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鋼鐵廠工作總結怎麼寫新人

發布時間:2024-10-09 05:09:34

鋼鐵廠個人工作總結

鋼鐵廠個人工作總結範文(精選5篇)

難忘的工作生活已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,這也意味著,又要准備開始寫工作總結了。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是我整理的鋼鐵廠個人工作總結範文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

鋼鐵廠個人工作總結1

20XX年末來到鋼鐵,時間飛快已過去了將近五年,回首過去的時光,我已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項規章制度,崗位操作規程來工作,使自己成為真正的素質強技術硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。

從來到鋼鐵,經過最初在公司的學習和「廠級、車間級、班組級」三級安全教育,使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓後在成品車間上崗了,參加了燒結廠三期工程的建設,其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設,投產,直到現在回想「日鋼速度」都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

在成品車間投產工作後,有了自己的崗位成三,在這期間認真理解所在崗位的操作規程,並勤於找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調整,非工作狀態下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統的部件。工作中勤於發現問題,並解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規程,規章制度,與同事間互相學習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中,並能很好的獨立完成本崗位工作。

工作之餘始終保持學習態度,積極參加班組各項學習活動,更努力學習安全操作技能,目的很明確,只有多學習安全生產知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應手。保障設備正常運行,才更好服務安全生產。隨著工作性的變化,工作能力的提升,在領導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力,我由成三崗位調整到帶冷機,經過培訓與老師傅的講解,了解燒結帶冷機是燒結工藝中燒結礦冷卻承載而設計的,帶冷機是紅熱燒結礦與成品礦過渡的環節,是燒結工藝中最為重要、工作環境惡劣的設計之一,帶冷機運行是否穩定對於燒結生產有很大的影響。帶冷機是由132個小台車,4台風機、2台電機減速機,柔性傳動組成。在以後的工作中遵守勞動規章制度,確保安全,在班前後會上認真學習安全操作規程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,並完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,了解帶冷機各組成設備的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。

班中認真執行安全規程,對設備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經常不定時對設備、安全防護設施進行檢點,做到及時發現問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發事故的處理能力,確保崗位無隱患。經過學習這些,自己能很好的把工作做好,面對各種突發事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。生產過程中一絲不苟每次點巡檢都按照「五確認」進行工作,注意觀察設備運行狀態有何變化。操作中更是嚴格按照操作規程進行操作,燒結工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產,因此必須養成嚴謹的工作習慣,隨時做好工作記錄。

安全生產工作,車間、班組都將其作為頭等大事來搞,凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程式控制制、工作安全台賬、互保聯保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,並且配合車間做好冬夏四防工作,安全環保工作。

在今後工作中多找不足,學習安全知識、操作技能,從而不斷提高自己的素質與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個台階。

鋼鐵廠個人工作總結2

我於20xx年9月10日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個月了,現將這三個月的工作情況總結如下:

一、努力學習,虛心求教,不斷提高自身業務知識。

雖然我參加工作已有一定的時間,但以前從來沒有接觸過軟體行業和冶金化工等行業的信息化專業問題。但要有效開展公司活動,必須了解公司和與公司相關的業務知識。因此,為了適應新形勢下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是再學習,了解和熟悉公司、公司產品、公司業務。在三個月的試用期間,我主要通過如下幾種渠道加強學習:一是向周圍的老同事學習,遇到不懂的問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊、宣傳網站和其他行業資料進行學習,包括在寫新聞稿時向技術部、業務部等部門提供的資料學習等;三是在網上搜索相關資料進行學習;四是先後到江西新余項目組、湖北新冶鋼計質量項目組等各個項目組實地學習。經過在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、逐漸將宣傳策劃工作落到實處。

公司的宣傳工作主要是做好公司網站;辦好公司內刊;與相關行業組織建立良好的關系,並做好在其媒介上的宣傳,在客戶行業中樹立公司的良好形象;在公司內部打造和諧的企業文化,包括適時印製各種公司的宣傳冊等相關宣傳資料,策劃各種活動積極調動員工積極性,使員工自覺融入到企業文化建設中來,以達到全體員工對企業文化的認同和參與。

我進入公司以來,在逐步熟悉公司產品和業務的基礎上,圍繞以上工作重點積極開展工作:一是及時更新公司網站內容,先後攥寫了7篇公司新聞貼在網上,及時對外傳遞公司的最新成果和動態,並收集了一些與公司業務相關的行業新聞,以期對公司有點借鑒作業;二是針對原有網站的一些弊端,提出了調整修改方案,目前正在修改中;三是提出了出版公司內刊的方案,舉辦了刊名徵集活動,目前刊名徵集活動在廣大同事的積極參與下已經圓滿結束,出刊事宜正在進行之中,計劃出20xx年1月1日前出版公司第一期內刊;四是積極是相關行業協會聯系。在11月的時候,拜訪了中國鋼協信息及自動化推進中心的王巍巍處長和冶金自動化設計研究院的初秀蘭高工,了解了相關行業媒介的一些情況,為及時取得行業動態消息和以後在行業媒介宣傳公司奠定了基礎。目前,我已向快訊和冶金自動化雜志投稿,並正在和他們取得聯系,爭取在20xx年1月左右的時間在行業媒介上見到公司宣傳文章;五是根據公司業務需要聯系相關印務公司印製了公司手提袋和代理產品Sixmet的宣傳冊。

三、服從領導安排,積極配合其他部門工作,與同事團結合作。

從某個方面來說,宣傳工作的目的就是配合業務部門工作,因此,在工作中我十分注重與業務部門聯系,向他們學習,也請他們提出意見和建議。同時,我還十分注重服從領導安排,積極配合業務部門工作,如跟隨業務部門到業務單位武鋼設計研究院簽訂合同,並替業務部門去武漢遞送發票等。只要是與同事團結合作的事情,我都會以熱情的態度去完成。

當然,人無完人,在工作中我還存在很多不足之處,如工作不夠積極大膽,不夠細心和敬業,缺乏創造性。今後,我一定認真克服缺點,爭取更有成效地開展各項工作。

總之,在三個月的試用期間,我認為我能夠較積極、主動並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

鋼鐵廠個人工作總結3

一、組織了qc小組活動的蓬勃開展,型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎

20xx年以來,組織開展了型鋼廠qc活動並修改成果參加國家級和省冶金行業的比賽。經過修改20多稿之後,4月20日,在雲南昆明市舉行的中國質量20xx年第一次全國「海洋王」杯qc成果發表比賽中,型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋後檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之後,該成果分別獲得山東省冶金系統20xx年優秀質量管理成果一等獎和20xx年度山東省冶金系統質量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為20xx年全國優秀qc小組。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組,參加成員516人。12月,有12項qc成果在廠內進行了發表。

二、參加並組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼20xx年8月參加了萊鋼技術創新方法和triz理論培訓班之後,進行了總結並與領導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創新方法和triz理論培訓班,122名中層幹部和工程技術人員系統了解了如何運用triz理論解決生產實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統開展triz理論培訓的單位。在培訓結束後的僅僅第9天,就結合h型鋼生產的流程,運用物場理論和知識庫,發明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面銹蝕的裝置並申報了專利,受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術創新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

三、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創出歷史最好水平

扎實開展好專利申報各環節的工作並營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報《矯直機後翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至XX年年十年申報的專利總和還多,創出歷史最好水平。

四、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產品實物質量「金杯獎」復評

經過半年左右的認真准備,在開展了材料編制報送、現場審核、專家評審、幻燈片製作等工作之後,12月,與領導一起參加20xx年度冶金產品實物質量「金杯獎」專業評審會。會上,介紹了萊鋼h型鋼的質量管理狀況並順利通過了答辯。使我們的h型鋼產品順利通過復評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業知名度和市場競爭力具有重要意義。

五、抓好技術進步項目管理工作

按照規定認真開展好技術進步項目各環節的工作。20xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的20xx年萊鋼科學技術獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產品研製與開發》項目獲重大科學技術獎三等獎,另有《h型鋼大型生產線圓盤鋸片性能的'研究與應用》等9個項目分獲技術創新獎二、三等獎。20xx年,《歐標系列h型鋼產品研製與開發》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。

六、積極准備,順利通過韓標認證審核

參與開展好原料、工藝、設備、現場、記錄的完善工作,健全質量管理體系。經過長達半年之久的積極准備,使型鋼廠的質量工作滿足並超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標認證現場審核,為萊鋼h型鋼產品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。

七、積極推進六西格瑪質量管理工作

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中,給予聯絡和支持。使工程技術人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產品質量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內容的六西格瑪項目進行指導,對提升服務質量,搶占市場資源,促進企業發展發揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的六西格瑪質量管理課題共計十五項列入研討。

八、起草管理制度,促進工作開展

根據廠里的安排,起草了《專業職務人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構與職責、考評辦法、考評標准、積分應用等內容,實施後調動了工程技術人員技術創新的積極性。並先後起草了關於廠內項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產中的應用等文件。

九、參與廠內技術攻關活動的組織工作

20xx年初,參與對上報的所有40多項技術攻關項目進行篩選,確立了8個技術攻關項目,經首席工程師攻關課題競標後,成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作,使技術攻關項目收到了較好效果。

十、做好《科技快訊》工作

嚴格落實相應的管理制度,每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。20xx年,已進行了282篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長了二分之一。而且於20xx年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增長四分之一。

十一、積極參與准備,順利通過各類認證審核

20xx年,通過積極扎實的工作,使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業「金杯獎」復評的審核、交通產品認證審核、國金恆信認證有限公司的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。

十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。

今後將繼續努力,加強學習,為型鋼廠的發展做出更大的貢獻。

鋼鐵廠個人工作總結4

我廠在黨委及上級部門的領導下,按照年初的工作部署和要求,緊密結合保持共產黨員先進性教育和醫院「管理年」活動,深入開展誠信服務,進一步加大行業作風建設,對生產,銷售中存在的問題進行了重點整治,並取得了明顯的成績,現將半年工作總結如下:

1、工程建設中,在保證工藝技術、設備先進性的基礎上,全方位降低工程投資。

在這樣的壓力下,在整個招標過程中,我們嚴格按照公司「工程建設招標管理辦法」「物資采購招標管理辦法」等各項規定,本著「實用、可靠、先進、經濟」和「公開、公平、公正」的原則,認真進行招標、評標,在滿足適用性要求的前提下,能由國內製造的設備不引進,力爭為安鋼訂到「物美價廉」的設備。為此,僅進口合同一項就比國內同類項目節約資金1.5億多元人民幣。中國教育

指揮部在工程建設期間還成立了資金控制管理小組,從出差人數、業務招費、辦公用品費等各個資金支出口進行科學管理、嚴格控制,全方位節約工程投資。

2、120噸轉爐—爐卷軋機工程投產後,參照同類型企業的先進指標,自我加壓,不斷提高管理檔次和水平,努力實現低成本運轉,最大限度地為安鋼增產創效。

120噸轉爐—爐卷軋機工程投產後,我廠迅速成立了對標挖潛、降本增效領導小組,逐層召開動員會,上下聯手共織降本增效網,並瞄準同行業先進指標,著手制訂指標考核辦法,不斷提高管理檔次和水平,努力實現降本增效。

對安鋼來說,120噸轉爐—爐卷軋機這樣現代化生產線能否低成本運作,早日達產達效、盡快發揮效能,事關安鋼的「前途」。我廠作為這條嶄新生產線的「駕馭者」,在成廠之初就把「成本決定生存」列為四大管理理念中的第一條。今天,在共度難關之際,我廠瞄準同類型生產線先進指標,結合安鋼實際著手制訂指標考核辦法,並把指標分解到工段、崗位和個人,做到點面結合、上下聯動,全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。

鋼鐵廠個人工作總結5

目前,我廠已成立了以廠長及各科室、車間主要領導為成員的組織機構,已經掀起「對標挖潛」活動的高潮。下一步,我們要發揮黨、政、工、團的整體優勢,全員參與,齊抓共管,趕超先進,全面實現我廠的降本增效。針對該項工作,我們將逐步推出一些對標挖潛的活動。

1、積極開展技術攻關、合理化建議活動,充分發揮我廠產品優勢。

面對我廠設備大型化、工藝現代化、產品專業化的國際一流的生產線,我廠將努力進行技術攻關,在生產組織中及時修正和解決設備操作和工藝技術上的諸多問題。勤動腦、深鑽研,把問題解決在生產前,把缺陷改正在暴露前,把隱患處理在萌芽狀態,確保生產穩定順行。並積極開展合理化建議、「講理想、比貢獻」等活動,調動全廠職工的工作熱情,營造良好氛圍,充分挖掘設備潛力,駕馭好這條先進的生產線。並盡早著手新產品開發,充分發揮我廠的先進設備、技術、產品質量優勢。

2、從身邊做起,從點滴小事做起,繼續發揚「自我動手、修舊利廢」活動。

從指揮部到第二煉軋廠成立以來,電燈、水管、車輛及生產、辦公器具維護中,本著「自己動手,修舊利廢」的原則,能自己修理的不外委,能修復使用的不更換,並嚴格控制費用支出。開展群眾性資源節約合理化建議徵集和生產技術小竅門、小創造、小發明推廣等活動,促進企業革新生產技術,提高生產效率。

3、細化分工、健全制度,依照程序,按章辦事,全面節省資金。

在我廠,辦公用品管理,嚴格按照管理人員每人3元/月,操作人員每人0.5元/月的標准發放,力爭用有限的資金購置常用和急需的辦公用品,滿足日常辦公需要。復印、紙張、長途電話管理,在嚴格執行目前管理制度的基礎上,結合工作實際,進一步完善管理制度,最大限度控制用量。計算機及易耗品管理中,領取必須經車間科室主要領導簽字蓋章並經分管領導同意,對計算機附件的領取還採取以舊換新的方式。郵電、印刷品、招待及其它日常費用管理。本著「節約、經濟、實用」的原則,嚴格按公司標准和廠部實際發放。

4、開展節約資源「四個一」主題實踐活動,引導廣大幹部職工從我做起,爭做節約資源的先鋒。

在我廠廣大幹部職工中廣泛開展以「節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一顆螺絲釘」為主要內容的節約資源主題實踐活動,提倡循環用水、提倡使用節能產品、提倡使用公用工具、提倡簡朴的生活方式和適度消費,教育引導廣大幹部職工牢固樹立「節約資源,人人有責」的意識,培養節約型消費觀,養成節約資源、愛護環境的意識和良好的行為習慣,爭做節約資源的先鋒。

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㈡ 軋鋼廠鉗工工作總結

一.工作態度,思想工作。
我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守 工廠的各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持「謙虛,謹慎,律己,積極向上」的工作態度,在領導的關心 指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
二. 做好自己的本職工作
做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發生故障的應變能力, 處理好 隨時可能發生的設備故障。 以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力後,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸後發現,果然裡面進入了機油,經過認真的清洗 ,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鑽研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的製作,比如,好幾種發動機型的實驗台架的設計製作,移動發動機的放置架,等等幾十件,今年我們再製造發動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗台架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然後下料焊接,製作,等等,一直到放好發動機,進行調試好,交付使用,每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當公務員之家 各種發動機在我製作的台架上進行試驗,我感到心裡很榮幸,感謝領導給我這樣一個平台,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在製造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更有 效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務! 我和同事關系很好,經常互相幫助,因為開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在製作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。
在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在製作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管,
三. 回顧過去,展望未來
對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在 為再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的 能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來,我做的已經盡力了,我相信在今後的工作中,為再製造的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還 有不盡人意的地方, 不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

㈢ 鋼鐵企業個人工作總結

鋼鐵企業個人工作總結

忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,需要認真地為此寫一份工作總結。那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?下面是我為大家整理的鋼鐵企業個人工作總結,歡迎大家分享。

鋼鐵企業個人工作總結1

不經意間,我們的工作即將結束,我們要為個人的工作寫一份工作總結了。下面是我搜集整理的鋼鐵工人個人工作總結範文,歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注個人工作總結欄目! 鋼鐵工人個人工作總結 不經意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產與經營經歷了比較困難的時期,除了第一季度滿負荷生產外,其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調整生產節奏。 雖然20xx年整個大環境經濟形勢十分不樂觀,但是在xx公司領導層的堅強領導下,對今年的銷售經營早預判、早布置、早提出跟進措施,全公司統一思想,上下齊心協力,領導層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩定老客戶、加緊回收資金。生產部門克服種種生產困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行,為煉鋼和軋鋼的正常運行做後勤保障。

一、在20xx年機修車間在全年工作中以注重質量,節約材料的原則加工製作工件,積極配合各生產單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和製作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規范,並按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。 在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能, 以適應各崗位的操作。 強化設備管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產成本。生產部除了日常加強了與下屬生產廠及部門聯系,要求精心維護好設備,保證生產的正常運轉。同時,對於各部門申報的機、物、料申購單,嚴格審核,能公司內部自行加工製作的零部件,必須在公司內部完整消化。對於必需外購的機、物、料也進行了數量控制,保證有一個合理的備品備件數量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內部製作完成,為企業節約了大量的資金支出。

二、五金倉庫全體管理人員進行了認真的學習,一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產的後勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外,11月份又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分准備。截止至本年12月xx日,庫存物品總價值為xxx。本年總入庫xxx元,總出庫為xx元。

三、20xx年公司1月份至12月份公司總耗電xxx萬度,平均電價xx元,保安電總耗電xx度,平均電價xxx元。此外公司外來供電離不開和當地供電部門保持友好聯系,在年底之際,再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門,以確保滿足公司使用的正常供電。

四、煉鋼廠20xx年1月份至12月份總產量為xxx噸,共耗電xxx萬度,平均噸鋼電耗xxx度;共消耗結晶器銅管xxx條,平均每條拉鋼xx噸;共消耗菜籽油xx噸,噸鋼消耗xxKG;配件及常用品共消耗xx萬元,噸鋼消耗xxx元;共消耗硅鐵xx噸,噸鋼消耗為xKG;共消耗硅錳合金xxx噸,噸鋼消耗為xxKG;共消耗熒石xxx噸,噸鋼消耗為xxxKG;共消耗碳化硅xxx噸,噸鋼消耗為xKG;共消耗500電極xx噸,噸鋼消耗xxxKG;共消耗400電極xxx噸,噸鋼消耗xxxKG。

五、軋鋼廠20xx年1月份至12月份總產量為xx噸,共用電xxx萬度,噸鋼耗電為xxx度,共消耗配件與常用品xx元,噸鋼消耗為 xxx元。

六、為了適應市場,降低成本,增加產量,董事會決定增加兩套xx噸中頻爐,至20xx年12月10日,工程項目的基礎建設基本完成,已到位設備有中頻爐、變壓器、鋼結構、連鑄設備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在本月底安裝完成,鋼結構由於近期多雨天氣,則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控櫃等等設備約在20xx年元月份到達公司現場,屆時全力組織相關人員在最短時間內安裝完成。

七、步入20xx年,除了堅持響應聖力精神,繼續保持20xx年中所發揮出來的各種優點,充分利用20xx年所作的准備,加強以下幾個方面:

1、以降低成本為主要目標:改進生產工藝、改造生產設備及配件、自行製作生產配套設備、降低整體配件和消耗品的庫存量。

2、進一步加強安全生產管理和文明生產工作,公司內部管理人員和現場工作人員違章上班的大有人在,受傷事故時有發生。加強安全生產管理和文明生產工作至關重要,除了現場安全人員加強安全崗位落實外,各職能部門須經常下現場巡查勞動安全,監督各生產單位執行勞動安全制度,考評各生產單位文明衛生和消防安全以及勞動紀律等情況。

3、公司從投產至今已有xxx年半余,初步形成了本公司獨特的生產和管理模式,但還需與時俱進,為了企業的長遠發展,要提高公司的綜合素質,特別是提高生產一線員工的文化水平、專技素質和技能水平。採取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學歷有專業知識的專技人員來公司工作。今後關鍵崗位逐步充實專技人員,再通過制度來穩定員工隊伍,為提高公司綜合素質夯實基礎。

鋼鐵企業個人工作總結2

我於20xx年7月加入xx集團八鋼股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持「謙虛」、「謹慎」、「律己」的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下, 始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結及自我鑒定:

一、嚴於律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高

思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,於2015年8月上交了入黨申請書,現已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。同時積極主動的了解國家大事,認真學習黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養;作為公司的一員,我認真的學習和滲透公司的主流文化思想,並將其運用到實際工作中,與公司保持一致。

二、求知若渴,虛心向學

作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業區進行軟體工作,下午扎入現場對設備多看多問,不斷增加自己的現場經驗。同時認真的學習公司的各類文件,對管理體制和規范有了一定的了解,在工作中以公司標准化管理的標准來嚴格要求自己。

三、努力工作,認真完成各項工作任務

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。從身邊小事做起並持之以恆,熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。設備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現場跟班作業,並提出自己的方案參與搶修,保證設備盡快正常運行。在2015年2月我被作業區內聘為現場專業工程師,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平來指導自己的工作。通過課堂上的理論學習總結,結合工作中的實際問題對《120T轉爐9米平台作業指導書》進行了修改,同時驗證已編寫的作業標准對已不適用的作業標准進行修訂,並且每月新編2篇作業標准來完善標准化作業。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨乾和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。

四、工作中發揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與作業區其他同事既有分工又有合作,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成維護部的各項工作任務。20xx年第一季度在作業區同仁及領導的大力支持下,由我帶頭順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的QC資料發布,解決了公司3座120噸轉爐9。1米平台合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設計方案為公司每年節省約21萬元。並且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設計人員分析問題的能力,並且充分調動了人員的積極性,利用已有的技術力量,為企業挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業區同事成立QC小組,對120噸3座轉爐的合金下料溜槽進行改善,計劃12月中旬發布《合金系統下料溜槽增加使用壽命方案 》的QC資料。

總結在八鋼的一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。同時在日後工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題,解決問題,使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

鋼鐵企業個人工作總結3

在這繁忙的工作中不知不覺又度過一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子裡我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身調度管理水平上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的准則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年裡,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今後定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

(二)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以後的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

三、今後的努力方向

(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;配合搞好生產工作。

(二)以「安全生產」標准為建設基礎。其一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。生產班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以後定要結合班前、後會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)將現行工作流程擬定出可行性生產方案,形成強有力、標准化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

鋼鐵企業個人工作總結4

在即將過去的20XX年裡,鋼構公司全體員工以「安全責任重於泰山」為主題,以「安全第一、預防為主、綜合治理」為方針。堅持安全發展、和諧發展的原則,把「隱患排查、專項整治」落實到日常的生產中,圓滿地實現了年初制定的安全生產方針目標,實現了安全年。20XX年鋼結構公司主要從事以下工程,

1、SZ36—1WHPG平台井口槽改造項目樁管、導管、撐管、隔水管的生產。

2、SZ36—1WHPE平台井口槽改造項目樁管、導管、撐管、隔水管的生產。

3、葵東101、102號井組井火炬平台加固項目樁管、撐管的生產。

4、伊朗雅達項目隔水套管的生產。

5、2號作業平台改造。

6、風力發電塔架,華能山西原平段家堡。偏關黑家莊風電項目,製造等項目,為確保公司實現預訂產值目標。做出了極大的貢獻,並取得了顯著的成效。截止到20XX年10月份鋼結構公司沒有發生一起人身、設備安全事故,圓滿地完成了公司的安全生產任務和本公司年初制定的安全生產目標。這些可喜成績的取得,我公司主要做了以下幾個方面的工作:

一、制定明確的安全生產管理目標

提高認識抓管理,落實責任促提高,全體員工齊心合力構和諧,爭創安全先進年。具體指標是:杜絕重傷、工亡、火災和重大設備事故。

二、成立安全領導小組,採納員工合理化建議,成立以鋼結構公司王經理為組長的安全領導小組。

領導小組成員在鋼結構公司內部全方位的進行安全生產檢查,結合隱患排查、專項治理工作。深入現場、加強檢查和督查,查出安全隱患,立即督促整改,整改率達100%。認真組織開展了領導與職工座談會,鼓勵職工對安全生產提出合理化建議,認真聽取了職工對安全生產的意見或建議。通過座談,採納職工對安全生產管理方面提出的合理化建議,並採取相應措施落實到每一位員工。

三、領導重視,抓重點

嚴格落實安全生產責任制,堅持「管生產必須管安全」的原則,鋼結構公司領導親自掛帥,認真落實安全生產責任制,層層分解安全生產責任,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,讓每一個員工時刻牢記安全關繫到每個人切身利益。積極發動廣大員工,做到群管成網,至上而下。全員、全過程、全方位的安全生產管理模式。不斷提高安全生產動態監控力度,積極查找安全生產中的安全隱患,採取切實可行的安全防範措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發生。

四、開展形式多樣的宣傳學習教育活動

切實增強員工安全意識,堅持每天下午召開生產調度會和安全生產例會,會議主要以分析本公司安全生產形式及如何搞好鋼結構公司安全生產工作等內容,鋼結構公司各車間在施工現場也堅持傳統的每天早會和每天的生產安排會議,把每天的`生產任務和安全注意事項傳達到每一位施工人員。通過各種會議,牢固樹立了「事故可防」的安全意識。鋼結構公司還結合「安全生產月」及安全生產專項治理活動的開展,組織開展了內容豐富,形式多樣的安全教育活動,增強了全員的安全生產意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產學習教育落實到位,開展全體職工的安全知識和技能培訓,提高職工安全素質和自我防護能力,同時不斷凝聚職工思想,形成「人人關愛生命,人人關注安全,人人關注生產」的良好風尚。

五、深入開展安全、生產活動深入開展安全、生產活動

活動緊緊圍繞「治理隱患、防範事故」這個主題。為加強今年安全、生產活動的組織領導,確保安全、生產活動的有效落實和實施,公司成立了安全、生產活動領導小組,制定了《鋼結構公司安全生產月活動計劃》,由王經理親自掛帥負責本次安全、生產活動的組織,各部門和全體員工積極配合。鋼結構公司向車間下發了《鋼結構公司安全、生產活動計劃》,計劃要求緊緊圍繞「治理隱患、防範事故」這個主題,結合《安全生產專項整治和隱患排查》開展此次活動。由於領導重視,組織到位,使鋼結構公司安全、生產活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道,並使得鋼結構公司在安全、生產活動中無任何大小生產安全事故發生。安全、生產活動期間,鋼結構公司積極籌備,制定計劃,加強員工對有關法律、法規、安全生產知識及現場事故緊急預案等宣傳資料的學習。組織全體員工學習《安全生產法》、《安全生產條例》、《鋼結構公司安全生產管理標准》、《建設工程安全生產管理條例》、《生產事故報告和處理條例》等。通過學習來增強所有員工的安全理念和強化安全意識,特別組織學習了各自的安全生產崗位責任制和自己崗位工種的安全生產技術操作規程,明確自己所在崗位的職責和生產注意事項。安全、生產活動期間,舉行了鋼結構公司首次「消防知識培訓演練」活動,由公司領導指導培訓和演練,使公司員工對滅火器材有了充分的認識,並掌握了正確的使用方法,演練取得了預期效果。

六、加強基礎管理工作

確保安全生產防護措施的落實,提高安全生產條件,今年,我們針對施工項目點多面廣的特點,為確保安全生產,加大對高空危險作業、交叉作業、重點防火部位及施工現場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護措施落實和監控管理。按照建設部的相關要求,認真落實安全生產防護和日常管理工作。加大安全生產防護設施和勞動防護用品的投入,認真落實開工前的施工組織方案和安全技術交底等基礎工作。堅持嚴格的日常安全檢查,結合月度、季度、專項和突擊性安全生產大檢查,重點加強項目施工標准化和規范化工作。同時做好風塔項目外包施工單位的安全生產管理工作,督促各項安全規章制度和安全操作規程的具體落實,把各項安全基礎管理工作抓牢抓實,責任到人,改善施工現場環境,提高安全生產條件確保公司事事平安。

七、加強對危險源、環境職業健康和重點部位的監控管理

加大對環境、職業健康的管理。由安全生產領導小組牽頭,對鋼結構公司在各項施工過程中對環境的影響因素進行了詳細的分析,同時也辨識了各生產環節中的危險源,確定重大危險源,依據危險源動態管理的原則,嚴格按照公司關於對危險源分級控制管理的規定,仔細查找各作業場所危險有害因素,及時辨識和確認危險源,對存在的危險性、觸發因素,明確責任,落實到人,進行重點監控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結合起來,做到發現隱患及時解決。另外對生產施工中出現的危險性較大的作業,必須確定專人蹲點作業現場,檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用,確保萬無一失。

八、規范分包工程的安全管理

嚴格審查分包隊伍安全生產條件,分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,及時簽訂《安全生產協議書》,確定和區分各自的安全責任,同時加強安全生產動態監督管理,落實各項安全防護措施,堅決杜絕以包代管,包而不管的現象發生,進一步規范勞務分包工程和勞務隊伍的安全管理,嚴格審查勞務人員的各類證件和從業資格。加大對勞務施工人員的安全「三級教育」工作、組織安全教育學習。通過各項安全檢查落實項目施工安全防護措施和勞務人員的勞動防護用品,並積極改善勞務人員的施工作業條件。

九、強化安全生產目標管理和考核

結合實際,根據鋼結構公司安全生產考核辦法,制定安全生產管理制度及考核辦法,強化安全生產目標管理,參照建設部的具體要求,結合各項安全生產檢查,嚴格執行月度考核和年終總評,重點加強項目施工安全生產防護水平與環保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產條件,從而增強安全生產「群防群治」的積極性和主動性,及時消除安全生產中存在的安全隱患。

回顧20XX年我公司的安全生產工作,在某些方面還要加強管理,比如在與分包勞務單位交叉作業方面還要加強協調與溝通,在外用工方面還要加強外協人員安全技能方面的培訓,我們會在今後的工作中作為重點加以管理和落實,20XX年即將過去,我們會在新的一年裡以新的目標、新的形象、新的起點,從零做起,嚴格貫徹和執行安全生產法律法規,在公司的正確領導下,繼續進一步深化安全生產和專項整治工作,使鋼結構公司安全生產工作不斷鞏固和完善,爭取再上一個新的台階。

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㈣ 車間工作總結

時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,需要認真地為此寫一份工作總結。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?以下是我精心整理的車間工作總結(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

車間工作總結1

一、質量方面

作為生產車間,質量是我們永遠的追求!在工作中,我們對產品質量嚴格把控,做到產品出爐就要被嚴格的檢查,並在經過了第一輪篩選加工後送往,質檢部進行第二輪篩選。

生產產品,質量是永遠的第一要求,這已經是每個在生產行業的人都明白的道理。但這畢竟是一個細致的要求,在工作中有些新員工因為對工作的不夠嚴謹,或是經驗不足的緣故,導致漏掉了產品的一些問題!所以,在工作中就出現了各種問題。

為此, 領導們無論是在何時,都會提醒大家,質量的重要!尤其是在生產的車間,一旦出現錯誤,就是一批的產品出錯!如果不能及時的發現,那就會造成一定的損失!

二、效率方面

盡管質量是第一的要求,但畢竟我們不能像是打磨藝術品一樣的去對待工作。面對訂單眾多的階段,我們就要靠個人的經驗和能力來優化自己的工作效率。在工作中,尤其是一些經驗豐富的老員工,最能及時的發現問題,並及時的去解決、上報。為此,我們也一直致力於經驗的分享以及以舊帶新,讓老人帶著新人做,以此來提高團隊的整體能力。

三、管理層面

在管理上,我們在上半年裡加強了對員工的要求,並且也及時的推出了懲獎制度。在此制度下,員工們都積極的尋找工作中的問題,並及時的上報給班長。這不僅讓我們了解了工作中的各種問題,也積極的帶動了員工們的積極性,提升了工作的熱情。

四、上半年的問題

說到工作的問題,主要也還是在管理上。為了保證車間安全管理以及員工們的健康保障,在車間里是嚴謹抽煙這一行為的!但是在檢查的時候,卻仍然有不少的員工在廁所、器材室等地偷偷抽煙,屢禁不止!為此,在今後還要更加嚴格的加強管理和懲罰制度,將違反規定的行為及時的消滅!

車間工作總結2

一、理論培訓

液壓缸屬液壓系統的執行元件,其運行故障的產生除液壓缸自身的原因外,還與整個系統有關,所以在排除液壓缸運行故障時要認真觀察故障的症狀,採用邏輯推理、逐項逼迫的方法,由外到內仔細地分析故障原因,從而確定排除方法,避免盲目地大拆大卸。在液壓缸運行故障的眾多原因中,安裝、使用和維護不當是造成其故障的原因。對常見的典型運行故障液壓缸動作不良加以系統的分析。

二、現場培訓

首先,拆卸液壓油缸之前,應使液壓迴路卸壓。否則,當把與油缸相聯接油管接頭擰松時,迴路中的高壓油就會迅速噴出。液壓迴路卸壓時應先擰松溢流閥等處的手輪或調壓螺釘,使壓力油卸荷,然後切斷電源或切斷動力源,使液壓裝置停止運轉。其次,拆卸時應防止損傷活塞桿頂端螺紋、油口螺紋和活塞桿表面、缸套內壁等。為了防止活塞桿等細長件彎曲或變形,放置時應用墊木支承均衡。最後,拆卸時要按順序進行。由於各種液壓缸結構和大小不盡相同,拆卸順序也稍有不同。一般應放掉油缸兩腔的油液,然後拆卸缸蓋,最後拆卸活塞與活塞桿。在拆卸液壓缸的缸蓋時,對於內卡鍵式聯接的卡鍵或卡環要使用專用工具,禁止使用扁鏟;對於法蘭式端蓋必須用螺釘頂出,不允許錘擊或硬撬。在活塞和活塞桿難以抽出時,不可強行打出,應先查明原因再進行拆卸。

三、思想動態

本周我們能正視現在的工作,從一點一滴做起,不斷積累,刻苦磨練,把自己鍛煉成為能夠經受各種考驗的出色人才。為以後在公司這個平台上最大地發揮自己的潛能,展示才華。同時我們相信公司會予以大力支持。我們將以昂揚向上、永不衰竭的創造力,為企業改革、發展、穩定作貢獻,從而增強企業的生命力和不斷發展的動力。

車間工作總結3

x月份,燃氣車間二期各項目進入最後沖刺階段,干法除塵項目南北鋼結構順利完成,目前正進行筒體吊裝;氣櫃加壓站2台加壓機安裝完畢;空壓站螺桿機正在進行安裝調試,各項工作正如火如荼的進行著。

x月份,燃氣車間進行了安全專項整治、設備專項檢查及防暑降溫防颱風工作,及時消除了各類隱患,較好地控制了各類風險,確保了人身安全,確保了能源介質的安全穩定供應。但值得提出的是,由於高爐長時間低溫生產,且礦石含水量較高,導致干法除塵箱體及輸灰系統嚴重堵塞,布袋結露嚴重,現經過一周的箱體輪換切除清灰,除塵箱體勉強維持生產。值得注意的是部分站所區域安全管理責任未真正落實到位,有些站所設備點檢、維護工作不夠細致,設備搶修不及時等等,當班人員發現了卻未進行有效的處理,這些問題說明,我們的基礎管理有待加強,執行力度還需要加大。特別是在這種特殊情況下,更需要我們每一個員工特別是班站長要高度警覺、高度重視和高度負責。集中精力全力以赴做好安全生產工作。

x月份,二期高爐系統將投入生產,與之相連的干法除塵系統要進行全力的最後沖刺,確保高爐的順利投產。

x月份車間主要工作安排如下:

1、對二期新到員工進行相應崗位知識培訓,強化員工專業知識。

2、對二期到貨設備進行調試安裝。

3、重點督促二期干法除塵施工進度及工期質量。

4、抓好二期工程的審圖、施工質量、施工進度以及投產運行前的准備工作,尤其是二期干法除塵項目,施工進度過慢需要全程進行督促,並重點保證工期質量。

車間工作總結4

工作」為准則,高標准,嚴要求,的工作任務。去年的7月份我來到高線廠生產科,在一年半的調度工作中受益匪淺,所見、所聞、所感都讓工作的各有的分。狀況高線廠在12月底不公司要求的產量。但在的一年裡調度班子服從公司及廠部的指揮,其工作指令,調度工作職責,生產組織,參加了公司組織的學習增進專業知識,公司的生產方針,以身作則組織生產,及工作的檢查、學習等。和公司制度,以「安全生產、節能降耗、增進自我、效益」為准則,使車間全年的生產穩定順行。

一年來工作中了成績,我自身能力有限和專業知識的薄弱在的工作中也給公司及高線廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排都有爭產生產,就連做記錄數據不清都對生產有。就的情況加入鋼鐵企業較短,在公司里強的管理,工作時魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度,和有經驗的同事還有差距,工作創新,意志不強,文字基礎差,學習。為使的工作更,在今後工作中強化形象,自身素質,我要求,注重以身作則,以誠待人,認識自身的工作和價值,,並虛心向、同事請教,的專業。在工作中以制度、紀律規范的一切言行,遵守規章制度,尊重、團結同志,來自各方的意見,好高線調度形象。我將的學習和實踐,彌補,以對工作的,盡心盡責的工作總結經驗,努力把工作做的,對高線各環節、各的專業知識的熟悉,提化建議,供參考。努力,端正,實事求是,多理解、多支持、多,少猜疑、少爭辯,少職責,要求,使在新的一年裡,做一名合格的高線調度,來給下達的生產任務。

車間工作總結5

轉眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年裡個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下;

1、年初,生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的學習能力,並安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。

2、今年中旬在生產過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的`工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對於上機紙管進行嚴格的檢查,並逐步淘汰回用次數多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。

3、今年下旬,因員工上班期間嬉戲打鬧,導致出現工傷事故,對於班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,並對不合理的行為加以制止杜絕。

4、工作中存在的不足:

在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

班組的管理還不夠細致,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發生。

車間工作總結6

一、安全學習情況

11月6日運行車間發生重大安全險肇事故後,在軋鋼廠的安排下從8日起,到22日止,連續組織員工學習17天,主要學習內容《關於加強安全工作的通知》、《起重設備吊裝管理制度》、《起重設備吊裝作業票》《高處作業管理制度》、《高處作業票》、《設備檢修作業安全規范》《設備檢修作業票》、《進入受限空間作業安全管理制度》、《進入受限空間作業票》《電氣安全技術操作規程》、《危險源辨識及風險等級、預控措施一覽表(電氣)》、《安全生產綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀律管理規定》《起重作業十不弔》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。

二、隱患排查情況

從8日起,按廠部要求進行隱患排查,共計發現六條安全隱患,均已處理。

三、安全制度執行情況

本月電工違紀人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規定,無人因勞保用品穿戴不符合規定被處罰。在本月16日的7#電機更換檢修工作中,能落實預先制定的安全措施。

四、下月努力方向

1、繼續加強員工安全思想教育,特別是要落實好臨時檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修安全。

2、加強對設備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。12月28日夜班發生上料台架電機地腳螺栓松動致使電機基座損壞的事故,雖然對當班責任人進行了考核,但還需要從管理上對設備點檢工作細化,使點檢工作的考核能夠有據可查。另外有的班組把安全隱患問題處理了卻沒有填報上來,致使廠部對下面的情況了解不全面。11月份要對沒有及時進行填寫的班組要進行考核。

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