1. 8D報告怎樣填寫求解
1D： 成立團隊公司明確團隊隊長由第一副總親自擔任；質保部負責召
集和組織團隊的活動；團隊成員由包含與問題密切相關的技術人員或管理
人員、相關的質量工程師組成。
2D：描述問題為了容易找到問題症結所在防止問題再發生，應使用合
生時間？問題的大小和廣度？從這幾方面收集關鍵資料。
3D：圍堵行動為使外部或內部的客戶都不受到該問題的影響，制定並
執行臨時性的圍堵措施，直到已採取了永久性的改進。要確保圍堵行動可
收到預期的效果。
4D： 找根本原因就問題的描述和收集到的資料進行比較分析，分析有
何差異和改變，識別可能的原因，測驗每一個原因，以找出最可能的原因，
予以證實。
5D:：永久性糾正。針對已確認的根本原因制訂永久性的糾正措施，要
確認該措施的執行不會造成其它任何不良影響。
6D：驗證措施執行永久性的糾正措施，並監視其長期效果。
7D：預防再發生修正必要的系統，包括方針、運作方式、 程序，以避
免此問題及類似問題的再次發生。必要時，要提出針對體系本身改善的建議。
8D：肯定貢獻。完成團隊任務，衷心地肯定團隊及個人的貢獻，並加
以祝賀。由最高領導者簽署。
8D 報告常用於汽車配件製造企業中，由供應方或加工方提供給客戶。
1D: 團隊成員
2D：問題描述
3D：臨時對策
4D：原因分析
5D：永久性對策
6D：驗證永久性對策
7D：預防再發措施8D：團隊激勵
2. 8D報告怎麼做
我是做CQS的，寫8D是我的最主要工作。
8D的八個步驟你知道吧，我就不說了，現在你就參考以下步驟：
1. 報告表頭，寫點比較實際的，名稱啊，編號啊，日期啊，從誰那裡得知的啊，等等，這些有利於追溯。解決問題小組成員也要在這里寫清楚。
2. 8D步驟一：問題描述，把客戶反饋給你的問題全部簡潔清楚的描述出來，那裡發現的，不良數量多少，不良率多少，最好拍點照片，讓人看起來很舒服，像報告的樣子，追溯信息也要寫上去。有幾種不良就分幾種不良分開寫。
3. 8D步驟二：原因分析，把你的這些問題產生的原因分析一遍，條理清晰一點，是什麼就是什麼，比如說員工失誤，設備故障，等等。最好分成兩部分：發生原因和流出原因，為什麼發生，為什麼沒有在你自己公司發現，跑到客戶那裡發現。
4. 8D步驟三：暫時對策，意思就是你現在採取什麼圍堵措施，建議從以下幾點著手，庫存處理，包括你這里的庫存，客戶端的庫存，在途品的庫存，怎麼處理，怎麼標示。如果產線現在還在生產此產品，在線品怎麼控制，怎麼檢查，怎麼標示。
5. 8D步驟四：永久對策，就是針對你的原因分析制定永久改善對策，力求能徹底杜絕不良原因再次發生。
6. 8D步驟五：永久對策驗證，追蹤產線一個月或更長時間，看有沒有再次發生此不良。
7. 8D步驟六：預防措施，這個呢最好分成兩點來寫，首先是平行展開，說以上永久對策平行展開到貴司所有產品，或者你們公司的所有產品；其次是標准化，意思就是把永久對策以文件的形式規定下來，便於後續產品的質量管控。
8. 8D步驟七：預防措施有效性驗證，跟6差不多。
9. 8D步驟八：結案（關閉）或祝賀，隨便寫點東西，說明結案了，並且祝賀一下就行了。
其實寫8D無非就是讓你按照一定的流程解決不良，保證不會再次發生。
想想你的供應商如果出現問題你會如何審核供應商給你的8D。
然後再站在客戶角度看看自己的8D是不是解決了問題。
小建議：圖片盡量多，客戶不是讀者，他們不喜歡看小說，怎麼直觀怎麼來，但是一定要說清楚，能用圖片描述的就絕不用文字。
3. 8d報告怎麼寫
問題來源：AQA現場審核
發現日期：****/**/**
編號：****
1.問題描述：
應該包括相應不符合項的三部分內容:
1.
不符合條款.
2.
不符合項涉及的過程.
3.
不符合的具體證據描述.
2.組成小組：
***，***，***，***，***
3.遏止措施：
責任人
完成日期
檢查並修訂現有文件，在控制計劃中加入刀具更換計劃和切削液更換頻率，加入清洗液的更換頻率。
其中需要考慮進行舉一反三進行檢查是否存在類似問題.
遏制措施效果驗證：
驗證人
日期
控制計劃中已加入刀具更換計劃、切削液更換計劃等內容。
4.尋找和確認根本原因：
1.CP的編制沒有採取CFT方法
2.刀具/切削液/清洗液的更換頻率是基於"工裝的預防性維護計劃",導致該計劃要求沒有體現在控制計劃中,主要是因為CFT針對是否要明確過程的控制方法不理解
5.選擇永久措施：
責任人
完成日期
1.修改《控制計劃管理程序》，規定控制計劃的編制必須有哪些部門人員的參與。
2.
修改CP,針對所有過程需要過程參數規定的,全部進行規定.
6.永久措施效果驗證：
1.《控制計劃管理程序》已經修訂，增加了控制計劃制定必須有生產部和質量部人員參與。
2.控制計劃已經修訂，各類參數已規定齊全
驗證人：
驗證時間:
7.系統預防措施:
責任人
完成日期
對控制計劃進行定期評審,以確保其有效性
8.
證據清單：
1….
2…
3…