湘潭鋼鐵集團都有什麼職位

1. 湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司的領導團隊

董事會
董事長：曹慧泉
董事：李效偉、龍建中、汪俊、戴佐軍、易佐、鄭柏平、張怡中、趙建輝、許平忠
黨組
黨委書記：曹慧泉
黨委副書記：汪俊
黨委成員：龍建中、譚久均、劉國忠、湯志宏、戴佐軍、周應其 集團主業立足細分市場，致力於開發國內外市場短缺的高附加值產品，形成「婁底板、湘潭線、衡陽管」的專業化分工布局。在前瞻的發展規劃下，集團依託資本市場有序擴張，著力推進產品結構戰略性調整，進一步鞏固產業位勢，不斷提升整個集團的核心競爭力。
湖南華菱鋼鐵股份有限公司
湖南華菱鋼鐵股份有限公司是華菱集團的核心子公司，作為一家以基礎原材料產業為主的上市公司，2008年，公司鋼產量達1069萬噸，總資產達507億元，主營業務收入為563億元，利潤總額為11.3億元。華菱鋼鐵致力於做精做強鋼鐵主業，在追求產業位勢和做鋼材整體解決方案綜合服務商的經營理念引導下，著重建設以客戶為導向的技術、營銷支撐體系，推進了管理模式和經營模式的深刻變革。通過與安賽樂米塔爾的戰略合作，拉啟了華菱鋼鐵融入全球鋼鐵業和世界經濟大循環，與合作夥伴共創輝煌未來的帷幕。
湘潭鋼鐵集團有限公司
漣源鋼鐵集團有限公司湖南衡陽鋼管（集團）有限公司
湘潭鋼鐵集團有限公司（簡稱湘鋼）、漣源鋼鐵集團有限公司（簡稱漣鋼）、湖南衡陽鋼管（集團）有限公司（簡稱衡鋼），分別由原湘潭鋼鐵公司、漣源鋼鐵集團公司、衡陽鋼管廠改制而成。改制前，湘鋼、漣鋼是國家重點鋼鐵聯合企業和國家重點支持的300家大型國有企業之一，衡鋼是國內三大專業化鋼管生產廠。
湘鋼把技術創新變成重要的競爭資源，全面實施精品戰略，力爭發展成為國內重要的金屬製品生產基地。漣鋼實行主輔業同步發展戰略，在抓好優鋼等高附加值產品生產的同時，環保產業進入全國先進行列，大型污水處理、鋼渣綜合利用創造了良好的經濟效益。衡鋼通過資本營運，以合資、參股等方式盤活存量資產，實現了資產價值最大化。
江蘇錫鋼集團有限公司
江蘇錫鋼集團有限公司是中國72家重點鋼鐵企業和18家重點特鋼企業之一。公司下屬有無錫華潤制鋼有限公司、無錫西姆萊斯鋼管有限公司、無錫西姆萊斯特種鋼管有限公司、江蘇華菱錫鋼特鋼有限公司等企業。公司具備年產80萬噸優特鋼和90萬噸優特鋼材的生產能力，按照無錫市工業企業「退城進園」的統一部署，以建設「品質錫鋼、創新錫鋼、和諧錫鋼」作為戰略目標，積極推進移地搬遷改造，在靖江市新港工業園區建設新錫鋼，努力成為華東地區最具競爭力的無縫鋼管綜合服務商。
湖南華菱礦業有限公司
湖南華菱礦業投資有限公司（以下簡稱「公司」）系湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司（以下簡稱「華菱集團」）的全資子公司，成立於2008年6月3日，注冊資本20000萬元人民幣，全部由華菱集團以現金方式出資。公司下設一子公司——湖南華菱洞口礦業有限公司，注冊資本10000萬元人民幣，公司出資4900萬元人民幣，佔49%份額。 華菱信息股份有限公司
華菱集團間接控股湖南華菱信息股份有限公司（簡稱華菱信息），大步邁進信息技術產業。
北京中聯鋼電子商務有限公司
北京中聯鋼電子商務有限公司是由中國鋼鐵工業協會、國內所有的大中型鋼鐵企業等單位合資組建的。其建設和運營的中國聯合鋼鐵網，主要從事鋼鐵企業信息化建設，開拓國內鋼鐵電子商務市場，為中國鋼鐵企業提高競爭力，融入國際市場鋪路搭橋。 湖南華菱集團財務有限公司
順應市場化要求，籌備組建湖南華菱集團財務有限公司，全面實施「財團」戰略。組建的財務公司，運用其信貸、融資、投資等金融服務功能，促進集團產業資本和金融資本結合，為集團發展插上騰飛的翅膀。
華宸信託投資有限責任公司
華宸信託有限責任公司（原內蒙古信託投資有限責任公司）始創於1988年4月。2005年11月，湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司作作為戰略投資者正式進入。2007年9月獲得中國銀行業監督管理委員會正式批准，成為全國第20家獲准轉型的信託公司，公司注冊資本為5.72億元人民幣。
湖南華菱保險經紀有限公司
通過收購湘財保險代理有限公司的股權，不斷發展壯大，成為華菱集團新的利潤增長點。
華菱津杉（天津）產業投資管理有限公司
華菱津杉（天津）產業投資管理有限公司是由華菱集團、華融公司、湖南迪策科技發展有限公司出資，於2009年3月設立，注冊資本總額5000萬元，是國內第一家專門從事鋼鐵行業並購基金管理的公司。
中國光大銀行
參股中國光大銀行，涉足銀行業，開辟新的投資領域。 涉足風險投資著眼未來，控股上海鼎豐科技發展有限公司、組建湖南迪策科技發展有限公司，在新經濟中把握商機。進軍房地產行業，組建湖南華菱置業有限公司、天和房地產有限公司，謀求在房地產行業的發展。

2. 鋼鐵廠都有哪些部門

原料部門：包括石灰以及其他輔料。

轉爐：爐前操作及管理人員；吹氬站操作人員；精煉操作以及管理人員。

連鑄：澆鋼操作及管理人員；精整操作及管理人；中包砌築操作及管理人員。

離檢：設備點檢員及管理人員和維修人員。

輔助：比如質檢、檢化驗等等。

廠部：人事、生產技術室、文秘、設備、辦公室、團委。

3. 湘鋼董事長級別

正廳級別。湘鋼集團是位於湖南省湘潭市岳塘區湘潭大道與岳塘路的鋼鐵鑄造集團，該公司的董事長是屬於正廳級別的政協委員，可以參加湘潭市岳塘區的政協委員大會。

4. 鋼鐵廠都有哪些部門

鋼鐵廠是一個鋼鐵集團
此集團為一個公司
公司一般劃分有以下幾個部門（大的）
技術版質量部
生產安全部權
人力資源部
工程部
財務部
設備采購部等等！鋼鐵集團下轄生產單位
比如
煉鐵廠
煉鋼廠
軋鋼廠
原料廠等等！各分廠再有科室
車間

5. 湘鋼的公司簡介

位於湖南省湘潭市岳塘區，始建於1958年，是國內線、棒材和寬厚板專業生產優鋼企業之一。經過五十多年的建設，特別是改革開放以來加快發展，湘鋼2008年鋼產量達到600萬噸，營業收入360億元，實現利稅36億元。湘鋼被國務院確定為國家要重點抓好的300家大型企業之一。其發展經驗曾被有關專家稱作「湘鋼做法」，受到中央領導關注。2007年，湘鋼榮獲全國五一勞動獎狀；被中共中央組織部等授予全國國有企業創建「四好」領導班子先進集體。湘鋼黨委被評為「全國先進基層黨組織」。富有朝氣、富有特色、富有競爭力、富有社會責任感的現代化湘鋼，正在向千萬噸級產量規模邁進，從而躋身中國鋼鐵企業前列。公司總經理周海斌，黨委書記易佐。
湘鋼擁有煉焦、燒結、煉鐵、煉鋼、軋材等一整套工藝裝備。其中，進口高速線材軋機、寬厚板煉鋼、精煉和軋機均達到國際先進水平。近年來，湘鋼圍繞產品結構調整進行一系列技術改造，全面優化了工藝結構，先後實現全轉爐、全連鑄和「一火成材」，一批主要技術裝備達到國內先進水平。
通過調整改造，生產經營步入良性循環的軌道，產品實現了升級換代，線材主要開發了高碳、冷鐓、焊條、拉絲材四大系列,棒材主要有管坯、碳結圓和合結圓，板材主要有普、優碳板、低合金板、橋梁板、造船板、鍋爐壓力容器板等各類鋼板，品種材比例超過85%。市場競爭力明顯增強，經濟效益顯著提高。
湘鋼有12種產品分別獲國家、冶金行業、省優質產品稱號。高線盤條和礦用鋼絲被評為湖南省名牌產品，均已通過國家產品質量認證；電鏟鋼絲繩榮獲國家銀質獎、實物質量「金杯獎」。 產品行銷全國及出口到美國、日本、歐洲、韓國，2004年出口線材居全國第一。湘鋼長期堅持實施用戶滿意工程，貫徹「打造精品鋼材，追求顧客滿意」的質量方針，以優良的工作質量和一流的產品質量服務於顧客。1999年通過ISO9002質量體系認證，2002年通過了ISO9001：2000轉版認證。船用鋼板先後通過了中國船級社和八國船級社工廠認證，鍋爐、壓力容器用鋼板獲得全國工業產品生產許可證。
湘鋼以建設世界一流的寬厚板和線、棒材生產企業為願景，主體技術裝備水平國際先進，寬厚板、線材和棒材以中高端產品樹立「湘鋼牌」的市場形象，擁有中國名牌以及一批省部級名牌產品。目前，湘鋼300萬噸的寬厚板產能規模躋身國內中厚板生產企業前列，在中央電視台新台址演播中心和北京奧運演播塔、廣州電視台新塔、京滬高速鐵路、中石化總部大廈、呼和浩特火車站、北京北站、上海世博中心、上海洋山港務大樓、印尼拉布灣電廠等重大標志性工程均有所貢獻；湘鋼與韓國現代重工、三星重工、STX造船和中國船舶工業集團等全球造船界頂級企業，與振華港機、滬寧鋼機等一批機械、鋼結構製造的王牌企業建立了戰略合作。湘鋼線材出口連續居於國內鋼鐵企業首位，鋼材出口總量名列前茅。
通過以深化三項制度改革為突破口，湘鋼建立和完善了嚴格管理、高效運轉的管理機制；規范投資管理，建立了高效的資金管理運作機制；強化市場開發管理，建立了科技創新機制；以實施ERP項目為重點，初步建立了面向流程、信息高度集成的管理模式，支撐湘鋼向集團化和多元化發展。湘鋼連續多年保持生產經營良性發展勢頭，經濟效益明顯提高。湘鋼的發展經驗曾被有關專家稱作「湘鋼做法」，受到國家領導關注。湘鋼黨委被評為「全國先進基層黨組織」。
湘鋼以管理、科技、文化「三個創新」為動力，確立「善於學習，不斷創新，爭創一流」的湘鋼精神，堅定不移地實施「做精做強，成本領先」發展戰略，立足湘鋼現有的基礎和條件，充分盤活現有存量資產，加速技術裝備、工藝技術的升級，挖掘生產潛力，降低生產成本，形成合理規模；降低能耗，改善指標，依靠技術進步，在低成本前提下提高產品的質量，創造精品名牌，生產市場急需的寬厚板產品，改變產品結構較單一的局面，全面推動企業的「二次創業」。
目前湘鋼正抓緊600萬噸鋼配套建設，進行新一輪結構調整，大力推進普鋼向優鋼轉變，單一線棒材向板材等多領域轉變，同時以實施企業資源計劃（ERP）項目為契機，加快企業改革步伐，努力構建集團化管理新模式。公司以科學發展觀為指導，堅定不移地實施「做精做強，成本領先」發展戰略，堅持自主創新，優化產品結構，推行精益生產模式，實施精細管理，深入構建高效的管理支撐體系，加快發展方式轉變，力爭把企業建設成為富有朝氣、富有特色、富有競爭力、富有社會責任感的現代化鋼鐵企業。