模具廠項目部是什麼

⑴ 模具廠項目部做什麼的急急

一般如果是單純的模具廠（只做模具）負責評估及與客戶溝通產品結構問題，協調廠內模具設計對模具結構進行評估；負責產品試模從T0到最後試模成功；其中修改模根據不同的廠，有需要處理的也有不需要處理（給模具設計的處理）。
如果是大一些的模具廠（也做注塑、噴塗、電鍍等）
那麼在上述情況下，還需要負責根據注塑u、噴塗等，一般這些就不負責技術方面的事情了
所做的文件主要有：BOM F/C 等工程資料 所用軟體：CAD UG/PROE等

⑵ 我叔叔在一個模具廠做項目部經理，他把我介紹進去廠里工作，以後能幫我找一個比較好的職位。但是我自己覺

外資企業還是不錯的。有機會的讓你叔叔帶你做項目或者介紹去設計部。這兩個地方還是不錯的。如果你們公司有商務代表的，也可以做商務代表。銷售的工作時蠻有挑戰性的。年輕人的話去闖下也是很好的，不要有太多的顧慮，顧慮多了就會前怕虎，後怕狼。一句話，下定決定了就是做，做，做。重要的事情說三遍。

⑶ 模具廠的項目部是干什麼的

項目部，我考慮應該是對外可以承攬一些模具的設計和加工．設計的工作也許不需要你來做．主要負責協調溝通的吧！別擔心！自信點，看看再說！

⑷ 一般模具廠會分幾個部門,每個部門有什麼職位詳細點，謝謝了！

老闆、廠長（可能會賺做司機哦）-------接單、談生意、安排生產、報價、采購;工程部-------設計出生產工藝方法和圖紙、生產部----主管5000---15000（指導工程部設計生產工藝方法、安排生產）師傅2500---5500（獨立出模）補師1500--2500（獨立完成各工序）學徒（幾百蚊工資）司機---2500拋光---2000火花機2000--3000電腦鑼設計4000---6000操機2500---3500

⑸ 一般公司的項目部是干什麼的

公司的項目部通俗來講就是接到某一訂單（一般較大的）而臨時成立的組織，來負責這個項目的運作。比較常見的就是建築或安裝企業較多，

⑹ 什麼是項目部

項目部，即項目管理組織，實施或參與項目管理工作，且有明確的職責、許可權和相互關系的人員及設施的集合。項目部包括發包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織。

項目部的主要職能是制訂項目計劃和目標，開展項目立項、組織實施工作，管理、監督項目運作過程，確保項目順利完成。

項目部工作職責

1、接受建設單位和監理單位對本工程施工進度、質量、環境保護、職業健康安全、文明施工等工作的監督檢查和指導，按時、如實向監理單位匯報工程的各方面情況。

2、負責組織指揮本工程施工，在技術、進度、安全、質量、文明施工及清障等方面均達到招標書的要求。

3、項目部統一調配現場的施工技術力量，包括人員、材料機械設備及工具，確保本工程各項技術經濟指標在竣工日期前圓滿完成。

4、負責按規定及時向業主、監理工程師報送有關報表和資料。

⑺ 項目部是做什麼的啊

目部即項目管理組織(organization of project management) 項目部是指實施或參與項目管理工作，且有明確的職責、許可權和相互關系的人員及設施的集合。包括發包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織。
http://ke..com/view/471486.htm
這裡面有的。

⑻ 工地項目部是做什麼的

工程項目部工作內容：

1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中的外部關系；

2、組織實施招投標，協助簽定施工合同；

3、按照法律規范及合同規定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現項目合同目標；

4、制定並實施工程部管理制度。

(8)模具廠項目部是什麼擴展閱讀：

項目經理職責： 

1、代表公司貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標准，執行公司各項管理制度，維護公司的合法權益。 

2、在公司的授權范圍內，全面履行施工合同，全面完成工程項目質量、工期、成本、安全文明施工等各項指標。 

3、主持編制項目管理實施規劃。 

4、按合同規定的質量目標和工期要求，建立相應的質量保證體系和進度控制體系；根據工程的特點，建立安全生產保證體系，搞好安全生產和文明施工；全面負責內外組織管理協調工作。 

5、建立成本控制體系，組織編制項目目標成本控制措施。 

6、強化合同意識，加強各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發生。 

7、負責工程項目的竣工驗收和結算、清理和處理一切債權、債務。 

8、負責解決工程項目竣工驗收後的有關遺留問題，按時回收工程款。 9、加強管理、帶好隊伍、管好用好施工機械設備，樹好企業形象。

網路--項目部

⑼ 項目部工作都包括什麼內容如何做好項目部的工作

優化施工方案、堅持走「成本和技術」相結合的項目管理理念和「亮化責任、硬化考核、強化追究、細化獎懲」的項目管理模式，做好成本控制，及時優化工程進度計劃，加強施工質量過程式控制制等處理方法，降低工程成本，保證了項目的工程進度和質量目標的實施!

⑽ 項目公司與項目部區別是什麼

房地產項目公司具備獨立法人資格,對外獨立承擔民事與刑事責任,獨立經濟核算.其注冊成立時需按照工商法和當地政府行政主管部門的要求,達到最低行業注冊資金的要求,並配備相關數量的專業人員,及進行稅務登記.
房地產項目公司一般只承擔某個具體的房地產項目的運作管理,不具備通用房地產公司的一,二,三級開發資質,或只有臨時資質.
房地產項目公司可以對外合法簽定法律文件,並應按照相關稅法,獨立履行納稅義務.
房地產項目部是通用房地產公司為了某個項目而下設的項目管理部門,它不具備獨立法人資格,對外不必,也無法承擔獨立的民事與刑事責任,只在公司內部進行相對獨立的經濟核算.
房地產項目部無須進行工商和稅務登記,更沒有任何的房地產開發資質,無法獨立對外簽署任何的法律文件,也不必單獨核算納稅.
.房產投資公司的項目公司是一個五臟俱全的房地產公司,它的工程部也可能設立在建設工地,以便於就近管理工程建設.
這兩者的所屬單位不一樣.前者隸屬於房產公司的工程部,後者隸屬於項目公司.
還有一種項目部是針對一個房地產項目的統籌管理的,並不僅僅局限於工程管理.它實際上是一個不具備法人資格的房地產項目公司.