① 求建築企業財務制度一份
財務資金管理實施辦法
第一部分 總則
第一章 總則
第一條 ：為規范財務管理行為，建立健全內部管理制度，保證公司長期穩定、有序發展，根據《企業會計制度》及其有關規定，結合公司實際，制定本法。
第二條 ：財務管理的目標是實現企業效益最大化，保障財產安全與持續經營，增強市場競爭力。做好各項財務收支和計劃、核算、控制、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業資產，提高經濟效益。
第三條 ：財務管理 的基本原則是：嚴格執行國家有關財政法規和財經紀律，建立健全財務管理制度，做好財務管理的基礎工作，維護企業合法權益，，並以企業會計准則為核算基礎，如實反映單位的財務狀況和經營成果。
第四條： 財務管理的實施策略是：以提高經濟效益為目的，以資金管理為中心、以預算管理為手段，以成本管理、內部控制制度為重點，確保公司資產安全、真實、完整，最終實現公司利潤最大化。
第五條：本辦法適用范圍:北京天衡泰建設工程有限公司所屬各單位及項目部。
第二部分 財務審批制度
第一章 財務業務審批規定
第一條：公司按照貨幣資金收支的金額、發生的頻繁程度和重要性由不同層次的人員或機構來進行管理和控制。
第二條：公司對貨幣資金業務建立嚴格的授權審批制度，明確審批人對貨幣資金業務的授權批准方式、許可權、程序、責任和相關控制措施，審批人按授權許可權進行審批。
第三條：財務業務審批許可權，由公司董事長負責。
第四條：授權審批制度的形式是公司董事長逐層授權，權責統一。
第五條：公司實行董事長領導下項目經理負責制。
第六條：所有報銷業務實行經辦人、驗收人、審批人相分離的內部牽制制度。
第七條：審批許可權分類為：審核、核准、審批、批准。後項對前項具有否定權。
審核：指管理部門及主管領導對該事項的合理性提出初步意見；
審批：指有關領導經參考審核意見後進行批准；
核准：指財務主管根據財務管理制度對已經審批的支付款項從單據和數量上加以核准並且備案。
批准：指董事長批准。
第三部分 資金管理規定
第一章 總 則
第一條：公司資金實行集中統一管理。
第二條：公司所屬各項目不能將資金擅自借出，不得將項目資金挪作他用。
第三條：公司所屬各項目部在使用資金時應收取、合法有效票據，對於不能收取、合法有效票據所發生的稅費全部由項目部自行承擔。
第二章 公司資金管理
第四條：資金預算管理
1. 項目部成立後，編制資金計劃，根據成本計劃，編制現金預算。
2. 根據工程進度，按合同約定，按時向甲方收取工程款。
3. 根據回款，項目部編制資金使用計劃。經相關責任人審批後實施。
4. 項目部資金，原則上由公司統一安排使用。
第五條：資金使用審批許可權
1. 3000元以下的零星材料，由項目部生產經理審核，項目經理審批，由公司生產副經理批准後支付。
2. 3000元以上的材料，逐級上報總經理審核，董事長批准支付。
第三章 罰則
第六條： 以下行為屬嚴重的資金管理違規行為，公司要予以重點查處追究責任和罰款：
1、未經董事長授權、或超越授權許可權、授權期限擅自簽訂保函、擔保合同文件、簽署墊資意向的；擅自拆借挪用公司資金的；規避公司管理的。
2、項目部收取資金私自坐支，不遵守公司資金集中統一管理規定的。
3、有關重要資金管理資料丟失或泄密，致使公司利益嚴重受損的。
4、將應存入公司資金轉至它處的。
5、與關聯單位串通、虛列、虛報支出騙取資金的。
6、未經公司批准，以物資或勞務抵債或互換的。
7、公司認定的其他行為。
第四部分 采購管理制度
第一章 總則
第一條：為了加強項目部、應付賬款的管理，規范付款行為，防範對應付賬款管理過程中的差錯和舞弊，根據《中華人民共和國會計法》和國家有關法律法規，結合公司對應付款的管理要求，建立適合本單位業務特點的管理規定。
第二條：項目經理對本單位采購與應付賬款的管理、內部控制的建立健全和有效實施以及各種付款業務的真實性、合法性負責。
第二章 外部采購應付款的管理
第三條：項目部應當建立采購與付款業務的崗位責任制，明確相關崗位的職責、許可權，確保辦理采購與付款人員相互分離、相互制約和監督的管理體制。項目經理應根據具體情況對辦理采購與付款業務的人員進行階段檢查。
第四條：項目部組建時應將項目經理、材料采購、倉庫管理員、材料會計等人員名單報公司財務備案，並且留簽字樣本。
第五條：項目實施前，應編製成本計劃和材料采購計劃並報財務部批准。
第六條：項目部負責建立《施工建築材料、設備工具價格目錄》資料庫，每季度末負責公布更新的價格信息，項目部根據價格信息建立采購價格征詢及比較的體制，在保證質量的前提下按較低的價格采購，公司財務審核各項目部大宗材料的采購價格，對采購價格出現異常情況的，公司財務有權拒付貨款，並報總經理進行調查處理。
第七條：對主要材料的大宗采購和分包工程原則上需進行招投標。中標的供貨單位應與公司簽定合同，交公司財務備案後生效。
第八條：在材料采購過程當中，采購員根據審批後的材料采購計劃實施采購時，具體采購單位及采購價格應由項目經理審批。
第九條：材料入庫、出庫要手續齊全。如果材料直接到施工現場，庫管員也要據實登記材料台賬。
第十條：材料已驗收入庫但發票單據未到的，月末由項目部與供貨商核對後按暫估價入庫。次月必須依發票單據調整入賬。估價以貨到驗收為前提，不準作假。
第十一條：償還欠款取得的發票單位名稱同掛賬時供貨單位名稱必須一致，否則不予支付，特殊情況需與供貨商簽訂補充協議並交財務部存檔，方可支付。償還外欠款時應在欠款證明上逐筆登記，清賬時將外欠款證明收回。凡供貨商以個人名義簽合同掛賬的，必須由個人在發票正面簽字確認。
項目及分公司以賒欠方式采購材料的，同樣應當執行本制度的規定納入月采購計劃和審批，且必須嚴格控制數量並向公司備案。
第十二條：項目部預付材料款定時要簽訂合同，材料會計應建立預付款台帳，預付帳款應該及時清理。
第十三條：項目部應按計劃采購材料，發生材料損失進入該項目成本，發生計劃外采購要補報計劃。
第十四條：項目部加強對應付賬款的管理，要求有專人負責建立外欠款檔案（包括合同、協議、結算單、收料小票、外欠款證明、付款登記本等相關原始憑證），外欠款明細帳，定期對應付款項進行定期分析，做好還款工作，避免發生訴訟案件。
第十五條：項目結束後進行審計，出具審計報告，將項目財務檔案移交總公司財務部。
第十六條：項目部外欠款漏掛應付賬款的由當事人和項目經理承擔經濟責任。
第十七條：凡查出虛掛應付賬款的項目部，經辦人與項目經理承擔法律責任。
第十八條：凡在材料采購過程中為個人謀取利益，抬高材料價格，損害公司利益，一經發現根據造成的經濟損失對責任人處於2倍以上的罰款，給公司造成重大損失的，追究法律責任。
第五部分 項目部成本管理
第一章 總 則
施工項目部成本管理主要包括成本預測、成本實施、成本分析和成本考核，這四個環節是護衛條件、相互促進，構成了施工項目成本管理。
第二章 施工項目成本管理的原則
第一條：項目部成本控制的原則就是以較少的投入獲得最大的產出，充分利用科學的管理手段，合理進行資源配置，提高經濟效益。
第二條：項目部成本的過程式控制制包括施工組織設計、勞動組織、材料供應、工程施工等方面，只有在項目實施各個階段、各個環節時及時發現問題，解決問題，才能夠促進各項施工准備得到貫徹落實，有效地達到控制目的。
第三條：在實施目標成本管理和控制時，按照成本計劃內容實施，可由各部門（人）在工作職責范圍內逐項處理。但對成本差異金額數較大的事項（如工資、獎金、辦公費、差旅費），以及對單項目標成本超計劃使用的，必須按規定的手續由專人審批，並對成本計劃進行調整。
第四條：建立成本控制組織體系，專人負責、分層分項進行控制，以財務部門為中心，協調處理與相關部門的關系，統一核算口徑和步驟，及時反饋與分析存在的問題。
第三章 施工項目成本管理的范疇
第一條：項目管理成本的主體：成本的主體應包括生產經營活動中各層面、各環節對發生成本負有責任的管理者，具體包括：（1）項目決策層；（2）工程技術人員；（3）工程施工人員；（4）責任管理部門（如設備、試驗、計財人員等）。
第二條：成本管理對象與內容。以工程項目成本的形成過程為管理對象，如（成本預測、施工組織准備、過程式控制制、竣工驗收等），以項目職能部門、作業隊作為控制對象，將責任成本分解，層層落實，明確責任，據此進行控制和考核。了解每一個單項工程成本情況，編制工程預算，計算其工、料、機的數量與單價來作為控制標准。
第三條：項目管理成本的分類
1. 材料費管理。 材料費是指在施工過程中直接發生的以及有助於構成工程實體的材料，包括主材、預制構件、施工設備、耗材等。項目物資部根據工程隊提出的限額領料單發料，並及時地把發料單返給工程隊，料單的內容要按照工程項目、領料單位、數量金額填寫齊全。根據實際消耗的發料單及時地登記並進行材料消耗核算。
2. 人工費管理。人工費是指直接施工人員（不包括機械操作人員）的工資、獎金。人工費工資部分按施工人員的實際支付工資進入成本，獎金部分全部進入成本。
3. 機械費管理。項目部自用施工機械的使用按實際發生數計入成本；包括機械設備的折舊、修理費、材料配件費、燃料費等。每月底根據取得的機械折舊和修理費、材料配件費、燃料費機械台班的使用費等數據進行成本核算。外部機械是施工機械，由調度員根據施工班組簽字的清單，編制「機械派工單」轉給項目計劃部進行匯總，最後到財務部根據工程隊的使用情況入賬。
4. 其他直接費管理。其他直接費包括在施過程中發生的水電費、安全經費、生產工具使用費、檢驗試驗費、臨時設施費、其他費用等。能直接分清可直接計入項目工程成本，分不清的通過分配的方式計入成本。按當月完成施工產值進行分配，項目工程成本核算納入會計成本核算體系，運用會計處理方法：編制憑證，記賬，登記賬簿，成本核算，編制報表。
第四章 項目施工成本管理的實施
第一條：制訂標准成本。標准成本是公司對項目成本進行預測和評估，以下達指標任務，促進項目進一步挖掘降低成本潛力，其實質上是計劃管理，計劃成本，是事前控制的體現。標准成本訂制的原則是：項目評估小組深入現場，詳細了解當地建材市場行情、機械租賃、勞務供應情況和市場價格變動趨勢，了解當地地質、交通、能源、電力、氣候情況，了解工程性質和結構以及施工工藝、流程，了解業主單位工程資金到位與結算情況。充分預測影響項目成本的風險因素，從實際出發綜合考慮項目成本（包括質量成本與預防成本），合理確定目標成本和目標利潤。
第二條：各項成本管理的措施
1. 人工成本的管理措施：定員定編，精簡機構。經理部應根據工程規模和勞動強度，合理安排施工隊伍，確定施工人數，減少閑雜勞動力，提高勞動效率；積極進行勞動技術革新，改進施工方法。先進的技術手段，既能節省工、料、機的耗費，又能節約時間，加快工程進度，提高勞動生產率；合理安排工序，改進勞動組合，形成流水作業，實現均衡生產，避免窩工、怠工現象，這是減少人工成本最直接有效的辦法；實行績效掛鉤，按勞分配。
2. 材料成本的管理措施：在工程項目中，材料費佔有很大比例，如何有效控制對經濟指標的實現起到關鍵性作用。材料成本主要包括材料采購、保管和消耗。所以管理材料成本應該從以下幾方面入手：
⑴招標采購。詳細了解市場行情，貨比三家，考察誠實可靠、信譽良好的供貨商家，在同等條件、相同質量情況下，選擇質優價廉的產品。
⑵低保管成本。認真編制材料計劃，對施工現場的需求能夠准確把握，對材料供應、消耗心中有效，減少庫存成本，加快資金周轉。
⑶實行限額發料。物資管理部門根據生產計劃、材料消耗定額的資料核定定領發料，嚴格控制材料超耗，決不允許超出設計數量。
⑷充分利用新技術，盡量採用高效節能材料、代用材料。
3. 機械成本的管理措施：加強日常維修保養。定期維修與保養是保 證機械正常運用的基礎，也是減少大額維修費的有效手段。嚴格操作規程，避免無謂損失。操作工的技術素質和機械的愛惜程度，也是決定機械使用壽命的關鍵因素。
⑴ 實行單機、單車核算。明確司機的責任與權利，同時建立考核與激勵制度，提高機械的使用效率，保證機械的完好狀態。
⑵ 降低租賃價格。由於內部施工機械力量的不足，一些企業租賃外界機械，合理利用，從而降低機械費用。
⑶ 及時清退機械。管理人員應該根據施工現場的實際情況，對機械使用進行認真清理，及時清退閑置機械。
4. 其他直接費用的管理措施：主要包括施工過程中發生的材料二次搬運費、臨時設施攤銷費、檢驗試驗費、工程定位復測費等。
5. 間接成本管理措施：間接成本指施工管理層（經理部）為組織施工和管理工作所發生的費用，做到：經費包干，量入為出，指標控制；科學管理，合理組織，避免進度滯後、質量返工現象。
6. 間接費用的管理措施：間接費用包括管理費用、財務費用和營業費用。項目的期間費用控制如下：合理運用工程資金，即要保證施工生產的順利進行，又要降低資金籌集費用、借款利息費用的開支；確定招待費開支標准，嚴格審批程序，從嚴控制開支。
第六部分 項目部財務管理辦法
第一章 資金管理
第一條：項目部於月末25日前編制下月資金收支計劃，年末25日前編制下年度資金收支計劃 。收到工程款後編制具體資金使用計劃報公司財務部，經公司領導審批後方可使用。項目部經理和財務主管人員，對資金管理和使用情況負全部責任。
第二條：項目部需要開立帳戶的，必須經董事長審批，並報公司備案。項目部可在當地建設銀行開立賬戶，開通專業版網銀，並授權公司劃款，公司通過網上銀行歸集管理，不允許開立其他賬戶，特殊情況必須向總公司提出申請。項目部資金不允許挪用、外借或私存他戶(包括分公司之間拆借資金)。私自留存，不存入公司指定銀行賬戶的，按票面金額的0.5%/日罰款。不能通過網上銀行歸集管理的分公司，由總公司派專人監督其銀行賬戶的管理。
第三條：項目部司資金管理必須按本規定執行，並作為考核項目部經理業績的一項重要指標。
第二章 風險管理
第四條：項目部在使用資金時應合理分配，在保證生產的情況下，盡量減少應付帳款，杜絕因拖欠勞務費和采購費等產生不必要的訴訟案件。
第五條：公司財務部對項目部財務核算進行不定期審計，對項目部經濟效益和經營情況進行監督評價。項目部需提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。
第六條：項目部項目竣工結算後，結算資料應報送公司財務部，公司財務部與項目承包人清理債權、債務並出具清算報告，公司對該項目進行財務審計，出具審計報告。
第七條：項目部的項目承包人應將對外簽訂的合同、協議做結案處理，提交公司經營部評審並出具意見，報總經濟師批准後，交公司財務部備案。
第三章 項目部財務人員崗位責任
第八條 項目部會計崗位職責
1、按照國家財務制度規定。認真編制並嚴格執行財務計劃、預算、遵守各項收入制度，控製成本費用、支出范圍和開支標准，分清資金使用渠道，合理使用資金。
2、按照財務制度記帳、結帳、報銷、做到手續完備，內容真實，數字准確、帳目清楚、日清月結、按月編制會計報表及時上報。
3、按照會計核算原則，定期分析財務計劃及資金使用計劃的執行情況，披露經營管理中存在的問題，及時項目經理及主管領導提出建議，當好領導參謀。
4、按照財務規定，妥善保管好會計憑證、帳本、報表、檔案、電子資料等涉及會計事項的有關資料。
第九條：項目部出納人員崗位職責
1、按照會計制度中現金和銀行存款的管理規定處理業務。
2、審核收付款原始憑證，編制記帳憑證，正確核對報銷單審批手續是否完備，領導簽字是否真實有效，票據金額與審批金額是否一致，報銷單填制是否規范，對不符合以上規定一律不準報銷。
3、核對現金業務掌握現金的日常庫存額，做到日清月結，及時與銀行對賬。編制銀行余額調節表。
5、備用金審批，管理者和采購人員及出差人員需要支取備用金時需填寫備用金借款單，並寫明備用金的用途經主管部門領導審批後報項目經理審批，出納人員憑審批後的借款單付款。
6、監督和督促備用金的使用情況，對領取備用金人員所發生的業務要及時督促報銷，對前一筆沒有沒有及時報銷的業務，不能發生第二筆把備用金借款。
7、協助會計人員做好各種報銷憑證的核對及規范性整理工作。
8、妥善保管庫存現金，各種有價證券，有關印章、空白支票和空白收據，簽發支票所使用的印章應有兩人分別保管。
第十條：材料會計崗位職責
1、對材料發票、發票附件、入庫驗收明細進行核對驗收並簽字入帳，對材料采購的真實性負責。
2、對項目材料出入庫進行明細分類入帳及時核算，日清月結。
3、督促庫管及時准確地核算各種材料的入庫、出庫及庫存。
4、對材料已驗收入庫但發票未到的預付款項和未付款項及時處理，做好材料的預付款及應付款明細帳。
5、負責各種材料的核驗和明細核算，對材料采購人員和庫房管理人員的日常工作進行監督。
⑴ 招待費。1000元以內的，由項目經理審批支付，1000以上的由公司總經理審批支付。招待費一年不超過3萬元。有特殊情況的需之前申請。
⑵ 探親車費。項目經理的汽油、過橋費等費用，一個月只能報銷一次。
附錄1
科目編號 科目名稱 科目編號 科目名稱 科目編號 科目名稱 科目編號 科目名稱 科目編號 科目名稱
一、資產類 二、負債類 三、所有者權益類 四、成本類 五、損益類
1001 現金 2002 應付賬款 4103 本年利潤 5401 工程施工 6001 主營業務收入
1002 銀行存款 2203 預收賬款 4104 利潤分配 5403 機械作業 6051 其他業務收入
1122 應收賬款 2241 其他應付款 6301 營業外收入
1123 預付賬款 2211 應付職工薪酬 6401 主營業務成本
118 內部往來 2221 應交稅費 6402 其他業務成本
1121 其他應收款 2231 應付利息 6403 營業稅金及附加
1231 壞賬准備 6602 管理費用
1403 原材料 6603 財務費用
129 低值易耗品 6711 營業外支出
1411 周轉材料
待攤費用
1601 固定資產
1602 累計折舊
157 臨時設施
158 臨時設施攤銷
附錄二：材料分類
一、 原材料：鋼材、型材、木材、砂石料、磚瓦、五金、電料、水暖材料、防水材料、保溫材料、油漆化工，塗料等。
二、 周轉資料：架子管、扣件、模板、腳手板、木方、防護網、安全網、電纜等。
三、 低值易耗品：單位價值低於2000元，使用期限一年以內的用具、設施、設備、消防器材。
四、 固定資產：單位價值在2000元以上，使用期限一年以上的設施、設備、機械、車輛、不動產等。
五、 勞保用品、工服、手套、毛巾、雨具、雨鞋、洗衣粉、肥皂、安全帽、茶葉等。
六、 其它材料：墩布、抹布、掃把、暖瓶等日用品。
七、 辦公用品。
附錄三：分錄方法
1、 「低值易耗品」依據五五攤銷法。
2、 「固定資產」依據年限折舊法，三年殘值率為5%。
3、 「周轉材料」、「臨時設施」依據一次性攤銷法。
4、 伙食費、臨時工工人工資、勞務費（打包的勞務人員）、水電費、差旅費、機械費、油料費等費用計入「工程施工科目」。
5、 管理人員工資（工程技術人員、現場管理人員）、辦公費、差旅費、汽油費等計入「管理費用」。
② 賣房和保管員虛報30噸鋼材違法嗎
違法的。
如實收取材料錢款，本是一名公司材料保管員的職責所在，可大冶一建築項目部材料保管員徐某卻因一茄戚氏己私利，利用職務之便，夥同建築鋼材供應商業務員，虛擬增加所送鋼材的噸位，將多結算的錢款中飽私囊。
因涉嫌職務侵佔罪已被大冶警方依法刑事拘留。
虛報肯定是犯法的，可以報警處理的。如果情節嚴重則構成詐騙。詐騙公私財物，數額較大的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制，並處或單處罰金；數額巨仔戚大或者有其他嚴重情節的，處三年以上十年以下有期顫散徒刑，並處罰金；數額特別巨大或者有其他特別嚴重情節的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，並處罰金或者沒收財產。
③ 正規版購銷合同協議書模板
合同是民事主體之間設立、變更、終止民事法律關系的協議。依法成立的合同，受法律保護。合同為一種合意，依此合意，一人或數人對於其他一人或數人負擔給付某物。更多 合同範本 點擊「 買賣合同 」查看。
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甲方：
乙方：
經甲、乙雙方共同協商，一致同意油漆購銷達成以下條款，作為雙方履行購銷合同之准則：
一、產品名稱、商標、規格、數量及金額
註：1、顏色以甲方確定的樣板為標准。
2、供貨數量以實際為准。
二、供貨方式
由乙方幫助組織送貨到甲方指定庫房，由甲方負責組織卸車及費用。
三、供貨期當本合同生效後，甲方發出書面訂貨單，乙方收到甲方的每次訂貨單之後7日內按訂貨單數量供貨(不可抗力因素除外)。
四、付款方式
當本合同生效後，甲方提交要貨計劃，同時甲方應向乙方支付全部貨款的30%做為定金，乙方根據此計劃安排生產、送貨，貨到工地、簽收手方可卸貨，甲方從簽收之日起十日內一次性付清全部尾款。
五、驗收
甲方在驗收時當場簽收(蓋章或簽字)，作為結算的依據。甲方指定的現場簽收人為
六、技術要求
甲方在施工之前，乙方對施工操作、注意事項進行指導，並提交有關施工技術、產品性能的詳細資料。甲方必須按技術要求施工，如違背施工技術要求施工，造成的質量問題由甲方負責。如乙方出現產品質量問題而造成的相關責任由乙方負責。
七、違約責任：
甲方如不接受合格的貨物，則無權收回已支付貨款;如乙方提供的產品不合格，甲方可以拒絕收貨並拒付貨款。
八、解決合同糾紛的方式
甲、乙雙方以合同內容為依據，本著相互諒解，相互合作的精神協商解決，如協商無效可向有關合同仲裁機關申請仲裁，也可向法院提請訴訟、裁決。
九、 其它 約定事項：
十、1.本合同從簽署之日起立即生效。
2.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份合同，具有同等效力。
3.在甲方未付清訂單的所有貨款前，該訂單所列之貨物的所有權為乙方所有。
4.已調色的產品概不退換。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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甲方：
乙方：
一、產品名稱、規格、數量、單價
二、質量要求：質量達到國家標准，如有異議十五日內提出，甲方包退包換。
三、運輸方式及承擔費用：公路運輸，甲方承擔運費。
四、供貨方式及期限：甲方根據乙方的訂購單供貨給乙方，乙方必須把交貨計劃5天前通知給甲方。甲方組織車輛，按乙方要求的日期交貨。
五、交貨地點、方式：貨物送至乙方指定的廠房。
六、結算方式：貨到付款。
七、違約責任：
1.違反本合同的約定，或無故終止合同視為違約。違約方應按合同法的有關規定，承擔違約責任。
2.在合同有效期內，若無不可抗拒因素發生，甲乙雙方中的任何一方都不得終止合同，終止合同方視為違約。
3.違約金的計算 方法 ：如果任何一方單方面終止合同，應向另一方支付相當於合同總金額百分之二十(20%)的違約金;如果乙方逾期付款，應向甲方按日支付相當於逾期付款部分百分之三(0.3%)的違約金，但不超過延遲總價的百分之五(5%)。如果甲方逾期交貨，應向乙方按日支付相當於逾期交貨部分的百分之三(0.3%)的違約金，但不得超過延遲交貨部分的百分之五(5%)。
八.合同終止
甲方或乙方如要提前終止本合同，應提前30天正式書面並電話通知對方，雙方應在結清所有費用及承擔相應責任後本合同才能終止。
九、爭議的解決：
若在本合同執行過程中發生爭議，由雙方協商解決;若協商不成，雙方均可向起訴方所在地人民法院提起訴訟。
十、本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力，合同經甲乙雙方簽定蓋章生效。
十一、備註：
1.本合同自雙方簽字蓋章生效，傳真件有效。
2.甲方只保證油漆本身的質量，其他方面的問題<如施工方面導致的問題>恕不負責。乙方選擇油漆品種時盡可能向甲方或有關權威機構咨詢。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
正規版購銷合同協議書模板3
購貨方：
供貨方：
茲購方向供方采購以下產品，經雙方友好協商，達成如下協議：
一、產品清單
二、應付總金額(RMB)：1000000元
三、付款方式：現金
四、包裝要求：無
五、到貨日期：20x年10月20日
六、到貨地點：黑龍江省依蘭縣凌志手機通訊
七、運輸方式：客運運費負擔：供貨方
八、雙方約定事項
1.供方保證在合同規定的時間內向購方提供上述產品，不耽誤購方的采購計劃。
2.購方收到貨物的24小時內必須將貨物檢驗完畢，並和供方隨貨出庫單核對，如發現諸如水漬、外包裝毀壞等可能導致產品受損的情況，應於收到貨物後四十八小時內書面通知供方，在此期限內購方沒有提出書面異議的，供方將視同購方收妥貨物。
九、產品質量
自購方收到產品起算，只要是屬於產品本身質量問題，供方，一個月內包換，一年內保修，終身維修，終身提供技術支持。
十、不可抗力及爭議解決方式
1.產品購銷雙方的任何一方由於不可抗力的原因不能履行合同時，應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關證明以後，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，並根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。
2.雙方合同履行過程中發生爭執的，雙方應協商解決或請求調解。
十一、未盡事宜，由雙方協商解決，或向供貨方所在地法院提請訴訟。
十二、合同生效及失效
本合同一式兩份，購銷雙方各執一份，經雙方簽字蓋章後生效，傳真件有效。本合同生效時限，以雙方中的一方最終簽訂日期為准，產品服務期起始同日計算。在購方購買的產品服務期或保修期結束之日起，本合同自動失效
供貨方：____________________購貨方：(蓋章)____________地址：______________________地址：______________________電話：______________________電話：______________________授權代表：__________________授權代表：__________________________年_______月_______日________年_______月_______日
正規版購銷合同協議書模板4
甲方：____________________乙方：____________________
地址：____________________地址：____________________
電話：____________________電話：____________________
傳真：____________________傳真：____________________
根據《中華人民共和國合同法》有關規定，甲、乙雙方經平等協商一致，達成如下協議，在履行協議的過程中，甲、乙雙方應嚴格遵守，若有違約應按合同約定賠償對方由此導致的經濟損失。
一、合同期限
1、本合同簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____月____日，其中前____個月為試銷期。
2、合同到期後，另確定新的經銷條件，乙方在同等條件下享有優先權。
二、經銷產品及區域
1、甲方授權乙方經銷甲方_________酒產品。
2、甲方授予乙方______酒產品的銷售區域僅限.
三、產品價格
1、價格按全國統一價執行(價格表附合同).
2、乙方嚴格執行合同約定產品銷售價格體系，不能低於或高於合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現銷售獎勵。
3、甲方保留統一調整產品價格的權力，調價提前______天通知乙方。
四、結算方式
1、經甲方財務部門確認，乙方貨款到帳後，甲方組織發貨。
2、如甲方更改帳號，以甲方財務部簽章後的書面通知為准。
3、在未得到甲方財務部簽章的書面通知，乙方不得將貨款(或借款)交給或借給甲方業務人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔責任。
五、合作保證
1、乙方首批貨款在本合同簽定之日起_____日內全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。
2、甲乙雙方簽定合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。
六、市場操作要求
1、乙方應建立起本區域完整的銷售網路，保證經銷甲方的產品在經銷區域內終端鋪貨達到：商超家，酒店______家，酒樓______家(附終端明細目錄)，產品進入所有終端網點鋪貨覆蓋率第一個月應達到______%，第二個月以後保持在_____%以上，每月建設堆頭、端架的商超數量應保持在商超總數量的_____%以上，經甲方確認。
2、乙方在經銷期內必須完成銷售任務_____萬元人民幣(按實際回款額計算)，其中首批回款_____萬元，月度銷售比例及任務如下：
_________________________
(單位：萬元)
3、經銷期(包括試銷期和正式經銷期)內乙方保證完成月度銷售任務，按合同約定完成終端鋪貨，建設商超堆頭、端架。若在合約期內乙方連續累計無法完成兩個月度銷售任務，或不能按合同約定完成終端鋪貨數量和商超堆頭、端架建設數量，甲方有權取消經銷商資格。
4、在試銷期內，乙方完成合同約定的月度任務、終端鋪貨率、商超堆頭建設數量，則轉為正式經銷商，甲方發經銷商確認通知函。
5、乙方保證合同指定產品均在限定區域內銷售，如竄區域銷售，甲方不予兌現銷售獎勵，並根據數量乙方支付甲方_____元/件——_______元/件的違約金，或甲方有權取消經銷商資格。
6、乙方做好售後服務並積極維護品牌形象，同時負責做好產品包裝物的回收處理工作。
7、乙方不得經銷與甲方產品名稱、包裝、風格相近的仿冒品或同類產品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。
七、甲方責任
1、甲方負責監督並杜絕竄貨現象的發生，以確保乙方在銷售區域內的合法權益。
2、乙方在銷售甲方產品過程中所發生的 廣告 媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動等事宜，乙方應提出計劃方案，經甲方審核同意後，乙方即可安排實施。
3、甲方協助乙方做好產品的售前、售中、售後服務。
4、保證提供乙方所需的貨源，負責做好市場的管理、指導工作;負責提供電視、軟性 文章 等宣傳媒體資料及終端培訓。
5、及時兌現合同約定的政策支持。
6、負責將產品運至乙方市場，運費由甲方承擔。
八、產品驗貨約定
甲方貨到乙方市場當日清點核實品種、規格、數量，由乙方法人代表在貨運回執單上簽字並加蓋公章後產品驗收生效，運送的產品、宣傳品、促銷品等物品如出現短缺或破損，乙方應在貨運回執單上註明。否則，出現的一切損失由乙方負責。
九、獎勵政策
參與公司經銷商級別評定，兌現獎勵。
十、產品調劑約定
本合同產品在發貨_____個月內如滯銷可提出調劑，調劑產品的來回運費，運送損失及內外包裝材料損失費均由乙方承擔，乙方所有調換產品必須保證包裝無開封、臟、損現象，不影響二次銷售，否則不予退換。
十一、雙方合作前特別約定
1、乙方嚴格遵守國家工商、稅務等有關政策、法令、法規進行商業活動，如有違反，屬乙方個人行為，概與甲方無關，因此衍生的一切後果，由乙方負責。
2、乙方向甲方匯報每月庫存、銷貨情況及下期要貨計劃、市場信息，乙方每次上貨金額應在_____萬元以上。
3、甲方每月對乙方的考核截止日為當月的_____日。
4、乙方必須向甲方提供完整、准確、真實的終端明細目錄，由乙方簽字並加蓋公章。如出現虛報、錯報、漏報現象，經甲方核實後，乙方支付甲方_____元/家的違約金。
5、屬甲方投入進店費的終端網點，進店所有權應歸甲方。
十二、解約手續
1、在合同生效期，如乙方未能達到雙方合同約定條款其中一條，甲方有權單方終止合同，以甲方經銷商確認通知函為准。
2、在解約時乙方應將經銷區域內的銷售網點無條件交由甲方接管。
3、若雙方解約，乙方市場完好無損仍有銷售價值的產品，甲方按乙方進貨價____%的價格回收，與甲方有關並由甲方提供的資料，乙方應無條件交回甲方。
4、解約手續辦理完畢，甲方退還乙方合同保證金。
十三、本合同未盡事宜由雙方協議補充，出現爭議雙方協商解決，協商不成，由甲方所在地法院裁決。
十四、其它
______________________________
甲方附：
1、《經銷商級別評定標准》
2、《經銷商調查表》
乙方附：
1、酒類營業執照、稅務登記證、衛生許可證復印件。(乙方簽章)
2、法人授權 委託書
3、終端明細目錄
甲方：__________________乙方：__________________
代表人：________________代表人：________________
日期：______年____月___日日期：______年____月___日
正規版購銷合同協議書模板5
供貨方：(以下簡稱供方)
需貨方：(以下簡稱需方)
根據《中華人民共和國合同法》之規定，供需雙方經充分協商，特訂立以下合同條款以便共同遵守：
一、供貨內容：
需方為滿足【_______】建築工程的需要，約於_____年____月_____日至____年____月____日止，向供方購買螺紋鋼、線材、圓鋼等建築用鋼，不少於____噸，規格、品種以工程施工實際情況為准，鋼材購銷合同範本。
合同有效期內，供方為本合同指向的工程項目鋼筋供應商。該工程項目位於____。
二、訂價方式：
供需雙方根據鋼筋進場當日_______市場同規格行情價每噸加價_______元確定該批鋼材的結算價格，此價格為到場結算價。開票金額按總工程鋼筋材料的_____%開具，貨到場地由需方安排工地負責吊卸。
三、質量標准：
供方按國家相關質量標准提供建築用鋼材。
四、供貨和簽收、對賬方式：
需方應提前半個月向供方提供需方工程鋼材半月到一月內使用計劃，作為供方擬定鋼材供貨計劃依據。
需方指定(身份證號碼：，電話：)為需方貨物接收人，負責供方所有到場鋼材交接工作。鋼材進場前，需方需將指定的貨物接收人的身份證復印件和貨物接收人簽名樣本交於供方。
在施工期間，需方將實際施工所需要的產品名稱、規格、品種和數量詳細開列出需求清單，發貨前三天將需求清單，用書面通知或E-mail、傳真方式通知供方，供方E-mail：，傳真。
接到需方三天內需求清單後，供方應及時將鋼筋運至項目工地。施工場地交通由需方負責保障和協調。
需方工地晝夜收貨，所供材料到達需方指定工地現場後2小時內，需方貨物接收人按需求清單和送貨清單對所到鋼材的單價、規格、數量和重量進行清點核對。需方貨物接收人核對認為有差錯時，應立即電話通知供方，供方應在接到電話通知12小時內派人員到現場重新清點核對。
線材按過磅重量計算(磅差±0。3%)，螺紋鋼、圓鋼以理算重量計算。
所供鋼材需方核對無誤後，需方接貨人應當即在供方送貨清單上簽字確認，否則視為需方拒絕接貨違約。送貨回單作為雙方結算的依據。
8、供方指定___________、___________為對賬人，(其中一人即可)，需方指定___________、___________為對賬人，(其中一人即可)。
五、驗收方法：
1、供方提供每批次進場鋼材所相應廠家質量證明復印件，並加蓋供方質保書專用章。
2、鋼筋表觀質量應該符合國家標准。
3、鋼材到場24小時內，需方必須對到場鋼材按質量監督有關規定進行抽樣檢測，結果以復檢為准;初檢時發現問題應在24小時內電話通知供方參與復檢，並對到場鋼材妥善保管;供方在接到電話通知後48小時內未參與復檢視為默許需方提出的異議和處理意見。
4、檢測期限為鋼筋進場需方簽收後五天內，鋼筋進場五天內需方無有效檢測結果向供方書面反映質量問題時，該批鋼筋需方視為質量合格。到場鋼材檢測不合格時，該批鋼筋檢測費用由供方承擔。
5、鋼材到場應先檢後用，供方對於需方使用、保管、保養鋼材不善造成的所有質量問題、數量問題不承擔任何責任。
六、結算和付款方式：供方第一車次鋼筋進場之日起，滿_____噸時即日對賬一次，自第一車次鋼筋進場之日起滿____個月的二天內全額付清上述_____噸貨款，此後每滿_____噸對賬結算一次，並於二日內付清貨款，若半個月內未滿_____噸的，按半個月時間為准對賬結算並二日內付清貨款。
七、有關責任：
1、需方非質量問題中途退貨，拒絕接貨，則需方應向供方支付該批次鋼材貨款總額10%的違約金，並承擔由此產生的一切費用並賠償供方損失。
2、需方臨時變更需求清單時，供方交貨日期相應順延;在已發貨的條件下，需方臨時變更需求清單須事先徵得供方的同意，未對供方造成影響的前提下，供方應滿足需方需求。
3、需方需要供方推遲時間發貨，應在原交貨期限前5天通知;同時，推遲時間發貨的該部分鋼材遇價上漲時，按新價格執行;遇價格下調時，按原價執行;推遲時間不得超過5天，否則視為需方非質量問題中途退貨或拒絕接貨處理。
4、變更到貨地點時，需方應在交貨前5天通知供方，並徵得供方同意。
5、變更接貨人，需方應在交貨前5天通知供方，交貨前需方應將新的接貨人的身份證復印件和需方授權書交於供方。
6、供方在合同規定的期限內不能交貨時，需方可以另行采購，供方還應向需方支付不能交貨部分的貨款總值10%的違約金。
7、對於復檢不合格的鋼材，需方應在收到檢測 報告 的當日將結果通報供方，同時有權拒收並要求退貨，供方應無條件退換並承擔退換鋼材所產生的費用。
8、需方逾期付款為需方違約，供方有權終止合同停止供貨，逾期超過十天不滿一個月的，按實際逾期天數以月息百分之____賠付供方，超過一個月，需方應承擔逾期支付貨款總額_____%的違約金，並還應向供方支付逾期貨款本金日千分之____的違約金，從逾期之日開始計，該違約金不封頂。
八、不可抗力：任何一方由於不可抗力(只限於戰爭、地震、水災、火災、雪災)的影響造成合同無法履行時，應及時向合同另一方通報不能履行合同或不能完全履行的理由，在取得有關證明後，允許延期履行、部分履行或不履行合同，並根據實際情況可部分或全部免予承擔違約責任。
九、解決合同糾紛的方式：本合同如果發生糾紛，當事人應當及時協商解決，協商不成時，任何一方均可向_____方所在地人民法院起訴。
十、其它條款：雙方提供的電話、聯系方式必須真實有效，長期處在暢通狀態。
十一、本合同自簽訂之日起生效。合同執行期間內，任何一方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經合同雙方共同協商，作出補充規定，補充規定與本合同具有同等效力。本合同一式四份，均為正本，具有同等法律效力，雙方各持兩份。
供貨方：{蓋章｝需貨方：{蓋章｝
法人代表：法人代表：
委託代理人：委託代理人：
年月日年月日
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④ 銷售行業中，社會庫存是什麼概念
社會庫存新構架設想
王廣平
市場經濟體制下，如何才能科學、准確、及時、全面地反映全社會生產資料庫存規模及其構成的狀況？筆者認為可以從幾個方面綜合考慮。首先，由於生產資料庫存是在生產、流通和消費的運動過程中形成的，因此應當根據其自身的運動進程，即運動規律分類，而非僅僅計劃渠道一方面；其次，不僅要包括公有制企業，還應包括私有制、混合制和三資等各種經濟成份的企業庫存。這是保證庫存統計數據科學、准確、全面的兩個基本條件。由於生產資料的自然屬性不同，各種生產資料實物量的全社會庫存數據必須分別統計。所以，這里我們以鋼材為例，來闡述全社會庫存統計數據在新體制下的構成。
在市場經濟體制下，全社會鋼材庫存的構成根據鋼材的運動進程可以分為三大類。即產品型庫存、經營型庫存和消費型庫存。消費型庫存又可根據消費性質分為原料型（生產消費）庫存和消耗型庫存兩種。根據庫存的表現形式還可分為產成品、流轉、生產原材料、消耗材料四種庫存。此外，還可以根據對未來需求量的知曉度劃分為確定性、風險性和不確定性三種庫存等等。
____________________________________________________________________
企業類型 庫存類型 表現形式 需求知曉度
____________________________________________________________________
冶金企業 產品型 產成品 不確定性
____________________________________________________________________
流通企業 經營型 流轉 風險性
____________________________________________________________________
製造生產企業 原料型 生產原材料 確定性
____________________________________________________________________
使用單位 消耗型 消耗材料 確定性
____________________________________________________________________
企業類型：包括各種經濟成份的企業
上表清楚地表明，鋼材從生產到消費的運動進程以及各個進程中的庫存性質。
（1）產品型庫存，即以鋼材為產成品的冶金企業庫存。包括用板坯、方坯加工成材的集體、私營、股份、三資等企業里的中、小型軋鋼廠、加工中心的鋼材庫存，以及某一具體品種生產廠，如型材廠、薄板廠、管材廠、鋼絲繩廠的庫存等等。其流向主要是流通企業、製造行業以及具體使用單位。由於冶金企業的生產安排主要是根據自身的生產能力、生產計劃來進行的，對未來流向的需求量並沒有一個確定的數量概念，這種庫存也可以稱之為不確定性庫存。
（2）經營型庫存，包括各類貿易公司、股份公司、私營公司等（以後如果三資企業進入國內流通領域，也應包括在內）在流通環節從事鋼材營銷活動的企業，零售網點的鋼材庫存，這是鋼材進入消費領域的主要渠道里的庫存。還包括外貿公司自營組織進口、易貨、邊貿等進口後滯庫的鋼材。其流向主要是流通企業、製造加工行業以及具體使用單位和個人。由於經營性庫存的主體不同於冶金企業，它並不生產鋼材，也不使用，除了承擔一部分運輸、保管、裝卸、簡單加工分類及重新包裝等服務性勞務以外，純粹為銷而購。購進和銷售受很多無法控制的因素－－隨機事件的影響，需要承擔一定的壓力和風險，因此，經營型庫存也屬於風險性庫存。由於它有一個龐大的營銷網，流動資金相對較大，生產商和用戶主要通過這個網路完成鋼材的運動過程。因此，一般情況下，全社會庫存總量中，經營型庫存大於其他類型的庫存。
（3）原料型庫存，即以鋼材為生產、加工原料的製造部門的生產企業原材料庫存，它屬於消費型庫存，嚴格意義上講屬於生產性消費庫存。其流向主要是在製造部門不同的生產企業之間，以及企業內部不同的生產部門、生產工序。由於鋼材作為原材料購進是企業根據某種產品的生產需求量來確定采購數量的，是按照固定的生產率來核算、確定所需原材料的，因此，原料型庫存又屬於確定性庫存。
（4）消耗型庫存，也屬於消費型庫存。即以鋼材為最終消耗的使用單位和部門，包括單獨立項的各類項目，如油田、電站、機場、鐵（公）路等大中型建設項目尚未用盡的建築材料庫存，以及基建、維修部門的材料庫存。這類庫存也屬於確定性庫存。比如在建築施工中，設計圖就明確地註明了所需的鋼材數量；用戶絕大部分是根據一定時期的需求量而采購，庫存比例一般不大。當然，即使在已確定的情況下，由於考慮到浪費、損壞、報廢甚至被竊等損耗，庫存也可能常常需要留有餘量。
另外，庫存的上述分類從企業的所有制性質還可進一步分為公有制、私有制、混合制和外資企業庫存等等。為了有助於解決社會庫存可能出現的過剩或者枯竭問題，以及滿足決策部門對庫存數據快捷、方便的需求，有必要針對不同類型的庫存建立相關的數學模型來描述庫存狀況。
社會庫存新構成的意義
上述四種類型庫存的劃分從社會經濟結構及庫存主體看比較接近實際，當然，隨著市場經濟體制改革的深入和完善，仍有待充實、補充或改進。但在目前形勢下，按照這種結構分析全社會鋼材庫存狀況基本能夠反映社會庫存的總體規模及其構成，體現統計數據科學性、准確性、全面性的原則，相對於計劃體制下的庫存構成，具有這樣幾方面的優點：
－－隨著市場機制的引進，原有計劃體制及其經濟格局發生了根本性的變化，反映這種變化及全社會綜合狀況的首要前提必須是統計指標科學、數據准確、口徑全面。僅僅用佔主要比例的國有企業庫存數據來反映全社會庫存狀況是遠遠不夠的。
新的庫存構成打破了所有制的界限，把私有制企業、混合制企業以及外資企業包括進來，指標含義更科學，內容口徑更充實、全面。
－－更准確、真實地反映全社會生產資料庫存的總水平，更直觀地表現鋼材庫存的分類情況以及各種不同類型的庫存對市場的影響程度，便於國家及時了解和掌握全社會生產資料產、銷、存的綜合情況，有針對性地加強調控管理。
－－有利於國家做好社會總供給和總需求的基本平衡，更好地制定和實施發展社會主義市場經濟的方針、政策，改善宏觀調控，保持市場穩定，並以此促進國民經濟持續、協調發展。
需要解決的問題
將全社會鋼材庫存分為產品型、經營型、原料型和消耗型四種類型，在理論上是完全可以成立的。但在實際運作中，不免會在數據匯總、統計等方面出現一些實際問題。因此，有必要先解決以下幾方面問題：
（1）明確庫存新構成的統計口徑。隨著市場經濟的建立、發展以及經濟秩序的完善，所有制結構已發生很大變化，凡是介入鋼材生產、經營和消費等運動過程的經濟實體和個體經營者，只要有庫存，都應計入對應類型的社會庫存里。這里保證全社會鋼材庫存統計數據准確、全面的基本條件。
（2）改進政府管理職能，強化政府對重要生產資料的監控作用，尤其對那些用途廣、影響大的基礎性原材料，應採取與庫存統計口徑相一致的管理。即凡是生產、經營和消費鋼材等生產資料的經濟實體和個體經營者都必須向政府指定部門報送庫存統計數據；加強政府對生產資料市場的管理，改變以往計劃時期的統計體系，建立適應市場經濟發展的統計系統，以保證原始數據來源的全面性。
（3）加強對非公有制企業經營（包括生產、銷售）鋼材的管理。國家在放寬對經濟實體（包括各種所有制形式）經營生產資料的同時，應對其承擔的義務有明確、具體的規定，如建立定期的統計報表制度、以及在必要的時候不定期地向有關部門報送有關經營生產資料的統計數據等，尤其是對那些跨越部門、行業、地區的混合制以及無主管部門的非公有制企業。
（4）統計手段要科學化、現代化。廣泛採用電子計算機傳輸設備和開發適應市場經濟動態變化的應用軟體，打破傳統的統計觀念，按照市場經濟的一般規律，借鑒國際上先進的統計科學和現代信息技術，包括建立科學的、適應市場經濟變化的統計數學模型，以滿足綜合部門和決策部門對統計數據方便、快捷的需要。
（5）加強宣傳《統計法》，普及法律知識，強化經營者的法律意識，要使經營者能象了解有關納稅義務一樣，自覺、自願地履行向政府部門提報統計數據的義務，杜絕虛報、瞞報，以保證全社會生產資料庫存統計數據的真實性和准確性。
鋼材是眾多的生產資料當中極具代表性的一種重要商品，如果全社會鋼材庫存能有一個清晰、明了的構架，其他生產資料的庫存構成以及生產資料庫存綜合價值指標也就可以較全面、准確地反映全社會的總體情況，對可能出現的社會庫存過剩或者不足找到切合實際、有效的解決辦法。
（作者單位：內貿部金屬司）
【原文出處】中國物資經濟
【原刊地名】京
【原刊期號】199502
【原刊頁號】044-046