鋼鐵廠的部長是什麼職位

❶ 河北鋼鐵集團總經理,董事長是什麼行政級別

國企的董事長的行政級別大。

國有企業的董事長為副部級幹部，市長的行政級別為廳長專或局長。

水平屬的一個省或部門的部長和人一般指部委（董事、董事和委員），每個省的首席和黨委（城市或地區），省長（市長），董事和副各級人民代表大會和全國政協委員會的主席和副主席。

部門和部門層面是我國公務員的水平(主要是第五級別的政府,副郵報是第六個級別的管理),和上面的部門和部門水平和國家高級幹部。廳級又分為廳級、地級、廳、司、局(不包括市、縣)。地級市一級是一級。

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中華人民共和國公務員崗位：共10級。

在國家一級、國家一級、省部級、廳局級、縣級級、鄉級級。

單位級(單位級)屬於縣、區規定的領導職務，是一種分級管理級別(相當於辦事員)。縣、區機關內部機構的名稱應當統一為「單位」或者「機關」，並規范不實行分級管理的層級。

清查依照《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》、《地方各級人民政府設立管理條例》和地方性法規確定。例如，《黑龍江省各級人民政府行政機關的設立與管理規定》。

❷ 科長、部長、總經理、經理是什麼級別

科長：在事業單位和機關單位 一般行使政府給予的職能，屬於有責任的部門擔任者，根據單位性質的不同，權利和科室的職能差距很大，在企業中，科長屬於中層管理幹部了，一般是，部長或經理下面主任上面在日資企業或韓資台資中也稱作-課長（かちょう）在中國國家公務員體系中處於9-13級。

部長是指政府（特指中央政府）部門的首長，在政府首腦之下負責特定范疇工作，如國防、環境、財政、司法、教育等，負擔起政府運作的重責大任。

總經理（General manager）傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

經理：某一商店、企業、飯店等的經營管理者

❸ 日資企業工廠課長、部長、總經理和廠長職位大小順序是什麼

在日資企業，一般來說：總經理>部長>課長
部長相當於部門經理。課相當於部門中的子部門，課長相當於子部門的經理，廠長一般與總經理相當，當然也要看具體的組織架構，有時候廠長可能只相當於生產車間的主任/經理，也就是一個部門經理（部長）的級別。
在日資企業中，具備日語能力的復合人才倍受青睞，其工資水平往往高人一等。 如具備日語能力的財會人才在集團融資、資金管理、內部審計等職位的需求十分旺盛。盡管從事財務專業的人才中女性偏多，但考慮到公司內部平衡，不少企業希望由男性擔任此職務，同時又因業務優秀而懂日語的男性財會人才不足，從而導致了工資水平上升。
拓展資料：
一、日資企業的預算管理模式
日資企業的資金支出管理方式大部分是建立在目標成本管理基礎上的資金支出管理，不敢妄言它可以代表絕大部分日本企業的資金支出管理模式，但管中窺豹還是可見一斑。
二、資金支出預算的事前控制
1、在資金支出管理的背後就是成本控制，日本公司制定成本的順序一般是：先確定或預估市場銷售目標價格，然後進行包括產品定位、產品功能等內容在內的產品設計，之後再進行成本預算確定計劃成本。在新產品設計前制定目標成本，是日本公司成本管理的特點之一。
2、以市場可接受的產品價格為前提，確定產品售價和目標利潤，然後確定目標成本;為保證目標成本的實現需進行全方位的成本控制。在總體目標成本確定後，要麼按產品結構進行分解，要麼按產品主要功能進行分解，要麼按產品成本的形成過程進行分解，要麼按產品成本項目結構進行分解，將總目標成本層層分解到生產經營的各環節。在總目標成本的分解過程中，已經界定了生產經營環節的資金支出上限，這樣建立起的資金支出預算就可以實現資金支出的事前管理和控制。