❶ 模具品管是干什麼的
簡單的說：工作內容包括：首件檢查、各類變更文件的跟蹤。4M1E的巡查。發現異常的提出、跟蹤與驗證。 詳細的說 ：過程檢驗（IPQC，in process quality contrl）： 目的是為了防止出現大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去繼續進行加工。因此，過程檢驗不僅要檢驗產品，還要檢定影響產品質量的主要工序要素（如 4MIE）。實際上，在正常生產成熟產品的過程中，任何質量問題都可以歸結為4M1E中的一個或多個要素出現變異導致，因此，過程檢驗可起到兩種作用： 1. 根據檢測結果對產品做出判走，即產品質量是否符合規格和標準的要求； 2. 根據檢測結果對工序做出判定，即過程各個要素是否處於正常的穩定狀態， 從而決定工序是否應該繼續進行生產。為了達到這一目的，過程檢驗中常常與使用控制圖相結合 。 過程檢驗通常有三種形式： （1）首件檢驗： 首件檢驗也稱為「首檢制」，長期實踐經驗證明，首檢制是一項盡早發現問題、防止產品成批報廢的有效措施。通過首件檢驗，可以發現諸如工夾具嚴重磨損或安裝定位錯誤、測量儀器精度變差、看錯圖紙、投料或配方錯誤等系統性原因存在，從而採取糾正或改進措施，以防止批次性不合格品發生 。 通常在下列情況下應該進行首件檢驗： 一， 一批產品開始投產時； 二， 設備重新調整或工藝有重大變化時； 三， 輪班或操作工人變化時； 四， 毛坯種類或材料發生變化時 。 首件檢驗一般採用「三檢制」的辦法，即操作工人實行自檢，班組長或質量員進行復檢，檢驗員進行專檢。首件檢驗後是否合格，最後應得到專職檢驗人員的認可，檢驗員對檢驗合格的首件產品，應打上規定的標記，並保持到本班或一批產品加工完了為止 。 對大批大量生產的產品而言，「首件」並不限於一件，而是要檢驗一定數量的樣品。特別是以工裝為主導影響因素（如沖壓）的工序，首件檢驗更為重要，模具的定位精度必須反復校正。為了使工裝定位準確，一般採用定位精度公差預控法，即反復調整工裝，使定位尺寸控制在1/2 公差范圍的預控線內。這種預控符合正態分布的原理，美國開展無缺陷運動也是採用了這種方法。在步步高工作期間，他們對IPQC的首件檢查非常重視，畢竟國內從事AV家電生產的企業，工藝自動化程度低，主要依賴員工的操作控制。因此，新品生產和轉拉時的首件檢查，能夠避免物料、工藝等方面的許多質量問題，做到預防與控制結合。 （2）巡迴檢驗 巡迴檢驗就是檢驗工人按一定的時間間隔和路線，依次到工作地或生產現場，用抽查的形式，檢查剛加工出來的產品是否符合圖紙、工藝或檢驗指導書中所規定的要求。在大批大量生產時，巡迴檢驗一般與使用工序控制圖相結合，是對生產過程發生異常狀態實行報警，防止成批出現廢品的重要措施。當巡迴檢驗發現工序有問題時，應進行兩項工作： 一是尋找工序不正常的原因，並採取有效的糾正措施，以恢復其正常狀態； 二是對上次巡檢後到本次巡檢前所生產的產品，全部進行重檢和篩選，以防不合格品流入下道工序（或用戶） 。 巡迴檢驗是按生產過程的時間順序進行的，因此有利於判斷工序生產狀態隨時間過程而發生的變化，這對保證整批加工產品的質量是極為有利的。為此，工序加工出來的產品應按加工的時間順序存放，這一點很重要，但常被忽視 。 （3）末件檢驗： 靠模具或裝置來保證質量的輪番生產的加工工序，建立「末件檢驗制度」 是很重要的。即一批產品加工完畢後，全面檢查最後一個加工產品，如果發現有缺陷，可在下批投產前把模具或裝置修理好，以免下批投產後被發現， 從而因需修理模具而影響生產 。 過程檢驗是保證產品質量的重要環節，但如前所述，過程檢驗的作用不是單純的把關，而是要同工序控制密切地結合起來，判定生產過程是否正常。通常要把首檢、巡檢同控制圖的使用有效地配合起來。過程檢驗不是單純的把關，而是要同質量改進密切聯系，把檢驗結果變成改進質量的信息，從而採取質量改進的行動。必須指出，在任何情況下，過程檢驗都不是單純的剔出不合格品，而是要同工序控制和質量改進緊密結合起來。最後還要指出，過程檢驗中要充分注意兩個問題：一個是要熟悉「工序質量表」 中所列出的影響加工質量的主導性因素；其次是要熟悉工序質量管理對過程檢驗的要求。工序質量表是工序管理的核心，也是編制「檢驗指導書」的重要依據之一。工序質量表一般並不直接發到生產現場去指導生產，但應根據「工序質量表」來制定指導生產現場的各種管理圖表，其中包括檢驗計劃 。 對於確定為工序管理點的工序，應作為過程檢驗的重點，檢驗人員除了應檢查監督操作工人嚴格執行工藝操作規程及工序管理點的規定外，還應通過巡迴檢查，檢定質量管理點的質量特性的變化及其影響的主導性因素，核對操作工人的檢查和記錄以及打點是否正確，協助操作工人進行分析和採取改正的措施 。
❷ 外購模具質量是由哪個部門來負責的
一般應該由檢驗部門負責模具的尺寸及其它的質量指標。
❸ 一般模具工廠有哪些部門,這些部門又有哪些職務,分別的職責是什麼
模具廠分設計部門，加工部門，鉗工部門。
設計部門當然是負責模具的開發工作，以及加工中CNC的編程工作；
加工部門就是按設計圖來加工工件的；
鉗工則是來將加工好的工件組配起來，反復的試模、修模，直到模具能生產出合格產品。
❹ 電子廠里所有職位的英文縮寫及中文全稱，比如SQE,QC,QE什麼的，越全越好
品質人員名稱類
QC quality control 品質管理人員
FQC final quality control 終點品質管制人員
IPQC in process quality control 製程中的品質管制人員
OQC output quality control 最終出貨品質管制人員
IQC incoming quality control 進料品質管制人員
TQC total quality control 全面質量管理
POC passage quality control 段檢人員
QA quality assurance 質量保證人員
OQA output quality assurance 出貨質量保證人員
QE quality engineering 品質工程人員
品質保證類
FAI first article inspection 新品首件檢查
FAA first article assurance 首件確認
CP capability index 能力指數
CPK capability process index 模具製程能力參數
SSQA standardized supplier quality audit 合格供應商品質評估
FMEA failure model effectiveness analysis 失效模式分析
FQC運作類
AQL Acceptable Quality Level 運作類允收品質水準
S/S Sample size 抽樣檢驗樣本大小
ACC Accept 允收
REE Reject 拒收
CR Critical 極嚴重的
MAJ Major 主要的
MIN Minor 輕微的
Q/R/S Quality/Reliability/Service 品質/可靠度/服務
P/N Part Number 料號
L/N Lot Number 批號
AOD Accept On Deviation 特采
UAI Use As It 特采
FPIR First Piece Inspection Report 首件檢查報告
PPM Percent Per Million 百萬分之一
製程統計品管專類
SPC Statistical Process Control 統計製程管制
SQC Statistical Quality Control 統計品質管制
GRR Gauge Reproctiveness & Repeatability 量具之再制性及重測性判斷量可靠與否
DIM Dimension 尺寸
DIA Diameter 直徑
N Number 樣品數
其它品質術語類
QIT Quality Improvement Team 品質改善小組
ZD Zero Defect 零缺點
QI Quality Improvement 品質改善
QP Quality Policy 目標方針
TQM Total Quality Management 全面品質管理
RMA Return Material Audit 退料認可
7QCTools 7 Quality Control Tools 品管七大手法
通用之件類
ECN Engineering Change Notice 工程變更通知(供應商)
ECO Engineering Change Order 工程改動要求(客戶)
PCN Process Change Notice 工序改動通知
PMP Proct Management Plan 生產管制計劃
SIP Standard Inspection Procere 製程檢驗標准程序
SOP Standard Operation Procere 製造作業規范
IS Inspection Specification 成品檢驗規范
BOM Bill Of Material 物料清單
PS Package Specification 包裝規范
SPEC Specification 規格
DWG Drawing 圖面
系統文件類
ES Engineering Standard 工程標准
CGOO China General PCE龍華廠文件
IWS International Workman Standard 工藝標准
ISO International Standard Organization 國際標准化組織
GS General Specification 一般規格
部類
PMC Proction & Material Control 生產和物料控制
PCC Proct control center 生產管制中心
PPC Proction Plan Control 生產計劃控制
MC Material Control 物料控制
DC Document Center 資料中心
QE Quality Engineering 品質工程(部)
QA Quality Assurance 品質保證(處)
QC Quality Control 品質管制(課)
PD Proct Department 生產部
LAB Laboratory 實驗室
IE Instrial Engineering 工業工程
R&D Research & Design 設計開發部
生產類
PCs Pieces 個(根,塊等)
PRS Pairs 雙(對等)
CTN Carton 卡通箱
PAL Pallet/skid 棧板
PO Purchasing Order 采購訂單
MO Manufacture Order 生產單
D/C Date Code 生產日期碼
ID/C Identification Code (供應商)識別碼
SWR Special Work Request 特殊工作需求
L/N Lot Number 批號
P/N Part Number 料號
OEM Original Equipment Manufacture 原設備製造
PC Personal Computer 個人電腦
CPU Central Processing Unit 中央處理器
A.S.A.P As Soon As Possible 盡可能快的
E-MAIL Electrical-Mail 電子郵件
N/A Not Applicable 不適用
QTY Quantity 數量
I/O input/output 輸入/輸出
NG Not Good 不行,不合格
C=0 Critical=0 極嚴重不允許
APP Approve 核准,認可,承認
CHK Check 確認
ASS'Y Assembly 裝配,組裝
T/P True Position 真位度
5WIH When, Where, Who, What, Why, How to
6M Man, Machine, Material, Method, Measurement, Message
4MTH Man, Material, Money, Method, Time, How 人力,物力,財務,技術,時間(資源)
SQA Strategy Quality Assurance 策略品質保證
DQA Design Quality Assurance 設計品質保證
MQA Manufacture Quality Assurance 製造品質保證
SSQA Sales and service Quality Assurance 銷售及服務品質保證
LRR Lot Reject Rate 批退率
SPS Switching power supply 電源箱
DT Desk Top 卧式(機箱)
MT Mini-Tower 立式(機箱)
DVD Digital Video Disk
VCD Video Compact Disk
LCD Liquid Crystal Display
CAD Computer Aided Design
CAM Computer Aided Manufacturing
CAE Computer Aided Engineering
PCB Printed Circuit Board 印刷電路板
CAR Correction Action Report 改善報告
NG Not Good 不良
WDR Weekly Delivery Requirement 周出貨要求
PPM Percent Per Million 百萬分之一
TPM Total Proction Maintenance 全面生產保養
MRP Material Requirement Planning 物料需計劃
OS Operation System 作業系統
TBA To Be Assured 待定,定缺
D/C Drawing Change
P/P Plans & Procere
EMI Electrical-Music Instry 電子音樂工業
Electrical Magnetic Interference 電子干擾
RFI Read Frequency Input 讀頻輸入
MMC Maximum Material Condition
MMS Maximum Material Size
LMC Least Material Condition
LMS Least Material Size
LED lighting-emitting diode 發光二極體
QBR Quarter Business Record
CIP Continuous improvement process
FGI Forecasted Goal Inventory
CNC Computerized numeral controller
B2C Business to customer
B2B Business to business
AVL Approved vendor list
POP Procere of packaging
EOL End of life
VDCS Vender defect correcting sheet
PDCS Process defect correcting sheet
GRN Goods receiving note
A/R Accounting receivable
A/P Accounting payable
通用類
president董事長
operator作業員
position職務
general manager總經理
special assistant 特助
deputy manager |'depjuti| =vice manager副理
deputy supervisor =vice supervisor副課長
group leader組長
line leader線長
supervisor 課長
responsible department負責單位
Human Resources Department
人力資源部
Head count 人頭數
proction department生產部門
planning department企劃部
QC Section品管課
stamping factory沖壓廠
painting factory烤漆廠
molding factory成型廠
administration/general affairs dept./總務部
proction unit生產單位
meeting minutes會議記錄
distribution department分發單位
subject主題
conclusion結論
decision items決議事項
pre-fixed finishing date預定完成日
Color management 顏色管理
Visual management 目視管理
proction capacity生產力
first count初盤
first check初盤復棹
second count 復盤
second check復盤復核
quantity of physical inventory second count 復盤點數量
physical inventory盤點數量
physical count quantity帳面數量
difference quantity差異量
spare parts physical inventory list備品盤點清單
cause analysis原因分析
waste materials廢料
description品名
specification 規格
model機種
work order工令
revision版次
remark備注registration登記
registration card登記卡
to control管制
application form for purchase請購單
consume, consumption消耗
to notify通知
to fill in填寫
to collect, to gather收集
statistics統計
cosmetic inspection standard 外觀檢驗規范
computer case 電腦外殼(組件)
personal computer enclosure 電腦機箱產品
front plate前板
rear plate後板
chassis |'∫æsi| 基座
bezel panel面板
Hood 上蓋 �
base pan 基座
bezel 面板
riser card 擴充卡
flat cable 排線
TOP driver cage 上磁架
bottom driver cage 下磁架
resin film 樹脂膜
raw materials原料
materials物料
steel plate鋼板
roll/coil material卷料
spare parts =buffer備品
plastic parts塑膠件
sheet metal parts/stamping parts 沖件
material check list物料檢查表
finished proct成品
semi-finished proct半成品
good proct/accepted goods/
❺ 模具企業一般有多少個部門
總經理，生產部（製造部）設備部，營銷部，人力資源部，企業管理部（人力資源和企業管理部可以規劃為一個部：管理部）還有質檢部，技術部，貿易部，財務部
❻ 模具加工部門一般怎麼稱呼
一般有以下幾個稱呼：1、鈑金廠 2、模具中心 3、鈑金車間。
❼ 生產企業有哪些部門
問題一：企業一般分為哪些部門？ 人事後勤（辦公室）、財務籌資（財務部）、物料采購供應（物資管理部）、生產製造（生產部）、技術研發（技術部）、 質量監督（質量管理部）、經營銷售（營銷部）等
董事長辦公室：為董事會服務，設董事會秘書，職員若干，負責公司生產經營活動的監督和對董事長、董事會報送數據材料的整理分析等
總經理：全面負責公司的日常管理經營活動
常務副總經理、技術副總經理、銷售副總經理、財務副總經理、行政副總經理、各子公司經理
部門設置：
總經理辦公室：為總經理服務，負責總經理需要材料的整理分析等
人力資源部：負責公司的人力資源管理工作，比如招聘、面試、轉正、勞動關系管理、薪資、考核、福利、員工檔案管理、社會保險、異動、離職等工作
企管部：負責公司一些具體制度、認證的制定、監督、宣傳、企業文化建設等
技術部：
生產部：
銷售部：負責產品的銷售與售後
財務部：負責日常核算與融資
後勤部：食堂、衛生、安全保衛
基建設備部：負責公司的基建和設備管理
采購部：原材料、輔料等采購
問題二：工廠櫻液有哪些部此笑門 50分 研發部：設計開發產品；
生產部：生產製造產品；
品質部：監察產品質量；
實驗室：做日常的產品性能試驗；
市場部：市場調查；
銷售部：銷售產品；
以及管理層。
如果廠子做大了，可能還要增加一些部門，比如倉庫，物流，技術支持，售後服務等。
問題三：企業哪些部門是職能部門 建議樓主先搞清楚職能部門跟管理部門的概念。一般定義，職能部門是指 *** 下列在企業中職能部門一般就稱之為管理部門，比如：行政部、安全部、後勤部、
問題四：公司的職務有哪些 1 高層管理職位
1.總經理（總裁）
2.副總經理
3.人力資源總監 6
4.財務總監(CFO)
5.營銷總監
6.市場總監(CMO)
7.銷售總監
8.生產總監
9.運營總監
10.技術總監(CTO)
11.總經理助理
2 人力資源管理職位
1.人力資源經理
2.人力資源助理
3.人力資源專員
4.招聘主管
5.員工培訓與發展主管
6.培訓師
7.培訓專員
8.績效考核主管
9.薪資福利主管
10.薪酬分析師
11.人力資源信息系統經理
12.員工記錄經理
3 財務與會計職位
1.財務經理
2.財務助理
3.預算主管
4.財務成本控制主森頌含管
5.應收賬款主管
6.會計主管
7.資金主管
8.投資主管
9.融資主管
10.財務分析師
11.預算專員
12.投資分析專員
13.資本市場分析專員
14.核算專員
15.稅務專員
16.出納員
17.簿記員
18.收銀員
4 行政管理職位
1.行政經理
2.行政助理
3.行政主管
4.總經理秘書
5.秘書
6.翻譯
7.檔案員
8.前台
9.行政事務管理專員
10.物業主管
11.法律事務主管
12.法律事務助理
13.法律顧問
14.公司律師
15.戰略部主管
5 市場營銷職位
1.市場部經理
2.市場助理
3.客戶開發主管
4.客戶維護主管
5.客戶關系主管
6.市場調研主管
7.市場研究專員
8.市場策劃主管
9.市場拓展經理
10.促銷主管
11.廣告企劃主管
12.媒介推廣專員
13.公關主管
14.公關助理
15.客戶代表
16.美工
17.產品主管
18.產品助理
6 銷售職位
1.銷售部經理
2.銷售助理
3.大區經理
4.辦事處經理
5.店面經理
6.渠道經理
7.銷售代表
8.銷售統計員
9.電話銷售代表
7 生產職位
1.廠長
2.副廠長
3.生產主管
4.製造部經理
5.工程技術部經理
6.生產工程師
7.工業工程師
8.供應商管理工程師
9.產品設備工程師
10.車間主任
11.生產調度員
12.質量控制主管
13.質檢員
14.質量安全技工
8 物流職位
1.采購經理
2.采購工程師
3.采購專員
4.物流經理
5.物流規劃專員
6.材料管理專員
7.倉儲主管
8.倉庫管理員
9.商品保管員
10.貨運主管
11.商品儲運員
12.商品護運員
13.理貨員
9 技術職位
1.技術主管
2.技術支持經理
3.研發主管
4.產品規劃主管
5.產品開發工程師
6.產品開發技術員
7.產品質量工程師
8.質量工程師
9.安全工程師
10.安全員
11.包裝設計師
12.材料工程師
13.模具工程師
14.機械工程師
15.工藝工程師
16.電氣工程師
17.電子工程師
18.食品工程師
19.環境檢測工程師
20.環境治理工程師
21.通訊測試工程師
22.通訊工程師
23.......>>
問題五：生產部有哪些崗位 生產部長，部長助理，統計，生管，車間主任
問題六：公司一般都有那些部門及其職務、功能？ 要看是什麼公司,貿易公司還是工廠,不同的公司有不同的組織架構,問題問得太無價值了
問題七：生產類企業設置七個部門該有哪些？ 15分 根據企耽規模大小與管理要求，設置的部門也會有不同。
一般可考慮：行政、銷售、供應、倉庫（原料、成品）、技術（檢驗）、生產（車間)、財務
問題八：製造業企業的管理部門有哪些 製造業企業也是典型的企業類型。一般管理有辦公室(企業管理辦公室）、耿場、營銷、開發、設計、工藝、生產和采購、規劃、工程、質量、人事、信息和後勤等部門。當然要根據企業的規模，可以靈活地組建部門。
問題九：企業一般分為哪些部門？ 人事後勤（辦公室）、財務籌資（財務部）、物料采購供應（物資管理部）、生產製造（生產部）、技術研發（技術部）、 質量監督（質量管理部）、經營銷售（營銷部）等
董事長辦公室：為董事會服務，設董事會秘書，職員若干，負責公司生產經營活動的監督和對董事長、董事會報送數據材料的整理分析等
總經理：全面負責公司的日常管理經營活動
常務副總經理、技術副總經理、銷售副總經理、財務副總經理、行政副總經理、各子公司經理
部門設置：
總經理辦公室：為總經理服務，負責總經理需要材料的整理分析等
人力資源部：負責公司的人力資源管理工作，比如招聘、面試、轉正、勞動關系管理、薪資、考核、福利、員工檔案管理、社會保險、異動、離職等工作
企管部：負責公司一些具體制度、認證的制定、監督、宣傳、企業文化建設等
技術部：
生產部：
銷售部：負責產品的銷售與售後
財務部：負責日常核算與融資
後勤部：食堂、衛生、安全保衛
基建設備部：負責公司的基建和設備管理
采購部：原材料、輔料等采購
問題十：企業生產單位有哪些部門 看你的規模和生產的產品, 主要有:研發部；物控部（含貨倉）；采購部；生產部（可細分，比如塑膠產品分為注塑部，噴油部，裝配部等）；品質部；市場部；財務部；行政部；總經辦。
❽ 一般模具廠會分幾個部門,每個部門有什麼職位詳細點，謝謝了！
老闆、廠長（可能會賺做司機哦）-------接單、談生意、安排生產、報價、采購;工程部-------設計出生產工藝方法和圖紙、生產部----主管5000---15000（指導工程部設計生產工藝方法、安排生產）師傅2500---5500（獨立出模）補師1500--2500（獨立完成各工序）學徒（幾百蚊工資）司機---2500拋光---2000火花機2000--3000電腦鑼設計4000---6000操機2500---3500
❾ 模具公司各部門的簡稱
還有采購，人事等
❿ 模具品檢QC是干什麼的QC是什麼意思職位是怎麼樣的
QUALITY CONTROLLER（品殲孫棚質控制員）簡稱QC。是負責檢驗產品，簡單的說就是控制產品品質的人，合格則放行，不合格及凱鏈時及時退回返工或返修，直至檢驗合格。氏則現在每家公司都對其自己的產品質量抓的比較嚴，QC是一個不錯的職位。