秦朝鎮來京華進行調研。
2003年7月5日，由衡水市政府組織各區、縣安全管理委員會主任陪同省安委管理局田主任到衡水京華進行安全檢查。
2003年9月30日，衡水市桃城區五套班子領導來衡水京華參觀並指導工作。2003年9月29日，衡水市政協常委、駐衡省政協委員、各市縣區政協主席來衡水京華視察工作。
2004年4月2日，河北省計委副主任狄天順率領省、市計委一行20多人到衡水京華制管有限公司進行了參觀考察和工作指導。
2004年7月27日，市委書記李俊渠，市委常委、秘書長楊勝忠，副市長趙常福帶領市直有關部門負責同志到我公司實地調研。
2004年8月8日，河北省省政府副秘書長董經緯在衡水市副市長趙明磊、市長助理胡光宇、桃城區副區長郝樹章等市、區領導的陪同下，來衡水京華制管有限公司進行調研。
2004年8月24日，省委常委、常務副省長郭庚茂帶領由省直有關部門和各市主管副市長、、發改委主任、重點項目辦主任組成的120多人的重點項目觀摩團蒞臨衡水京華制管有限公司，對我公司的省重點建設項目大口徑直縫焊管工程進行了現場拉練觀摩。衡水市委書記李俊渠、市長冀純堂、市委常委、常務副市長孫志人，桃城區區委書記戴存志、區長馬福華，以及京華日鋼集團公司董事長兼總經理杜雙華、秘書長劉永勝、京華創新集團副總經理、京華制管有限公司總經理藺景祥等陪同觀摩。
2004年9月8日，河北省人大常委會、工會主席組成的檢查組在市、區各級相關領導的陪同下來我公司進行《工會法》執法檢查。公司工會主席翟永利、副主席吳金才陪同參觀並做了匯報。
2004年9月24日，市委書記李俊渠帶領市、縣、區各級四套班子一把手100餘人蒞臨我公司參觀指導工作。公司副總翟永利、辦公室副主任李金印陪同參觀並做匯報。
2004年11月19日，在省人大副主任楊新農帶領下河北省籍全國人大代表、省人大代表一人行70餘人來到我公司視察指導工作，市委書記李俊渠、市長冀純堂等市、區各級領導陪同參觀。公司領導翟永利、高成利、李金印等陪同參觀並介紹了公司情況。
2004年11月30日，河北省企業聯合會管理現狀調查組在省國資委、市國資委有關領導陪同下來我公司進行企業管理現代調查，公司副總禹作斌代表公司陪同並作了匯報。據悉，調查組一行是受省政府委託對我省170多家企業進行實地調查的，調查結果將以報告形式上報省政府，為政府決策提供依據。
2004年12月17日，市委副書記耿頃帶領市委常委徐學清、副市長趙明磊及衡水各縣、市、區相關領導一行50餘人，來我公司召開全市廠務公開及集體合同工作現場經驗交流會。
2004年12月27日，衡水市地稅局局長馬振海來衡水京華制管有限公司進行實地調研，陪同的有：區黨委副區長羅志傑，區地稅局局長張洪濤，市地稅局計會科科長呂俊藏、會計師高廣興，區局計會科科長趙志堅、河沿鎮黨委書記鄭建合，鎮長鄧英俊，鎮稅務所所長任廣江。我公司副總翟永利、田玉霞接待並匯報了公司相關情況。
2005年3月9日，河北省副省長柳寶全帶領省政府辦公廳、研究室、發改委、統計局、國土資源廳、財政廳省有關部門負責同志，就經濟發展工作到我公司調研。市委書記李俊渠、常務副市長孫志人、桃城區區委書記戴存志、區長馬福華、鎮委書記鄭建合等市、區、鎮領導陪同。我集團吳國慶副總經理、公司翟永利副總陪同參觀並匯報公司生產經營情況。
2008年5月28日，衡水市桃城區招商辦領導帶領僑商來我公司參觀考察，河沿鎮鎮長鄧英俊，鎮委副書記許建欣，公司常務副總禹作斌陪同並介紹公司情況。
2005年6月2日，衡水市紀委副書記曹素華在區委書記戴存志、區長馬福華等領導的陪同下來我公司參觀。翟永利副總經理陪同並介紹了公司生產經營情況。
2005年6月23日,衡水市市委常委、宣傳部長、市總工會主席徐學清帶領下，各縣市區主管副書記，工會主席等一行五十餘人來我公司指導和諧企業創建工作。市區領導趙明磊，戴存志等陪同，公司工會主席翟永利陪同並介紹創建工作。
2005年6月28日，全國總工會書記處書記張秋儉，河北省省委常委、省總工會主席臧勝業，副省長付雙建，省總工會黨組書記、常務副主席馬蘭翠及省廳和全省各市區主管副書記、工會主席、工業副市長等相關領導80餘人蒞臨我公司指導勞動關系和諧單位創建工作。衡水市市委書記李俊渠、市長冀純堂、市總工會主席徐學清，副市長趙明磊，區委書記戴存志、副書記范剛如陪同參觀。我公司總經理藺景祥，工會主席翟永利陪同並介紹相關情況。

3. 衡水京華和華岐是什麼情況

京華「、華岐」兩大品牌是衡水京華旗下品牌。根據查詢相關資料信息顯廳沒示，衡水京華始建於1993年，擁有「京華」、「華岐」兩大品牌，涉及精密焊接鋼管、熱叢手鍍鋅鋼管、鋼塑復合管、方矩管、鋼管防腐等十餘種類型，廣泛應用於流體管道、燃氣管道、鋼結構、石油、化工、健身器材等領域，其中熱鍍鋅燃氣專用鋼管產銷量位居全國之首，現已經成為中國燃氣管道製造的領跑者，各大燃氣公司燃氣管道的最大供應商滲伏嫌。

4. 杜雙華的發展史

2001年至2002年間，杜雙華考察了唐山、大連、秦皇島、天津、昌黎、黃驊、威海、青島等地，但均由於當地已有大型鋼企、政府審批、不符合建廠條件等原因放棄。青島鋼鐵一位內部管理人士表示：「當時杜雙華也找我們談合作，但我們覺得他在技術和資金上都沒有很大優勢，所以沒談成。2002年8月，杜雙華在參加全球鋼鐵會議時，了解到義大利達涅利公司有一套H型鋼設備，因訂貨廠家不要急需轉手。在快速調研了H型鋼的市場前景後，杜雙華敏銳地意識到，機會來了。
杜雙華一面訂下了這套設備，一面遵循一貫的「靠近原料產地和市場」的建廠原則，選擇了日照作為項目落地的城市。日照是我國重點布局的鋼鐵建設基地。當初，日照市給杜雙華首推的是靠近日照港的國家規劃地點——奎山，但為了不影響國家整體規劃，只好重新在虎山鎮徵用了5687畝土地，與有H型鋼生產經驗的萊鋼集團合作，2003年2月29日，杜雙華同日照市政府、萊鋼集團簽訂了日照鋼鐵項目三方協議；2003年3月31日，日照鋼鐵開工；2003年5月14日杜成立日照新日鋼鐵有限公司，2003年10月22日，變更為日照鋼鐵控股集團有限公司。日照鋼鐵的注冊資本為2.2億元，分別由京華創新集團出資2億元、萊蕪市京華焊管有限公司出資2000萬元構成。原計劃由河北京華創新集團、香港譽進公司出資50%，剩下的50%由山東萊蕪鋼鐵出，萊鋼後來中途撤資。
日照鋼鐵剛成立時的土地面積為5867畝，位於日照市靠近嵐山港的虎山鎮。但杜雙華開始最中意的地址其實不是虎山鎮，而是靠近日照港的山東鋼鐵集團規劃地奎山。
後為了避開山東鋼鐵集團的整體規劃，杜雙華進行了重新選址。
在杜雙華之前，首鋼、寶鋼、濟鋼均有在日照建廠計劃，杜雙華為何能獲得日照政府的支持？
源於日照是國家重點布局的鋼鐵建設基地，日照市政府一直想單獨建立一家鋼廠，這樣更有利於增加財稅收入，首鋼、寶鋼、濟鋼畢竟都是外來者。
杜雙華曾在一份自述材料中說，「在整個日鋼建廠階段，靠省市領導的關懷和支持。」正是因此，使日照鋼鐵得脫大難。由於2003年中國鋼鐵熱潮導致盲目投資、重復建設愈演愈烈，2004年2月4日，國務院召開嚴格控制部分行業過度投資電視電話會議，會議要求各地要對鋼鐵、電解鋁、水泥投資建設項目進行認真清理，並將結果上報。隨即，國務院派出聯合檢查組赴重點地區進行督促檢查，轟動整個鋼鐵業的「鐵本事件」隨即爆發。
當時，日照鋼鐵建廠之際並未獲得國家發改委批准，命懸一線。一位日照鋼鐵內部人士告訴記者，2003年下半年國家發改委清理固定資產投資核查到日照鋼鐵時，山東省政府向發改委做了保證。其保證的主要內容是「在確保山東省鋼鐵總量不變的基礎上，砍一些小的鋼鐵項目，保留優質鋼鐵項目」。正因為日照鋼鐵被列入優質鋼鐵項目，才倖免停產。再加上杜雙華異常低調，外界很少知道山東有個日照鋼鐵。
日照鋼鐵發展初期的另一大麴折，則是萊鋼集團的中途撤資。
杜雙華在上述提及的自述材料里曾表示：「我們(日鋼)在與萊鋼合作中，雙方因為合作方式和資本運營等方面未達成一致意見，萊鋼將股份和技術人員全部撤回。在資金方面，由於萊鋼撤股和國家開始宏觀調控銀根緊縮，一度出現了資金短缺。」當時，杜雙華動用其在河北積累的銀行關系緊急「救火」。以京華創新作為擔保，從中國農業銀行衡水市城中支行、建設銀行日照分行、興業銀行、日照商業銀行等獲得近20億元貸款，並得到了「日照市人民政府、山東省人民銀行等單位的鼎力相助」。
萊鋼撤走後，日照鋼鐵面臨技術「空巢」。盡管杜雙華稱「我們只能再重新招聘技術員工，自主研究使用技術」，但據記者調查發現，由於杜雙華高薪挽留了一部分萊鋼的技術人員，日照鋼鐵獲得了第一批「H型鋼」技術圖紙，這奠定了日照鋼鐵日後以「H型鋼」為核心業務的基礎。
在一位資深鋼鐵業研究專家看來，萊鋼中途撤資不僅僅是由於利潤分配、風險承擔上的分歧，還與國企和民企的行事風格不無關系，「國有鋼企上新項目的審批手續漫長而復雜，還要平衡各種利益關系，民營鋼企一旦看中了某個項目，下手非常快。」
此前，搭乘著中國鋼鐵產業迅速崛起的快車，杜雙華一路順風順水，但日鋼從初期建設卻遭遇到空前的阻力。據杜雙華回憶，2003年3月中旬，企業剛剛開工就遭遇了日照30年不遇的大雪。到了6月-9月份，又遇到多達47場的連陰雨，道路一片泥濘。大型車輛和工程機械無法使用，很多設備都得靠人拉肩扛。更意外的是，「非典」疫情肆虐全國，各地交通管制，采購人員出不去、建設設備進不來。同時，在與萊鋼的合作中，因合作方式和資本運營等方面未達成一致，企業尚未投產，萊鋼就撤走了股份和技術人員。日鋼不得不重新招聘技術人員，邊干邊學。
事實證明，杜雙華選址日照具有戰略眼光。日鋼黨委書記廖海亭告訴本報，鐵礦砂從日照港到日鋼的運費僅有2.4元/噸，但如果運到山東內地則需100多元，鋼材運回港口成本則要翻倍。日鋼每年需要1000多萬噸礦砂，僅此一項一年就比內地企業多出20億元的利潤。
2004年，日鋼產量只有107萬噸，銷售收入25億元，但到了2007年日鋼產量高達775萬噸，增長了7倍，銷售收入286億元，是2004年的9倍多。短短5年的爆炸式增長使得日鋼成為山東效益最高的鋼鐵企業。2008年山鋼的營業收入1205.05億元，利潤27億元；而日鋼2009年實現營業收入471.87億元，利潤卻高達60多億元。
日鋼工程自2003年3月31日正式開工建設到9月28日出鐵出鋼，僅用181天時間，創造了中國冶金建設史上的奇跡，被有關領導和業內人士稱譽為「日鋼速度」。截至2004年底，公司完成工程總投資27億元，年生產能力達到200萬噸。2004年7月，日照鋼鐵被山東省政府在1167發展戰略中列為第四大鋼鐵產業基地。

5. 衡水京華制管有限公司的企業文化

公司始終秉承：「以德治廠、依法治廠」的方針，「以人為本，以經濟效益為中心」，構建科學的管理體系，遵循「以規模求效益，以科技求發展，以質量求生存的經營原則」，樹立企業良好信譽，不斷擴大市場佔有率，不斷提高產品的科技含量，不斷提高服務水平，提升企業綜合競爭力，實現雙贏戰略，進一步鞏固龍頭地位，打造京華航母的再次輝煌！

6. 衡水有錢人多嗎

還可以，不用說別的，我來出差到衡水，一上午看到奧迪A8 6輛，都是本地牌照，我在天津生活，一天都看不到那麼多，有很多有錢人，但是貧富差距很大.....誰有錢會說，要看不動產

7. 京華集團的集團簡介

京華集團於2001年5月1日成立，其前身是京華焊管總廠。京華焊管總廠經過8年的艱苦創業歷程，現已發展成為全國同行老大、亞洲第一。集團下屬六個分公司，即衡水市京華焊管總廠、唐山華岐焊管廠、衡水市京華化工廠、衡水京華房地產開發有限公司、北京京華四方金屬有限公司、北京京華達有限責任公司、萊蕪京華焊管有限公司。

8. 杜雙華萬言書原文

親情、法律、金錢的交織負累

---我與前妻宋雅紅繞不開的那些是非糾葛

我是杜雙華，近期因我前妻宋雅紅女士及其利益關聯者在媒體上的炒作，我很被動的成為一起離奇的「豪門被離婚」事件中的男主角並廣受評議。不管是維護、詬病還是貶損、聲討，都是大家對我和這一事件的一種真誠態度，盡管這種聚焦於公眾目光下的感覺很疲憊、無奈和辛苦，但我仍要感謝大家對我的關注。
對於這起「被離婚」事件，一直以來我抱著清者自清的態度保持著沉默。因為我認為，作為一個法制社會的公民，應該相信和尊重法律，一切是非曲直應悉由法院依法判理。而且，作為一個男人，把家庭隱私大白於天下，在媒體上與前妻鬥嘴爭強、讓他人評頭論足是大失尊嚴和有礙觀瞻的。更重要的是，出於對孩子成長的保護心理，我一方面不想把他們帶到這場鬧劇當中，另一方面也竭力想在孩子心目中為宋雅紅保留她作為母親的尊嚴和形象，畢竟她是孩子的生身母親，我不想讓孩子知道這起事件中那些復雜的陰暗面。我盼望我的孩子們能夠陽光的成長，不要在青春期的記憶中留下對母親的陰影。
但是，我的沉默反而換來了宋等人變本加利的中傷。我是一個成年人，怎麼攻擊都可承受。但令我始料不及的是，通過宋等人的媒體造勢，這場風波已經波及到了我年過八十的父母和未成年的孩子，宋公然將他們的照片資料公布於眾。導致老人不堪承受周圍的街談巷議，孩子則每天都要面對來自老師、同學、朋友的詢問關心，聽他們對這件事說三道四，對自己的父母評點指責。這些都嚴重干擾了我親人的精神和生活。宋雅紅的這種作法已讓我的顧忌失去意義，我的初衷已完全破滅。
特別令我受觸動的是，通過宋等人在媒體上的片面不實之詞，事實真相已被完全掩蓋扭曲，社會公論一邊倒的認為是我勾聯做假、是我絕情棄義、是我對不住宋雅紅。前幾日就連我的次子都非常憤憤的沖我講：「爸你別跟她鬥了，她要什麼你就給她不行嗎？你現在是很寬容，可還應該再寬容一點。」言下之意也是其錯在我。

這給我了強烈震動，我可以不在乎別人的評價，也可以不在意公眾的質疑，但我不能不珍惜我和孩子的感情。因為作為我現在的這一個破裂婚姻家庭來說，夫妻感情已經盪然無存，孩子對我的孺慕依賴已經是我感情生活最重要的支撐，我無法容忍孩子對我產生誤解、失去信任。

所以，當此之時，不管是從維護親情角度還是對輿論負責的角度，我都不能再繼續沉默，我應該站出來說明我與宋雅紅之間所發生的真相。這既是對法律事實一個說明，也是對我的家庭親人一份交待。無論是在法律還是道義層面，我都會為我下面將要說的話承擔一個公民、父親和公眾人物所應承擔的責任。

13年失敗婚姻：事業家庭中的感情傷癍

結婚與第一桶金

我與宋雅紅的這些是非恩怨從頭梳理，得從1984年在首鋼說起。那時我在首鋼勞動服務公司跑業務，她高中畢業後在小車隊開汽車。1988年1月我們登記結婚。

這裡面需要向公眾說明的一點，就是准備結婚的時候，我還沒有到法定年齡，因為結婚去作了更改，我實際出生時間是1966年11月26日，改後身份證登記為1965年11月26日。至於我為什麼改年齡急於結婚，個中情由宋雅紅是心知肚明的。她現在在媒體上口口質問離婚判決書中我的出生日期有誤，純系明知故鬧。

1988年8月，我們生下了長子杜秋龍。1990年，我下海從北京到三河做起了鋼材加工業務，起步規模很小，就只有我和現在日鋼的一位常務副總兩個人，當時正好趕上改革開放初期，我們從手工到機械，從上門推銷到訂單銷售，一步一步開展業務，三年間經過重重磨難積累過千萬。這是我掘到的第一桶金。

二次創業產生的分歧

賺到了第一筆資金以後，我與宋雅紅的分歧也隨之產生。所以我現在看，跟宋雅紅走到這一步，一切都是錢鬧的，自打有錢我們就開始別扭，從小鬧到大鬧到現在全國看笑話。

有了一點小錢後，宋雅紅非常興奮和滿足，她的意見是有了這么多錢，在北京好好享福就可以，不要再折騰了，萬一有風險賠了怎麼辦？但是我的事業心比較強烈，我覺得還可以做的更大一些。到了1993年，我不顧宋的反對，到老家河北衡水市京華焊管總廠擔任副廠長，算是啟動了二次創業。

焊管廠建在衡水市的近郊，當時比較落後，很長一段時間我和工人都住在集體宿舍、一起吃大鍋飯。特別是交通也非常不便，從北京去衡水僅單程就需要十多個小時，所以我也勸說宋雅紅帶著孩子到衡水市和我一同生活。但從小在北京長大的宋雅紅去衡水看過以後，表示那裡條件太差根本沒法安家。我做了幾次工作都沒能說服她。最後她提出來：「你在衡水創你的業，我在北京看孩子。」無奈之下我也就答應了。

其實那個時候焊管廠正是攻堅過坎的時候，我是打心底里盼著她能與我在一起和孩子共同生活，也算是對我工作之餘的一種安慰。可最終她也沒有給我這份呼應和支持。

由於她和孩子在北京，那個期間我只能北京衡水兩地跑，一邊顧著家庭，一邊顧著事業。也就是從這個時候起，兩人漸起摩擦，開始有明顯隔閡。

1993年到1995年期間，管廠的效益一直不好，我把手中的積蓄除留出家用以外全部都借給廠里，並且還辦理了大筆貸款。這更引起了宋的反對，多次說我去衡水的決定是錯誤的，要求我從衡水焊管廠撤出來，回北京安生過日子。當時廠里正是上升爬坡階段，我經營壓力非常大，而作為妻子她又不理解，我做丈夫的也是年輕氣盛不夠體諒，總認為她處處扯後腿。這樣天長日久，互相的怨氣與日俱增，夫妻感情漸趨淡薄。

猜忌、爭吵與冷對

1996年的一天，宋雅紅突然跑到廠里，稱聽說我與廠里的一位女副廠長過從甚密，在廠內大鬧一場，這令我顏面掃地。宋到廠鬧過之後，我們的感情就急轉直下，但這個時候她已再次懷孕，我們的婚姻就這樣不冷不熱的維系著，這期間，她搬出我父母的家，住到了她自己購置的一處房子里，我也極少回去，事實上已經分居了。

隨後又發生的一件事直接將我們的感情降到了冰點。

當時，因為廠里經營非常困難，我下血本高薪從大廠縣聘請了我以前的經理協助我管理企業，為了突出他的待遇，我又花130萬買了一輛賓士(車號冀T33333)，我坐普桑，賓士配給這位經理。宋知道這件事後，借故到廠里辦事，臨走時讓賓士司機送她回家，結果途中她借口讓司機下車買水，乘機將車開走，長時間沒有露面，自此之後，我也再沒有見過那台車。為了把她和車找回來，我當時甚至都報了案。

次子出生與「搶子風波」

1996年7月，我和宋雅紅的次子出生了，在其懷孕期間，我早已經給取好了名字，如是男孩就叫「杜澤龍」，以與長子「杜秋龍」相對應。但是，宋把孩子生下以後沒多久就藏匿起來，後來更以「杜則剛」的名字辦理了戶籍登記。

這個時候我的兩個兒子都在宋雅紅手裡，這是我的親生骨肉，我當然時時想念。長子雖然一直跟著她，但我很擔心她教養孩子的方式。有一次我母親看到長子臉頰受傷，大腿內側有掐青傷痕，孩子說是自己不小心碰的。那時我與長子已很少有機會見面，知道這些事以後也讓我非常牽掛。次子生下剛半年多又讓她給藏起來，在我無計可施的情況下，我通過跟長子的偶爾見面討好他，就像秋龍自己在電視上也說：「充當了一個小間諜的角色」，確實是從他那裡知道小兒子下落的。原來，宋把次子放在安定門蔣宅口一個婦女家裡，說是保姆，實際上是寄養，孩子打送過去以後，四個月里再沒有接回過家裡，宋只是偶爾去看望。

知道了次子下落我不可能無動於衷，於是就安排北京辦事處的人觀察過那家人對孩子的照顧情況，但是實情讓我非常心疼。孩子住的那間屋又悶又熱，連個風扇都沒有，喝的是涼水，尿布也不及時換洗，孩子身上都起了痱子。聽說這些我就坐不住了，直接趕到蔣宅口把孩子帶了回來。

現在宋在媒體上口口聲討我「搶」了她的孩子，剝奪了一個母親的權利，這是「搶」嗎？我不是孩子的父親嗎？她憑什麼把孩子藏起來不讓我去看他們？她把兩個孩子掌握在自己手裡，用孩子的探視權來要挾我，難道不是在剝奪我做父親的權利嗎？

我把次子帶走以後，宋雅紅就出現了。我說生活要回到正軌，長子我帶到衡水上學，衡水的教育質量也不錯。次子由她在北京跟我父母一起看護。但她不同意。談不下去了我提出來離婚，可宋仍然不表態，兩人又是不歡而散。

現在她在媒體上把這事完全顛倒著說，稱當年她沒有離婚是我威脅她說「只要你敢提離婚，我就讓你一輩子見不著次子」。這種說話讓人難以置信，相信稍有法律常識的人略加判斷便知真偽，我憑什麼敢說出這種話？又憑什麼能把她給嚇住呢？難道她不知道離了婚以後更有對監護、探視權益的法律保護嗎？

從那以後，但凡我只要打電話給她，一提離婚她就掛斷，再之後我電話就打不通了，她也再沒有露過面。後來在沒有通知我的情況下帶著大龍又搬了家，因為這期間我也不止一次到她原住地找過，但她蹤跡全無。就這樣，從97年8月以後我就與她失去了聯系。

她那之後的生活狀況，直到2008年以後我才聽說並得到確認，她那時把長子放在了寄宿學校，自己與一位有婦之夫張某洲若即若離生活在一起。但在當時，我確實沒有了她的下落。

這么大的北京，茫茫人海尋人殊為不易，何況她是故意躲起來呢？

六年默契平靜：真實離異後的善意謊言

起訴離婚與判決生效

到了2001年2月，我與宋雅紅已分居接近四年，雙方感情確已破裂，我又找不到她，於是便在衡水市中院起訴離婚。之所以選擇在衡水中院起訴，因為根據《民事訴訟法》第二十三條的規定，對於下落不明的人提起的有關身份的訴訟由原告所在地人民法院管轄。當時我的經常居住地就在衡水，且我起訴的財產標的額超過50萬元，根據當時級別管轄規定，我在衡水中院起訴是符合法律規定的。現在宋雅紅指責我在衡水中院起訴與法不合，對此，我沒有必要辯解。

我的起訴書送交法院後，法院據此立案受理。案件審理期間，我得到的正式反饋是：因我無法提供宋的下落，法院到其原住地調查確認其不在該處居住已有一年以上，依法做了調查筆錄，並依法公告送達了起訴書和開庭傳票。

現在宋質疑調查筆錄的真假、公告送達流程的合法性，這一點，我不是辦案人員沒有資格去做解釋，但我希望並相信法院能夠查清當年辦案過程中的事實，雖然已時過境遷，但相關人員依然健在，完全可以還原真相，給公眾一個正面答復。

況且，我有2001年2月1日法院開具的收取訴訟費的單據，在當年的《人民法院報》也可查到公告送達的記載。這是當時發生的客觀事實，是任何人都偽造不了、也抹煞不掉的。

2001年7月28日，我與宋雅紅的離婚判決正式生效，我們13年的婚姻關系宣告解除。

對法律文書中瑕疵的說明

宋雅紅現在在媒體上稱，當年的離婚判決錯誤百出，以此大做文章，聲稱這是造假判決、無效判決。我承認文書中確有瑕疵，這一點我不想避諱。因我沒有聘請律師，在起訴書的起草過程中，宋雅紅的名字還有兩個兒子的出生日期以及杜澤龍的名字出現了錯誤，而法院在找不到對方的情況下，便根據我遞交的起訴書下達了相關文書以致造成筆誤。這里，我也借這個機會向媒體就這些筆誤作一解釋說明。

關於次子杜澤龍的姓名登記變更問題。次子跟我生活後，在生活中我們親朋好友都習慣的喊他「二龍」，在學校和各種書面表達上則一致稱為「杜澤龍」，我在起訴離婚時，也是按照這個名字書寫的。後來直到2007年才把最初宋雅紅單方在公安局登記的「杜則剛」正式更改過來。戶籍登記名字與實際使用名字不符這也是生活中比較常見的。宋雅紅等對此揪住不放，認為次子07年才改名為「杜澤龍」，而01年的判決書就已使用這一名字，以此推定判決書是07年以後做出的，這種判斷顯然是武斷的。

關於判決書中我的出生日期問題。我向法院提供的是我實際的出生時間，這個前文我已說過，現實中實際出生日期與戶籍登記的日期不一致的情況也比比皆是，我無須過多引證贅述。

關於宋雅紅名字錯誤問題。起訴書中宋雅紅的名字寫的是「宏」，這也是筆誤之一，這是因為起訴書是由我口述、他人代筆的，成文後我未能檢查甄別出來，所以出現了這個錯誤。

還有長子與次子出生月日顛倒問題，也是因兩個兒子所有的身份證件都被宋雅紅帶走，我記憶偏差無法查證所致。

宋雅紅因為原判文書存在的上述瑕疵，推定我與她的離婚案是假案、判決是無效判決，這種論調是很蒼白的。即使有瑕疵也不應定論為假案、無效判決，何況這些瑕疵已由法院作了裁定補正。在這些問題的出現上，我確實應承擔起訴書提供資料失誤的責任，但這並不能影響案件的真實性。這些問題反而恰恰說明了這個案子的歷史客觀存在。如像宋雅紅所稱我與法院合夥「做假」，我何不做的天衣無縫？豈能出現這些低等的不應該出現的錯誤呢？
約定的善意謊言

離婚之後，我與現在的女友在交往中產生了感情，生活到了一起，並生育了一個女兒。

我與宋雅紅在分隔四年多之後，2002年4月，宋突然不期而至，闖到我姐姐家裡吵鬧，我也聞訊趕來。

依舊是爭執、吵鬧，然後理智的坐在一起談判。雙方都認為，離婚已經是事實，這份感情已經徹底破滅無法挽回，宋雅紅也認為已經沒有必要再就此事作無謂糾纏，關鍵是如何處理孩子方面的問題。當時我們達成了一個共識，認為現在孩子還小，在未成年以前不要讓他們知道父母離婚的事實，而且次子不知道宋是她的生母，這么小的年紀不能接受這樣的重大變故，等年滿十八歲再向他們說明真相。這是我們的一個共同約定。但是作為條件，宋雅紅提出，她同意次子由我撫養，但長子必須跟她一起生活，並且她和孩子所有的家庭、學習開支都由我來承擔，用她的話說，要給你兒子好的教育和生活，這個錢必須你來資助。我很痛快的答應了她。

從那以後，她和兒子的所有開支都是由我來承擔、資助，包括購房、置傢俱等，她定期拿票據和白條到我父親那裡報銷，我從來沒有卡過一次。

宋雅紅在電視上信誓旦旦的說這么多年沒有從我這里拿過一分錢，這完全是歪曲事實。這么多年來，我對宋的資助超過一千萬元，歷年來給她從銀行大宗轉帳的記錄以及放在我父親那裡的一些原始報銷單據現在仍然可以查找到。

宋現在還宣稱她苦尋兒子十多年，期間倍受思念煎熬，這種說法是不真實的。次子跟我以後，先是在衡水和我一起生活。這期間宋下落不明躲著我，更談不上去找我和兒子，我那時天天在衡水焊管廠，她可以搬家，但我卻不能遷廠，她不是不知道，可她從來沒有露過面。到了2001年，因我實在沒有更多精力和時間照顧次子，便將他送到了北京我姐姐家裡，後來我又到山東創辦日鋼，更是沒有時間，孩子便一直跟著我姐。我姐姐和我父母同住一個樓洞，住址宋雅紅一清二楚，孩子2002年就讀於北大附小，2008年升學到北大附中，初中現已畢業，這是完全公開的。「苦尋找不到」何曾有過？是宋雅紅從未主動要求見孩子，我哪裡有任何藏匿拒阻？宋雅紅此說，無非是打「悲情牌」，博取公眾的同情。

因為與宋雅紅有了不向孩子說明真相的約定，我又做了我女兒母親的工作，為了兩個兒子健康成長，我與她暫不結婚，等孩子成年後或能夠接受這個事實了，再與她登記領證公開舉辦婚禮。說到這里，我也特別感謝我的女友，她的胸懷讓我非常感動，作為一個女人，沒名沒份的跟了我這么多年，還為我生下了一個女兒並撫育她成長，從我離婚至今從未在前妻與兒子的問題上讓我為難，這是難能可貴的，我真的覺得這許久以來我欠她很多。

在這種善意謊言的約定下，我與宋各自相安無事的過了六年，而兩個兒子對我們已離婚的事實毫不知情。

三載情法交織：利益驅動下的「鬥法」糾纏

我成了「富豪」

2008年，我所擁有的日照鋼鐵公司因在汶川大地震中捐款過億而首次受到媒體關注，我也第一次作為一個「富豪」進入媒體評論視野。宋雅紅因而注意到了我企業的資產規模，這或許讓她非常意外，生出了更多的想法和慾望。她開始向我表達她不平衡的情緒，多次強調我對她的經濟幫助與我的實力不對稱，並要求我在更大范圍和更深程度給予她更多資助，從承擔家庭開支到開展業務合作。

宋雅紅跟我提出，希望我讓她的朋友張某洲到日鋼以賒購的方式做鋼材銷售，我了解了一下這位張先生的背景，獲知其從未有過鋼材貿易的從業經驗，更談不上運作鋼材銷售的經濟實力，故此我拒絕了這一要求。還有一次，宋雅紅又提出向日鋼推銷她所代理的某產品，我也想通過這種方式對其有所幫助，但公司承辦部門調查後了解到其產品與日鋼用途方向不匹配、不合適，業務最終沒有執行。這兩件事本是出於純商業的考慮，但宋卻因此對我憤憤不平，再三拿長子向我施壓，雙方本早趨平和的關系又開始變得非常敏感起來。

2008年10月，當年的胡潤百富榜發布，我很意外的被評在了內陸第二富豪的位置，這一下在我的親人、朋友和關聯者圈子裡更引發了強烈沖擊。

現在宋雅紅在媒體上總是拿著2008年媒體發布的榜單來佐證我的資產狀況，這一點我沒有什麼異議。但是，當年除了這個榜單之外，有一篇《南方人物周刊》首發的《胡潤百富榜第二神秘富豪杜雙華調查》通訊文章在媒體廣為轉載刊發，裡面明確的提到了「杜雙華與前妻生有兩子，離婚後各負責撫養一名。現在的妻子，為他生育了一個女兒」。(此文章現在仍然可在網上查到)難道說她只看到了財富排名沒有看到同時刊發的文章內容嗎？從常理上講這是不可能的。如像宋雅紅現在所雲，此前對離婚毫不知情，那麼在當時媒體廣泛公開報道稱我與前妻已離婚的消息後，宋為什麼沒有明確質疑反對？答案不言自明。

這一年的7月，宋雅紅不知出於何種心態，改變了當年的約定，以身體不好為由強烈要求向二子杜澤龍說明部分真相。我也很體諒其作為母親的心情，就向次子說明了宋雅紅是其生母的事實。但是長子當年學業正處於關鍵階段，狀態非常不好，我們兩人都不想刺激他的精神，同時也不想讓次子一下子接受太多的反差，所以依然向他們隱瞞了已經離婚的真相，只是說父母感情不好沒有住在一起。這也是我與宋兩人事先的約定。

兒子成了摸底套詞的工具

現在事情演化到今天這一步，過往許多發生的在當時不為我所注意、理解的事實、細節，如今我似乎可以找到了動因和答案。或許從那個時候起，宋及其利益關聯者就已經開始醞釀導演這出「再離婚」鬧劇了。

宋雅紅見索要錢財、股權的目的沒有達到，又提出讓我來安排長子去境外留學，這也正是我所希望的。但我當時絕沒有想到，這其實宋為實施其「再離婚」鬧劇精心安排的一個環節。在兒子出國前的那一階段，我父子倆交流了很多，孩子的學業計劃、身體健康、我的資產狀況，公司的實力規模，經營團隊和股權等等。我是完全沒有任何提防心理，我也不可能提防自己的兒子，但我沒有想到，兒子卻是受領了其母的指令來摸我的實底、為其下一步策劃積累「證據」資料的。否則的話，你宋雅紅如何解釋：為什麼父子正常的對話，還要處心積慮的讓兒子暗中錄音？為什麼直接問我與你是否離婚？這不是此地無銀三百兩嗎？你明知我必會答「沒有離」，因為這是我和你多年以來的約定，你現在拿這段錄音來證實我到2009年時自己都還不認為已經離婚，手段何其不堪？！

兒子出國後不到兩個月，宋雅紅提出要出境看望他，我派人幫她辦理了出境手續、購買了機票並送她出國。但沒成想，宋回國後第二天，長子也從學校不辭而別，回到其母身邊。他突然中斷學業與宋是否有關我不得而知，我也沒有機會再向長子詢問宋到底跟他說了什麼，在那之後，我只見過兒子一次面，飯桌上氣氛冰冷尷尬，我作為父親的心被深深的刺痛。

此後我再也沒有見到長子，除了在電視上，看見他穿著我送給他的黃色T恤。

陷入「再離婚」

在這期間，宋雅紅以購買別墅為名，向我索要了400萬元現金，但對我非常具有諷刺意味的是，我後來了解到的信息，宋拿到這筆錢直接就找到了國內著名的金某律師事務所，請其為她代理「再離婚」案件。該律師事務所在了解內情之後，明確告知這種官司沒法接，建議宋還是與我協商了斷。

宋沒有聽從，繼而又找到了近年來以善借媒體造勢炒作案件而出名的陳某，陳接手此案後，也曾通過正式和非正式的渠道告知我方協商解決，說直白了就是再談一個價碼，對此我也正告其我與宋雅紅早已離婚，已沒有義務再就該案進行任何財產上的補償。

在案件審理過程中，宋雅紅的代理律師明知宋的要求於法不通，便轉而藉助媒體開始炒作。4月6日第一篇報道開始投放，之後從地方衛視到中央頻道，從紙媒網文到故事傳奇，花樣是來回翻新，口徑則千篇一律，用大量不實之詞堆砌虛假事實，惡意攻擊我的品格與行為，嚴重傷害了我在兒子、親友、職工、客戶中的形象，給我造成了巨大的精神折磨，甚至將這股邪風波及到我的父母和孩子，給他們造成了深深困擾，這也使我放下了顧慮和尊嚴，把我的家事原原本本的公諸於眾。

都說清官難斷家務事，這裡面誰對誰錯，誰真誰假，不能只聽一面之詞。原告的代理律師們想幫著我們斷好這個家務事，也不該對大家只講對你方有利的說辭，更不該拿著虛擬、捏造的事實在媒體大肆渲染挑撥另一方的父子關系、傷害我們家庭親情。我不知道這究竟是宋雅紅欺瞞了你還是你蒙蔽了公眾？

對宋雅紅等人的幾點意見

對於宋雅紅，我現在的感情是很復雜的，你是我的前妻，是我兒子的母親，這一輩子前半生我們糾纏吵鬧了20多年，當年迎娶你的時候絕沒想到會有今天面對大眾媒體打嘴仗這一幕。不管我的事業做的多大，我也承認在家庭的經營上我和你全是失敗者，對於這種失敗我們都是有責任的，昔日誰的錯更多一些，我們也不必較真，作為一個男人，也許我該承擔更多一些責任。

前情皆成往事，姻緣早已解體，這些不提也罷，只說離婚之後。捫心自問，這些年來我為了孩子一再容忍配合，而你卻為了錢財步步緊逼，現在又為謀奪更大財產鬧到今天這個地步，這難道僅僅是你好強斗勝的性格使然嗎？正如一些知情人所說：這裡面更多的是利益的驅動、他人的挑唆在推波助瀾，也許你和你背後的利益關聯人已經讓財富迷失了理性，而你更是失去了判斷或已經不能收手。

你是兩個兒子的母親，誰也剝奪不了你做母親的權利，就像任誰也剝奪不了我做父親的權利一樣。我們都應該期盼並為孩子創造一個好的未來。你也一直講，你一切都是為了孩子，可是你真的是對孩子負責嗎？為了方便你自己的生活，次子出生後你扔到所謂保姆家，長子也從小到大放在寄宿學校；長子長大成人了你又操縱他給我錄音，致使父子生隙；現在又一手導演著他在媒體上一次次出鏡亮相，每每看到他一個二十多歲的漢子在母親的帶引下當眾落淚神情黯然，我這個做父親的回回為之痛心疾首，你都給孩子灌輸過什麼思想？孩子現在讓你們擺布成何種狀態了？這些會給孩子的人生造成什麼影響你想過嗎？！你屢屢在媒體上捏造懷孕期間有人上門吵鬧使你差點流產的謊言，讓孩子的心靈中埋下仇視和排斥的種子，使他們反感父親和異母妹妹，這是一個母親應做的教育方式嗎？孩子小時你把他們視作負累，孩子大了你又期騙他們，把他們當成了謀奪錢財的工具。現在長子已對父祖決絕棄情，自己在外租房，也不願和你再住在一起，自外於家庭。次子則深陷輿論困擾，無法安心學業，這就是你為孩子好的體現嗎？

你說你要股權不是為了自己，是給兩個兒子要的，因為我有五個子女怕以後兒子吃虧。暫且不說這些財富的承繼是多麼遙遠的事，單講眼下事實，我可以在此向公眾正式聲明，我總共就只有兩個兒子一個女兒，這一點所有認識我的人都可以為我證明，你會不知道嗎？你們炮製「五個子女」的謠言，其用意無非就是欺騙孩子取得信任支持、愚弄公眾博取理解同情，否則你便沒有辦法來向他們解釋現在打官司索要股權的動機、意義何在-----因為孩子會問你，公眾也會質疑：股權早晚都是他們的，為什麼非要現在大動干戈呢？你們通過編造這樣一種借口，來為自己的行為編織合理外衣，掩蓋謀財企圖，實在是用心良苦。如果你真的可以舉證出我確有五個子女，那這起官司也不必再打，你們任何不當的要求我都可以應允。

勸你還是早點醒悟吧，不要沉溺其中渾不自知，更不要任由他人操縱，這樣繼續下去，只會讓你的親人受傷、知情者痛心、覬覦謀財者竊喜，這些真的是你想要的嗎？如果你「再離婚」的圖謀真的得逞了，對於你的利益關聯者而言，他們能拿到他們想要的，他們取得了勝利，可對於你和孩子來說，究竟是得到還是失去？究竟是勝利還是失敗？ 還有宋雅紅的代理律師陳某等人，你們在媒體上把自己標榜為主持正義、保護弱勢的護法英雄，是否果真如此？你們把我與宋雅紅的離婚稱為「被離婚」，並說全國這種「被離婚」的案件不計其數，那麼我想問一下你們每年代理過幾起老百姓的離婚案？如果我不是杜雙華、我沒有這筆財富，這案子你會接嗎？

聽說你們的內部人士對外炫耀，你們與宋雅紅簽的是風險代理合同，四六比例分成，即官司打贏你可以自宋雅紅那裡拿走從我處切割財產的40%。或許正是這巨大的利益刺激才讓你們如此偏執狂熱。

最後一小段，字數限制沒法發了

9. 衡水京華的董事長是誰

分類: 地區 >> 河北 >> 衡水市
解析:

華集團公司是河北省大型民營企業,集團公司自2001年5月1日正式笑豎成立,現下廳升舉屬:衡水市京華焊管總廠、唐山華歧焊管廠扮碧、衡水市京華化工廠、衡水京華房地產開發有限公司、北京京華有限責任公司、北京京華四方金屬有限公司、北京京 *** 際等．衡水京華房地產開發有限公司...衡水京華房地產開發有限公司成立於2000年5月,注冊資金2000萬元人民幣,隸屬京華集團,由杜雙華任董事長、王岩任總經理．