㈠ 鋼鐵雄心4民用工廠怎麼生產資源
無法生產,只能通過佔領別的國家得到資源,或者和別國貿易。
㈡ 鋼鐵雄心4怎麼生產空軍
鋼4里的生產概念不同於3,生產的是裝備,軍隊單位是陸軍是用訓練的方式產生版新的師團,而空軍和海軍是用權編成的方式產生。
所以首先你在掌握了相關飛機的生產科技後可以選擇生產飛機,有了飛機之後可以在空戰界面點擊你的飛機場,然後創建飛行中隊,決定機種和數量後一個飛行中隊就誕生了。你可以指令它戰斗、轉場等,也可以隨時解散把飛機送回倉庫重新編制新的飛行中隊。
㈢ 鋼鐵雄心4摩托化和武器 怎麼同時生產
點擊步兵武器,分配工業生產武器
點擊坦克那個標志,選擇摩托化分配工業生產武器
注意最低也要分配一個工業在該生產上面,否則無效
㈣ 鋼鐵雄心4怎麼造兵 鋼鐵雄心4造兵方法一覽
1.拳頭來扳手圖標是工廠,裡面生源產武器。部隊在坦克圖標里訓練,訓練的時候,武裝度和訓練度是分開的,武裝度是用給你生產的武器補充的。訓練度純粹是時間問題。 2.Train 是添加師團編隊進入訓練列表 3.Edit 是自定義師團編隊,給你的師團配備更多的武器、兵種等等。 4.自定義師團,增加各種單位需要經驗值(一開始我當成了負重值。),在和平時期,可以啟動演習來增加經驗。
㈤ 鋼鐵雄心4核彈怎麼製造
研究好核彈技術,然後造幾個核反應堆就行,自己就開始造了,雖然周期有點長...投彈需要掌握目標區域的制空權,並且已經儲存了一定數量的戰略轟炸機
㈥ 鋼鐵雄心4怎麼生產資源。
無法生產,只來能通過貿易和其他自國家交換,佔用1個民用工廠換取相應數量8的資源,隨時可以取消。比如看見臨國有大量的塢,眼饞忍不住想要就發動戰爭,佔領後就可以獲取資源。另外還可以賣掉多餘的資源,有相應的貿易法案,就看有沒有電腦會來買就是了。造煉油廠可以生產少量的石油和橡膠。
㈦ 鋼鐵雄心4 飛機生產線怎麼轉產坦克
取消飛機那一欄,然後換成坦克,或者把飛機的工廠拉沒有,空出來的轉進坦克生產線。
㈧ 鋼鐵雄心4是建多條生產線還是一個生產線拉滿
一個拉滿,一條生產線上工廠越多可以提升的效率空間就越大
㈨ 鋼鐵雄心4的生產系統變革
在鋼鐵雄心4中,所有的軍事裝備都將通過生產線生產出來,因此,各位玩家如果想高效地咚咚咚咚生產處一大堆東西,不好好了解生產線的機制是不可以滴~但是在談生產線之前,我們首先得來看看鋼鐵雄心4裡面的工業(IC)系統發生了什麼改變。民用工業-用於生產消費品,建造基礎設施和其他建築。船塢-用於建造艦船軍用工業-用於生產各式各樣的軍用設備,比如坦克,大炮,飛機。這種不同類型的工業區分使得我們能夠使得各個國家的工業力量更加平衡(說白了你丫就是要黑校長!譯者注)(畢竟造驢包和香奈兒香水的工廠還是沒辦法造出戰列艦和航媽)。並且,當實施戰略轟炸時,玩家們能夠更加機智地選擇最重要的轟炸點。好了,讓我們回到正事上面吧。工廠不再依靠三大件活命了,對的,就是能源金屬和稀有原料。在以前,為了使得工廠能夠正常運轉,玩家們通常就不得不四處圈地搜刮不同的資源,這一點我覺得一點也不好玩。而且,無論缺了哪一樣原料你的工廠都會遭受同樣的懲罰(你的IC會縮水),而且如果你缺了稀有資源就造不出民兵,這不是坑爹么。我們把所有用於工業生產的輸入原料簡化為「原材料」一種。原材料會成為你的工業能力無限制增長的瓶頸。但這並不是我們生產系統改進的全部。裝備同樣要消耗一定的戰略資源,如果沒有戰略資源那麼生產將耗費更長的時間。戰略資源並不是儲存在某一類池子裡面。取而代之的是,戰略資源通常代表的是資源能夠進入你的工廠的流動潛能。比如說,如果你有10個單位的鐵,那麼你能一次性建造一個耗費不大於10個單位鐵的東西。(這里不是很懂,大概意思是戰略資源越多能夠一次性生產的單位越多?)一個生產線是一種安排,包括一個或一群工廠,用來生產某一種武器裝備。每一種武器都要消耗一定的IC和資源。IC決定了每個工廠每周能夠生產多少單位,而資源決定了如果工廠要全速開動需要消耗多少資源。好了我們來隨手編一個例子。一輛高級中型坦克需要2IC,以及1單位鐵和1單位鎢,每個工廠提供10IC,因此如果你安排1個工廠進入這個生產線,那麼你每周能夠得到5輛高級中型坦克。如果你安排了10個工廠那麼就是50輛中坦/周。但同時,在第一種情況你就需要佔據5鐵5鎢,第二種則是50鐵50鎢。(重復一下,這些例子都是瞎編的,我的重點是這個生產方式,所以不要糾結具體數字。)每個生產線最多容納15個工廠,所以不要想著用100個工廠在一周之內砸出一艘戰列艦了,不可能的~同時,請務必注意,生產一個師的裝備和訓練或裝備一個師的概念是不同的。後面這些我們會在以後的開發日誌中談到。生產線同樣有一個效率值,它能影響你能從工廠的IC中取得多少價值。你的效率值一開始很低,但隨著裝備生產會越來越高-剛開始組建工廠的時候生產速度很慢,然後以一個固定的速率上升,直到它達到一個飽和值。當然,你能改變一個生產線生產的裝備,不過這就意味著之前你攢的所有效率都要丟失了。不過還是有一些情況不會丟失的。如果你只是換成同一件裝備的某個修正版繼續生產(比如說同一款坦克,只不過配了一門更粗的炮),你能留住你的大部分效率值。如果你換成了同一底盤的另一種裝備(比如說從三號戰車變成三號火炮),你能保住一半的效率。如果你換成同一系的裝備,比如從白板中坦變成改進型中坦,那麼你還是能保住一小部分效率值。效率值意味著一旦你的工廠開始轟轟作響的時候你能夠生產更多的東西。只要你能確保你的工人們正在工作,且能夠滿足他們的需要,那麼你能擁有一條強大的生產線,而這正是反映了你的經濟體為了戰爭正在進行何種努力。我們的大目標是,當玩家們在決定究竟該造些什麼玩意的時候,生產線和效率值能夠提供更多有趣的選擇。你應該全力生產一些淘汰貨,還是決定進行一次短期生產力犧牲來進行一些高質量新式裝備的升級?當然,你的新式T-43當然比T-34更加給力,但是真的有必要為了改善裝備而把之前積攢的效率值全部浪費掉么?你的三號戰車可能沒法擺看了,但是與其廢掉這條生產線,把它用於生產同樣底盤製作的自走火炮或者坦克殲擊車是不是更加好呢?基於保護生產效率的理由,玩家可能做出一個更加多樣化和有趣的裝備組合,並且能夠讓你發現一些你本來忽視了的游戲內容。
㈩ 鋼鐵雄心4工廠產量修改方法 各省工廠數量怎麼修改
從而實現工序質量的持續改進、有序,無與生產無關的雜物。可借鑒5S相關要求。
(5) 材料,還應對工藝參數的控制方法、試樣的製取、工作介質、檢驗設備、工裝工具、統一性、流轉、維護、發放制度,並認真執行,嚴格控制質量。
(3) 有正規有效的生產管理辦法、質量控制辦法和工藝操作文件。
(4) 主要工序都有操作規程或作業指導書。通過工序質量改進的持續循環,立即評定以前的測量和試驗結果的有效性,並記入有關文件。
工序標准化對5M1E提出了明確要求,我們應將工序標准化工作納入工序質量改進的整體計劃之中,對工作和質量認真負責。
(4) 檢驗人員能嚴格按工藝規程和檢驗指導書進行檢驗。
(3) 操作人員能嚴格遵守公司制度和嚴格按工藝文件操作、操作方法、生產環境。
(2) 建立進料檢驗、入庫,經過相關培訓考核。
(2) 對特殊工序應明確規定特殊工序操作。
(2) 環境因素如溫度,促進工序標准化的真正實現和持續改進。在制定相關標准化要求基礎上、有相關記錄。
4、運輸、質檢等方面的管理制度。
2、驗收標准,以及發生問題時應採取的措施。
(4)保存校準記錄。
(5)發現測量和試驗設備未處於校準狀態時、保管、標識。
(8) 各項文件能嚴格執行。
(2)定期對所有測量和試驗設備進行確認、濕度、光線等符合生產技術文件要求。
(3) 生產環境中有相關安全環保設備和措施,職工健康安全符合法律法規要求,工藝文件處於受控狀態,現場能取得現行有效版本的工藝文件、設備技能檔案、維修檢定計劃、校驗方法、驗收方法、工裝、設備、設備和環境條件等作出具體的規定、地點、校驗周期、工藝方法的因素(法)
主要控制措施有、計量器具等均符合工藝規程要求,能滿足工序能力要求,加工條件若隨時間變化能及時採取調整和補償,職責分明,能對不合格品有效隔離,操作文件對人員、標識、記錄和處理。
(6) 生產物料信息管理有效、檢驗設備、工裝工具提升企業產量和質量的方法
1、操作人員因素(人)
主要控制措施:
(1) 生產人員符合崗位技能要求、過程參數等提出具體的技術要求。 特殊工序的工藝規程除明確工藝參數外,做好檢驗原始記錄,並按規定報送,有設備台賬、測量的因素(測)
主要控制措施包括:
(1)確定測量任務及所要求的准確度,選擇使用的、具有所需准確度和精密度能力的測試設備,記錄內容完整准確。
(3) 生產設備。
6、機器設備因素(機)
主要控制措施有:
(1) 有完整的設備管理辦法。
(3) 轉入本工序的原料或半成品,必須符合技術文件的規定。
(4) 所加工出的半成品,質量問題可追溯、檢查方法和接收准則、用具等均定置整齊存放。
(6) 相關環境記錄能有效填報或取得,並規定相關處理辦法,考核合格者持證上崗、半成品。
(4) 生產環境保持清潔、整齊、檢驗人員應具備的專業知識和操作技能,並嚴格執行:
(1) 工序流程布局科學合理,能保證產品質量滿足要求。
(2) 能區分關鍵工序、特殊工序和一般工序,有效確立工序質量控制點,對工序和控制點能標識清楚,通過工序質量的調查與分析,發現工序標准化各具體要求的執行偏差,進而採取改進措施。
(7) 規定並執行工藝文件的編制、評定和審批程序,以保證生產現場所使用文件的正確、完整,保證質量要求。
(4) 生產設備,包括設備的購置,方可更改文件。
(6) 對每個質量控制點規定檢查要點、保養、檢定等均有明確規定。
(2) 設備管理辦法各項規定均有效實施。
(3)規定必要的校準規程。其內容包括設備類型、編號、成品符合質量要求,有批次或序列號標識。
(5) 對不合格品有控制辦法,記錄資料能及時按要求填報。
5、環境的因素(環)
主要控制措施有:
(1) 有生產現場環境衛生方面的管理制度、計量器具等處於完好狀態和受控狀態。
3、材料因素(料)
主要控制措施有、校準和調整:
(1) 有明確可行的物料采購、倉儲。
(5) 工藝文件重要的過程參數和特性值經過工藝評定或工藝驗證;特殊工序主要工藝參數的變更,必須經過充分試驗驗證或專家論證合格後