❶ 建築標准層面積2000平米,主體施工(每層工期5天)木工、鋼筋工和混凝土工、架子工、力工分別需要多少人
單層面積有2000平方,應該有沉降縫或伸縮縫吧;以縫劃段施工,可以更好的組織專人工,減少窩工;
現在工屬人有二種,一種是點工,另一種是工人合包,這二種的工效是完全不同的。
1、當各個工種都是工人合包時,所需的人員數如下:
木工:90-105人
鋼筋工:35-42人
架子工:10-14人
砼澆搗人員:10-15人
2、當各個工種都是點工時,所需的人員數如下:
木工:150-180人
鋼筋工:45-60人
架子工:13-18人
砼澆搗人員:10-15人。
生命愉悅!有用請採納。
❷ 木工,鋼筋工,混凝土工的比例為多少合適
木工∶鋼筋工∶混凝土工的比例為3∶2∶1。
❸ 施工中工種人數多少(如木工、鋼筋工、普通工等等的很多工種)怎麼確定(如工程有5000建築面積)
先排施工進度總進度計劃,然後根據計劃安排人員。
❹ 一個五萬平米的建築,每層一萬二千平米,每層主體施工十五天工期,木工鋼筋工砼工架子工普工分別需多少人
這道題,,首先你要知道相應工種的工日消耗量才能計算出來,,
工日消耗量÷工日=人數
望我的回答能幫你到你
同意回答望採納
❺ 通常情況下,鋼筋、模板、砼人工含量之比大概是多少
例如完成600平米左右的短肢剪力牆結構標准層一層:假設含鋼量為40Kg/㎡、模板接觸面㎡與建築面積㎡比為3.1、砼方量m³與建築面積㎡比為0.3,則:鋼材24噸、模板量1860㎡、砼180m³,總人工費按市場價:24*600+1860*15+180*26=46980元=14400+27900+4680
砼澆灌工序完成後鋼筋工無後續工作則扣除30%的毛利和耗材費用,支付工資款:10080元,鋼筋工日工資260元且無小工工作;
模板工,在砼澆灌工序完成後還有拆除、清理、轉運堆碼工作,暫按3:1工資分配,則扣除毛利及耗材15%後工資款為:23715元,搭設時技工與小工搭配按5:1確定、拆除時技工與小工搭配按2:5確定,技工日工資240元,平工120元,;
砼班組:澆灌完成後後續工作有養護工作,暫按14天養護周期,14個工日只計算5個平工該組扣除毛利及機具使用耗材等25%後工資總額為:3510元。技工與平工比例為3:4,日工資260/150,日均:197元
綜上:平均施工周期為4.5天/層,計算得出工人數如下:
鋼筋工:10080/260/3.3天=13人
模板工:23715/4*3/4天/(1320/6)=20人(技工17人、平工3人)拆除等後期用工:38工(技工15個、平工23個)樓層拆除3天完成則為:技工5人、平工8人/天
砼班組:(3510-5*120)/197元=14.8人,取15人加養護1人
初步結論:工種用工比例為:鋼筋工:模板工:砼工=43:118:16
工種人工費比率:10080:23715:2025
工種日用工比例:13:28:9
檢查發現:砼工種工作時間只有一天且連續作業或分班,但無疑是符合實際情況的,造成班組不好管理,所以有流水段施工才能保持,否則該班組為機動班組才合理;模板的拆除實際是未增加人員的情況下大部分利用休息時間或雨天或加班完成;鋼筋工基本能做到連續作業的只有鋼筋加工人員、綁扎工工作有間斷,實際情況是有施工流水段時增加製作人員和增加部分綁扎用工,因此可能毛利率取值偏高。
綜合結論:每平米人工費為:14400/600=24元:27900/600=46.5元:4680/600=7.8元
加個幅度:鋼筋23-26元/㎡,模板45-50元/㎡,砼8-10元/㎡
工種總用工比:1:2.7:0.37
總技工與普工比:43+68+15+7:12+23+5+9=2.71:1
哎!費神,僅作參考!
❻ 比如標准層為500㎡的住宅框架剪力牆結構,如何確定需要多少瓦工、鋼筋工、木工等作業人員
參考勞動定額並根據結構復雜程度乘以修正系數
❼ 建築工人人數計算
木工大概需要25人,鐵工大概需20人,混凝土工大概15人,具體詳見當地的勞動定額。
❽ 建築標准層面積200筋工和混凝土工、架子工、力工分別需要多少人 你13年的回答基本成為網上所以回答的出處
標准層(按一般的18-28層的高層住宅考慮)建築面積2000平米,主體施工(每層工期7天)所需的木工、鋼筋工、架子工、混凝土工(含澆混凝土時小工)分別需要人數如下:
木工:工人合包工作業時需50-65人;點工作業時需100-130人。
鋼筋工:工人合包工作業時需28-38人;點工作業時需40-52人。
架子工:8-14人。
澆混凝土工人:汽車泵澆搗時需8-12人;固定地泵澆搗時需10-15人。
上述人員數量計算的綜合條件考慮如下:
流水分段施工:按一個伸縮縫(或沉降縫)計,分2段流水錯開施工;
標准層工作量:模板展開面積按3.3-3.7平方/建築平方米,鋼筋用量按52-58公斤/建築平方米;
七天的工期分配:考慮停工半天(雨天、停電或其它原因),澆混凝土和養護0.5-1天;期間鋼筋工可綁扎作業2.5-3天(不計製作,安排的好2個流水段最多可作業5天),木工可作業6-6.5天(含拆模)。
上述人員數量計算的方法如下:
木工:工人包工時平均每人每天一般可綜合完成18-25平方的模板工作(含排架、安裝、拆模),層模板工作量為6600-7400平方米(3.3-3.7/建築平米),可作業天數6-6.5天,則人數計算式為:層模板工作量/每人每天綜合完成模板量/可作業天數+考慮一定比例的缺勤人員=所需人數。模板的點工作業要比包工慢1.8-2倍。
鋼筋工:工人包工時平均每人每天一般可綜合完成0.5-0.7噸工作(含製作和綁扎),鋼筋工作量為52-58公斤/建築平米,可作業天數5-6天計(製作折算入內),平均每天考慮4-8的缺勤率。鋼筋綁扎的點工作業要比包工慢1.2-1.5倍。
架子工:按點工;僅有建築面積,所以搭設工作量的浮動范圍較大。
混凝土澆搗工人:按2個流水段錯開澆搗計,只准備一班澆搗人員。
註:上述計算工人每工作能力時是以實際經驗值,不以勞動定額為依據(實際所需作業人員計算也是不能以勞動定額為依據的)。
❾ 關於建築工地工人人數的安排。一次結構中一般怎麼安排人數比例
地下室施工時工作面寬,人數越多越好,但實際操作過程中,各班組的包工頭為了考慮他自己的利益,不會安排你希望的那麼多人。主體結構,根據我們的經驗,標准層施工時木工每30平方米需要一個工人,鋼筋工80平米一個工人,砼工人6棟估計分兩個組,每個組15人左右比較合理,能滿足進度要求,又不會窩工。
標准層可以達到6天一層的速度。砌牆的話看你在體結構上到幾層時候開始安排砌,根據你項目的具體情況,自己計算,一個泥工一天可以砌1200以上的標准磚,2個泥工配一個付工,下面拌料拖料另外安排人員。
建築工地有物業管理管理員把守。出入可能要登記身份,及要穿戴安全帽等。
在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發生的時間長,難以確定其造價。
一般由於設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所佔比例更大,大都在20%以上,有時甚至達到了40%。因此,重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事,我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第一大事,才不至於幫倒忙。
❿ 鋼筋工綁扎500平方地下室牆板和樓面需要多少人多少天
500平方的地下室牆板路面,大約需要5個人,20天左右。