❶ 鋼鐵企業質檢員崗位職責
質檢員來 a) 嚴格按照圖樣、自工藝文件、檢驗規程和產品標准對成品、采購品、半成品、外協件進行質量驗證和檢驗，判定其符合性；b) 負責對不合格品進行判別、記錄、隔離、標識、處置，並進行返工後的驗證；c) 按規定的要求，認真填寫檢驗記錄，正確簽署姓名、代號並予以妥善保存；d) 對成品根據工藝文件逐台100%全項目檢驗，判定其符合性，對合格成品方可發放產品合格證，並加蓋質檢員印章。對不合格成品按工廠相關規定處置；e) 監督檢查車間操作員工對生產設備的保養、維護。
❷ 鋼廠檢驗員是做什麼工作
就是檢驗本廠生產的成品是否合格、符合質量要求，是產品出廠的最後一道關。其具回體工作職責如下：答
1. 參與維護、監督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作；
2. 根據質量主管的檢驗計劃完成當日工作任務；
3. 按作業指導書及相應流程對待檢備件進行檢驗、清理，檢驗前以及檢驗過程中認真核對物料編碼、名稱，填寫檢驗記錄，並提交質量主管；
4. 匯總、存檔各項質檢記錄及相關資料；
5. 監控項目現場質檢工作的具體實施情況，包括人員組織、技術實施、質量、進度、安全、成品保護等；
6. 及時上報批量質量問題；
7. 協助質量主管完成其他質量管理體系方面的工作。
❸ 我是一名從事鋼鐵企業女質檢員，平時的工作環境特別惡劣，常年露天作業，每天在高達500度的現場進行操作，
當地勞動局問問吧！你們上崗肯定簽合同了把？估計合同都有約束的，或許你為額得到這份工作已經接受了不平等條約。
❹ 鋼鐵廠高線質檢好乾么累么
高線產品出廠前外觀檢驗、成分檢驗、打捆包裝檢驗、標牌檢驗是你的職責，不累，但是要下車間。是一個技術工種。
❺ 我老公在鋼鐵廠當質檢員，合同還沒到期（是員工）因效益不好減員減下來了，廠方安排學習了一個月了。現在
這種情況，廠方要賠償你們N+1的工資作為賠償，比如你老公工作了12年，那麼廠方要賠償你老公總共13個月的工資。
❻ 煉鋼廠質檢工作好找嗎
好找，尤其是有經驗的，工資高，還輕松啊，到中國鋼鐵人才網 注冊一下 然後搜索一下招聘信息把
❼ 鋼鐵廠的質檢員算不算高溫工種
應該算做的。
❽ 鋼鐵企業質檢員崗位職責
a) 嚴格按照圖樣、工藝文件、檢驗規程和產品標准對成品、采專購品、半成品、外協件屬進行質量驗證和檢驗，判定其符合性；
b) 負責對不合格品進行判別、記錄、隔離、標識、處置，並進行返工後的驗證；
c) 按規定的要求，認真填寫檢驗記錄，正確簽署姓名、代號並予以妥善保存；
d) 對成品根據工藝文件逐台100%全項目檢驗，判定其符合性，對合格成品方可發放產品合格證，並加蓋質檢員印章。對不合格成品按工廠相關規定處置；
e) 監督檢查車間操作員工對生產設備的保養、維護。
❾ 求煉鋼廠質檢員年終工作總結~!!!!
鋼鐵公司燒結廠年度行政工作總結
一、200*年主要工作總結
200*年燒結廠在公司的正確領導下，緊緊圍繞「系統優化，誠信保鐵」大局，堅持以提高經濟效益為中心，致力攻關挖潛，取得了較好的成績。 燒結廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐「一大帶五小」格局形成，產能急劇擴張，燒結礦出現供不應求的局面，燒結生產組織面臨巨大的困難與壓力，設備計劃檢修時間無法保證，設備隱患得不到及時整改。二是經濟技術指標壓力非常大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分非常不穩定，給燒結礦質量的保證帶來了很大困難，直接導致經濟技術指標下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導致能耗指標下滑，節能降耗工作難度增加。四是燒結生產規模快速擴大，職工隊伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩定因素。五是技改任務艱巨，下半年隨著280m2燒結機建設的不斷推進，人力資源的缺口給生產組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞「系統優化、誠信保鐵」工作大局，積極穩妥地推進改革，以安全生產為前提，「誠信保鐵」為重點，挖潛增效為中心，本著向科技進步要效益，向管理創新要效益，向攻關挖潛要效益的經營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產經營的全面豐收，產量、質量、效益指標均在去年的基礎上有了很大的提高；職工收入穩中有升；改革發展、企業管理工作有了長足進步。
1.產量邁上新台階：1-11月份燒結礦總量累計達500.00xxxx噸，比去年同期凈增5xxxx噸。其中燒結礦426.7xxxx噸，比去年同期凈增39.4xxxx噸；球團礦73.3xxxx噸，比去年同期凈增14.9xxxx噸。全年燒結礦總量可望達到55xxxx噸。
2.質量水平穩步提高：到11月止，燒結礦合格率達94.2xxxx，比去年同期上升1.2xxxx；燒結礦鹼度穩定率達92.5xxxx，比去年同期上升1.2xxxx；燒結礦品位穩定率達98.7xxxx，也好於去年同期水平；球團礦合格率達94.7xxxx；公司質量考核得分每月均高於100分。
3．消耗指標控制良好：130m2、180m2燒結機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難後，仍保持了較好的水平。
4．攻關挖潛創歷史新高：1—11月實現成本降低額突破507xxxx元，全年可望突破600xxxx元，完成公司下達的二檔目標。
5．技改工程穩步推進：280m2燒結機投產前期准備工作正有條不紊地開展，關鍵崗位的外培與內培已圓滿結束，廠專門下文組織了安裝質量監督小組對工程的安裝進行實時監督，預計可以按公司要求如期投產。
一年來，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作；
（一）堅持以提高經濟效益為中心，強化生產經營管理，確保提質增量總體目標的實現
1、按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，並根據客觀情況的變化，及時調整指標，調動各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。
2、兩眼向內，廣開節支渠道，落實全員降成本措施，立足內部攻關挖潛。
為了降低消耗，節約可控費用，達到降低生產成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優化資源配置作為工作重點，著重抓好了轉爐污泥的利用和熔劑攻關工作，努力降低燒結礦的含鐵原料成本。實現了轉爐污泥利用率達到10xxxx。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術人員通過試驗研究，採取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達2.0xxxx噸，共降低原料成本413xxxx元，熔劑攻關降成本80xxxx元。同時，我廠繼續做好設備點檢、定修，減少設備故障停機時間，提高設備作業率，對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸成本。加強非生產性費用開支與管理，嚴把審批關，嚴格控制可控費用。並根據下半年公司面臨的嚴峻形勢，專門發文對指標進行了重新分解，嚴格考核。在這一系列強有力的措施下，攻關挖潛活動取得了可喜成果。
3.依靠技術進步和管理創新，促進全員降成本、增效益。
針對高爐產能的急劇擴大，在准確分析全年生產經營形勢的基礎上，確立了實行設備管理創新，確保生產均衡穩順的生產經營思路。今年，我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應高爐生產，改變原有的計劃檢修模式，摸索出一套結合高爐生產計劃重新合理安排好計劃檢修的模式，抓住有利時機合理安排計劃外檢修，努力縮短事故搶修時間。並嚴格按照「TPM全員設備管理」的要求，對影響生產的關鍵設備從嚴管理，制訂了周密的事故應急預案和管理考核辦法，明確了設備維修系統區域及職責范圍的劃分，落實點檢巡檢職責，進一步強化了設備管理責任。建立健全的激勵機制，充分調動了維修人員的積極性。在設備系統全力推行承包制，專門設立了設備作業率攻關獎。設備作業率由2004年的不到9xxxx提高到了98.xxxx以上，故障停機率降低到了1.xxxx以下，確保了燒結產能的充分釋放，降低了固定成本。同時，我廠進一步加強廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產經營取得了新的突破。
（二）繼續貫徹「誠信保鐵」的理念，確保高爐穩順運行。
實踐證明，「誠信保鐵」不但事關公司生產經營大局，也是燒結廠實現全年生產經營任務的關鍵。特別是在今年高爐產能迅速擴大，燒結本身產能不足，含鐵原料供應緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的「誠信保鐵」，對我廠是一個嚴峻的挑戰。為了實現對高爐的零影響，今年，我廠把「誠信保鐵」理念和質量理念滲透到各項具體的規章制度、工作程序中，要求每人、每項工作、每個行動都體現「無條件滿足下道工序的需要」。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法，並結合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標准，堅持把好每一道工序的質量關，杜絕不合格產品流入下道工序。並經常性地去煉鐵進行用戶走訪，針對煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結礦的產品實物質量，對燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質量達不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關鍵崗位員工的責任心、適當加大能耗的投入來提高燒結礦的實物質量，取得了燒結礦8-11月份連續四個月質量無異議的好成績，得到了公司主管領導的高度評價。實現了保證高爐在公司最困難的時候穩順生產的目標。