① 出租腳手架一年能賺多少錢
出租腳手架一年能賺多少錢
具體盈利根據數量決定。根據查詢出租腳手架相關資料得知，出租腳手架的具體盈利根據數量決定的。
工地外架承包的利潤每年可以達到1200000元。
對於一個中型的施工隊，每年承包外架到利潤是在1500000元。
2022年出租手腳架和圍擋賺錢嗎
還可以。具體要看當地的需求，比如建築行業、建築工程的多少，需求量是否多再決定。
腳手架是為了保證各施工過程順利進行而搭設的工作平台。
按搭設的位置分為外腳手架、里腳手架。按材料不同可分為木腳手架、竹腳手架、鋼管腳手架。按構造形式分為立桿式腳手架、橋式腳手架、門式腳手架、懸吊式腳手架、掛式腳手架、挑式腳手架、爬式腳手架。
鋼管租賃行業掙錢的前景怎麼樣子，風險大嗎
前景不錯，但是風險很大。因其通用性好、租賃成本低、施工工藝簡單等特點，目前在腳手架業務市場佔有絕對的主力地位，是資金密集型行業，一家鋼管租賃企業投入少則上千萬元，多則上億元，是名副其實的實物銀行。
但是，這個行業的痛點、難點在於用人難、堆場難。
因此，成為制約鋼管租賃企業進一步做大做強、規模化的最大障礙。拓展資料國內鋼管租賃行業的現狀及問題 1. 宏觀狀況 我國的鋼管租賃行業從30年前開始起步，隨著我國城市化進程的不斷推進，在建築業市場規模持續擴大的背景下，市場需求持續擴大。 2006年-2017年建築業總產值復合增長率達到16.06%，2018年全國建築業總產值為235086億元，同比增長9.9%。建築業的發展驅動著建築腳手架租賃業的不斷發展。
根據有關統計數據和前期調研數據，截至目前，全國工商在冊從事建築租賃行業的企業有46.8萬家左右，主營業務為鋼管租賃的企業有9萬家左右。 腳手架鋼管等租賃企業數量一直保持持續增長態勢。從行業企業規模格局來看，全國的腳手架鋼管租賃企業以中小企業為主，規模大的企業較少。
2、鋼管分揀工作量大、繁重 建築工程需要用到大量的建築鋼管搭建腳手架，目前建築鋼管多採用租賃的形式。 但是，建築單位歸還的鋼管時，數量龐大而且不同長度的鋼管混亂堆放，還存在彎曲變形等問題，為後續鋼管的再出租使用帶來巨大難度。因此，在對鋼管和扣件再出租之前必須先經過整理、分類。
目前，市面上鋼管規格從1米以下到6米，每10厘米作為一個規格，共計有52個規格。依據《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130-2011)規定，計算鋼管重量大約每米4千克，52種規格的鋼管在4千克至24千克不等，這些鋼管都需要人力整理、分揀、計數，在鋼管雜亂堆放的情況下，可見工作量非常巨大，人工效率極低，分揀周期長，直接影響到鋼管及扣件的後續再租賃。
建築腳手架租憑行業怎麼樣啊
建築腳手架租賃行業沒有太大的變動，比較穩定的收益，比那些暴利行業是比不了的。不過比一般的生意回本也不算慢。
正如樓上所說，小資金無法啟動的。
www.zzzlll.com這里搞建築腳手架租賃的比較多。
我想開租賃站投資碗扣式腳手架,前景如何
建築器材租賃能夠解決施工單位因資金不足導致的物資供應問題，同時通過租賃公司專業化的服務和管理，提高了單位物資的使用效率，符合循環經濟的發展需要，應該說具備廣闊的發展前景。從金融角度上來看，建築器材租賃類是企業融資形式，與現金融資不同僅在於一個是錢，一個是物，由此可見租賃企業追求的是穩定的租金收入，期望過高的回報率對於一個正常守法經營的公司來說是不符合實際的。
一、首先我們結合碗扣式腳手架的成本和租金收入情況來分析一下投入產出比。
以投入500萬元計算當前碗扣價格，每噸出廠價格為5300元，如運到湖北，估計5400元，總計可購買碗扣900噸（留出少量的周轉資金）。目前武漢地區碗扣租賃價格：2.3分/米、天建議購買碗扣壁厚為：3.0 mm 此規格碗扣立桿約200米/噸 橫桿 290米/噸，平均245米/噸出租時間：如在武漢地區，由於建築容量及建築單體面積較大，單個工程使用周期會相對較長，如在湖北其他地區，可能時間會較短，考慮到進出場等綜合因素，碗扣實際出租達到年270天左右是比較合理的（即綜合出租率為75％）以上述數據可算出每噸毛收入：270×0.023×240＝1490元其他費用：場地 暫估3萬 人員工資：5-10萬（考慮到修理費用）， 業務費及管理費10萬 ， 運費 10萬年總收入：1490×900＝1341000元 ， 年費用支出 350000元年現金凈流入：991000元平均凈年投資回報率：20％上述數據是根據正常情況得出的結論，不同的經營環境和經營思路可能會對數據帶來相當的差異。如果將物資安全問題不納入討論范圍的話，其差異主要在於稅收及物資修理索賠上。眾所周知，我國是高稅率國家，建築租賃業適用5.5％的營業稅率，以年收入100萬計算為55000元，采購物資也分為要發票和不要發票，其額度差異大概在4個點左右，僅此兩項，在不考慮所得稅的情況下就對年利潤率的影響在9個點左右，這就可以理解為什麼國營和個體在競爭上存在差距。
其二，在上面計算的是正常租賃收入回報，一般來說，租賃企業的修理費收入也往往在總收入中佔一定比率，修理費的收取是否合理，是與租賃企業和施工單位之間到底是如何的一個關系密切相關的，因此修理費收入的多少也往往對總體投資收益產生較大的影響。二、從公司管理上來看，如果投資額在1000萬以下，物資總量不超過3000噸的規模都適合採用簡單管理模式，即找一個好的保管員，2個好業務員即可，修理人員可即招即用。保管員要求較高，既能算清賬目，也要具備專業負責的精神，業務人員主要要求具備協調公關能力。
當然，在簡單管理模式下對於企業負責人要求較高，尤其是必須不光能看明白相關賬目，而且要在一些關鍵節點上進行控制。中租聯公司目前受體制和規模的影響，其管理流程可供參考，但未必全部適用於上述規模的公司。三、碗扣式腳手架相對於扣件式腳手架來說，具備更高的技術含量，但是通用性相對下降，主要體現在規格較多，一旦采購後自己無法改制，因此進貨時對於各規格品種搭配相當重要，否則就會出現一個工程下來有的規格用不上，有的又不夠的情況。
首先必須大概明確你租賃的方向是公建還是民建。例如：公建橫桿主要採用0.6米和0.9米，立桿1.2米和1.8米，民建則橫桿0.9米到1.2米，立桿1.8米－3.0米。其次，小規模的租賃公司要想賺錢，必須提高出租周轉率，而提高周轉率的最好辦法就是轉租，通過轉租還可以很大程度的解決規格配套問題。
② 建築工地鋼管扣件損耗一般是多少
周轉材料的損耗率，以項目為單位進行考核，考核時間段為項目施工工期。損耗率隨公司管理水平提升適時調整，可按以下目標進行考核。
鋼管：損耗率為1.8%以內
扣件：損耗率為3.5%以內
鋼模：損耗率為3.5%以內
快拆組合模板及支撐部分：損耗率為3.5%以內
碗扣式腳手架：損耗率為1.8%以內
門字式腳手架：損耗率為1.8%以內
③ 鋼管、扣件等周轉材料， 租賃 退租怎樣計算租賃費，能具體點最好能舉例。
演算法有幾種，有好算的，有不好算的。但結果都一樣，算出的租賃費是一分也內不差的。
租金容計算依據是提貨單、退貨單，時間是起租之日起，退租之日止，向你推薦好算的：
舉例：6月5號提走6米架子管1000根，7月10日歸還800根，8月20日歸還剩餘的200根。
那麼：6月的租賃費是：6*1000* 單價（每米多少錢每天）*25天（6月5日~6月30日）
7月租賃費為：（1）6*800* 單價*10天（7月1日~7月10日）；（2）6*200* 單價*31天（7.1~7.31）
8月為：6*200* 單價*20天（8.1~8.20）