A. 你對鋼鐵企業發展趨勢的看法
鋼鐵企業發展,那我們先來看看鋼鐵行業的相關數據。
1、庫存(下圖)
據前瞻數據中心監測:1月下旬78家重點鋼鐵企業鋼材庫存1059萬噸,環比1月中旬1072萬噸下降了12.97萬噸或1.12%;旬末庫存量日產天數為6.56天,環比1月中旬的6.66天下滑0.1天,高於13年均值0.04天;旬末庫存量折銷售天數約6.85天,環比1月中旬的8.84天下降1.99天,低於13年平均水平約1.2天。
2、資金鏈
今年1-6月份,納入中鋼協統計范圍內的大中型鋼鐵企業累計實現利潤22.67億元,同比增加2.69%,利稅397.9億元,同比增加1.49%。其中6月鋼鐵業再度出現全行業虧損,納入鋼協統計范圍的大中型鋼鐵企業虧損達6.99億元。
值得注意的是,1-6月份納入鋼協統計大中型鋼鐵企業利潤率只有0.13%,6月份降至-0.23%。
對於鋼鐵行業而言,連續5個月保持「微利」的局面再度亮起「紅燈」。中鋼協最新內部統計數據顯示,6月大中型鋼鐵企業虧損面為36.5%,納入鋼協統計的大中型鋼鐵企業中虧損企業達31戶。1-6月份虧損企業累計虧損面達40.07%。
除此以外,包括一些沒有納入統計范圍的國內鋼廠仍深陷虧損泥潭。據統計,7月以來已有17家上市鋼企發布中報預告,其中3家中報預減,1家首虧,6家續虧,業績預降公司佔比近六成。另有4家上市鋼企預報業績預增,3家扭虧。
上述權威人士認為,之所以鋼鐵行業困境難以改變,主要是因為市場需求低迷的情況下鋼鐵產量依然居高不下,供過於求的情況下,一方面拉高了礦石、焦炭等原燃料價格,同時也讓鋼材價格一直處於低位甚至成本線下,「庫存高、銷售難」讓鋼廠經營陷入了困境。
總之面臨國內對鋼鐵的需求放緩、鋼鐵產能過剩短期內難以解決等問題,鋼鐵業進入微利時代。迫於生存的壓力,各鋼鐵企業在發展好主業之外,向產業鏈上下游縱向延伸、努力開拓非鋼產業,已成為中國鋼鐵企業在新形勢下的新選擇。
更多信息可參考鋼鐵行業產業競爭力分析報告。
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B. 石家莊鋼鐵有限責任公司的公司簡介
2009年全年實現生鐵190萬噸,鋼184萬噸,鋼材175萬噸,銷售收入66.8億元、利稅5.6億元、利潤版2.2億元。同時實現汽車用鋼鋼材出口權14.3萬噸、創匯7334萬美元。
2010年3月,在中國鋼鐵行業大量兼並重組中,河北省國資委以19億元收購石鋼80%股份,石鋼回歸河北鋼鐵集團旗下。現今石鋼正致力於生產環境的整治工作。
C. 河北鋼鐵集團舞陽鋼鐵有限責任公司的發展史
近十年是舞抄鋼公司發展最快的襲十年。1997年9月8日舞鋼由中央直屬企業改制為邯鋼集團控股的有限責任公司,掀開了歷史新的一頁。十年來,舞鋼一個新台階,先後獲得了河南省五一勞動獎狀、全國模範職工之家、全國五一勞動獎狀等榮譽。近兩年來,年實現利稅總額均接近十億元,盈利額穩定在5億元以上。
2007年初,舞鋼公司投資總額35億元,集成了當今世界一流工藝技術的新100萬噸寬厚板生產線工程建成投產,再造了一個嶄新的舞鋼。舞鋼形成了兩條各具特點、優勢互補的寬厚鋼板生產線,主體設備前有三台90噸、100t超高功率電爐,五台90噸、100t鋼水精煉爐,四台90噸、100噸鋼水真空處理爐;中有九條大型鋼錠模鑄線,兩座300×1900mm、300mm×2500mm大型板坯連鑄機;後有兩套4100mm、4200mm寬厚板軋機,配套有常化爐、回火爐、淬火爐、外機爐、車底爐等30多座熱處理爐群。具有年產鋼300萬噸、寬厚鋼板260萬噸、年銷售收入100多億元、利稅總額近20億元的經營規模。可以說,今日的一個舞鋼相當於改制前的十個舞鋼。
D. 河北縱橫鋼鐵集團有限公司的公司概況
現為邯鄲市民營企業協會會長單位,河北省冶金行業協會副會長單位,中華全國工商業聯合會冶金業商會副會長單位,中國鋼鐵工業協會會員單位。 公司大量採用國內外成熟的工藝和技術,生產工藝緊湊,布局合理,物流便捷。裝備方面,依託一重、二重、重齒、川空、哈電等優秀設備製造廠家,立足國內,並引進美國、德國、義大利等國外先進設備。
主導產品為1.5-14mm(厚度)×350-735mm(寬度)的優質碳素結構帶鋼和低合金高強度帶鋼,可直接用於生產Φ140-219mm大口徑直縫焊管、Φ630mm以下小型螺旋焊管、高速公路護欄板、鋼模板以及汽車大梁、貨架等其它鋼結構,也可作為冷軋帶鋼基板,經軋制後加工成鍍鋅板、彩塗板等高端產品,或經加工後直接作為原材料,用於薄壁焊管、電纜橋架、制桶制罐、沖壓件等行業。2007年,縱橫實現帶鋼產量301萬噸,銷售收入90億元,利稅10億元以上。 公司實力雄厚,誠信篤志。注重建立戰略合作聯盟,目前已與中央特大型企業中鋼集團、中鐵物總、中國五礦和浙江物產等國內一流企業集團建立了長期戰略合作關系,並與北京科技大學等院校共建教學科研實踐基地。
公司注重現代化科學管理,建立了以人力資源增值為中心的人力資源管理體系,以知識共享為中心的信息管理體系,以成本控制為中心的財務管理體系,以銷定產的銷售管理體系,以點檢預防為中心的設備管理體系,以技術引進、開發為中心的技術管理體系,以清潔生產為中心的環保管理體系。 公司注重和諧企業的構建,通過不斷完善黨政工團組織,凝聚企業精神,強化優秀團隊意識,形成了和諧有序、積極進取的良好氛圍。幾年來,縱橫鋼鐵不僅在為全體員工繳納養老、失業、工傷等各項社會保險,還陸續建造職工福利住房1000餘套,從根本上解決員工後顧之憂。
同時,公司積極推行清潔生產,最大限度降低運營成本。近年來,按照國家節能及環保要求,不斷採用鋼鐵行業先進成熟的技術工藝對生產工序進行整合改進,配套建設了富氧噴煤、鐵水預處理、
LF精煉、TRT發電、富餘煤氣發電等能源綜合利用項目。另外,縱橫還不斷引進先進的環保裝備,使企業的環保系統達到國內同類企業先進水平,實現了環境保護、能源綜合利用與企業效益同步增長的良性循環,被列為河北省首批清潔生產單位。
為進一步推進企業產品結構優化升級,不斷把企業做強做大,集團公司積極響應河北省委「建設沿海 經濟強省」戰略號召,按照國家產業政策准入標准要求,在省委、省政府批准成立的渤海新區,與中央特大型企業集團合作,建設大型裝備製造企業。 1、公司理念:科學、高效、人性、傳承、共贏
(1)科學:講求科學管理,營造科學氛圍,保持理性思維;科學決策、科學管理、科學分工、科學配置資源。
(2) 高效:高效決策,要求決策層不斷提高決策水平和效率,按照企業和市場運營規律辦事;高效管理,要求管理層加強學習,不斷優化管理流程,不斷優化資源配置,適時調整運營機制,切實提高管理效率;高效工作,要求員工不斷提高工作水平和工作效率。
(3)人性:尊重人、理解人、崇尚人,有針對性地制定管理制度,為員工提供和創造發展平台,引導和激勵員工全面發展,最終達到人力資本的增值。
(4)傳承:繼承和發揚國內外優秀文化、優秀思想、良好作風、良好習慣、先進方法;強調員工要修身、齊家、立業;繼承發揚公司已有的企業文化,用於自身的不斷積淀。
(5)共贏:實現公司、員工、客戶、社會間的協同發展,多方共贏。
2、取勝原則:以品種對路取勝;以質量優良取勝;以價格適中取勝;以保交貨期取勝;以策略靈活取勝;以優質服務取勝。
3、發展目標:建設全國一流水平的現代化縱鋼
4、企業價值觀:獻身縱鋼奉獻社會
5、企業精神:敬業提高誠實創新