2016鋼鐵裁員多少萬

A. 中國鋼鐵行業現狀是什麼呢中國鋼鐵行業要多久能緩過勁來

中國鋼鐵行業在社會發展，經濟建設，稅收，財政方面都占據了非常重要的作用，在一定程度上保障著國民的經濟，做出了非常重大的貢獻，但是鋼鐵行業在發展的過程中體現出來的矛盾也是非常明顯的，比如產業集中度過低，高端產品不足，環保問題，產能過剩，區域分布不合理等。這些問題或多或少的都制約了鋼鐵行業的發展，鋼鐵行業需要結合自身的特點，才能夠採取針對性的措施解決這些問題，才能夠讓中國的鋼鐵行業不斷的發展。

在疫情的影響之下，鋼鐵行業也受到了一些影響，鋼鐵行業有必要做出變革，否則會面臨著非常大的挑戰。鋼鐵行業在2021年的時候就已經遭遇了困難，一些中小型企業承受不住壓力，就只能夠面臨倒閉的現狀，同時一些落後的企業也被社會所淘汰。鋼鐵行業如果想要發展起來，那麼就需要在技術上面做出改變，同時也需要地方政府去支持鋼鐵行業的發展。

B. 中國鋼鐵銷售失業率高嗎

目前看是的
業內人士估計數據稱，中國鋼鐵行業去產能可能造成40萬人失業，又說政府將建立基金幫助失業者再就業。兩周前，中金公司研究稱，未來兩三年，鋼鐵等產能過剩最嚴重的行業若減產30%，將造成裁員300萬人，對失業率影響很小。

據粗兆圓25日報道，中國冶金工業規劃研究院院長李新創預計，鋼鐵行業減產可能造成40萬工人失業，上游和下遊行業還會有更多從業者受到影響。他還說：「鋼鐵行業大規模裁員可能威脅社會穩定。」

上述報道並未指出李新創何時做出上述預測，但在提到上述鋼鐵行業減產時先已提及，上周日國務院發布了粗鋼減產1-1.5億噸的公告，公告預計大批煤炭工人將受到未來削減產能影響，並表示，已於本月1日啟動「產業重組基金」，根據用電量從全國工廠募資。報道還提到，券商申萬宏源預計，該基金每年可徵集資金人民幣468億元。

此前國內媒體報道，上周的國務院常務會議確定，在近幾年淘汰落後鋼鐵產能9000多萬噸的基礎上，再壓減粗鋼產能1億-1.5億噸，嚴控新增產能，並提出原則上停止審批新建煤礦、新增產能的技改和產能核增項目。去產能是去年年末中央經濟會議確定的今年五大主要任務之一。在中央大力推進結構性改革，去產能，處置僵屍企業之際，近來中國官方媒體罕見地不止一次討論「下崗」問題。兩周前，新華社報道援引中金公司的報告稱，推進產能過剩對失業率影響「很小」。據中金預計，未來2至3年，若產能過剩最嚴重的行業——鋼鐵、煤炭開采、水泥、造船業、煉鋁和平板玻璃減產30%，將造成裁員300萬人。相當於城鎮就業的0.3%，小幅推升失業率。

同時《人民日報》也刊發了《別讓僵屍企業擋了路》的觀察文章。文章闡述僵屍企業為何「僵」而不死，還稱萬一下崗分流真「攤」到僵屍企業的職工頭上，也不必有太大的壓力和包袱。如今的就業形勢、社會保障和國家財力都有了很大進步，完全能夠妥善應對經濟轉型中的陣痛。只要努力提升自我、有一技之長，總能找到一份適合的工作。新華社日前報道援引業內人士估計數據稱，中國鋼鐵行業去產能可能造成40萬人失業，又說政府將建立基金幫助失業者再就業。兩周前，新華社曾援引中金公司研究稱，未來兩三年，鋼鐵等產能過剩最嚴重的行業若減產30%，將造成裁員300萬人，對失業率影響很小。

據25日報道，中國冶金工業規劃研究院院長李新創預計，鋼鐵行業減產可能造成40萬工人失業，上游和下遊行業還會有更多從業者受到影響。他還說：「鋼鐵行業大規模裁員可能威脅社會穩定。」

上述報道並未指出李新創何時做出上述預測，但在提到上述鋼鐵行業減產時先已提及，上周日國務院發布了粗鋼減產1-1.5億噸的公告，公告預計大批煤炭工人將受到未來削減產能影響，並表示，已於本月1日啟動「產業重組基金」，根據用電量從全國工廠募資。報道還提到，券商申萬宏源預計，該基金每年可徵集資金人民幣468億元。

此前國內媒體報道，上周的國務院常務會議確定，在近幾年淘汰落後鋼鐵產能9000多萬噸的基礎上，再壓減粗鋼產能1億-1.5億噸，嚴控新增產能，並提出原則上停止審批新建煤礦、新增產能的技改和產能核增項目。去產能是去年年末中央經濟會議確定的今年五大主要任務之一。在中央大力推進結構性改革，去產能，處置僵屍企業之際，近來中國官方媒體罕見地不止一次討論「下崗」問題。兩周前，新華社報道援引中金公司的報告稱，岩塌推進產能過剩對失業率影響「很小」。據中金預計，未來2至3年，若產能過剩最嚴重的行業——鋼鐵、煤炭開采、水泥、猜卜造船業、煉鋁和平板玻璃減產30%，將造成裁員300萬人。相當於城鎮就業的0.3%，小幅推升失業率。同時《人民日報》也刊發了《別讓僵屍企業擋了路》的觀察文章。文章闡述僵屍企業為何「僵」而不死，還稱萬一下崗分流真「攤」到僵屍企業的職工頭上，也不必有太大的壓力和包袱。如今的就業形勢、社會保障和國家財力都有了很大進步，完全能夠妥善應對經濟轉型中的陣痛。只要努力提升自我、有一技之長，總能找到一份適合的工作。

C. 武鋼被曝裁員萬人 一些員工將提前退休居家休息

武鋼被曝裁員萬人 一些員工將提前退休居家休息

鋼鐵業前所未有的低迷之際，處於鋼鐵業第一方陣的武鋼啟動了大規模「減員」。昨日有報道稱，武鋼集團可能將裁員1.1萬人，武鋼股份計劃裁員6196人。新京報記者昨日自三個獨立消息源處證實了這一消息。

昨日晚間，武鋼集團聲明稱，目前並沒有「裁員」，「內退」、「臨時歇工」等措施並沒有改變職工的勞動關系和薪資關系。

裁員進行時，有的已簽了「離職」合同

一位鋼鐵業人士對新京報記者表示，媒體報道的裁員數字准確無誤。他發來一份裁員清單，清單顯示武鋼股份將裁員6196人，清單於12月8日印發、署名為武鋼股份總經理辦公室。

新京報記者自武漢當地消息人士處了解到，目前武鋼正在進行大規模裁員，工作推進有序，有員工已經接受了公司方面給出的離職條件。

一位武鋼股份員工在接通新京報記者電話後但很快掛掉，只表示，「已經和廠里簽訂了合同，不便接受采訪」。

新京報記者以員工身份致電武鋼股份煉鋼總廠一位負責人，當被問及大規模裁員計劃時，對方表示，現在公司方面確實有裁員計劃，但網路傳言不可全信。「提質增效、降低人力成本，這是大勢所趨。當然，對於年輕員工也會區別對待。」該負責人說。

有些員工將提前退休、居家休息

一份裁員方案顯示，裁員對象主要是崗位工作量不飽滿、不勝任崗位工作、沒有競爭上崗等職工，他們將通過提前退休、居家休息等渠道退出崗位。

官方的網站信息顯示，武鋼集團是新中國成立後興建的第一個特大型鋼鐵聯合企業，其已連續六年進入《財富》世界500強榜單。

但行業低迷令武鋼股份業績承壓。

今年三季報顯示，前9個月武鋼股份大幅轉虧，虧損10.01億元，凈利潤驟減200%，而在今年上半年，武鋼股份尚盈利超過5億元。

上述裁員清單顯示出此次裁員與業績變化的聯系。武鋼股份旗下的能源動力總廠、冷軋總廠等工廠裁員最多，都達到了600-700人。公司上半年冷軋產品營收約138.6億元，比上年同期大幅降低了22.44%。

上鋼網高級分析師張磊對新京報記者表示，雖然裁員有助於減輕企業負擔，但僅靠裁員，企業依然無法擺脫目前困境。

新聞延伸

風暴中的武鋼「雪上加霜」

在中央巡視和行業寒冬加劇的雙重壓力之下， 成立近60年的武漢鋼鐵(集團)公司(下稱「武鋼」)第一次如此清晰地將自己的沉痾頑疾曝露出來。

原董事長鄧崎琳落馬，外派職工做警察，與柳鋼10年「貌合神離」的重組正式結束，長達1.8萬字的巡視整改通報自爆家醜……自8月29日鄧崎琳被宣布落馬後，短短幾周之內，老央企武鋼新聞不斷，處在輿論風暴中。

許多人將之視為武鋼一個時代的結束，更多的人則希望武鋼能迎來一個新時代，因為它是中國鋼企的縮影。

武鋼的「老毛病」：大而不強，有領導以「鋼」謀私

鄧崎琳的落馬，讓公眾對這位執掌武鋼達10年之久的董事長和武鋼的「鄧崎琳時代」開始審視。

首先被質疑的是鄧崎琳主導下武鋼以規模為上的快速擴張。

2011年鄧崎琳在接受媒體采訪時，曾自豪地說，「我們在5年裡面，再造了一個武鋼」。據其介紹，自己剛接手武鋼時，公司的產能為900萬噸左右，不僅被老對手寶鋼(當時產能為3000多萬噸)、鞍鋼(當時產能為1500多萬噸)甩出一大截兒，就連曾經的「小兄弟」萊鋼、濟鋼產能也有1000萬噸了。「在這種情況下，我們感到確實很迷茫。我們企業怎麼辦?」鄧崎琳說，更讓人無法接受的'，是武鋼內部和國資委官員提出的「被寶鋼兼並重組」的建議。

於是，武鋼掀起了一輪快速兼並重組的行動。2005年上半年，重組鄂鋼，下半年重組柳鋼(601003.SH)，2007年後重組昆鋼，產能也隨之快速擴張。「它們進來後，我們就有3600萬、4000萬的產能了。寶鋼怎麼兼並我，它已經咬不動我了。」鄧崎琳曾表示，「十二五」期間武鋼的產能規模要達到6000萬噸。

有人稱，「鄧崎琳時代」的快速擴張只達到了避免「被兼並」的目的，並未扭轉「被超越」的目標。

2015年《財富》世界500強榜單中，中國有8家鋼企榜上有名，武鋼排名最後，寶鋼排名最前。2014年，寶鋼的營業收入為483.2億美元，武鋼為237.2億美元。

此外，鄧崎琳掌舵期間，武鋼集團核心子公司武鋼股份(600005.SH)的盈利情況整體下滑。2012年其凈利潤跌至2.1億元的低谷，2014年有所回升(12.57億元)，但今年上半年實現凈利潤5.22億元，同比下滑9.81%。

除了公司發展上的痼疾外，今年2月開始的中央巡視以及此後的武鋼巡視整改通報，則將武鋼在內部管理上的問題一一揭露。

比如，選人用人不講規矩。個別領導幹部搞團團伙伙，部分幹部「帶病提拔」，影響惡劣。如武鋼股份原副總經理孫文東2009年被審計發現嚴重問題後，仍被調到鄂鋼公司擔任總經理，並推薦為湖北省人大代表。

比如，以「鋼」謀私，大肆斂財。巡視、整改期間，武鋼有42名領導報告有親屬圍繞武鋼做業務;清查項目2911個，發現問題項目836個，涉嫌暗箱操作、利益輸送、領導人員插手工程項目271個。

比如，違規決策，管理混亂，造成國有資產巨額損失。2010-2014年，公司68個重大項目中有41個沒有經過集體決策，比例高達60%。武鋼巴西MMX項目決策過程中，存在先拍板後論證、後續風險沒有控制、境外投資管理制度缺乏等問題。

今年6月，中央巡視組向武鋼集團反饋專項巡視情況時，提出了四點意見建議，其中提到「特別要管好『一把手"。這個表述曾引發公眾無限的想像。鄧崎琳落馬後，在媒體的報道中，這些想像開始被一一「對號入座」。

武鋼的「鄧崎琳時代」已經終結，但其間遺留下來的問題，對繼任者和武鋼來說，無疑是一個極大的挑戰。

正式職工轉崗當警察，武鋼為啥出此招?

9月8日發生在武鋼集團子公司武鋼重工集團的一件事，或許可以被寫進武鋼的歷史。

當天上午，45名武鋼重工職工從廠區集中出發，到武漢化工區當警察。這是武鋼歷史上第一次派遣職工「走出去」為社會服務。到現場為他們送行的，是武鋼歷史上第一個「外來」一把手、出身於寶鋼的馬國強。

在武鋼，這45名職工的准確稱呼應是：富餘職工。

據媒體報道，他們大多是生產一線的機床工、造型工、焊工等，年齡最小的32歲、最大的52歲。因為鋼鐵及配套行業過冬，武鋼重工關停並轉持續虧損、扭虧無望的單元和產線，大幅度精簡職工隊伍，產生了不少富餘職工;部分產線也因為合同不飽滿，職工收入得不到保障。

據了解，下一步武漢化工區還將陸續提供警察、保安和物業等300餘崗位吸納武鋼重工的職工。武鋼重工也將開拓其它社會渠道，將陸續派遣職工服務外部市場。

盡管從國企產業工人變為社會服務人員，但他們 「武鋼正式職工」的身份關系不變，薪資關系不變，組織關系不變。

武鋼集團董事長馬國強在現場為職工鼓勁加油。他說，人力資源優化是國有企業共同面臨的難題。把人力資源盤活、用好，積極參與地方經濟建設，既有利於個人發展，也有利於武鋼未來競爭，對社會也是重要貢獻。

武鋼的這次用工改革，與日益嚴峻的行業形勢和上半年的經營業績有關。據媒體報道，今年1—6月份，武鋼沒有完成年初預算目標和國務院國資委下達的經營業績考核目標，6月首次出現虧損，7月連續虧損，且虧損加劇。危機面前，壓縮成本、提高勞動生產率成為武鋼的重要選擇。

武鋼人力資源部相關負責人介紹稱，目前，武鋼勞動生產率僅為世界先進鋼鐵企業的1/3，與國內先進鋼鐵企業相比也有較大差距;同時，武鋼噸鋼人工成本是國內先進民營鋼鐵企業的3倍左右。

8月5日，武鋼印發《關於應對危機保生存、全面壓降成本費用的通知》;8月14日，武鋼人力資源部下發了《關於開展業務回歸工作的通知》。關於下一步勞動用工改革方向，武鋼人力資源開發的指導思想是加大業務回歸力度，提高勞動生產率，加強人員交流輸送，融入地方經濟建設。

當然，對於武鋼來說，人力資源優化是一個非常具有挑戰的任務。

鄧崎琳2011年接受媒體采訪時的一段話，或許能為武鋼的人力成本負擔做個註解：武鋼是個50年代初發展起來的老企業，有10多萬職工。7.3萬在崗職工，兩萬內退，不到兩年就將退休回家的，6萬離退休職工。還有3萬多大集體職工，就是沒考上大學的武鋼子弟，自己搞的企業，靠武鋼生存，搞些活路的，3萬多人。「一共十幾萬人，都要吃武鋼的飯，還不能直接推向社會。」

與柳鋼分手，「生命工程和希望工程」或受影響

9月8日的外派職工，被許多人看作是武鋼在應對危機上向前走了一步。但次日柳鋼股份(601003.SH)的一則公告，則讓許多人對武鋼平添擔憂。

9月9日，柳鋼股份發布公告稱，接到控股股東廣西柳州鋼鐵(集團)公司的通知，廣西國資委與武鋼集團聯合設立的廣西鋼鐵集團有限公司近日召開了股東大會，同意廣西國資委從廣西鋼鐵集團撤資，柳鋼集團退出廣西鋼鐵集團，廣西鋼鐵集團成為武鋼集團的全資子公司，其注冊資本也由468.37億元調減為80億元。

這標志著柳鋼與武鋼長達10年的跨地區重組正式成為歷史。

據媒體報道，2005年12月，廣西國資委與武鋼集團簽署了《武鋼與柳鋼聯合重組協議書》，為推進防城港鋼鐵項目，雙方約定聯合成立武鋼柳鋼(集團)聯合有限責任公司(後更名為「廣西鋼鐵集團有限公司」)，武鋼集團以現金出資佔80%股權，廣西國資委以柳鋼集團全部凈資產出資佔20%股權，初始注冊資本為440億元。防城港項目預計總投資為2000多億元。

今年3月，鄧崎琳在接受媒體采訪時表示，這一項目對武鋼未來的發展至關重要。「因為武鋼地處中部地區長江中游，過去是黃金水道、九省通衢，到現在我們的進口礦石達到幾千萬噸，都要從海邊運過來，運費每噸高出100多塊錢，一年進口一千萬噸就是10幾個億，兩千萬噸就是20、30個億。在鋼鐵寒冬的時候，這是很不劃算的。」

今年6月，馬國強出任武鋼董事長。6月15日，馬國強任董事長10多天後，就前往南寧拜訪了廣西壯族自治區主席陳武。馬國強表示，防城港對於武鋼有著極其重要的意義，武鋼把防城港鋼鐵項目建成1000萬噸規模的決心不會變。他希望進一步加強雙方合作，如期實現冷軋產線順利投產，早出效益。次日，馬國強到防城港鋼鐵基地調研並強調，作為武鋼的生命工程和希望工程，防城港鋼鐵項目是武鋼發展的未來和機遇，把握好這一難得的機遇，將「建成世界一流鋼鐵企業」從口號變成現實。

關於「分手」的原因，雙方並沒有公開。據媒體報道，武鋼內部人士表示，柳鋼撤資是商業合作的正常現象，雙方都有合作與不合作的自由，「所謂強扭的瓜不甜，但是我們建設防城港項目的信心和決心是不會變的。」

有業內人士甚至稱：「武鋼和柳鋼從來都沒有真正的合並過，連戀人都算不上，說離婚都過了，現在不過是回歸現實而已。」

柳鋼、武鋼「分手」後，鋼鐵行業的合並重組問題引起了業內人士的反思。有人表示，如今看來，依靠行政手段來強推兼並重組，違背了市場規律，雖然形式上重組合並完成了，但往往後期會遇到合而不並、貌合神離的結果，最終無法實現壓縮過剩產能、提高企業競爭力的目的。但亦有人表示，中國鋼鐵業重組盡管有困難，但依舊是大勢所趨。

關於防城港項目，有人擔心柳鋼撤出後，獨立運營該項目的武鋼可能會受到一定的拖累，首當其沖的問題就是資金，「另外，武鋼畢竟不是當地企業，各個方面可能不會像之前那麼順暢」。也有專家認為，「分手」事件並不會對武鋼造成太大拖累，因為防城港項目一直就是武鋼在建設，地方政府在其中扮演的角色僅是提供相關支持，畢竟地方政府會從中直接受益。

D. 《共和國鋼鐵長子倒下裁員五萬人》的讀後感

總經理落馬，被曝裁員，供給側改革……過去的一年，關於武鋼的輿論風暴從未止歇。正在召開的兩會中，武鋼現任工董事長、黨委書記馬國強首度對媒體公開表示，武鋼員工數量將從現有的8萬人減至3萬人，再次點燃話題。事實上，這場減員從2015年下半年就已拉開序幕，數萬鋼鐵工人和他們的家庭命運已經或正在經歷從未有過的跌宕。
光谷客記錄的正是這樣一個典型的普通武鋼家庭，30年裡，他們曾與武鋼緊緊捆綁在一起，卻終究被驟然拋下。我們記錄下這個家庭的故事，記錄下他們和一個群體的沉默的命運，是希望在宏大敘事的喧囂外，在一個時代的殘暮將盡前，再留住一點歷史的微光。

E. 2016河北涉縣鋼鐵企業裁員

初步統計顯示，大約煤炭系統是130萬人，鋼鐵系統是50萬人，共涉及到180萬職工專的分流安屬置。對於如何做好這些職工的安置工作，將從以下四個方面入手：
第一，鼓勵企業挖掘現有潛力，在本企業內部安置職工，即企業依靠現有的場地、設施、技術開辟新的就業崗位，能讓分流出的職工在本企業繼續就業。
第二，促進轉崗就業創業，對需要離開本企業的職工，啟動就業扶持計劃，在職業培訓、職業介紹、職業指導方面採取一系列措施，打出組合拳，幫助職工盡快就業和創業。
第三，對符合條件的實行內部退養，即距法定退休年齡五年以內，職工本人自願，企業同意，可以實行內部退養。
第四，公益性崗位托底安置，對不能實行市場就業的困難職工，政府將開辟公益性崗位進行托底安置。在這個過程中，中央政府和地方政府都會在資金、政策上給予支持。中央財政將拿出1000億元作為獎補資金，主要用於職工安置。同時，失業保險和就業專項資金對其中符合規定條件的也要予以相應支持。在這個過程中，人社部還會妥善做好職工勞動關系的處理、社會保險關系的轉移接續等相關工作。