怎麼做工地建材水泥鋼筋生意

Ⅰ 怎麼向工地銷售建築材料

直接去工地推銷就好，現在做房產開發的老闆們多數是什麼省錢質量又還過的去就行。一開始不內要送什麼東西，畢竟容生意還沒成呢。
你做的材料最好是國內有些牌子的產品，比如正泰什麼的。產品合格證之類的備齊，以及一些產品廣告文案等等。
做這個嘴巴子要厲害，但不能胡吹，呵呵，做的多了也就會熟練 了。
還有一點，現在很多的工程多需要發票，以及工程結束時給錢的時候多數不會給現金，所以你需要到銀行開個對公賬戶，那樣也會是你的優勢。

Ⅱ 怎樣做鋼鐵建材生意

首先您的有好的貨源，然後再找到合適的買家，生意就有希望

答一：房建用的水泥標號一般都選32.5和42.5（32.5用於普通砌築，42.5一般是澆頂和框架的澆砌）
二:水泥性能的好壞，一般不用自己特意去作鑒定，選用牌子的，簡單方便，隨著立窯淘汰，新型干法窯生產的水泥質量一般都沒有問題。
三：如果兄弟真有心做水泥方面生意的話，我建議交一些水泥廠的朋友，朋友多好辦事，而且每個水泥廠的水泥價位根據品牌差異，地區差異，季節差異等等都會有不同定價，一般大量定購的話，都有十塊左右的差價，冬季水泥廠為了回籠資金，一般也會打打優惠，當然做什麼行業都有人脈問題，時間長了生意也會好做的。
四：如果做水泥生意的話，我建議買車，運費這塊也是一個大蛋糕，而且送貨的話可以做到及時便利，對信譽提升有好處。生意都是由小做大的，生意做大以後，購車的錢自然就來了。賒帳和人脈問題那就得靠朋友和錢擺平了，社會是現實的。
五:送到工地上的水泥一般袋裝的話，是二十袋為一噸，每包水泥標准都有嚴格的規定的：大於50KG.散裝的話肯定要過磅的，一般出水泥廠的話，都有過磅單，拿這個給客戶看就可以了，客戶要是不放心的話，他會讓你如何去做的。
這個行業需要的資金量比較大，一般來說，最小規模的公司大概注冊資金都在50—100萬。一般做鋼材生意的主要分兩種，一種是做工地的，就是你從鋼廠或者鋼材市場進貨，然後賣給建築公司，從中掙取差價。還有一種是做市場，就是你沒有固定的鋼廠進貨，有人來找你買鋼材，你就在鋼材市場上找同類產品中價格最低的，買過來，再立馬倒手賣出去，掙差價。
兩種各有優缺點，前者需要比較多點的業務員去跑工地，找工程，買出去之後可能還要負責送貨到工地，比較累，但是一般來講利潤要高一些。後者的話不需要大量的人手，只要你對市場內部的現貨和價格非常熟悉就行，缺點是利潤要低一點。
除此之外還有一種是做的比較大的，就是注冊資金一般在2、3千萬以上，甚至上億的公司，他們做一些大中型鋼廠的代理，只賣一個廠的貨，依靠大量的銷售來賺取利潤。

做這個行業你需要具備三件事,一個是你啟動操作之前,應該先申請一個營業執照,有了這個你就應該考慮尋找貨的采購來源了,市場銷售方面主要有兩個銷售渠道,一個是你有搞建築工程的關系,你跟對方聯繫上以後,直接供應他,二個是你將建築材料小批量的賣給需要用的個人.

鋼鐵物流模式有所發展，但仍處於初級水平。近幾年來，我國鋼鐵物流在創新經營模式方面有了很好的探索。形成了多元化的鋼鐵物流發展模式：

一是貿易加物流的模式。即一些具有資金實力的大型流通企業開始探索供應鏈集成供應模式。即從原材料采購與供應為源頭，為鋼鐵產業提供原材料采購、倉儲轉運、流通加工、信息服務、集成配送的全程物流服務模式。

二是物流加金融的模式。即一些具有倉儲物流條件的物流企業開始發展倉單質押等物流金融業務，延伸了物流增值鏈。

三是貿易加流通加工的模式。即一些與最終客戶聯系密切的企業開始發展流通加工與配送服務，拓展了鋼鐵物流業務領域。但總體上看，我國鋼鐵物流模式還不夠完善，還處在探索起步的階段，而且推廣應用的范圍還有限。

四是新興的鋼鐵物流園區模式。傳統市場整合升級，集貿易、倉儲、加工、配送、物流、金融、信息服務於一體，特點仍然是傳統製造業與流通企業的粗放式結合。

五是電子商務加物流模式。利用電子商務平台完成商流過程，利用物流完成加工配送。

鋼鐵流通加工發展較快，但還不具規模。流通加工是發展鋼鐵物流的關鍵。沒有流通加工就沒有鋼鐵物流。這是由鋼鐵產業和產品性質決定的。鋼鐵產業面對的下游產業和客戶十分廣泛，生產不可能實現個性化。鋼鐵品種規格多樣化，客戶需求多元化，決定鋼鐵加工只能放在流通環節來實現。近幾年來，我國鋼鐵流通加工發展很快，有數據表明，鋼鐵流通加工能佔到我國產量的10%左右。但總體上看，我國鋼鐵流通加工還處在起步階段，加工仍處在簡單的低端的水平。與國外先進水平比，還相差甚遠。如西歐、日本和美國鋼鐵流通加工都已是成熟行業。以美國為例，每年約有5000萬噸鋼材是通過鋼材服務中心儲存、加工和銷售的，占其總消費量60%以上，其中經加工後配送銷售的鋼材約佔30％~40%左右。這說明，在轉變經濟發展方式的過程中，發展鋼鐵物流是轉變鋼鐵流通方式的關鍵，而在這個過程中發展流通加工是大有作為的。

Ⅲ 做鋼筋生意要注意什麼

告訴朋友，其實現在介入北京螺紋鋼鋼材市場，簡單的說首先要對鋼材行版業了解多少，做鋼權材價格波動是比較頻繁的，現在市場行情自2011年就開始低迷，到現在已經低迷到深谷了，由於資金虧損嚴重，已經有很多小型公司離開了市場，心裡承受能力一定要強。
北京天翔成鋼鐵 其次是源頭的進貨，要控制好成本，其利潤的多少完全是了了取決於價格，朋友你一定要了解本地及采購地區的鋼材價格行情。要做賣什麼樣的鋼材，比如是螺紋鋼管了，還是型材工角槽鋼了，還是鋼管無縫管、鍍鋅管、螺旋管，還是板材熱軋卷板、冷軋卷板、中厚板等，就必須要找到什麼樣的廠家。
最後，生意的旺與衰，還要與你的管理得當不得當，人脈夠不夠多，這些是基礎，有了這些基礎就可以入市了，順便再加一句：目前北京螺紋鋼鋼材價格已處於最低點，如果做鋼材，及早不及晚，一開始肯定是不會好乾的，只要相信自己，所賣的鋼材是國標貨，積攢信譽用，一定會做起來的。

Ⅳ 怎麼做鋼材生意

1、找到適合做鋼材生意的理想場地。做鋼材生意的場地比較特殊，要求既能方便堆放鋼材，又能方便剪鋼材。而很多城市對做鋼材生意又有很多的規定，所以做鋼材生意一般在建材商貿城或城郊結合點選場地比較適合。

2、嚴格把好鋼材進貨的質量關。任何東西都要講究質量，質量就是產品的生命。在進貨時，一定要進那些質量很好的鋼材，而且這樣的鋼材要在社會上口碑比較好，經得起各種類型的檢查。

3、要求售賣鋼材的種類多樣。因為你開始是做小本生意，很多方面無法與做大生意的人相提並論。所以，你售賣的鋼材一定要多養化，要多種多樣，顧客想買什麼類型的鋼材，在你店裡就能買到什麼類型的鋼材，這樣為最好。

4、設置比較合理的價格。在市場上，無論做什麼生意，價格競爭也是異常激烈的。而你販賣的鋼材又是質量上乘的鋼材，因此你一定要設置非常合理的價格，設置價格要全盤考慮，既要考慮你的利潤、又要考慮別人的購買力、還要考慮別人的競爭。

5、想方設法與建築公司建立長期的業務聯系。大家都知道，建築公司蓋房子需要很多的鋼材。因此，要把鋼材生意做大、做強，就要多與建築公司合作。當然，你要選擇那些信譽比較好、口碑好、經濟實力雄厚的建築公司來開展業務合作。

6、誠實守信進行銷售。無論是建築公司到你店裡來買鋼材，還是單個的顧客到你店裡買鋼材，自己賣的鋼材質量如何？一定要耐心地與顧客說明。你都要一視同仁、同等對待，這樣容易給人留下好的印象，使人喜歡與你做生意。

7、拓寬服務渠道，提高服務水平。別人到你店裡來看鋼材，無論買還是不買，都要有禮貌地對待。別人買了鋼材後，要求你幫忙裁剪的，你要認真幫別人裁剪好。別人要求你送貨上門，你當然要按規矩送貨上門等等。這些服務要拓寬、要不斷提高。

以上是關於「怎麼做鋼材生意」的方法，其實做生意講誠信和服務客戶很重要，做好這兩個已經成功一半了。

Ⅳ 水泥鋼材信息價這么透明工程項目上怎樣賺錢

房建項目。土方工程和防水保溫工程利潤率相對來說比較高，土方工程包括土方開挖、運輸、回填平整，主要成本是機械費用，開挖機械和大卡車，人力成本很低。土方工程地域壟斷性比較強，一般人想承接土方工程還是比較難的。
1、防水保溫工程的利潤非常高，分幾種情況：
2、只負責提供材料，利潤率大約在30%-40%之間。
3、包工不包料，利潤水平取決於當地工價。
4、包工包料，利潤率大約在60%-90%之間。
5、市政項目。市政項目包括各種公共交通設施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環境衛生及照明等基礎設施建設。市政項目綠化工程這塊利潤很高，定額套下來基本都有30%左右的利潤。綠化工程有一個特點就是養護周期比較長，1年到3年的都有。

Ⅵ 建築材料經營之道

一、什麼是建材營銷
顧名思義，建材營銷就是針對建材產品的營銷。
眾所周知，建材產品是一類消費計劃性強，購買、消費周期長，受中間人員（設計、施工人員、經銷商等行業人士，我們稱之為第一類消費者）影響特別大的特殊產品，其消費行為特徵既不同於日用消費品，又不同於一般工業品，或者什麼原材料，加上品類繁多，因此在營銷上有其很強的差異性。不管是日用消費品還是工業品，其成熟的營銷理論與模式在建材行業都很難直接借鑒，因此，到目前為止，大眾營銷界（一些專門的營銷策劃咨詢公司或廣告公司）還沒有推出能完全適用於中國建材營銷的針對性系統理論與成熟模式，甚至根本就沒有考慮這個問題。我們看到的很多建材產品的宣傳與營銷做法幾乎都是按照大眾消費品的套數，所以效果並不理想。
市場營銷由西方導入中國，在中國生根開花，發展得很快，但由於中國的情況十分特殊，所以，當前的營銷狀態呈現的是一種畸形格局，這種畸形表現在以下幾個方面：
1、原始與先進並存：最原始的營銷理念與最先進的營銷理念同時並存；最落後的營銷手段與最先進的營銷方法經常是同台亮相。很多企業安著腳踏車的引擎，卻用著賓士車的車輪；或者賓士車的引擎自行車的輪胎。
2、缺乏認真規劃的營銷戰略，營銷競爭差不多都是在自以為是的戰術層面展開，多是「視聽營銷」，在營銷所講究的「四美」中，有「行為美、語言美」，卻缺少「心靈美」，所以，整個市場也就缺乏「環境美」。
3、換湯不換葯。表面上看，很多營銷咨詢策劃公司要為客戶很「認真」地做市場調查，但實質上都是偏離主流營銷對象所做的無用調查。而且，所做的營銷方案幾乎千篇一律一個模式，對所有產品都通用，都是面向普通大眾的營銷策略，很少根據營銷對象「有的放矢」，所以效果差強人意。有些公司雖然明白建材營銷，但是無法說服營銷決策人士，只好迎合之。
4、在當今互聯網時代，面對商業模式不斷創新、競爭格局日新月異的環境，很多人還在試圖用傳統的辦法或者過去的經驗，以不變應萬變的營銷策略來應對新的變化，所以總是慢半拍、差一度、少一環，不是發展緩慢，就是遠遠滯後於對手。
這些畸形格局導致當前絕大部分的建材營銷策劃者所開展的營銷策劃幾乎都是借鑒其他行業的經驗，很少或者幾乎不考慮建材產品的差異性。所以，所做的營銷大多沒有理想的效果，或者根本就沒有效果。
我們知道，在工業時代，所謂的市場競爭只不過是在工廠與市場之間展開，而到了信息時代，市場競爭則是在消費者的心智上展開，如果不了解消費者的消費特徵，我們又如何觸摸到消費者心智上的快樂音符。所以，經營建材類的產品，我們必須要了解建材產品的消費特徵和建材產品的銷售特點，以免在開展市場營銷時「把情歌唱錯了對象」，浪費了「表情」以至於事倍功半。
我們始終要牢記，相比一般大眾消費品，建材產品是個非常特殊的商品，其消費特點和其它商品相比有著顯著的區別，所以建材營銷也理所當然地應該明顯區別於其它商品。建材商品的特別性表現在很多地方，舉個簡單的例子就可以說明，建材是罕見的少數不會被用作禮物的商品，其它商品幾乎都可以作為禮物購買，就連殯葬用品，如香燭、鞭炮、花圈都可能在祭祀的時候作為 「黑色禮品」購買（當然，骨灰盒除外），並根據心情、價格或虔誠程度等因素的影響買多買少，但建材商品卻很少有可能。任何時候你去拜訪他人，都不可能帶一把鎖、扛一扇門或者拎一個馬桶作為禮物贈送，除非人家明確要求，但那也通常不會作為禮物贈送。
建材商品之所以如此特殊，是因為建材的消費特徵和其他商品相比，具有獨有的「個性」。按照普通的消費定義，我們來看看其消費特徵的差異性——
1、建材消費具有鮮明的個性化和私密化特徵，其選擇主要取決於個人偏好與理解，比如，除開統一按照一個模式裝修的房子外，每個家庭的裝修必然區分明顯，風格完全迥異；
2、建材消費具有定量性特徵，既不可壓抑消費，也不可刺激消費；
3、建材消費具有行家導向性特徵，大眾消費者屬於外行，選擇取向比較脆弱，容易受行業人士、專業人士的影響；
4、建材消費具有周期性超長特徵，對大眾消費者產品的檔次、質量、品牌識別性很差，難以對具體的建材產品品牌產生忠誠度；
5、建材消費具有半徑制約性，消費心理容易妥協甚至是屈服於購買半徑內的專業建議或者成熟建議。
由於建材的消費特徵非常獨特，決定建材的銷售特點也與眾不同——
1、非口岸決定性；
2、主動出擊性；
3、專業引導性；
4、消費量無可刺激性；
5、銷售半徑制約性
由於建材的銷售特點大大區別於其他日用消費品行業，因此，建材營銷方法也應該另闢蹊徑，否則就會事倍功半甚至毫無效果。

二、搞好建材營銷必須明白哪些問題

1、消費者到底是誰：因為普通大眾消費者的消費頻率很低，所以幾乎是消費外行，消費時對行業人士依賴性很高，因此，對於建材的主流消費者，我們不能看誰買單，而應該看通常是誰對買單有決定性作用，很顯然，不是一般的大眾消費者，而主要是行業人士。
2、我們究竟在賣什麼：毋庸置疑，我們向顧客銷售的是產品，但是，顧客真的就只是為了買我們的產品嗎？很顯然不是。顧客買我們的產品是為了解決相應的生活問題，是實現最終結果的一種方式，是得到其他價值的中間步驟，我們的服務應該就幫助顧客圓滿地解決該問題，只有這樣，我們的銷售才有價值，營銷才有價值。
3、品牌樹立應該面向誰更有效：同樣，由於普通大眾消費者的消費頻率低，因此，幾乎不能做到反復購買，對品牌的記憶度都無法建立，所以幾乎不可能建立忠誠度，所以建材的品牌打造所面向的對象，應該把專業人士和行業人士放在首位，面向行業，即使面向大眾，其作用也只是幫助渠道商。
4、打造什麼品牌合適：打造企業品牌、服務品牌、代表人物品牌。絕大部分建材都不適合打造產品品牌，最佳做法是打造企業品牌與服務品牌。
5、競爭的解決之道：在相應客戶的需求上下功夫，做到比對手反應快。本來，企業與企業之間的競爭，不只是某個環節的競爭，而是整個價值鏈的競爭，整個價值鏈的綜合競爭力決定企業的競爭力，但是，根據「成王敗寇」定律，通常戰場上的快速響應具有最直接的淘汰威力。歷史上無數的黨爭結局都證明了這點。在現代市場競爭中，如果我們對顧客需求變化的捕捉快、響應快，那麼在每個時空點，我們都能夠快速為顧客提供全面而完善的解決方案，這樣我們可以將競爭對手「屏蔽」在外，根本不需要競爭。

三、建材營銷的步驟
第一步，要嚴格挑選建材營銷對象
在理想狀態下，我們都希望把產品賣給每一個人，多多益善。
但令人非常遺憾的是，我們負擔不起面向每一個人進行營銷的成本。即使是完全意義上的大眾消費品也是這樣。
而事實上，即使我們真的面向所有人進行營銷，我們也會發現，並沒有辦法讓所有人都購買我們的產品。
這個現狀告訴我們，我們在做營銷時，必須嚴格挑選營銷對象，否則就會做無用功，徒增成本，「浪費表情」。大眾消費品是這樣，建材產品更是這樣。
對於建材產品，我們的營銷對象是誰呢？
我們已經明白，營銷就是要建立一個可以持續實現銷售的體系，本質上理解，就是做培育消費者忠誠度的工作。如果消費者對我們的產品、對我們的服務、對我們的品牌有了忠誠度，就會源源不斷地選擇我們的服務、消費我們的產品，這樣，我們實現持續銷售的體系也就建立了。
然而，從前面對建材產品消費特徵的分析中我們得知，由於建材消費周期過長，而且普通大眾消費者始終屬於外行的身份，是不可能對建材產品產生忠誠度的，所以，建材產品不能面向普通大眾消費者做營銷。如果一定要做，我們只能說這是在燒錢，在做無用功；當然，有少數建材產品可以面向大眾消費者宣傳，但是，請記住，那種宣傳的目的僅僅是純粹性地提高知名度，傳播產品信息，幫助專業人士、行業人士實現銷售，這種宣傳本身並不能給營銷帶來多大的幫助。
建材產品的營銷對象其主流群體是行業人士、專業人士。由於建材專業領域眾多，不同的建材產品又要針對不同的行業人士和專業人士。但不管是什麼情形，我們在做建材產品營銷、分析營銷對象時，一定要把視線放在專業行業人士身上；同時，結合自己的實力和行業特點，明確自己的主體對象，有的放矢開展營銷。
其實，挑選營銷對象我們也可以借鑒《市場營銷學》的一些分類法。在《市場營銷學》裡面，把市場分為消費者市場和經營者市場。消費者市場我們很好理解，就是購買並使用產品的人。經營者市場則是「由為獲利目的而購買某種標的個人和組織所構成的顧客群」，我們所說的專業人士和行業人士就是經營者市場，也可叫「中間商市場」。建材產品的營銷對象就是應該面向經營者市場。
在選擇主體營銷對象的時候，我們還需要有這樣的認識：必須選擇那些能使你盈利的客戶作為顧客。請牢記這點：並不是所有的客戶都對自己有利，對客戶的選擇首先是適合自己，不要把企業有限的資源浪費在沒有經過戰略選擇過程的客戶身上。
第二步，確定清晰的營銷理念
營銷理念不是生造什麼概念蒙人，更不是假借流行趨勢忽悠外行。營銷理念直接反映我們的價值觀、服務觀、競爭觀。
在好的營銷理念指導下的品牌戰略，不會慫恿人們作出不理性的購買決定，而在於傳達一個企業的服務或者產品帶給顧客的好處與價值。在分析「搞好營銷需要明白的問題」中，我們知道，顧客購買產品只是實現結果的一種方式，是得到他所想要的價值的中間步驟，所以，我們的營銷理念的構建不能放在產品上，而應該放在對結果的支持上。
我們需要人家能夠源源不斷地持續購買我們的產品，憑什麼？
簡而言之——
首先，我們要有符合人家價值需求的產品或者服務，能夠幫助人家實現想要的結果。最好是根據不同的需求，我們能夠提供完整、完善的解決方案。
然後，我們要有比競爭對手更快速響應人家需求變化的應變機制。
其次，我們要有客觀公正的解讀平台，讓人家了解我們的經營理念和企業文化、產品文化，對消費我們的產品具有信心。
再次，我們要有與我們的產品形象相匹配的載體不斷傳播信息，以強化消費市場的印象。
建材產品或服務的營銷理念應該在滿足以上要求的基礎上制定。
第三步，明確品牌影響對象
當今時代，所有的建材經營者對自己企業的品牌形象和產品的品牌形象都十分重視，這也是營銷所要達到的重要目的之一，人 們所有的營銷活動無不圍繞在這兩種形象的提升上下功夫。
但是，在品牌形象的提升上有一個最根本的問題如果沒有引起廣大經營者們重視的話，其關於品牌形象提升的一切舉措將會勞而無功。這個問題就是：我們的品牌形象是樹給誰看的？
其實，這個問題在前面我們分析營銷對象時就已經點出來了——我們再次強調，建材產品的消費者分為兩類，一類就是大家通常所理解的掏錢購買並最終擁有產品的人，另一類是行業人士或專業人士。根據建材產品的消費特徵，在建材產品消費中，前者雖然掏錢買單，但由於其消費行為稀缺，不會產生忠誠度的（即使產生了也沒有價值，他並不會反復購買，或者有事無事買些建材來收藏）；後者雖然未花錢最終也不擁有產品，但由於他通常以專家身份出現，在消費方面的專業指導性和權威引薦性對購買行為具有決定性的作用，所以他才可被視為「第一消費者」，是我們樹立品牌形象首先應該打動的人。
一個簡單的比喻可以利於我們更清晰理解，建材樹立品牌就像醫葯行業一樣，醫院處方用葯或醫療器械、醫療用品，毋庸置疑是由病人買單「消費」，但是，這樣的產品如果你宣傳給老百姓（病人或者潛在病人）看，是不值得的。其營銷對象只能是醫院、葯店、醫生等行業專業人士。

第四步，制定完整而簡潔的營銷方案

Ⅶ 農村建材生意怎麼做

下面介紹幾個農村的建材生意，希望可以為農村的創業者提供一些幫助。

1.鋼筋水泥銷售

在農村的集市上總會有一兩家鋼筋水泥經銷商，一輛運輸車和一片空地就可以做鋼筋水泥的批發。鋼筋水泥的利潤和投資看似不成正比，鋼筋三四千一噸利潤卻只有一百元左右。但是鋼筋水泥的用量比較大，周轉也比較快，看似利潤不高實則也是暴利行業。在農村鋼筋的成品需要加工，鋼筋需要調直截斷和其他製作工藝。這些製作工藝也是需要另行收費的，也可以為經銷商帶來不小的利潤。水泥每噸也可以賺上百元，一個小洋樓就要消耗幾十噸水泥，外加運費一年也可以賺幾十萬元。

2.磚瓦銷售

磚瓦在農村建設上也是兩個最主要的建材，農村房屋以磚混結構最為常見。由於目前城市和農村的建設非常多，導致磚瓦的價格一直上漲。其實建材價格的上漲，對經銷商來說無非是一件好事。正常一塊磚的利潤在2分錢，但是在建設旺季的時候，一塊磚就可以賺到一毛以上。一車磚可以拉兩三萬塊，加上運費一車也可以賺到一兩千多元。到春節前後是磚瓦最便宜的時候，經銷商可以大批存儲磚瓦，或者在磚瓦廠購買票據進行儲存，等過年可以賺取更高的利潤差。

我國農村人多地廣，對建材的需求也非常大。在農村發展建材生意，一定要和當地的建築隊建立良好的合作關系。農村建房通常都是建築隊指定產品，只要質量有所保障價格適中，農村建材生意一樣可以賺大錢。

Ⅷ 怎麼做鋼材生意

1.鋼材價格已經很透明的了，不要指望每筆都能賺很多。

2.做鋼材貿易需要大量的資金版作為基權礎，否則你在市場上一點風浪都禁不起。你進的起貨，賣的出去才是王道，這就需要錢呀，百把萬真的不夠看的。

3.時刻掌握鋼廠價格信息(網上價格有時候敏感過頭了，特別是個螺紋鋼的價格，看得人心裡煩，淡定點，專門捉鋼廠價格，你做這一行肯定有鋼廠的朋友吧，和他們銷售部門的拉好關系，百利而無一害)。