『壹』 我司是生產儲物箱的，每個型號有個模具，單價也就幾萬，模具費怎麼分攤前期試模費呢
按照現行准則及稅法要求，如果你的模具使用年限大於1年的話，需要入固定資產進行折舊攤銷，現行准則固定資產判斷標准中不考慮資產金額限制（即使考慮價值，你模具也達到了）。如果由於特殊原因，使用期限不到一年的，可以做入低值易耗品，再具體月份攤銷入成本。
攤銷方法，通常有兩種選擇：
1、平均年限法，優點：操作簡單，容易計算，缺點：不符合實際應用，你每個型號的模具實際上每月使用的頻率是不一樣的，頻率高的磨損快。
2、工作量法：即按使用的次數攤銷，一般模具的使用壽命都是以使用次數描述的，譬如50萬次，每月統計好使用次數，按比分攤，優點：攤銷接近實際，准確；缺點：需要額外統計每月每台模具的使用次數，當然如果可以直接根據澆鑄生產記錄，可以折算出次數來。
兩種方法，第一種適合模具每月使用情況比較平均的情況，較常用。
第二種適用企業有相應的生產計劃控制系統，較易獲得使用數據的情況，並且對成本精確度要求較高的公司。
前期試模費的處理，個人認為，前期試模和實際的生產無關，這個費用和未來預期形成收益並無十分大的匹配關系，建議在發生當期計入損益。
當然如果試模費用很大，可以考慮計入待攤費用再攤銷。這個主要是考慮到費用特別大的話，一次進費用會被稅局質詢，可以的話還是一次進比較好，在當期可以少繳稅。
『貳』 關於模具分攤的問題
第一個你要明白這個項目一年是多少產品，如果一年20萬的量，那麼你就要分攤2年
第二個250萬分攤到40萬件（是套嗎？如果是40萬套的話，你好要了解每個件項目中的單車用量）你的演算法是對的。
但是你要明白的是，這個項目的量產以後交貨每個月的預測，不知道產品，分攤很被動的。
『叄』 模具費用分攤的原則
分攤的原則都是協商的，也就是一個合同，主要還是看你們新產品的產量和利潤決定的，一般注塑模具就是到達模具壽命就可以返還模具費（這是模具產量 模具的價格定的A級模100萬 B級模50萬 C級模30萬 D級模10萬等） ，或是供應商自己開備用模具（模具的資產是歸貴公司）。五金模具就和你自己說的一樣，3萬件 5萬件 10萬件等 主要還是要你們怎麼和供應商怎麼說的，重在協商。
『肆』 低值易耗品-模具的攤銷方法
新會計科目沒有設置低值易耗品科目，10套模具總價值24萬元可以記入固定資產科目,每月計提折舊.
『伍』 請教模具成本分攤的問題
各位大俠:
?
請較你們在SAP中是如何實現模具的成本分攤?
我們知道模具有一個標準的總使用次數,每個月
根據實際的使用次數和標準的總使用次數來進行分攤.你們是用PRT功能還是用資產模塊的功能來
實現?如何實現的?
非常感謝!
對於無法在BOM
or
Routing
中設定的成本，可以透過ABC
的範本分配，透過相關的參考欄位或數
量去分配成本，至於細節則要看你要使用哪一個數值來當分配的依據，於月結時，算出這些待分
攤費用，再將費用依次數平均取得單次價格，最後再將價格分配到工單.
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『陸』 為什麼模具費要實行攤銷
你支付了模具費後，模具權也就歸你單位所有了
而長期待攤費用的主要特徵
（1）長期待攤費用屬於長期資產；
（2）長期待攤費用是企業已經支出的各項費用；
（3）長期待攤費用應能使以後會計期間受益。
如果你對模具費不進行攤銷，
而是一次性進入當期成本費用，則你單位針對該模具以後會計期間受益卻無相應成本費用支出，會導致成本、利潤不真實。當期成本虛高，以後各期成本虛低