鋼鐵企業信息系統分為哪些模塊

1. 鋼鐵企業的CRM轉型之路如何走

鋼鐵企業轉型升級的CRM解決方案

一、完善營銷團隊組織構架

銷售人員和技術服務人員分工合作，技術服務人員負責收集客戶的信息，開展產品認證；銷售人員要協調生產和銷售，兩者不可缺一。技術服務人員要及時掌握市場與產品的動態，與客戶進行有效溝通，同時將了解到的情況快速的反饋到銷售人員處，再由銷售人員及時的跟進生產，拓展銷售渠道，對接客戶需求。

根據實際情況梳理好流程，根據流程定製企業CRM系統，國內在定製開發這方面做得比較好的CRM廠商有SalesNow，通過他們的伺服器，用戶可以根據業務需求搭建不同的業務模塊。

二、建立有效的客戶檔案

目前國內市場上的CRM系統除了記錄基本信息外，還能對客戶的購買過程、售後服務進行記錄，為客戶進行分類，定期評估有效數據，形成精準的分析報表（當然，這取決於CRM框架的搭建、CRM系統目標的設定等問題）。

三、建立個性化客戶反饋機制

強化信息的分析和挖掘，對客戶的信息進行分類錄入。鋼鐵企業對於客戶要實施客戶回訪，通過信息收集、購買狀況、售後服務等一體化服務，完善客戶關系維護。

對於首次合作的新客戶，要切實了解客戶的需求，根據客戶的需要制定出雙方獲利的產品銷售計劃。

對待老客戶，至少每一年都要進行回饋、走訪，收集、整理老客戶的意見和建議，並快速給出對策，同時根據市場來拓展高效的產品市場，逐步實現精準化營銷。

四、打造卓越服務體系

在客戶關繫上，要放眼市場，樹立大營銷理念，並打造貫穿於售前、售中、售後的全程服務體系。建立各項服務窗口，實現技術研發中心、營銷中心、各生產製造部門、地區甚至海外公司同步服務，讓客戶能夠透明的了解到鋼鐵企業的服務模式，推動研發、生產製造、銷售等部門的優化，提高服務質量。

CRM系統的實施，可實時提報用戶需求、及時處理用戶抱怨信息，，以優化客戶體驗，提高客戶對服務的滿意度，增強客戶的忠誠度。

不僅如此，CRM系統的應用，還能解決管理問題，通過加強內部培訓，讓全體員工意識到客戶是企業發展的寶貴資源，有助於員工的執行力，以及增強服務的質量。

2. 鋼鐵廠能夠分解成哪些生產模塊

你問的太籠統了。鋼鐵廠分：供應、倉儲、動力、技術中心、煉鋼、軋鋼、酸洗、銷售、運輸。煉鋼又分：生產准備、煉鐵、精煉、連鑄、分析中心、行車、鋼包準備等等。太多了。

3. 鋼材貿易軟體的鋼材貿易解決方案

金易達鋼材貿易系統適用於中小型企業，是一套鋼材貿易的完整解決方案。
ITAXBIZ系統採用多組織、多帳套設計、實現不同業務組織存在於一個系統管理下
系統架構採用J2EE實現，B/S體系，架構先進
系統採用工作流的設計思想，實現了業務便捷流轉
系統提供了鋼材流通供應鏈中鋼材貿易環節的所有通用功能
提供通用的財務帳務子系統，強化客戶、供應商資金管理，並與財務子系統無縫集成
提供了數據與應用服務集成介面，可方便地與供應商登外部系統進行信息對接或應用集成
提供銷售客戶自助協同、物流服務商系統等功能，便於供應鏈上下游的協同管理
整個系統採用模塊化的設計，用戶可以根據自己的需要，選擇模塊搭建適合自己業務特點的應用系統。
系統的開放性
系統具有高度開放性，採用國際成熟的先進技術，符合信息技術的發展趨勢。高開放性保證系統的持續先進性，並能最大限度地降低運行成本和保護用戶投資。
本管理系統中提供了多個與外部系統的通訊介面：
提供與金稅系統的介面。財務人員可以對銷售結算清單進行整理，將清單下載，導入金稅系統，生成銷售發票。
提供與第三方財務軟體的介面，如金碟，用友等。在本管理系統的錄入的收款、付款信息可以直接傳送到第三方的財務軟體的帳務系統中。這樣，財務人員只需要在帳務系統進行核對，而不需要進行二次錄入，從而提高效率和避免差錯。
提供與供應商的通訊介面，可以直接從供應商的管理信息系統下載數據，這樣一方面提高了工作效率，另一方面減輕了業務人員的工作量。
提供與電子商務交易平台的介面，可以將本公司的可供物資資源信息發布到電子商務交易平台。
系統的實用性
模塊化的設計，使系統的維護和擴展非常方面。
系統的功能豐富、操作簡單、容易學習掌握。
系統除了支持本地方式的用戶使用，也提供對移動用戶的訪問支持，可以實現移動辦公，只需一根網線即可進入系統，訪問方便快捷。
系統安全性與系統管理
系統安全性對一個企業來說十分重要的。安全性對一個內部系統主要有兩個方面：一個是數據的安全存儲，另一個是信息安全。前者要保證，不論在什麼情況下用戶數據都不能丟失，即使硬碟損壞；後者要保證數據的安全使用，即沒有授權的用戶不能查看信息。
本系統的信息安全存儲設計是基於對應用數據的冗餘備份分。應用數據採用磁碟鏡象或RAID5方式存儲，一個數據和它的可恢復數據存到不同物理位置的硬碟上，即使一個硬碟損壞，數據也不會丟失，自動恢復。
部門間的協同管理
實現部門間的高效協同運作，克服流程中的信息重復，失效信息，提高部門的工作效率，進一步會體現在客戶的服務質量上，樹立公司良好的形象。在業務的重新梳理和流程操作上，自然而然的解決部門壁壘，解決人為上的操作困難，達到改革的目的，適應現代化的管理需求。 資源（物料）的動態管理及資源（物料）生命周期管理
本系統充分考慮到物資貿易企業在掌握、控制資源數量方面的需求，對每一資源都能動態、實時的反映資源量的變化，及時滿足銷售的信息要求。同時該信息在公司內完全共享，從根本上解決了由於信息滯後，影響銷售的問題。
同時可以動態地跟蹤資源的執行過程與采購、銷售、物流的相關情況，輕松實現資源的全程跟蹤管理，完全解決業務量增大時造成的管理無法跟上，影響企業更快發展的問題。做到了貿易企業資源管理的現代化、自動化，就具備了參與競爭獲得發展的資本。
業務活動的流程管理
在公司發展到一定規模後，公司原有的操作方式，業務流程也許已經不再適應，操作上的不規范帶來不斷的重復損失，是每一個公司管理層都在考慮的問題，如何規范管理，如何梳理流程，如何使公司的制度得到最充分的體現，單靠人工的管理，有些問題顯得很難解決，本系統結合多家公司成功的實施經驗，很好的解決了各種問題，設計出了符合公司運作的業務流程操作方案，不但達到了管理上需求，還取得了顯著的經濟效益。
物流與資金流的關聯管理
在公司業務發展的過程中，物流與資金流總是同時出現，具有密切的關系，但由於管理手段上的限制，現實中總是管物的只管物，管錢的只管錢，錢物兩條線的管理，帶來的問題也是顯而易見的。本系統很好的解決了這一問題，清晰的錢、物的關聯管理，從根本上規避了可能存在的財務風險，使企業的經營活動，隨時隨地都顯得清晰明白。這一特色功能受到了用戶的高度評價。
客戶供應商的資金分戶管理
公司內資金的流水帳管理，使得公司的管理系統看上去只是一個記賬系統，完全不能起到提高管理水平，挖掘數據價值的作用，本系統對不同的客戶供應商實行資金的分戶管理，同時與業務信息相關聯，不但管清楚了客戶資金帳，供應商資金帳，還同步體現每一筆資金相對應的業務活動。為您度身定做的系統，實現您的管理需求，達成您成功的目標。
業務與財務的一體化管理
如果一個貿易企業的業務數據與財務數據分屬兩個系統，用戶將會發現在作數據分析時，業務部與財務部拿出的分析報告總是不太一樣，有時會相差甚遠，做出來的分析報告無法為決策提供科學數據。本系統充分考慮用戶將會遇到的各種問題，結合成功的的實施經驗，使業務數據與財務數據統一在一個系統中，為企業管理層的決策提供最為准確的數據。
最為方便的查詢功能
本系統具有強大的查詢功能，採用獨一無二的萬能查詢技術，只要是系統中記錄的信息，都可以作為查詢條件，按不同的條件進行的組合查詢，滿足隨時隨地不可預知的查詢需求，進一步採用按用戶習慣的方式來處理查詢結果。創造的自由在於用戶自己，先進的技術和理念，使用戶的思維不受束縛。
強大的數據分析能力
靈活多變的查詢方式，為用戶提供各種各樣的數據統計功能，使用戶擁有強大的書籍分析能力。因為本系統不限制用戶只能採用僅有的幾種方法實現分析需求，而是提供用戶可以自定義的統計分析模式，以滿足各種需求。
即時的用款分析
財務風險的發生也許就隱藏在某一筆業務中，本系統提供及時的用款分析，包括采購付款，銷售收款，從管理上做到規避財務風險的發生。使用戶更加穩健而嚴謹，不斷地走向新的輝煌。
靈活的報表製作能力
本系統不但提供固定格式的報表，而且還為製作個性化的報表提供了可能。本系統可以將數據信息導出到如EXCEL這樣的處理工具中，用戶可以按照自己熟悉的方式生成報表。
全面支持多幣種處理
支持多幣種的處理，可由用戶任意指定某種貨幣作為本位幣，在發生外幣業務時，同時記錄業務的外幣金額、當時的匯率及自動摺合本位幣的金額。此功能貫穿於所有的采購、銷售、物流、成本及財務業務。
通用易用的操作界面
本系統採用通用的商用軟體操作界面，簡單易用，提供系統全部的操作手冊，用戶可以迅速的掌握和熟練使用本軟體。
方便直觀的用戶許可權管理
系統管理人員可以十分方便而直觀的為操作用戶設置相對應的操作許可權。
ITAXBIZ系統包括如下模塊：
基礎支撐模塊 資源模塊
采購管理
銷售管理
倉庫管理
資金管理
應收應付模塊
帳務管理
數據介面模塊
(一) 基礎支撐模塊
1. 代碼管理
ITAXBIZ系統建立了一套行之有效的代碼體系，為系統的正常運作提供基礎支撐。同時該套代碼體系分為系統代碼和業務代碼，系統代碼是系統運作的基本保證，用戶不可修改，而業務代碼才是根據實際情況定義的代碼，可根據用戶的不同需求進行維護。
2. 基礎數據管理
(1) 客戶信息管理
包括客戶的基本信息，客戶的銀行，聯系人，客戶需求，客戶跟蹤，客戶收貨單位等信息進行管理。
客戶管理模塊建立了一套對客戶進行信譽評估的方法，對客戶進行信譽評估。通過客戶信譽度及客戶評價可以有效的減少企業損失。
客戶管理的加強，不但可以對潛在客戶進行管理，更可以進一步加強與戰略客戶的關系，與客戶之間建立穩健的利益紐帶，使公司在競爭中求得大發展。
(2) 供應商信息管理
包括供應商的基本信息，供應商的聯系人，銀行以及供應商的供貨信息進行管理。提供與供應商的來訪交往記錄，結合採購報告，更豐富對供應商的評估和選擇，指導采購行為和經營策略。
(3) 品種代碼管理
覆蓋物資貿易的所有品種：支持鋼鐵類產品、支持鋼鐵產品以外的產品、採用4級品種代碼的設置，可靈活生成各種品種相關報表。
(4) 運輸到站信息管理
針對企業常用的運輸到站信息進行管理，達到一次維護多次使用的目的。
3．員工管理
針對企業的內部職工和部門進行管理，支持初步的人力資源管理。
4．許可權管理
採用寶信公司自主研發的許可權管理系統EPASS對許可權進行管理，包括系統登陸人員的控制，支持多組織多架構的登陸方式，同時許可權到崗位，崗位到人，實現許可權的快捷改變。
(二) 資源模塊
企業內對於資源管理水平的高低，直接影響企業的正確決策，對客戶的服務質量，資金的流轉效率，本系統的資源管理，滲透在各個模塊的業務操作中，體現在整體的運作上，而不是某一個部分的特別操作。
1. 資源跟蹤
由資源管理員跟蹤資源在執行階段的各個量（例如：鋼廠生產量，供方到庫量等）。
2. 資源查詢
查詢每一資源其相對應采購信息，銷售信息，庫存信息，可銷量等。
3. 資源報表
可按客戶的自定義需求生成資源報表，列印給營銷員形成銷售參考，或者作為宣傳信息。
(三) 采購管理
ITAXBIZ采購管理子系統包括：采購申請管理、采購合同管理、采購變更管理、采購合同跟蹤、采購發票結算管理、采購報表分析等。
1. 采購申請管理
從管理上有效規避采購行為的風險，提高采購人員的認識高度，以創造效益為目標的行為發生，提供相應人員的業績評估。
2. 采購合同管理
記錄采購行為主體，由采購申請的信息轉換成采購合同信息，生成真實的采購合同記錄。有價值的信息記錄，為管理采購活動、跟蹤采購進程，提供了最為有效的管理手段。
3. 采購變更管理
在采購合同生效後，記錄發生的變更情況。加強了管理，防範了風險。同步跟蹤可能發生的異議。同時提供了操作許可權的控制。
4. 采購合同跟蹤
為了及時跟蹤采購資源的狀態，提供采購資源分析，對不同付款方式的采購資源，提供執行進程的跟蹤，為儲運和銷售提供及時的有價值的信息。
5. 采購發票結算管理
采購發票可以建立與采購合同對應的關系，掌握采購合同的生命周期，同時產生的結算信息，產生相應的資金帳跟蹤記錄，計算用款與發票，產生供應商處相應的資金餘款，對於跟蹤業務頻繁往來的供應商提供幫助。
7. 采購統計分析
采購員業績統計，提供采購排名，某一時間段的采購量、采購金額。
采購明細表，可按任意條件組合的查詢分析統計。
采購品種分析，不同品種的采購分析統計。
資源規格分析，所采購資源的按規格分析統計，為制定采購計劃提供科學決策。
(四) 銷售管理
銷售管理模塊，針對市場經濟環境，以銷售合同為核心來管理整個銷售業務，以資金為控制條件，形成銷售合同草約，銷售合同生效，銷售合同提單，銷售合同結算的一體化流程管理，不但規范操作，還可以有效的防範銷售風險。在製作銷售合同時，系統自動檢查客戶的信用級別，為您提供相關的信用、資金、信息參考。銷售統計分析，為制定經營策略提供參考。
1. 銷售合同管理
記錄銷售合同的相關信息，備注信息，特殊說明等，生成銷售合同列印格式等。關聯銷售合同與所銷售資源的即時報價，提供准確的營銷員銷售業績。銷售合同一旦生成，所銷售的資源量隨之發生變化，自動實現資源的動態管理。
2. 銷售變更管理
在銷售合同生效以後，記錄所發生的變更情況，記錄變更人、變更時間、變更次數等變更信息，防止異常銷售發生。
3. 銷售合同跟蹤
提供銷售合同的執行情況跟蹤，單筆銷售合同跟蹤，某一時期、某一規格、某個營銷員的銷售合同跟蹤，並可以生成相應的統計分析報表，或者倒入第三方處理工具進行進一步的分析。
4. 銷售提單管理
對於生效的銷售合同，如果已到貨，可以由相應的銷售合同生成銷售提單，提供銷售提單的列印格式，可以到倉庫完成提貨。提貨完成後，倉庫返單形成該提單的實提量，作為銷售結算的依據。對於信息有誤的提單，提供反流程的操作。
5. 銷售結算管理
對於完成返單的提單，可以生成相應的銷售結算信息，提供傳入金稅的介面，或者手工輸入，生成銷售發票，發票信息與結算記錄相關聯，完成整個銷售流程。
6. 銷售統計分析
每日銷售報表，不但可以提供每日銷售報表，還可以提供每月、每年和任意時間段的銷售報表，還可以按自定義的條件任意查詢銷售明細報表，做出統計分析報表；
營銷員銷售統計，營銷員的銷售量統計、銷售金額統計，進一步做出毛利分析，和各營銷員的業績，獎金情況；
銷售統計分析，可以按部門、營銷員、品種、規格、客戶、產地、地區等各種信息進行任意組合的查詢分析統計，不拘泥於一種固定格式的查詢統計，適應於您的個性化，創造出您可以想到的有價值信息！
(五) 物流管理
物流管理模塊幫助企業的倉儲、運輸管理人員對庫存物品的入庫、出庫、轉庫等操作進行全面的控制和管理，以達到降低庫存、減少資金佔用，杜絕資源積壓和短缺現象，提高客戶服務水平，為采購和銷售做好服務工作，使得整個流程得以順利的執行。
1. 入庫管理
調用采購來的資源信息，使得入庫操作變得十分的方便簡單，大部分的操作只需要輕點滑鼠即可完成。不但有方便的入庫報表分析，開可以自己製作各種條件組合的統計分析。是您的管理更加的輕松、准確、科學。
2. 出庫管理
用於處理正常出庫操作，只需對庫存資源進行出庫確認，簡捷方便的操作，發生差錯時也可以輕松進行調整。並可以列印各種出庫報表。同時動態調整資源的庫存數量信息。
3. 轉庫管理
用於處理同一個單位在不同倉庫、貨位之間移動物品。此動作不改變物品的庫存總量，只改變物品的存儲分布。操作時指明從哪個倉庫、貨位移動多少數量到哪個倉庫、貨位，生成轉庫指令，列印移庫單。
4. 運輸管理
由轉庫或者為客戶代運，會產生相應的運輸管理，本系統提供對運輸業務的管理，可以由轉庫信息或者銷售信息，生成運輸委託單，由車隊負責進行運輸。
根據業務開出的有公司負責運輸的各類提單（銷售提單、配送提單、轉庫單），按照提單的提貨地、送貨地、送貨量及送貨時間，根據車隊的情況（車輛、位置等），將提單拆分或合並成運輸委託單，車隊根據運輸委託單和提單到倉庫提貨並送貨。
5. 物流結算管理
與物流相關部門，如倉庫、加工廠、車隊，所發生的業務往來，會產生各種費用，本系統提供儲運結算管理，由系統中的業務信息生成結算清單，同相關儲運單位進行結算。克服了業務多結算難的問題。
(六) 加工管理
為適應企業中對資源的加工需求，本系統提供加工管理模塊，解決加工資源難以管理、加工費難以分攤結算等問題。
1. 組織加工指令單
根據加工要求（涉及需加工的貨物），確定加工單位及加工方式，生成並列印加工指令單。
2. 加工單位原材料出庫
加工單位在原材料正式投入加工之前，提供原材料出庫返單，由業務人員錄入系統，以確定原料的實際出庫。
3. 成品及剩餘原料入庫
加工完成後，針對加工指令單，加工單位應提供成品及剩餘原料的入庫信息。
4. 加工費結算
針對加工單位開出的加工發票進行結算，為財務根據加工的計價方式進行拋帳，為成品准確的分攤原料成本做准備。
(七) 資金管理
資金是一個企業的靈魂，對資金靈活有效的管理對一個企業起著舉足輕重的作用。資金管理實現對資金的靈活有效的管理。
客戶資金帳對客戶的每一筆資金流動進行管理，以合同為單位，對客戶的收退款、資金封鎖、資金結算等進行管理。資金管理還提供了客戶供應商之間的轉款，合同間的轉款等。
供應商資金帳對企業在供應商處的資金進行管理。同樣以合同為單位，輔以提單等信息，對資金進行管理，協助企業在資金上做到「款盡其用」，使資金最大限度的發揮作用。
1. 客戶資金管理
記錄與客戶發生的資金來往記錄，和相對應發生的業務往來關聯，具體到每一合同的執行，包括，客戶的收款，運費封鎖，提單用款封鎖，提單用款釋放，銷售結算，運費結算等。為跟蹤合同的執行，和同步發生的資金流關聯起來，使一切盡在掌握！
2. 供應商資金管理
記錄與供應商發生的資金來往記錄，和相對應發生的業務往來關聯，具體到每一合同的執行，包括，付款，用款分配，定金封鎖，定金釋放，采購結算等。
3. 資金查詢報表
對客戶、供應商的資金來往記錄進行查詢，可以指定到特定的合同上所發生的資金來往紀錄，計算特定合同上所產生的餘款，和整個業務往來中產生的餘款。並可按任意條件進行資金分析。
(八) 應收應付管理
應收應付管理包括收、付款、采購結算、銷售結算、儲運結算和加工結算等，同時ITAXBIZ系統為了規避財務風險，更強了一些模塊，優化了一些操作流程，使得財務管理更加的規范、合理。
1. 財務付款計劃
在付款流程中，提供付款申請、申請復核、實際撥付的流程，也可以直接付款，事後審核。在付款申請和申請復核的過程中，可以形成付款計劃，為合理的資金管理提供計劃。
2. 財務付款
經過審核後的付款計劃，記錄實際付款情況，也可以直接與采購合同關聯，或者在采購完成後，進行用款分配。同時計入供應商資金帳。
3. 財務收款
記錄財務的收款情況，可以收到客戶上，或者直接與銷售合同關聯，從而達到資金與業務相統一。同時計入客戶資金帳。
4. 退款管理
在業務結束時，本系統記錄相應的退款信息，完成資金流的生命周期。
5. 紅沖管理
當財務管理上發生錯誤時，為了對數據負責，本系統不允許直接對數據進行修改，保證了每次業務的嚴謹性，同時提供相應操作的紅沖處理，生成的負信息，平衡發生的錯誤記錄。
6. 財務結算
在各項業務中發生的結算信息，如采購結算、銷售結算、儲運結算等，由本系統自動生成憑證信息傳入帳務系統，作為帳務管理的數據來源。
(九) 帳務管理
1. 帳套維護
系統支持針對一個或多個會計主體同時製作多套帳，每套帳有獨立會計期間、科目體系、核算方式、財務賬本計會計報表，不同的帳套之間可以進行比較，對於多個會計主體由母子公司關系的可以進行合並報表。
2. 基礎信息維護
維護帳務管理及財務管理所需的基礎數據。
* 會計期間維護：建立會計期間、期間開帳、期間關帳、期間檢驗
* 科目類別維護：將科目分成資產、負債、所有者權益、收入、成本、費用等類別。
* 科目維護：定義科目代碼、名稱、類別、級數及其他科目屬性，作為帳務核算的基礎。
* 憑證類型維護：將憑證分為現金、銀行、轉賬、紅沖等類型
* 常用摘要維護：使用標准摘要，以便財務分析、報表製作時使用。
* 常用憑證維護：簡化憑證錄入，加快操作速度。
* 財務結算轉賬方式定義：定義系統所需的轉賬方式（暫估成本、結轉損益、計提稅費等）。
* 財務結算規則定義：根據定義的轉賬方式定義每個轉賬方式的規則。
* 票據類別：財務收付款及票據管理時使用
* 幣種維護：維護系統中要使用的幣種
* 匯率維護：維護每個幣種在不同會計期間中使用的記賬匯率及期末匯率。
3. 帳務初始化
在第一次使用系統，或新開一個帳套時，將一個會計年度的年初余額、及到當前會計期間之前每個會計期間的發生額輸入到系統。
4. 憑證維護
* 憑證錄入
* 憑證修改
* 憑證刪除
* 憑證列印
* 憑證科目匯總列印
* 憑證檢驗
* 憑證復核
* 憑證登帳
5. 銀行對帳
可根據金額自動對帳，也可選出對帳單和銀行帳中金額相等的記錄由操作員手工勾對。對帳完畢後，自動計算調節後企業、銀行余額，並可列印銀行對帳調節表。
6. 計提及結轉
根據用戶定義的轉賬規則，進行成本的計算，損益的結轉、稅費的計提，匯兌損益的結轉等。
7. 往來賬管理
* 客戶往來賬明細
* 客戶欠款清單
* 客戶餘款清單
* 供應商往來明細
* 供應商預付款清單
* 供應商應付款清單
* 個人欠款清單
* 部門欠款清單
* 應收賬款帳齡分析
* 計提壞賬准備
8. 存貨管理
* 存貨進出明細
* 存貨余額清單
* 存貨進銷存分析
* 存貨帳齡分析
* 計提銷價准備金
9. 賬本的查詢及列印
* 日記賬查詢及列印
* 日余額清單
* 科目匯總表
* 明細賬查詢及列印
* 對方科目明細查詢及列印
* 對方科目發生額查詢及列印
10. 固定資產管理
* 固定資產基礎信息維護：維護固定資產的類別、使用狀態、折舊方式即變更類別。
* 固定資產登記：新增固定資產、固定資產增資減資、固定資產變更、固定資產清理。
* 固定資產處理：將固定資產的新增、變更、清理的處理生成財務憑證。
* 固定資產折舊：根據固定資產信息，計提每個會計期間的折舊。
(十) 數據介面模塊
1. 與供應商的介面
提供與倉庫、運輸單位的介面信息，滿足兩者之間的數據通訊要求，同時也可建立與上游供應商的介面，通過介面生成采購合同、自動生成采購結算和入庫信息。
2. 客戶服務的介面
支持與CRM系統的介面，為客戶提供更好的數據和信息服務。
3. 電子商務的介面
支持與電子商務平台的即可，讓電子商務與ITAXBIZ系統數據形成完整的數據協同平台，比如資源的掛牌、資金的流轉以及貨權的轉移。
4. 金稅介面
支持與金稅系統的介面，可從ITAXBIZ系統導出開票信息，然後導入到金稅系統開票，開完票之後也支持金稅系統的導出信息導入到ITAXBIZ中。
4. 優勢說明
* 質量優勢
寶信公司作為上海最大的大型專業化的軟體公司，擁有雄厚的技術研發力量和強大技術支持能力，接納ISO9002質量管理體系，通過了通用軟體過程能力成熟度模型最高級別CMMI5的認證，擁有大量博士、碩士的研發精銳力量，在產品設計、研發、測試、實施和服務上遵照國際通用軟體過程體系建立了標準的管理流程。
* 部署優勢
ITAXBIZ系統支持屬地部署模式，同時也支持ASP部署模式，完全滿足了各種鋼材貿易企業的信息化要求，特別是ASP部署模式為中小企業節省了巨大的原始投資成本。
* 功能優勢
ITAXBIZ系統支持多組織多架構，實現了財務業務一體化管理思想，采購先進的架構和B/S體系，支持隨時隨地辦公。
* 四個不愁
* 許可權分配到崗位不到人，人再怎麼調也不愁：把人從原崗位拖到目標崗位即可，無需對應到所有許可權，把許可權賦予相應的崗位即可，無需對應到每個人
* 多組織架構的設計，開再多分公司也不愁：通過分公司獨立帳套和本部集中管理，根本上解決了復雜而多樣的各分公司管理
* 採用的工作流思想支持流程設計，業務再怎麼變化也不愁：直觀的流程設置、經濟的運行費用、快捷的流程變更
* 基於Web方式的開發，出差在外地也不愁：員工可遠程辦公，通過IE方式訪問系統
* 三個覆蓋
* 覆蓋國內鋼鐵貿易的所有模式：貿易模式、付款方式、運輸方式、加工方式、銷售方式等等
* 覆蓋物資貿易的所有品種：支持鋼鐵類產品、支持鋼鐵產品以外的產品、支持兩種計價方式、支持多種計量單位
* 覆蓋鋼鐵貿易物流的所有流程：業務、儲運、財務三位一體，采購、銷售、加工、庫存管理全程覆蓋
* 兩個精細
* 成本費用控制精細到每筆合同：每筆業務的相關費用和收付款情況歷歷在目，清晰可見
* 加工管理精細到每一塊邊角料：加工指令單可允許多個成品和規格，尾板卷可視作新資源掛牌銷售
* 一個完整
* 完整精細的業務控制管理，支持所有的業務和管理，統一的系統平台，統一管理

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5. 關於鋼鐵產業的發展 最好詳細點有關港口鋼鐵物流的 有從業這方面的人才幫忙答答吧 謝了

鋼鐵物流是以「鋼鐵」為載體，以「物流」為運作，以「信息」為核心，集鋼材貿易、電子商務、三方物流為一體，資金流、信息流、物流相互促進、相互融合，涵蓋建築行業、冶金行業、信息產業、現代物流四大行業的交叉行業。
編輯本段
分類

鋼鐵物流運行模式分為三大模塊：原材料采購運輸—鋼鐵生產物流—產成品銷售物流
原材料采購運輸
鋼鐵業需要的原材料主要是鐵礦石和能源，這就要耗費企業大量的采購、運輸成本。一般而言，國內大型鋼鐵企業在國內外都有自己的礦山，每年從國外進口大量的鐵礦石通過海運的方式運回生產基地。具體操作上，是由大型海運巨輪將礦石運回國內港口，然後在港口進行分撥，再通過內河運回企業的生產基地。為了預防意外因素，企業還會囤積大量的原材料，僅這一環節就需要耗費企業高昂的采購、運輸、庫存成本。在國際礦石和海運價格普遍上漲的背景下，如何降低采購運輸成本是國內鋼鐵企業物流部門每年都很頭疼的事情。
鋼鐵生產物流
鋼鐵生產的特點決定，鋼鐵生產過程中物流管理必然服務於質量管理和生產管理功能，這就需要鋼鐵企業的物流管理加強計劃性與柔性的結合。從鐵礦石轉換為產成品，生產環節很多，如何使用最低的成本將物品與其所處的生產節拍相對應，並標識清楚其足夠的信息，是現代鋼鐵企業最關心的問題。由於鋼鐵生產過程無法停頓，要用最低的物流成本安排靈活的生產計劃，這需要藉助信息技術的力量。在未來幾年中，優化鋼鐵生產流程、選擇合適的信息系統和實現鋼鐵生產過程中的標准化，將會是中國鋼鐵企業改善其內部物流管理的著力點。
產成品銷售物流
一般而言，鋼鐵銷售總是藉助其加工配送中心向市場延伸的。有數據顯示，中國現在已經有各類鋼鐵加工配送中心近300個。在未來的幾年內，對大型鋼鐵生產企業而言，成品銷售物流最大的趨勢就是鋼鐵營銷體系的建立完善，會有越來越多的實力型企業將現有的營銷網路改造成為干線運輸加區域配送的合理模式。

6. 鋼鐵企業的質量管理方式論文

鋼鐵企業的質量管理方式論文

中國鋼鐵行業近年來正面臨著內外環境的巨大變化，用戶對產品質量的要求越來越高，尤其是汽車工業、高端家電等行業對鋼材產品的質量要求日趨嚴格，產品的個性化需求越來越多，同時國內鋼鐵企業面臨的行業競爭也日漸加劇。各鋼鐵企業都高度重視質量管理工作。但傳統的質量管理方式已經難以滿足當前用戶對產品質量的要求，而充分利用大數據提高質量管理的效率，從而提升企業的產品競爭力，已被越來越多的鋼鐵企業管理者所認同。

一、目前鋼鐵企業質量管理普遍存在的問題

國內大部分鋼鐵企業的信息化系統都是分階段、分產線和不同區域分步實施上線的，其功能不夠系統和完善。客戶的個性化需求無法全部在質量設計中體現；生產質量實績數據散落於不同的信息系統內，上下工序間的質量信息不能實現貫通和共享，對產品實現過程的信息和質量信息跟蹤追溯困難；對產品實現的過程質量控制缺乏有效的監控，無法進行跨工序的跟蹤、傳遞、追溯和改進驗證，過程發生異常時信息無法及時獲取和採取應對措施；不能完全實現過程參數判鋼，判定效率低下，代表性不強，准確度不高；研發和工藝技術人員無法完整、快速獲取全工序的過程數據，系統不能為質量設計和分析改進提供支持，導致質量設計和改進的效率低、效果不理想等諸多問題。鋼鐵企業要實現與市場、用戶的無縫銜接，提升企業的競爭力，就要對質量管理工作進行創新，提高企業在「質量設計、質量判定、質量改進」等質量管理方面的工作效率和效果，滿足客戶個性化需求；有必要將散落在各產線、各系統中的生產質量數據採集並整合在一個大數據平台上，在此平台上構建一個集「客戶需求識別→基於個性化需求的質量設計→過程質量監控→包含過程參數的質量判定→全工序質量分析與改進」為一體的質量管理信息化系統，以支撐生產的全流程質量管控及多業務協同。

二、建立企業級的大數據管理應用平台

建立企業級的大數據管理應用平台，即工廠資料庫。根據質量管理業務的要求，建立質量數據採集規則，將產品實現過程的全部數據，包括原輔材料采購、煉鋼、連鑄、熱軋、冷軋、產品出廠以及銷售、用戶使用等的產品全生命周期內的所有質量信息採集到大數據管理應用平台上，對質量數據進行集中統一管理。1.數據採集數據採集可分為過程實時數據採集和產品質量數據採集。按設定的採集要求，主要對包括企業信息化系統和現場檢測儀表的數據進行自動採集。對不能自動採集的一些常見事件、狀態等，在各數據採集服務設置相應的手工數據輸入頁面，由操作人員根據實際情況錄入相應的數據。數據歸集是對已收集到的生產過程數據和跟蹤數據以確定的格式進行整理歸集。煉鋼和連鑄以生產爐次號為採集主對象，以鑄坯號為歸集目標，記錄生產爐次所對應的生產線上實時生產過程數據。熱軋按批（卷）號和長度為跟蹤單元進行精確地生產過程數據歸集。冷軋覆蓋酸洗、熱鍍鋅以及彩塗等生產線，其數據歸集以准確物料跟蹤為基礎，以鋼卷號和帶鋼長度為跟蹤單元，記錄生產線上帶鋼所對應的測量點位置的實時生產過程數據，將生產過程數據與鋼卷號、帶鋼長度進行匹配。2.數據處理數據處理是根據工藝特性和分析需求所定製的規則，使數據成為有效的信息。建立相應的數據之間的關系，並按存儲模型的要求進行存儲。大數據管理應用平台可以將過程參數匹配到板坯或鋼卷的相應位置上，以實現對各產線質量數據的採集和匹配（即將時間軸轉換為位置軸）。

三、大數據下的質量管理應用與創新

通過構建企業級的大數據管理應用平台，對產品實施過程質量信息採集、質量設計、質量監控、在線質量判定、過程質量追溯、質量分析和改進。實時監控產品的質量情況，以評價各產線質量水平。在質量管理信息化系統中建立相關產品和冶金規范庫，作為質量判定和改進的依據。通過質量管理應用軟體和分析工具解決質量控制、工藝優化和質量分析改進等問題。

1、基於大數據下的質量設計

利用大數據管理應用平台建立集中統一的產品規范資料庫和冶金規范資料庫，實現產品質量設計標准化和模塊化。產品規范庫模塊是指對產品質量設計規范資料庫及工藝設計規則的模塊化管理。產品和冶金規范庫的建立需要明確產品本質屬性定義、產品的使用要求、用戶特殊需求等事項，對產品從煉鋼到最終成品進行的工藝路徑設計、生產工藝目標控制參數設計、產品質量控制要求及性能取樣判定標准等產品過程式控制制的規范化管理。貫徹產品質量是設計出來的理念，基於大數據管理應用平台中的歷史數據開展產品質量設計，在成分設計、工序參數選擇、工藝路線確定等環節，通過歷史數據來確定最佳的產品設計和過程設計。ERP系統完成產品設計，質量信息化管理系統完成過程設計和客戶特殊需求的補充設計。即與ERP下達的質量設計結果在相互校驗、補充完善後，形成完整的產品製造過程式控制制目標、檢驗與判定標准。質量設計的結果可以自動按照規定格式形成質量計劃、控制計劃等技術文檔。質量管理信息化系統支持對質量設計的規則基於歷史數據進行驗證，即質量設計完成後，用歷史數據對質量設計的規則進行驗證，從而可以准確地對未來產品的接單能力做出評估。

2、利用大數據對過程質量實施監控和評價

（1）基於實時的大數據平台，依據冶金規范中的參數值，應用SPC判異規則，對影響產品質量的重要工藝參數實施在線監控及預警。建立過程質量預警系統，及時向現場操作及質量管理崗位提供製造過程重要工藝參數變化及預警信息，對質量異常事件自動進行報警。

（2）對關鍵工藝參數採用SPC規則進行監控，進行關鍵工藝參數分析，通過維護判異准則，自動生成控制圖，形成評價報告。

（3）開發產線質量評價模型，綜合過程參數、產品指標參數、生產裝備情況，定期自動對產線進行質量控制能力指數評價，以利於產品質量的持續改善。

（4）針對一些無法直接測量的工藝質量參數，採用軟體測量模型進行預報後，並統一納入監控參數進行監控。

（5）建立專家質量診斷系統，在產線出現質量問題時，利用大數據快速定位導致問題出現的工序及關鍵工藝參數，提出預診斷報告書。

3、應用大數據實現質量自動判定

產品質量的自動判定：包括鑄坯分級判定、過程產品判定和熱軋、冷軋、塗鍍等產品的出廠檢驗判定。當產品生產完成後，質量管理信息化系統根據預先維護的質量檢驗判定規則對產品進行自動質量判定。判定使用的數據包括訂單信息、鋼種信息、產品的理化檢驗結果、過程質量參數、過程異常事件、產品外形尺寸、表面質量數據等。

（1）鑄坯質量分級判定：依據板坯質量判定規則，對煉鋼的轉爐、合金微調站、LF爐、RH、連鑄等各工序的工藝參數，以及鑄坯表面質量的檢查結果，完成板坯質量分級判定，最終的綜合質量結果會匹配到每一塊板坯。

（2）產品表面缺陷自動判定：鋼卷的表面質量自動判定是基於表面檢測系統對表面缺陷的准確識別和維護一套完善的表面缺陷檢判規則，最終實現對表檢儀檢測出的`缺陷進行自動判定。

（3）出廠產品的質量判定：依據產品質量判定規則，對採集熱軋各產線表面質量檢查儀的系統數據和圖片，並准確識別各種缺陷，實現自動判定。根據冷軋各產線表面質量檢查儀的系統數據和圖片，依據判定標准並結合客戶特殊需求，實現自動判定。

4、工序質量追溯和表面缺陷跟蹤

基於大數據管理應用平台，實現了從煉鋼、連鑄、熱軋、冷軋、塗鍍等產品的全流程工藝質量追溯和分析。可按物料、訂單、時間、鋼種等多種條件追溯，獲取多工序的過程參數、質量參數，進行工藝質量數據追溯分析、工藝設定數據追溯、產品質量數據追溯、同批次物料工藝參數對比追溯分析、跨工序工藝質量參數追溯分析等，以找出製造過程工藝、質量參數等差異，定位問題的原因。

5、大數據基礎上的質量持續改進

應用大數據管理應用平台和統計分析工具，建立質量管理、質量設計、工藝優化質量數據分析平台，為工藝技術人員持續改進產品質量和新產品開發提供支持。通過大數據管理應用平台，實現了對客戶技術檔案的管理，包括客戶的基本信息、客戶的原材料采購信息、客戶的產品信息、客戶的質量反饋及客戶的特殊需求等信息的管理。也可以基於客戶服務系統的質量異議資料庫，對質量異議進行統計和分析，對發生質量異議的產品進行全流程的質量追溯。建立了高效、便捷的數據分析工具及KPI報表生成工具，以便於對質量狀況進行分析。可以按照班、日、周、月、年自動生成統計報表。大數據下的企業質量管理創新，實現了質量管理的精細化和高效化，大大提高了質量管理的效率和水平。大數據管理平台，採集從原輔材料進廠到產品運達用戶使用全過程的質量數據，實現了質量數據的集中統一管理和高效利用；在大數據平台上基於數據和分析進行的質量設計、質量監控、質量判定和質量分析改進更加嚴謹精準和及時規范，有利於滿足用戶提出的個性化需求，為從根本上實現品種結構的轉型升級提供基礎保障。但也需要特別指出，實時採集的數據與鋼卷的精確匹配極為關鍵，匹配的准確性將直接影響缺陷跟蹤的准確性，最終影響質量追溯、處置的准確性和產品質量分析改進的效果。