通道的鋼管腳手架如何攤銷

Ⅰ 腳手架攤銷費是什麼

腳手架攤銷費是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。

計算演算法：
腳手架費=(運輸費+ 租賃費+拆裝費)+腳手架價格×腳手架攤銷量
腳手架攤銷量=單位一次使用量×(1-殘值率)÷耐用期×一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭拆運輸費

Ⅱ 山東腳手架鋼管定額攤銷幾次

一般定額裡面土建裝飾鋼管腳手架和鋼管扣件分別是按50 次攤銷的,木模板和鋼支撐分別是7次和50次攤銷的,具體可以去定額站去咨詢一下。

Ⅲ 建築工地周轉材料攤銷

周轉材料的攤銷方法

在施工過程中可以多次使用，並不改變其原有的實物形態，其價值逐漸轉移到工程成本中去，因此，企業應根據周轉材料的具體使用情況，採取合適的攤銷方法進行價值攤銷。按財會〔2003〕27號文件頒布的(施工企業會計核算辦法)規定對周轉材料的攤銷方法可以採用一下幾種方法：

(一)一次攤銷法

「一次攤銷法」是指在領用周轉材料時，將其全部價值一次計入成本、費用的方法。這種方法適用於易腐、易糟的周轉材料，如安全網等。

(二)分期攤銷法

「分期攤銷法」是根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。這種方法一般適用於經常使用或使用次數較多的周轉材料，如腳手架、跳板、塔吊軌及枕木等。其計算公式如下：

周轉材料每期攤銷銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用期限

[例1]某工程領用腳手架一批，計劃成本10000元，預計使用16個月，預計殘值率為10%，計算本月周轉材料攤銷額。

周轉材料每月攤銷額=10000×(1-10%)/16=562.5(元)。

(三)分次攤銷法

「分次攤銷法」是根據周轉材料的預計使用次數將其價值分次攤入成本、費用。這種方法一般適用於使用次數較少或不經常使用的周轉材料，如預制鋼筋混凝土構件所使用的定型模板和土方工程使用的擋板。其計算公式如下：

周轉材料平均每次攤銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用次數

周轉材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額

[例2]某工程領用定型模板一批，其計劃成本8000元，預計殘值率為10%，預計使用6次，本月使用2次，計算本月周轉材料攤銷額。

周轉材料平均每次攤銷額=8000×(1-10%)/6=1200(元)。

周轉材料本月攤銷額=2×1200=2400(元)。

(四)定額攤銷法

「定額攤銷法」是根據實際完成的實物」工程量和預算定額規定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。

這種方法適用於各種模板的周轉材料。其計算公式如下：

周轉材料本期攤銷額=本期實際完成的單位工程量×單位工程量周轉材料的消耗定額

[例3]某施工單位現場預制混凝土構件，領用木板一批。根據預算定額規定，完成每立方米工程量木模板的消耗定額為80 元，本月實際完成100立方米。計算本月木模板攤銷額如下：

本月周轉材料攤銷額=100x80=8000(元)。

以上介紹了周轉材料攤銷的幾種方法。在實際工作中，無論採用哪幾種方法攤銷，都不能與實際損耗完全一致，這是由於施工企業都是露天作業，周轉材料的使用、堆放都受到自然條件的影響，另外，施工過程中安裝拆卸的技術水平、工藝水平，都對周轉材料的使用壽命影響很大。因此，企業無論採用何種方法對周轉材料進行攤銷，都應在工程竣工時或定期對周轉材料進行盤點，以調整各種攤銷方法的計算誤差，確保工程或產品計算的正確性

Ⅳ 鋼管扣件有新有舊如何攤銷

記提 折舊然後記入賬本里

國內常用的扣件式鋼管腳手架是鑄鐵製作，其機械性能應符合《鋼管腳手架扣件式鋼管腳手架》（GB15831-2006）材質不低於KT330-08。還要求扣件式鋼管腳手架系統零件少，安裝簡單，便於拆卸。 除了鑄鐵扣件式鋼管腳手架外，還有鋼扣件式鋼管腳手架。鋼扣件式鋼管腳手架一般又分為鑄鋼扣件式鋼管腳手架和鋼板沖壓、液壓扣件式鋼管腳手架，鑄鋼扣件式鋼管腳手架的生產工藝與鑄鐵大致相同，而鋼板沖壓、液壓扣件式鋼管腳手架則是採用3.5-5mm的鋼板通過沖壓、液壓技術壓制而成。鋼扣件式鋼管腳手架各種性能都比較優越，如抗斷性、抗滑性、抗變形、抗脫、抗銹等

Ⅳ 腳手架如何計算損耗

腳手架計算損耗的抄公式為：
定額攤銷量=凈攤銷量×（1+損耗率）；
凈攤銷量=一次使用量×（1-殘值率）×一次使用期；

損耗量為固定的數值：
(1)腳手架鋼管ф48×3.54%；
(2)18槽鋼4%；
(3)鋼纜風繩ф8.1～95%；
(4)鋼絲繩ф17.5及配件5%；

Ⅵ 懂搞預算的進來： 我想問下： 售樓通道 的外架 怎麼套價 我算腳手架的量是按5.5kg/米 來算的量 但是在

套什來么單價，隨便套一自個都是行的（通俗的說）。關鍵這個價要讓使用的人或潛在使用人相信。所以盡量套一個符合實際情況的，定額方面等解釋得清楚的單價即可。這個單價，只是一個預算單價，給有關人員參考的，定得低與高，都是傷不起的，但定得略高一點，還是比較好一些。這個價，還得通過合同等得到二方同意才能執行。不必太糾結套什麼單價。

Ⅶ 如何計算腳手架的費用

腳手架的費用計算：
（1）腳手架費是指施工需要的各種腳手架施工時可能發生的場內、場外材料搬運；搭、拆腳手架、斜道、上料平台；安全網的鋪設；拆除腳手架後材料的堆放等費用。
（2）腳手架同樣分自有和租賃兩種，採取不同的計算方法。
自有腳手架費的計算:
（1）腳手架搭拆費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運輸費
腳手架租賃費的計算：
（1）租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費
垂直運輸費:
（1）垂直運輸費的內容。
（2）垂直運輸機械的固定裝置、基礎製作、安裝費；
（3）行走式垂直運輸機械軌道的鋪設、拆除、攤銷費。
垂直運輸費的計算:
（1）垂直運輸費可按照建築面積以㎡為單位計算；
（2）垂直運輸費可按照施工工期日歷天數以天為單位計算。
超高施工增加費的內容包括：
（1）建築物超高引起的人工工效降低以及由於人工工效降低引起的機械降效費；
（2）高層施工用水加壓水泵的安裝、拆除及工作台班費；
（3）通訊聯絡設備的使用及攤銷費；
（4）當單層建築物檐口高度超過20m，多層建築物超過6層時，可計算超高施工增加費。
超高施工增加費的計算
（1）超高施工增加費通常按照建築物超高部分的建築面積以㎡為單位計算。

Ⅷ 腳手架租賃費和折舊費

腳手架鋼管租賃單位：元/日米；腳手斗消架扣件租賃單位：元/日件。一般鋼管及扣件按租賃期限及計量單位計算慧搜。
例如：
按一般計算：外牆面積大概是：29000*0.8＝23200
鋼管每月每噸：0.011*6米*50條*30天＝99/噸
扣件每月每個：0.006*30天＝0.18元
鋼管總量(按1噸做外架70平方算):23200平方/70平方=332噸
扣件(按每平方2.5個算)：23200*2.5個=58000個
鋼管+扣件總費用:(332噸*99/噸+58000個*0.18元)*18個月=779544元
每平方(建築面積)價前銷歷格：779544/29000=27元