A. 請教模具成本分攤的問題
各位大俠:
?
請較你們在SAP中是如何實現模具的成本分攤?
我們知道模具有一個標準的總使用次數,每個月
根據實際的使用次數和標準的總使用次數來進行分攤.你們是用PRT功能還是用資產模塊的功能來
實現?如何實現的?
非常感謝!
對於無法在BOM
or
Routing
中設定的成本，可以透過ABC
的範本分配，透過相關的參考欄位或數
量去分配成本，至於細節則要看你要使用哪一個數值來當分配的依據，於月結時，算出這些待分
攤費用，再將費用依次數平均取得單次價格，最後再將價格分配到工單.
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B. 低值易耗品-模具的攤銷方法
新會計科目沒有設置低值易耗品科目，10套模具總價值24萬元可以記入固定資產科目,每月計提折舊.
C. 模具分攤是什麼意思
就是把模具作為低值易耗品攤銷。
D. 在生產企業中模具費怎麼分攤比較好
開模費也是分情況而定的：如果已付模具費，但模具的所有權不屬於本企業，則應一次性計入製造費用；如果企業從此擁有模具的所有權，則應計入「固定資產」，則應由銷售部門預計生產量，並根據月實際生產量做折舊的帳務處理。
E. 關於模具分攤的問題
第一個你要明白這個項目一年是多少產品，如果一年20萬的量，那麼你就要分攤2年
第二個250萬分攤到40萬件（是套嗎？如果是40萬套的話，你好要了解每個件項目中的單車用量）你的演算法是對的。
但是你要明白的是，這個項目的量產以後交貨每個月的預測，不知道產品，分攤很被動的。
F. 模具費用分攤的原則
分攤的原則都是協商的，也就是一個合同，主要還是看你們新產品的產量和利潤決定的，一般注塑模具就是到達模具壽命就可以返還模具費（這是模具產量 模具的價格定的A級模100萬 B級模50萬 C級模30萬 D級模10萬等） ，或是供應商自己開備用模具（模具的資產是歸貴公司）。五金模具就和你自己說的一樣，3萬件 5萬件 10萬件等 主要還是要你們怎麼和供應商怎麼說的，重在協商。
G. 模具費該給還是不該給
如何計算模具費用，應該是在決定要製作模具的時候就和模具供應商商務談判定下來的。
如果按你說的，合同是把模具費用平攤到未來打出來的零件里，那通常是不包含因為產品設計更改造成的模具更改費用的。
而這個模具更改費用，模具供應商是可以計算出來的。
你完全可以只付模具更改費用，至於最開始約定的模具製造費用，可以以後平坦到零件里。
但有一點，剛開發就更改，說明產品設計還不完善，那以後可能還有更多的更改發生。這時候還是算一下，是一次性的結清更改和模具本身製造費用劃算，還是平攤到零件上劃算
再補充一下，模具最還別改，越改精度越差，模具質量就越不好
H. 為什麼模具費要實行攤銷
你支付了模具費後，模具權也就歸你單位所有了
而長期待攤費用的主要特徵
（1）長期待攤費用屬於長期資產；
（2）長期待攤費用是企業已經支出的各項費用；
（3）長期待攤費用應能使以後會計期間受益。
如果你對模具費不進行攤銷，
而是一次性進入當期成本費用，則你單位針對該模具以後會計期間受益卻無相應成本費用支出，會導致成本、利潤不真實。當期成本虛高，以後各期成本虛低