中國哪些鋼鐵企業文化

⑴ 青島鋼鐵控股集團有限責任公司的企業文化

在未來的日子裡，青鋼將一如既往的秉承誠信敬業、共贏發展的價值觀；牢記務實、創新、拼搏、奉獻的企業文化精神，以用戶為中心，本著以市場為導向，以品種質量取勝，追求卓越績效的經營理念竭誠歡迎海內外朋友投資、合作，共鑄世界鋼鐵偉業！！！ 理念文化是企業文化體系的核心部分，是對青鋼文化理念全面、系統、科學、規范的設計與詮釋，理念文化規定和指導著行為規范系統的設計。青鋼理念文化體系主要包括：
核心理念
企業願景
建設具有突出競爭優勢的現代化臨海鋼鐵企業
現代企業的競爭主要表現為核心能力和綜合優勢的競爭。青鋼要建設成為資產優良、效益顯著、技術突出、環境優美的現代鋼鐵企業，需要全體青鋼人精誠團結，開拓創新，努力從以下幾個方面培養自己獨特競爭優勢：
技術優勢 技術優勢在鋼鐵企業的競爭中佔有舉足輕重的地位。青鋼發展的戰略任務不僅是創新體制、調整結構，更重要的是腳踏實地增強技術優勢，這是當前中國鋼鐵工業發展趨勢所決定的，也是青鋼持續發展的必然要求。青鋼目前高附加值產品已經佔到全部產品的80%，尤其是焊材、優質線材和彈簧扁鋼在市場上有一定的競爭優勢。青鋼將進一步加大產品研發力度，採用新設備、新工藝，提高產品的技術含量，培育和塑造自己的核心競爭能力，打造精品鋼材基地。
人才優勢 人才是企業的第一資源，也是青鋼能否持續發展的關鍵。在50多年的發展歷史中，青鋼培育了一支能吃苦、能戰斗、具有奉獻精神的員工隊伍。面對當前的競爭態勢，青鋼需要建立戰略性的人才資源規劃，努力培養和造就一批優秀的復合型、外向型高級經營管理人才，具有較高分析、處理問題能力的高級專業技術人才、資本運營和財務管理人才，以及技術精湛、作風優良的骨幹操作人才隊伍。
品牌優勢 品牌是文化的高度凝結，是企業的無形資產，也是企業產品品質優良的象徵。在競爭激烈的市場上，品牌已經成為企業決勝市場的法寶。青鋼有一定的知名度和美譽度，這是塑造品牌優勢的基礎。但是無論是青鋼的企業品牌還是產品品牌，距離知名品牌還有很長的路要走，還需要加大研發力度，提高產品的技術含量，並在企業品牌和產品品牌宣傳上下功夫，多方位、多渠道塑造青鋼的品牌，確立青鋼的品牌優勢。
文化優勢 每一個優秀的企業都有一種強勢企業文化。企業取得成功最重要的因素，不僅在於嚴格的規章制度、利潤指標、資金設備條件和市場條件，更在於真正重視人的因素，激發人的潛能，充分發揮企業員工的積極性和創造性，增強企業的凝聚力，發揮無限的創造力。青鋼要做強、做大，必須大力推進企業文化建設，努力塑造一種價值觀鮮明的、具有青鋼個性的強勢青鋼文化。
區位優勢 中國鋼鐵工業發展的趨勢是布局沿海以取得資源獲取的優勢。青鋼位於青島這個臨海城市，具有得天獨厚的地理位置優勢，同時，青鋼已被納入青島市「擁灣發展」的城市整體規劃中，未來發展中應當充分發揮自身獨特的地理位置優勢以強化競爭優勢。
青鋼是青鋼人共同的大家庭，也是青鋼人共同的事業舞台。青鋼具有優秀的文化傳統，更有遠大的事業目標和理想追求。這需要全體員工統一意志，拼搏進取，推動青鋼持續、健康、和諧發展，共同創造青鋼的美好未來。
企業使命
與客戶互利共贏 與員工同舟共濟
與股東利益共享 與社會和諧共進
客戶是企業的衣食父母。企業要生存和發展，必須要贏得客戶，這就需要樹立以客戶為中心的思想，努力為客戶提供優質產品和服務，為客戶創造價值，進而實現自身的價值，實現與客戶的互利共贏。
員工是企業的寶貴財富，是企業發展的根本。企業要關心員工，愛護員工，尊重員工，培養員工，與員工結成利益共同體和命運共同體，不僅要讓員工發揮聰明才智發展企業，更要讓員工分享到改革與發展的成果，實現企業與員工共同發展。
股東是企業的出資人，為股東創造回報是市場經濟的必然要求。青鋼應堅持對股東負責、為全體股東謀利益的市場理念，努力提高經營績效，創新管理水平，與股東共享企業發展成果，共同促進青鋼又好又快發展。
企業是社會的基本經濟細胞，企業的社會價值在於不斷為社會創造財富，推動社會繁榮發展。要把企業利益與國家利益結合起來，把企業的發展與社會發展結合起來。青鋼要在努力發展企業的同時，積極承擔社會責任，構建和諧企業，實現與社會的和諧共進。
核心價值觀
誠信立業 共贏未來
誠信是現代市場經濟的基本道德准則，也是青鋼運營發展的基本價值准則。《中庸》曰：「誠者，天之道也，誠之者，人之道也」。意思是說，誠信是天地之間的基本規律；追求誠信，則是做人做事的根本原則。「人無信不立」，對於企業也是如此。誠信立業，就是堅持誠信經營，追求事業發展；把誠信作為青鋼的立業之本，作為青鋼一切經營管理活動的基本道德准則和價值評判標准，竭誠服務客戶，真誠善待員工，做強做大鋼鐵事業，樹立青鋼守誠信、講信譽的企業形象。
共贏是現代市場經濟的必然趨勢，也是青鋼創新未來的基本價值取向。這要求青鋼在經營發展過程中，樹立與利益相關者的合作態度和合作精神，共同享有發展成果，也就是要與國家、社會、客戶、員工、合作夥伴以及各種利益相關者建立利益共同體和命運共同體，為員工提供成長和發展的舞台；與客戶互利互惠，共贏未來發展；為股東創造長遠的回報；為國家和社會創造財富，共同進步。共贏未來，是青鋼在市場經濟競爭中必須長期堅持的價值判斷標准，體現了青鋼人的戰略胸懷和高遠追求。
企業精神
務實 拼搏 創新 超越
青鋼人在半個多世紀的發展歷程中，積累了寶貴的精神文化：一是艱苦奮斗、拼搏奉獻的精神；二是積極進取、改革創新的精神。這是青鋼人直面困難、渡過難關的法寶，也是青鋼未來發展的強大動力。
堅持務實精神，就是要深刻認識中國鋼鐵工業的發展趨勢，切實把握青鋼的發展機遇，以高度的責任感扎實做好各項工作，說實話、務實事、求實效，大力發揚腳踏實地、埋頭苦乾的工作作風。
堅持拼搏精神，就是要在困難面前不低頭、在順境中精益求精、在逆境中攻堅克難的拼搏進取精神，敢於面對競爭，勇於接受挑戰。
堅持創新精神，就是要創新思想觀念，創新工作方式，做學習型員工，全面提升素質和能力，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
堅持超越精神，就是要樹立遠大的事業目標，培育積極向上的心態，團隊協作，融個人目標於企業目標之中，不滿足於現狀，不斷進取，不斷超越，不斷進步，推動自我發展和企業發展。
經營管理理念
管理理念
規范 協同 高效
規范管理，就是要建立健全各項規章制度，明確管理程序，確立管理標准，採取有效措施保證企業運行健康有序。
協同管理，就是強調崗位之間、流程部門之間的協同意識和團隊意識，相互配合，相互支持，發揮整體合力。
高效管理，就是強調工作執行的過程式控制制和效果評價，不僅要提高工作效率，還要提高企業效益。
在企業管理過程中，制度的規范是基礎，協同是保證，高效是目標。三者互相促進，共同保證管理的效率和效益。
人才理念
成才聚才 人盡其才
戰略的制定和實施必須有相應的人力資源保證，這是戰略目標實現的關鍵環節之一。員工個人的價值觀、技能和能力是成功實施戰略所必需的，這就涉及到如何看待員工，如何培養員工的問題。青鋼的每一位員工都是可造就之才，青鋼的發展不僅體現在經濟效益的提高上，還要體現在為員工的成長成才創造條件，搭建舞台，這是以人為本的基本要求。這就需要青鋼不僅為員工設計科學合理的工作崗位，通過為人才找到合適的崗位為其成長提供機會，同時還要建立科學有效的分配製度來激勵人才，提供多方面的培訓來幫助員工成長、成才，提高青鋼員工隊伍的整體素質。
在確立了選拔、培養人才的價值取向之後，更為重要的是把已經有一技之長的員工留下來，並做到人盡其才，不僅促進人才的進一步成長，也使其能為青鋼的發展貢獻才智。要做到人盡其才，一是要建立有利於促進人力資源優化配置、合理流動、人盡其才的機制；二是是建立公平競爭、優勝劣汰的人才使用機制，真正做到「能者上、庸者下、平者讓」；三是在分配政策上向技術含量高、知識含量高、責任重的崗位傾斜，最大限度地減少人才的流失；四是要建立多層次、多渠道培養選拔機制，使優秀人才脫穎而出。
營銷理念
卓越品質 至誠服務
品質、誠信、服務是對青鋼市場營銷工作的總體要求。目前鋼鐵行業產品同質化現象日益嚴峻，市場營銷需要從形象、品牌與文化等綜合層面去競爭制勝。對青鋼的營銷工作來說，產品品質是基礎，誠信服務是關鍵。
卓越品質，就是要努力為客戶提供最優質的產品，提供市場需要的產品，以產品品質來吸引客戶，最大限度地滿足客戶的需求。無論是產品的設計，還是產品生產的工藝，都應當最大限度地保證產品的質量，樹立青鋼產品的卓越品質形象。
至誠服務，就是以最大的誠意、最高的誠信來為客戶提供全方位、個性化的服務，提升服務質量和服務標准，樹立誠信服務形象，打造誠信服務品牌。同時，還要給客戶更多的關注和關懷，為客戶提供高附加價值的服務，並在可能的情況下超越客戶的需求和期望。
質量理念
工作質量決定產品質量
質量是產品的生命，更是企業的命脈。質量是生產出來的，也是管理出來。因此，要保證產品質量，需要從生產和管理兩個關鍵環節來抓，產品質量直接掌握在每一個員工的手裡，只有精心生產、精細管理、精益求精，才能保證產品的質量。
精心生產，就是要以高度負責的態度，一絲不苟的工作精神，嚴格執行各項工藝操作規程，專注做好每一件事，在每一個細節上精益求精，保證生產流程每個環節的工作質量。
精細管理，就是要打破粗放式管理方式，建立精細化管理方式，對生產物料和產品實施嚴格質量管理，對生產全過程進行精密控制，對各工序的生產進行有效管理和組織，達到「各工序零缺陷」的要求。精細化管理要求以規范化為前提，流程化為保證，數據化為標准，信息化為手段，確保產品質量。
精益求精，就是要樹立精品意識和品牌意識，在不斷提高工藝裝備水平和技術開發水平的基礎上，不斷提高自己的工作技能，不斷提高工作質量，出精品，樹品牌。
安全理念
牢記安全 珍愛生命 嚴細管理 持續改進
安全是青鋼生產經營的永恆主題。
首先，要牢固樹立全員安全意識，明確安全管理的目標和方向。安全是企業的生命，是家庭的幸福，更是一種珍愛生命的人生態度。做好安全生產工作，是企業生存發展的基本要求，是事關職工群眾生命財產安全，事關企業發展穩定的大事，必須堅持「安全第一，預防為主」的方針，千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現象，堅持安全生產常抓不懈，讓安全警鍾長鳴。
其次，要強化全員安全責任，通過嚴細管理、持續改進來提升整體安全管理水平。安全事故的背後，雖各有原因，但大多是不嚴肅、不嚴格和不細心、不細致所造成的。安全工作任何時候都要把握「嚴細」這個根本，一是要在「嚴」上下功夫，不僅制定製度要嚴，執行制度要嚴，而且考核監督要嚴；二是要在「細」上抓落實，多從細節上找差距、查問題、定措施、抓整改，苛求細節，循序漸進，安全管理才能良性發展。 行為文化是理念文化的動態展示，通過對組織行為和員工行為的規范統一，使企業倡導的價值理念落實在企業的經營和管理活動中。行為文化體系主要包括員工共同行為准則和管理人員行為准則。
員工共同行為准則
員工共同行為准則是青鋼全體員工共同遵守的行為准則。
對企業：愛企如家
對客戶：親情相待
對工作：敬業精業
對同事：團結互助
對社會：崇德守法
對企業：愛企如家
首先要遵守青鋼的各項規章制度，同時又要積極貢獻自己的聰明才智，為企業積極獻言獻策，自覺監督自己和他人的行為，體現主人翁責任感,把企業當成自己的家,與青鋼共同成長。不怕吃苦、不怕付出、不計名利。
對客戶：親情相待
對待客戶要像對待自己的親人，真誠為客戶著想，與客戶建立不可分割的親情關系，成為利益共同體,實現共贏。不嫌麻煩，不急躁，不刁難。
對工作：敬業精業
對工作既要認真負責，熱愛崗位，又要努力學習，不斷完善自己，提高素質，精益求精，努力在自己的崗位上建功立業。不懈怠，不平庸，不抱怨。
對同事：團結互助
既要樹立團隊意識，加強溝通協作，胸懷坦盪，彼此信任，換位思考，共同進步；又要在生活中互相關心、互相幫助，建立家人般的深厚感情。不漠視他人，不自私，不謠傳。
對社會：崇德守法
自覺遵守國家法律和社會道德，自覺踐行「八榮八恥」社會主義榮辱觀，又要奉獻愛心，做一個道德高尚的人，一個對社會有益的人。不違法亂紀，不見利忘義，不因私廢公。
管理人員行為准則
管理人員行為准則是青鋼在管理崗位上的員工共同遵守的行為准則。
注重大局 勇擔責任
注重自律 公正廉潔
注重協作 團結高效
注重執行 落實到位
注重學習 提高素質
注重創新 敢為人先
自覺維護企業整體利益，從大局出發，切實履行職責，勇於承擔責任。不狹隘，不敷衍，不推諉。
注重自律，公正廉潔
嚴於律己，公平正直，廉潔奉公。不貪腐，不偏私。
注重協作，團結高效
強化團隊意識，密切溝通協作，重視崗位、部門之間的分工合作，高效完成各項工作。不以自我為中心，不以本部門、本單位利益為中心。
注重執行，落實到位
提高執行能力，通過目標分解、細化執行措施，提高管理績效，保質保量按時完成各項任務。不找借口，不迴避矛盾。
注重學習，提高素質
加強學習，提高綜合素質和專業技能，提高分析問題、解決問題的能力。不驕傲自滿，不得過且過。
注重創新，敢為人先
求新求變，大膽開拓，勇於嘗試，不斷超越。不固步自封，不墨守成規。

⑵ 廣東省韶關鋼鐵集團有限公司的企業文化

嚴格苛求的精神（職業發展態度）嚴格苛求的精神，是嚴肅認真、嚴守紀律的精神，是遵循規律、務求實效的精神。
學習創新的道路（職業發展方法）學習創新的道路，是自覺並善於學習掌握先進科學文化知識的道路，是自覺並善於創造性地開展工作的道路。
爭創一流的目標（職業發展目標）爭創一流的目標，是寶鋼、韶鋼面向世界、追求卓越的目標，是實現員工與企業共同發展、成為備受社會尊重的優秀企業的目標。
誠信（職業發展道德）誠信，就是忠誠和守信。寶鋼、韶鋼及其員工要對祖國、對人民忠誠，對企業、對使命忠誠；要對出資人、對股東守信，對用戶、對供應商守信。企業（經營管理人員，特別是各級領導人員）要以誠信對待員工，員工要以誠信對待企業，員工相互之間也要以誠信相待。
協同（職業發展基礎）協同，就是齊心協力地去實現一個共同的目標。協同，是為了有效整合企業資源，發揮一體化的效應，實現總體利潤、整體價值最大化。
「韶華永鑄」是全體韶鋼人不懈追求的目標。
「鋼鐵意志」是韶鋼人應當具備的精神氣質。
「集思廣益」就是把大家的智慧匯集起來，眾志成城實現共同願景。
「團隊一流」就是要培育高素質的員工隊伍，努力創造讓每個人都能夠發揮聰明才智的環境，促進人的全面發展。

⑶ 江蘇智恆達鋼鐵貿易有限公司的企業文化：

智恆達人以「誠信熱忱、分享共贏、科學精細、簡潔高效」為專業服務理念，始終堅持「人無我有、人有我優、人優我特、人特我精」的經營理念，嚴把產品質量關，為客戶提供優質放心的產品。公司始終秉承「尚德篤志、學習進取、拼搏務實、睿智創新、分享共贏」的核心文化，堅持專業化的基礎上的多元化，圍繞主業，集中在有限、相關的領域內發展，打造核心競爭力，做大做優做強智恆達，實現可持續發展，創造一流的質量與服務，提高核心競爭力，滿足顧客需求，致力於民族鋼鐵工業，向更好、跟快、更高標准發展，創建中國最專業的鋼鐵物流基地，以市場為導向、以客戶為中心，積極打造公司、客戶互利共贏的和諧局面。
智恆達、岳洋通鋼鐵集團努力營造「大家庭、大學堂、大舞台」的「三大」企業氛圍，使每一位員工都能在公司中感受到家的溫暖，在這個大家庭中相互學習、共同進步，為每一位員工提供平等的發展才能的機會，讓員工在公司這個大舞台上盡顯才華。公司始終重視培養每一位員工的「責任感、緊迫感、危機感」，教育員工以主人翁的意識形態對企業負責、對家庭負責、對自己負責、對社會承擔使命和責任。在核心文化的指導及「三大」、「三感」意識的影響下，公司將持續不斷地提升員工的物質文明和精神文明水品，讓全體員工共享企業發展的成果。

⑷ 昆鋼的企業精神是什麼

昆明鋼鐵控股有限公司昆明鋼鐵控股有限公司始建於1939年（己卯年）2月，總部位於春城昆明西南近郊的安寧市境內，是全國特大型工業企業和中國企業500強之一，雲南省最大的鋼鐵聯合生產基地。
2016年8月，昆明鋼鐵在"2016中國企業500強"中排名第366位。工商信息經營狀態成立日期注冊資本法定代表人公司類型存續（在營、開業、在冊）2003年01月20日736831.2357 萬元人民幣杜陸軍有限責任公司(國有控股)
公司理念(一)基本理念企業宗旨：創造價值 創造文明 造福社會
企業願景：鑄高原鋼脊 塑美好人生謀科學發展 立永固基業
企業目標：鑄優強企業 塑亞洲品牌經營定位：主業優強 多元發展核心價值觀：育人 興企 報國企業精神：自我超越 求強創新企業作風：雷厲風行 務實高效團隊精神：鋼鐵意志 精誠合作
行為理念經營理念： 質量為本 客戶至上 誠信共贏市場理念： 誠信 商機 競合競爭理念： 揚長避短 領先一步經營定位：主業優強 多元發展核心價值觀：育人 興企 報國企業精神：自我超越 求強創新企業作風：雷厲風行 務實高效
企業團隊精神：鋼鐵意志 精誠合作昆鋼簡介現具備年產700萬噸鋼的綜合生產能力，是集鋼鐵冶金、煤焦化工、礦業開發、重型裝備製造、水泥建材、房地產、現代物流、工程設計、海外業務等為一體的特大型企業集團，現由雲南省人民政府國有資產監督管理委員會直接監管。2009年實現銷售收入410億元、利稅28億元，工業增加值57億元。截至2009年末，有全資子公司20個、控股子公司8個、參股子公司2個，資產總額370億元，在崗職工28000餘人。公司鋼鐵主業擁有高速線材、連軋棒材生產線、2000m3高爐和雙機架緊湊式爐卷軋機等先進裝備，主要產品有高速線材、螺紋鋼、熱軋板、冷軋板和鍍鋅彩塗板產品等，1997年通過ISO9002標准質量體系認證，產品暢銷省內外，並出口德國、日本、韓國、新加坡、越南、印尼、泰國、緬甸等國家。相關多元產業中的水泥產業擁有四條新型干法水泥熟料生產線，具有13000t/d生產能力；煤焦化產業具有年產焦炭280萬噸和焦化深加工產品20萬噸以上的生產能力；房地產業，9年來已開發194多萬平方米，具有較強的房產開發和建設能力；大紅山鐵礦400萬噸/年采、選、管道工程，創造了四個國內第一，具有世界先進水平。目前正在與越南、寮國等周邊國家合作開發鐵礦和建設鋼鐵廠。公司擁有國家級發明專利11項、實用新型專利34項、外觀設計專利3項，一批科技成果分別獲得省、市、行業協會等科技成果獎。

⑸ 鞍山鋼鐵集團公司的企業文化

鞍鋼是新中國最早成立和恢復建設的大型鋼鐵聯合企業，最早建成的鋼鐵生產基地。在恢復生產和建設發展中，為中國鋼鐵工業的發展和經濟建設做出了巨大貢獻，創造了巨大的物質財富。1949年至2005年，累計生產生鐵3.28億噸、鋼3.34億噸、鋼材2.33億噸。累計實現利稅1238.88億元，上繳稅金931.24億元，相當於中國同期對鞍鋼投資的17倍，並向中國冶金行業輸送技術管理人才5萬餘人。與此同時，也積累了寶貴的精神財富，先後涌現出以老英雄孟泰、「走在時間前面的人」王崇倫等為代表的一大批模範人物，產生了著名的「鞍鋼憲法」，形成了鞍鋼工人階級的優良傳統和作風。其中最本質的特徵可以概括為「創新、求實、拼爭、奉獻」的鞍鋼精神。這是鞍鋼企業文化歷經幾十年的傳承和積淀形成的核心內容，得到了職工的廣泛認同。成為鞍鋼發展的精神支柱和文化財富。企業目標 建精品基地創世界品牌
內涵釋意：
建精品基地、創世界品牌，是鞍鋼發展目標的基本定位。鞍鋼作為中國國有特大型鋼鐵企業集團和世界知名企業，堅持把生產質量上乘、品質優異的產品作為對客戶的庄嚴承諾。鞍鋼將依託自有礦山資源優勢、技術研發優勢、企業管理優勢和人力資源優勢等綜合競爭優勢，建設世界級精品鋼材生產基地和成套裝備技術輸出基地，在世界上創出中國鋼鐵企業響亮的民族品牌。
企業精神 創新 求實 拼爭 奉獻
內涵釋意：
創新，就是解放思想，與時俱進，勇於超越和突破，不斷推進企業體制、技術和管理創新；求實，就是求真務實，堅持一切從實際出發，干實事，重實效，講誠信；拼爭，就是拼搏進取，勇爭第一，追求工作和事業的高標准、高質量、高效率；奉獻，就是通過創造一流的經營成果，報效國家，壯大企業，造福社會，回報投資者，實現國家、企業、社會、個人四者利益的和諧統一。
企業核心價值觀 鋼鐵強國 造福社會 實現企業可持續發展
內涵釋意：
鋼鐵強國是中華民族百年強國夢的體現，秉承了無數中華兒女的遠大志向和鞍鋼幾代人為之奮斗的理想和目標，也是鞍鋼作為「共和國鋼鐵長子」的永恆追求。鋼鐵的脊樑永遠承載著強國的重擔。鞍鋼人以國家富強和民族復興為己任，把自身的理想和追求融入到鋼鐵強國的偉大事業之中，立志在實現國家富強和中華民族的偉大復興中體現自己的人生價值。
經營理念 以精品回報客戶 以誠信實現雙贏
內涵釋意：
客戶是衣食父母，是企業生存發展的基礎，企業的基本使命就是提供客戶需要的產品和服務，客戶的需求就是企業的追求。鞍鋼作為特大型鋼鐵企業集團，每年生產數以千萬噸的鋼材產品，向客戶提供具有卓越品質的產品，是鞍鋼人不可動搖的神聖責任。同時，鞍鋼是具有良好商業信譽的國有企業，鞍鋼人在經營活動中要象愛護自己的眼睛那樣維護企業的信譽，堅持誠信為本，把客戶作為企業價值鏈中的重要組成部分，通過誠信經營使客戶受益，實現鞍鋼價值與客戶價值的共同增值。
管理理念 以人為本 追求卓越 嚴格標准 嚴格執行
內涵釋意：
鞍鋼作為勞動、技術和資金密集型的特大型鋼鐵企業集團，必須堅持嚴格管理和科學管理的統一。要樹立現代管理思想，注重人的因素，把激發、調動和保護員工的勞動熱情和創造潛力作為企業管理的出發點和落腳點，通過有效的管理，引領全體員工創造卓越工作績效，實現企業發展目標。同時，要從現代化大生產的特點和規律出發，堅持依法治廠，從嚴管理，不折不扣地貫徹執行規章制度，維護正常的生產和工作秩序，為企業生產運營和職工人身安全提供穩定可靠的環境。
安全理念 最大的價值是生命 最高的責任是安全 制度是安全的保障 執行是安全的關鍵
內涵釋意：
世界上最寶貴的莫過於人的生命。在企業生產經營中，安全是第一位的大事，安全的責任重於泰山。關愛生命，保證員工的生命安全，是企業的永恆主題。企業各項規章制度是人類社會大生產規律的總結，是鮮血和生命換來的經驗教訓的總結，也是員工生命安全的科學保障，必須百分之百地貫徹執行。一時的疏忽，會釀成終身的悔恨。公司高管
集團公司董事長、黨委書記：張廣寧
總 經 理： 張曉剛
黨委副書記、工會主席：尹利
黨委常委、副總經理：唐復平
黨委常委：楊華
副總經理、總會計師：於萬源
黨委常委、副總經理：姚林
副總經理：陳平
黨委常委、副總經理：余自甦
副總經理：白靜瀑
黨委常委、紀委書記：許質武
企業標識
本標識是以重軌和生鐵斷面的構成組合而產生的基本圖形，從而體現出鋼鐵行業的基本屬性。圖形的生鐵形狀同時也是山的形象，既表明了公司的地域屬性（鞍山）也象徵著鞍鋼具有豐富的礦產資源；重軌的圖形亦是漢字工業、工人的「工」字，象徵著鞍鋼老工業基地以人為本的管理理念。
整體圖形組合似飛翔的翅膀，具有向上發展的趨勢。體現了鞍鋼的生機與活力，寓意為鞍鋼不斷騰飛的發展事業。
標識色為紅色。紅色是生命的本色，也是爐火和鐵水的色彩，象徵著熱烈與激情。
（本商標1951年第一次注冊使用，1980年再次注冊商標時明確「由於傳統習慣，在一些范圍內已作為鞍鋼廠標使用」。該商標使用至今已有長達五十多年的歷史，已廣為人們熟悉和認同，在國內外具有廣泛影響力，成為鞍鋼品牌的象徵。）
企業精神
創新：就是要解放思想，與時俱進，推進體制創新、技術創新、管理創新。
求實：就是要一切從實際出發，干實事，重實效，講誠信。
拼爭：就是要追求第一，高標准、高質量、高效率地做好一切事情。
奉獻：就是要創造優良的業績，報效祖國，服務社會，回報投資者。
鞍鋼出版物
鞍鋼集團2010年可持續發展報告
鞍鋼集團2009年可持續發展報告
鞍鋼集團2008年可持續發展報告
《鞍鋼日報》
鞍鋼技術