鋼鐵行業有哪些大事件

① 銆婇挗閾佹槸鎬庢牱鐐兼垚鐨勩嬭蹭簡鍝浜涙晠浜

1銆佸伔鏋浜嬩歡

娌欑殗琚鎺ㄧ炕鐨勬秷鎮浼犳潵銆備絾闀囦笂鐨勪漢鐨勭敓媧繪病鏈夊彂鐢熶粈涔堝ぇ鐨勬敼鍙橈紝鍙鏄榪欓噷鍑虹幇浜嗚秺鏉ヨ秺澶氳縐頒負鈥滃竷灝斾粈緇村厠鈥濈殑澹鍏點

闀囦笂鍙戠敓浜嗕竴浜涘彉鍖栵紝鏈夌殑瀵屼漢閫冭窇浜嗐傜孩鍐涙垬澹鍑虹幇浜嗭紝闀囦笂鐨勫競姘戝緱鍒頒簡綰㈠啗鍙戠殑鏋鏀銆傚緢蹇錛岀孩鍐涙挙閫錛屽痙鍥戒漢榪涙潵浜嗭紝浠栦滑瑕佹眰甯傛皯緙寸撼鏋鏀銆傛湁閽辯殑瀵屼漢鍙堝洖鏉ヤ簡銆

淇濆皵緇撹瘑浜嗚呴厤宸ユ湵璧鏉ワ紝涓や漢鎴愪負浜嗗ソ鏈嬪弸錛屾湵璧鏉ユ暀浼氫簡淇濆皵鎵撴嫵錛岃繕鏃跺父緇欎繚灝旇蹭竴浜涢潻鍛介亾鐞嗐備繚灝旀妸鍋風殑鏋鈃忓湪闄㈠瓙閲岋紝寰峰啗鎼滄煡鏃舵病鏈夊彂鐜般

2銆佽よ瘑鍐濡浜

淇濆皵鍦ㄦ箹杈歸挀楸兼椂錛岀粨璇嗕簡鏋楀姟瀹樼殑濂沖効鍐濡濞呫傚ス娌℃湁鍍忓埆鐨勫瘜瀹跺瓙濂充竴鏍峰槻寮勫拰渚杈變繚灝旓紝涓や漢寰堝揩璁よ瘑浜嗐

杞︾珯鐨勫伐浜轟滑緗浜嗗伐錛岄樋灝旂劍濮嗙瓑涓変綅宸ヤ漢鍦ㄨ榪寮杞︽椂錛屼負浜嗚嚜宸卞拰鍏朵粬璧蜂箟鍐涚殑瀹夊叏鏉浜嗕竴涓寰峰浗浜猴紝涔嬪悗璺寵濺閫冨埌涔′笅銆備絾浠栦滑鐨勫朵漢鎵撳惉涓嶅埌浠栦滑鐨勬秷鎮浜嗐

鍐濡濞呭湪婀栬竟璇諱功錛岀湅瑙佷簡娓告吵鐨勪繚灝斻備粬浠鍦ㄤ竴璧瘋亰澶╋紝鎴愪簡鏈嬪弸銆備繚灝斾負浜嗗吇媧昏嚜宸卞拰濡堝堬紝鍐嶄拱涓濂楁柊琛ｆ湇錛屽張鎵句簡涓浠介敮鏈ㄧ殑宸ヤ綔銆傛墦鎵涓鏂扮殑淇濆皵璁╁啲濡濞呭緢鎯婂枩銆

3銆佺姽澶浜洪伃闅

鍐濡濞呯粰濉斿凹浜氬啓淇★紝鍊捐瘔鑷宸辯殑蹇冧簨銆傚煄閲屽敮涓鐨勫墽闄涓捐屼簡鐩涘ぇ鐨勬櫄浼氾紝浣╃壒鐣欐媺媧懼＋緇呯晫鐨勫緢澶氫漢閮藉嚭甯浜嗐備繚灝旇鎶煎幓鍙戠數銆傚笗澶鏌沖厠瓚佽垶浼氱儹闂規椂闂榪涙潵錛屽張鍥犱箰鏇茬殑闂棰樺拰鎴堝崲鍕冩墦鏋躲傚満鍐呭嶮鍒嗘販涔便

鍩庨噷鏈夆滅儳鏉鎺蟲帬鐘瑰お浜衡濈殑浼犻椈涓嶈儷鑰岃蛋錛屽紩璧峰緢澶氫漢鐨勬亹鎱岋紝璋㈠粬娌欑瓑浜哄晢閲忕潃鈃忚韓鐨勫湴鏂瑰拰鏂規硶銆傛垐鍗㈠媰鍜屽笗澶鏌沖厠鍙屾柟鍙戠敓鍐茬獊鍚庣涓夊ぉ錛岃檺鏉鐘瑰お浜虹殑鏆磋屽紑濮嬩簡銆傚彲鎬曠殑涓夊ぉ涓ゅ滈噷錛屾湁寰堝氫漢琚鏉鎴鍜屾懅孌嬨備絾鍙鏈夊嚑涓浜烘姷鎶椼

鎵╁睍璧勬枡

銆婇挗閾佹槸鎬庢牱鐐兼垚鐨勩嬫槸鑻忚仈紺句細涓諱箟鏂囧︿腑涓閮ㄧ殑鍚嶈憲錛屼綔鍝佺殑涓昏佹垚灝辨槸濉戦犱簡淇濆皵路鏌瀵熼噾榪欎竴鑹烘湳鍏稿瀷銆備綔鑰呭湪鍒葷敾榪欎竴浜虹墿褰㈣薄鏃朵弗鏍煎湴閬靛驚鐢熸椿鐨勭湡瀹烇紝騫朵笉鎶婁繚灝旂殑鍧氬己鎰忓織鍜屽垰寮虹殑鎬ф牸鐪嬫垚鏄澶╃敓鐨勶紝鑰岃や負鏄鍦ㄨ嫳鍕囩殑鎴樻枟鍜岃壈鑻︾殑鍔沖姩涓錛屽湪鍒昏嫤鐨勫︿範鍜屼弗鏍肩殑寰嬪繁涓閿葷偧鍑烘潵鐨勩

灝忚寸湡瀹炶屾繁鍒誨湴鎻忕粯浜嗗嶮鏈堥潻鍛藉墠鍚庝箤鍏嬪叞鍦板尯鐨勫箍闃旂敓媧葷敾鍗鳳紝濉戦犱簡浠ヤ繚灝斅鋒煰瀵熼噾涓轟唬琛ㄧ殑涓浠ｈ嫳闆勭殑鍏夎緣褰㈣薄銆備富浜哄叕淇濆皵路鏌瀵熼噾鐨勭ュ勾錛岃繃鐨勬槸鏈搴曞眰鐨勮嫤闅劇敓媧匯

騫磋交鐨勪繚灝斾負鎷鏁戦櫡鍏ユ晫鎵嬬殑鑰佸竷灝斾粈緇村厠鏈辮但鏉ヨ岄伃閫鎹曪紝鍦ㄧ嫳涓琛ㄧ幇寰楀潥璐炰笉灞堬紝鍑虹嫳鍚庡弬鍐涳紝鍦ㄦ煰鎵樺か鏂鍩洪獞鍏墊棶鍜屽竷鐞煎凹楠戝叺鍥涓杞鎴樼枂鍦猴紝嫻磋濂嬫垬錛岃韓璐熼噸浼ゅ悗浠ユ儕浜虹殑蹇嶈愬姏浣垮尰鐢熶滑娣變負鏁浣┿

鍑洪櫌鍚庣誨紑浜嗛儴闃燂紝鏃犺烘槸鍋氬叡闈掑洟宸ヤ綔錛岃們鍙嶅伐浣滆繕鏄鍙傚姞淇絳戦搧璺鐨勮壈鑻﹀姵鍔錛屽潎琛ㄧ幇鍑轟簡鍧氭寔鐪熺悊鍜屼笉鎬曡壈闄╃殑澶ф棤鐣忕簿紲烇紝騫朵笖鍦ㄧ埍鎯呴棶棰樹笂涔熸湁鐫涓ヨ們鐨勬佸害鍜岀簿紲炲冪晫錛屾畫閰風殑鎴樹簤銆佽壈鑻︾殑鍔沖姩銆佺箒閲嶇殑宸ヤ綔浣誇繚灝旂棶鍊掍簡錛屽弻鐩澶辨槑錛屽叏韜鐦鐥錛屼絾浠栦互鎯婁漢鐨勬瘏鍔涗粠浜嬫枃瀛﹀壋浣滐紝鏈緇堣幏寰椾簡鎴愬姛銆

閫氳繃鎻紺轟繚灝斾負浜嗗厷鍜屼漢姘戠殑浜嬩笟錛屾暍浜庢垬鑳滀換浣曡壈闅懼洶鑻︾殑鍒氭瘏鎬ф牸錛屽皬璇村艦璞″湴鍛婅瘔闈掑勾涓浠ｏ紝浠涔堟槸鍏變駭涓諱箟鐞嗘兂錛屽備綍涓哄叡浜т富涔夌悊鎯沖幓鍔鍔涘嬫枟銆

闈╁懡鎴樺＋搴斿綋鏈変竴涓浠涔堟牱鐨勪漢鐢燂紝榪欐槸灝忚寸殑涓婚樸備繚灝斿湪鍑鍚婂コ鎴樺弸濞冭幉鐨勫撳湴鏃舵墍璇寸殑閭ｆ佃瘽錛屽氨鏄浠栫殑鍏變駭涓諱箟浜虹敓瑙傜殑鑷鐧斤紝涔熸槸瀵瑰皬璇磋繖涓涓婚樼殑闃愬彂錛 浜烘渶瀹濊吹鐨勪笢瑗挎槸鐢熷懡錛岀敓鍛藉睘浜庝漢鍙鏈変竴嬈°

浜虹殑涓鐢熷簲璇ユ槸榪欐牱搴﹁繃鐨勶細褰撲粬鍥為栧線浜嬬殑鏃跺欙紝浠栦笉浼氬洜涓鴻櫄搴﹀勾鍗庤屾倲鎮錛屼篃涓嶄細鍥犱負紕岀屾棤涓鴻岀緸鑰匯傝繖鏍鳳紝鍦ㄤ復姝葷殑鏃跺欙紝浠栧氨鑳藉熻達細鈥樻垜鐨勬暣涓鐢熷懡鍜屽叏閮ㄧ簿鍔涳紝閮藉凡緇忕尞緇欎笘鐣屼笂鏈澹涓界殑浜嬩笟鈥斺斾負浜虹被鐨勮В鏀捐屾枟浜夈

② 「中國第一敗家子」李兆會內斗之後，千金散盡不復來是怎麼回事

不管先人是多麼富貴，一個敗家子就足以損壞門楣。——英·拜倫

從古至今，在人們的觀念中，家族傳承始終占據著一定的意義。家族中的人興衰與共，便是與血緣緊密聯系的深情厚誼。但在幾千年歷史中，傳承家族榮耀的人雖不少，敗家毀名聲的更是不在少數。山西海鑫鋼鐵集團創始人李海倉，曾是商界的風雲人物。

趁著改革開放的東風，他一手創立起了一個商業帝國。但最終毀了他一生心血的，卻是他最疼愛的兒子。父親是赫赫有名的商業奇才，李兆會卻因敗家而出了名。他究竟做出了什麼樣的大事件，最終竟被稱為“中國第一敗家子”，也使先輩的心血毀於一旦？

“扶不起”的獨子

在世人眼中，李兆會出生時便已是人生大贏家了，誰知他後來竟輸得一敗塗地。他的父親李海倉，至今提起來仍名聲響亮。在其他人只顧著日常溫飽時，他已將目光投向了商業。在當時，正值改革開放政策實施，李海倉順勢抓住機遇，將自己的生意一步步壯大起來。在他的一生中，海鑫鋼鐵廠便是最大的榮光。在鼎盛時期，已經有了超過五十億的年產值。在生產力暫時落後的大背景中，他已打造出了一個業界神話。李海倉是個有遠見的生意人，並非只著眼於眼前的利益，更希望打造出更偉大的事業。

這樣的敗家能力堪稱觸目驚心，但依然不能夠使他悔改。在與女星車曉結婚的短暫時間里，他更是大手筆地揮霍錢財，使得家族窘境越來越嚴重。但在離婚之後，敗家的程度更甚。李兆會逃離了家族，在外做起了網路直播，完全不管企業的生死。在多年的積壓之下，海鑫集團最終於六年前宣告破產，結束了十幾年的奮斗與掙扎。集團的老員工尚且感到痛心，而對於李兆會而言，卻可能是等了很久的結局。

所謂“爛泥扶不上牆”，李兆會曾有多次翻身的機會，但依然阻止不了他敗家的腳步。真正意義上的毀滅，實際上發生於內斗時期。倘若不是因為他的愚昧，海鑫集團多年的心血並不會被摧毀。這個出了名的敗家子，在短短五年之內便摧毀了120多億的巨大商業帝國，造成的後果早已無法挽回。在李兆會的一生中，永遠不可能出現“千金散盡復還來”的情況，畢竟他有的也僅僅是敗家的能力而已。

③ 廣西八一鐵合金（集團）有限責任公司的公司大事件

1959年7月3日，根據廣西壯族自治區黨委批准鳳凰錳鐵廠和南寧八一鋼鐵廠合並成一個單位，定名為「鳳凰八一錳礦」；8月1日，廣西壯族自治區鳳凰八一錳礦宣布正式成立。
1968年10月27日，八一錳礦101號1800kVA電爐建成投產，煉出第一爐錳鐵。
1970年至1972年，冶煉廠102、103、104、105、106號1800kVA電爐相繼建成投產，並於1970年開始生產錳硅合金。
1975年9月6日，冶煉廠202號1800kVA精煉爐建成，試產中碳錳鐵成功。 1979年9月，八一錳礦獲國務院嘉獎令，授予「社會主義建設中成績優異」稱號。
1980年5月9日，冶煉廠107號1800kVA電爐建成投產。 1984年3月，冶煉廠2×5000kVA電爐改造擴建工程動工，並於1985年5月23日竣工投產。
1985年4月，冶煉廠2×12500kVA電爐工程動工，並於1987年5月16日301號錳硅爐建成試產，302號爐也於8月16日投產。
1985年6月26—27日，八一錳礦隸屬關系變更，由自治區直屬企業改屬柳州地區。8月，柳州地委、行署批准八一錳礦實行礦長負責制。
1988年5月，2×100立方米錳鐵高爐工程正式開工建設。1號和2號高爐分別於1990年1月和5月投入生產。 1988年11月10日，礦勞動服務公司 開工建設。1990年3月，鳳凰糖廠第一期工程竣工，1990/1991年榨季製糖系統試產成功。
1988年12月23—24日，礦勞動服務公司水泥廠擴改年產4.4萬噸的第二條水泥生產線無負荷聯動試機成功。 1992年1月1日，八一錳礦增掛「八一鐵合金廠」廠名。
1992年10月5日，國務院經貿委、計委、統計局、財政部、勞動部、人事部聯合組成的全國劃分企業類型協調小組劃定，八一錳礦為國家大型一檔企業。
1992年11月11日，由自治區冶建承建的利用高爐余熱發電配套工程，使高爐二次能源得到充分利用的廠內重點工程2×3000千瓦發電廠點火試產，次年2月，高爐余熱發電廠並網發電成功，正式投產。
1993年9月20日，經國家經貿部和自治區經貿委批准，八一鐵合金廠取得進出口業務自主經營權。
1995年5月18日，廠工會「職工之家」大樓落成。
1996年元月1日，原高爐分廠與法國康密勞亞洲鐵合金有限公司合資經營的「廣西康密勞鐵合金有限公司」掛牌運營。其中八一鐵合金廠占股30%。
1996年9月15日，柳州至南寧高速公路全線通車，高速公路通過八一廠區，並在廠區開通出入口。
1996年9月16日，新2×5000kVA電爐技改工程開工，並於1997年6月30日竣工投產。
1996年11月10日，公司下屬鳳凰糖廠完成日榨由1500噸擴大到2500噸技改擴建任務。
1996年3月6日，廣西八一鐵合金廠更名為「廣西八一鐵合金總廠」。
1997年8月4日，自治區黨委書記曹伯純到八一視察工作，並題名留念。
1998年元月17日，以補償貿易形式與康密勞亞洲有限公司簽訂引進300萬美元易地改造新建2×6300kVA電爐協議，2月16日工程開工建設，
1999年元月15日竣工投產。
1998年10月24日，在中國工會十三大閉幕式表彰會上，八一工會被授予「全國模範職工之家」稱號。
1998年12月31日，八一硅錳合金和錳鐵等鐵合金產品通過中國冶金工業質量體系認證中心審核，獲得GB/T19002—ISO9002—1994質量體系認證證書，並獲評為1999年度廣西名牌產品。
2000年9月20日，以補償貿易形式與香港錦華礦產貿易有限公司簽訂引進220萬美元易地改造新建2×6300kVA電爐協議，當年11月3日工程開工建設，並於2001年9月3日建成投產。
2000年10月8日，八一鐵合金總廠整體改制為廣西八一鐵合金（集團）有限責任公司，集團公司下屬有一個主體生產廠冶煉廠和九家全資、控股子公司。
2001年，八一集團公司投資450萬元和200多萬元建造的2座12500kVA電爐、新建2座6300kVA電爐煙氣除塵系統治理系統工程通過柳州地區環保局達標排放驗收。
2001年，八一集團公司與北京科技大學先後簽訂「鐵合金純凈化、精品化工藝研究」合同和「鐵合金連續鑄造技術的開發」協議。
2002年3月13日，八一集團公司自主研製的組合式導電銅瓦獲得國家專利證書。
2002年6月14日，自治區黨委書記曹伯純同志再次來到八一集團公司進行調研考察。
2002年9月1日，集團公司中、小學校移交柳州地區來賓縣管理。
2002年9月16日，集團公司投資2802萬元建設的220kV輸變電工程投入運營，每年可為公司降低電費800萬元，實現線路節電1400萬千瓦時，產生直接經濟效益1000多萬元。
2002年10月，集團公司鐵合金產品質量體系通過換證現場審核，符合GB/T19001—ISO9001：2000標准要求。
2003年3月13日，八一集團公司與廣東韶關鋼鐵集團有限公司簽訂戰略合作夥伴關系協議書。
2003年3月，集團公司「換底錠模」新技術開發項目通過自治區科技廳項目成果鑒定會專家鑒定。
2003年4月7日，八一集團公司與廣西投資（集團）有限公司、廣西大錳錳業有限公司共同出資組建的廣西匯元錳業有限公司舉行第一次股東會，會議討論並通過了《公司章程》並《出資協議書》。該公司於2003年月日注冊掛牌成立，八一集團公司占股35%。
2003年10月1日，集團公司下屬廣西鳳凰糖業有限責任公司改制被廣東省東莞糖業集團公司收購，更名為廣西來賓東糖鳳凰糖業有限公司。

④ 鋼鐵是這樣煉成的的相關資料

著名女作家、湖南作協副主席賀曉彤長篇小說《鋼鐵是這樣煉成的》於2008年月22日在長沙舉行了隆重的首發式。湖南省委宣傳部副部長魏委、湖南新聞出版局副局長尹飛舟、中國作協副主席、湖南省文聯名譽主席譚談、湖南作協主席唐浩明等人出席了首發式。
該書由湖南文藝出版社出版，主要以反映改革開放30周年輝煌成就為出發點，描寫了在上世紀末國有企業改革大潮中，湖南省婁底市冷水江鋼鐵廠（以下簡稱「冷鋼」）在廠長陳代富的領導下扭虧為盈、創造經濟奇跡的故事，反映了鋼鐵工人在國企改革中表現出來的激情和英雄氣概，是一部耐讀而震撼人心的作品。
作者賀曉彤在成為作家之前，曾經是冷鋼的一位女工程師。在湖南省文聯和湖南省作家協會組織的「工人作家回娘家」活動中，她回到了當年工作過的廠房，昔日的工友紛紛訴說這些年工廠的風雨歷程，交口稱贊引領他們走向富裕的帶頭人——冷鋼廠長陳代富。
90年代末的冷鋼是個連續5年虧損、職工工資累計欠發6.4個月、負債率高達124%的瀕危企業。因為欠電費幾百萬元，婁底市供電局拉閘限電，三千多工人蜂擁而上，團團包圍了供電局，五十幾輛大卡車堵住了全市交通要道，引發了轟動全國的大事件。
這時陳代富臨危受命，向湖南省冶金廳領導請纓：「派我回來，我一定要把廠子帶出困境，讓她新生！」如今的冷鋼，經過9年時間發展，年營業收入達116億元、連續三年進入「中國企業500強」、成為湖南八大利稅門戶之一，被經濟學界稱之為「冷鋼奇跡」。
《鋼鐵是這樣煉成的》的創作一經提出，就受到中國作協的高度關注，被列入2007年度中國作協重點扶持工程「紀念改革開放30周年」項目，同時被湖南省作協納入重點扶持項目。

⑤ 鞍鋼股份的2011年大事件

大股東高價供礦吞噬利潤
2011年，受宏觀經濟增速放緩等因素影響，鋼鐵行業遭遇陣陣寒流，整個行業都面臨著極大的生存壓力。許多上市鋼企陸續預告了2011年業績，多數同比大幅下滑。其中，龍頭寶鋼股份（600019，收盤價5.09元）2011年凈利潤下降幅度超過40%。
同樣是行業中的巨無霸，鞍鋼股份（000898，收盤價4.76元）的日子更為難過。鞍鋼發布業績預告，宣布2011年虧損達到21.51億元。這個成績不但遠遠遜於寶鋼，甚至不如行業中一些地區性中型企業。受此利空影響，鞍鋼股份A股1月31日大跌4.38%，H股當天更是重挫超過10%。
是什麼原因導致鞍鋼這家昔日鋼鐵霸主虎落平陽？《每日經濟新聞(微博)》記者調查發現，公司向集團采購鐵礦石價格的成本定價模式，導致其不能迅速對原材料價格下跌進行反應；加之產品銷售價格政策又過於謹慎；這兩個因素導致公司巨虧。 2011年全年苦苦掙扎
事實上，鞍鋼業績地雷並非一夜之間突然炸響。2011年，公司每一次公布業績，分析師們幾乎都會感嘆「不如預期」。
2011年一季度，當時鋼鐵行業剛剛才進入初冬；寶鋼股份三個月時間每股收益能夠達到0.18元。但與此同時，鞍鋼每股收益卻只有0.01元。
這還只是開始。2011年四季度以前，鞍鋼一直掙扎在盈虧邊緣線上。二季度，鞍鋼經營有所好轉，但中期每股收益也只有0.03元，也就是說二季度單季盈利0.02元。同期，寶鋼2011年半年報每股收益0.29元，二季度單季盈利0.09元。
進入2011年下半年，鋼鐵行業寒冬正式來臨。三季度，寶鋼單季度每股盈利減少至0.07元，鞍鋼則只能勉強維持盈利。第三季度，公司每股收益只有0.003元。
而在最新發布的業績預告中，鞍鋼這樣解釋全年巨虧的原因：「受原燃料價格漲幅高於鋼材價格漲幅以及高爐檢修等因素影響，尤其是四季度鋼材價格大幅下降，且主要原燃料價格依然在高位運行，使公司四季度陷入虧損局面，導致全年虧損。」 分析師：礦價高於同行是主因
行業低迷是所有鋼鐵公司共同面臨的困難，為什麼獨獨鞍鋼受到影響最為明顯？
「鞍鋼在所有（鋼鐵）上市公司中表現最差，是因為公司特殊的成本定價模式。」一位行業分析師指出。「鞍鋼購買鐵礦石必須要通過集團途徑，而且價格並不隨行就市，是半年簽訂一次合同。這樣一來，在鐵礦石價格下跌時，鞍鋼還必須使用高價原材料。這是導致鞍鋼巨虧的最主要原因。」
這位分析師進一步介紹道，鞍鋼維持正常生產經營所需要的鐵精礦，約有將近一半由集團提供；另有50%來自進口。即使是進口這部分，也需要走集團通道，因為鞍鋼本身沒有外貿資質。「在鐵礦石上漲時期，這種原材料供應模式曾經為鞍鋼股份起到了鎖定成本的作用，但在鐵礦石價格下跌時適得其反。鞍鋼生產出來的產品隨行就市，行情不好時價格下調，但生產所採用的鐵礦石卻維持高價。這樣一來，行業走熊時，鞍鋼表現會大大遜於行業平均水平。」
根據申銀萬國的研究報告顯示，截至12月30日，綜合鋼價跌幅約為9%，而鐵礦石跌幅約為14%；PB粉礦年底每噸跌至不足1000元。
「總體來說，鞍鋼所使用的鐵礦石價格比同行要高出20%；現在的鋼價下，公司毛利率應該已經為負數。」上述分析師指出。
鞍鋼的高價鐵礦石問題也受到了一些券商的關注。中銀國際在對鞍鋼業績預告進行點評時指出：「我們測算2011年公司平均鐵礦石采購成本可能環比上升了50%至1150元/噸。管理層認為保本毛利率需要達到5%~10%，但我們預計公司2011年僅獲得3%的水平。」
這也可以部分解釋，為什麼即使在行業還沒有走到冰凍期，鞍鋼業績在2011年早些時候就亮起了紅燈。 H股股東否定關聯交易定價
鞍鋼這種成本定價模式也引起了股東們的不滿。鞍鋼發布了2012~2013年度日常關聯交易預測公告。公司預計2012、2013年關聯交易預計總金額為不超過932億元，其中每年向鞍鋼集團采購主要原材料預計290億元。2010年鞍鋼向集團采購主要原材料金額為144.68億元，占同類交易的47.38%。另外鞍鋼預計每年向集團采購的 「支持性服務」也會達到168億元，2010年這項交易發生額為56.65億元，占上市公司同類交易的65.81%。
公告顯示，鞍鋼集團向上市公司出售鐵精礦的定價基準為「不高於調整之前的前一半年度中國鐵精礦進口到岸的平均報價，加上從鮁魚圈港到鞍鋼股份的鐵路運費，再加上品味調價後的價格。」11月30日，鞍鋼再發公告，集團承諾在上述定價基礎上給予優惠，優惠金額最低為前一半年度中國鐵精礦進口到岸的海關平均報價的5%。
但是在12月19日的股東大會上，鞍鋼股份與鞍鋼集團上述原材料和服務供應協議未獲通過。據《每日經濟新聞》記者後來與鞍鋼溝通得知，這項協議被否的主要原因是因為H股股東投了反對票。 產品銷價政策過於謹慎
除了高昂的成本外，鞍鋼在產品銷售價格上的「謹慎」，也使得公司經營雪上加霜。
獲得2011年新財富鋼鐵行業第一名的長江證券分析師劉元瑞，一直跟蹤三大鋼企每月的出廠價。5月，鞍鋼大幅下調了出廠價，引起了劉元瑞的擔憂。
當月，鞍鋼對熱軋板卷和冷軋板卷分別下調了480元/噸和200元/噸，對硅鋼某些牌號產品基價甚至下調了700元/噸。
劉元瑞明確指出，鞍鋼在國內鋼價有所回升的情況下，對5月出廠價下調幅度偏大，並且遠遠超過寶鋼和武鋼，反映了公司營銷策略的相對謹慎。「5月鞍鋼主要產品與市場價的價差大幅下降為負值。」
為緩解成本壓力，6月鞍鋼對出廠價進行了小幅上調，但劉元瑞依然認為公司業績難以出現大幅改觀。10月，鞍鋼跟隨寶鋼武鋼再次上調出廠價，然而每噸30~50元的上調幅度依然「低於預期」。
產品價格政策過於謹慎，加之高高在上的鐵礦石成本價格，鞍鋼股份兩頭受壓，巨虧當然在情理之中。
在鞍鋼和寶鋼發布三季報後，東方證券對兩家公司進行過財務數據測算，從中也可以直觀地看到鞍鋼的窘迫處境：2011年第二季度，即行業最好的一個階段，寶鋼的噸鋼毛利為748元/噸，噸鋼利潤為421元/噸；同期鞍鋼的噸鋼毛利只有429元/噸，噸鋼利潤為2元/噸。到第三季度，寶鋼的噸鋼毛利和噸鋼利潤下降至441元/噸和194元/噸，而鞍鋼則已經出現生產虧損，噸鋼毛利和噸鋼利潤為259元/噸和-13元/噸。 鞍鋼股份訴苦：「老子不愛兒」
到底鞍鋼股份的鐵礦石定價模式是怎樣的？為什麼產品價格採取比市場更謹慎的策略呢？《每日經濟新聞》記者以投資者身份致電鞍鋼股份，公司負責投資者接待的工作人員對此進行了詳盡的解答，從其回答的語氣中，摻雜著對集團的不滿與無奈。
《每日經濟新聞》（以下簡稱NBD）：公司鐵礦石的定價模式是怎樣的？
鞍鋼：公司采購鐵礦石，50%是向鞍鋼集團采購，另外50%則是進口。從集團采購的原材料定價是根據跟母公司簽署的協議，簡單點說，定價原則是按照中國海關事務署所公布的上一半年度海關進口價格為出廠價格，同時母公司再給予我們5%的優惠；而進口的部分，我們是通過母公司的進出口公司進行采購，定價與寶鋼他們那種長協礦定價相似。由於下半年的鐵礦石價格比前年下半年的鐵礦石價格要低，所以我們下半年鐵礦石采購價格與同行業相比是較高的。
NBD：與同行業公司相比，這樣定價模式有何區別？
鞍鋼：我們向集團采購的價格每半年才調整一次，這樣的話，對鐵礦石市場價格波動的反應有滯後性。行業對鐵礦石的采購基本都採用的要麼是現貨定價，要麼是季度定價（長協礦），而我們只是50%採取和行業相同的定價模式，這樣我們成本變動就會較行業滯後半年。
NBD：為什麼要採取這樣的定價模式呢？
鞍鋼：公司在2006年整體上市開始，就與集團商議過采購鐵礦石的問題，當時的定價就是這么定的。但那個時候鐵礦石國際上的價格是持續走高的，因此對投資者是有利的，集團雖這方面吃一點虧，但它們有我們大部分股權，我們賺了錢也會增厚他們的投資收益。但是鐵礦石價格下跌，我們的采購價格無法馬上進行調整，因此成本確實是偏高的。
NBD：公司是否考慮改變這樣的定價模式呢？
鞍鋼：我們正與集團協商，我們召開的臨時股東大會將與鞍鋼集團公司簽署的2012~2013年度原材料供應協議否掉了，我們要重新做一個協議，但不知最後結果如何。我們的采購價格早已偏離市場價格。對股東來說，如果我們業績好，偏離一些股民還能接受，但是我們業績差了，股民們有很大的不滿情緒。
NBD：那你們為什麼銷售產品時，價格又採取比市場更謹慎的策略呢？
鞍鋼：新的董事長上來以後，他的管理辦法不一樣，以至於有些我們自有的權利被集團控制了。
NBD：為什麼不向集團反映這些問題呢？提意見呢？
鞍鋼：打個比方來說，老爹想胡作非為，你兒子有能力去管嗎？提意見、抗爭、做工作這些我們都是做了。不過人家（指鞍鋼集團）都不把你當親兒子看待，人家只把攀鋼當親兒子，你有啥辦法。
NBD：會不會有新的定價模式出台？
鞍鋼：對，定價模式被H股股東給否掉了，我們在與集團交涉，他必須做出改變，要不二次股東大會原有的定價模式還是會被否。所以說，我們公司好就好在這點，關鍵時刻就只能靠H股股東，要是只在A股發行股份，早就被大股東給摁住了