1. 模具倉庫管理崗位職責範本12篇
模具倉庫管理需要負責切實做好倉庫5s，所有相關區域要符合公司5s規定，配合部門5s推進;負責倉庫區域的成品整理、協助發貨包裝盒庫存防護整理。這次我給大家整理了模具倉庫管理 崗位職責 ，供大家閱讀參考。
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模具倉庫管理崗位職責範本1
1、按SOP要求操作貨物入庫和出庫，及時處理完相應業務單據，發布日盤點 報告 ;
2、保證庫區內的存貨碼放整齊，標識清晰明顯;
3、保證貨物出庫按FIFO/FEFO原則進行;
4、監督叉車工和輔助工按時按質完成各項工作任務;
5、正確使用叉車和電瓶，發現故障要及時報修;
6、在日常工作及現場操作中按公司安全操作規定工作。
模具倉庫管理崗位職責範本2
協助匯總並整理每周的存貨/任何送至店鋪的視覺陳列或 廣告 材料物品;
負責所有存貨的包裝/拆包，以及定期送至店鋪的存貨和補貨的分類工作;
後台以及庫存系統維護支持工作，例如做好每日進出倉庫的庫存記錄，商品的檢查，庫存系統的控制，以保證商品存儲在干凈整潔的條件;
具有良好的團隊合作精神，通過高效地把存貨從倉庫轉移至店面的活動，協助店鋪同事一起完成銷售指標;
支持店鋪日常庫存整合工作，及日常貨品調店鋪工作;
處理任何存貨或營運相關材料在店鋪層至倉庫間的物流安排工作;
日常的後台庫存整理工作;
協助任何營運特別/專門活動
模具倉庫管理崗位職責範本3
1、負責貨物日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;
3、負責相關單證的保管與存檔;
4、貨物數據的統計、存檔、帳務和系統數據的輸入
模具倉庫管理崗位職責範本4
- 分析和識別庫存記錄、產品檢查等工作過程中最容易出現問題的環節，並重點復核，保證工作質量;
- 完整記錄庫存檔點、產品進出庫、調貨等工作過程，保留快遞單據等原始資料信息，便於自己和他人參考;
- 發現異常庫存時及時排查，並記錄出現異常的原因和解決方案，避免重蹈覆轍;
模具倉庫管理崗位職責範本5
根據小圈ERP平台耗材出庫情況製作出庫單，安排倉庫工作人員發放常規耗材，並定時反饋物流單號。
獨立完成非常規耗材的驗收、保管、裝卸、郵寄工作。
定期製作倉庫耗材進貨計劃，保障倉庫耗材的合理庫存量
4、 進行周期性耗材庫存檔點，並對小圈ERP平台進行維護，保障耗材庫存線上線下庫存一致
5、完成相關單據等資料的整理和歸檔。
6、完成領導交辦的其他工作。
模具倉庫管理崗位職責範本6
標准化管理，環境，安全，健康管理
6S管理尤其關注所有區域的安全
風險管理
所負責區域的物料存儲管理，確保所有操作符合SOP
物料出入庫管理
盤點
模具倉庫管理崗位職責範本7
1、收貨管理：確認商品進貨的品項、產品外包裝、保質期、條碼及數量並確認規劃儲位存放正確;
2、出貨管理：確認檢貨正確、出貨准時率、確認補貨作業;
3、退貨管理：退貨分類處理、退貨品項/數量管理、退貨率管理、包銷管理;
4、提高檢貨作業效率及正確率;
5、庫存管理:負責管理所轄客戶的貨品，保證賬實相符;先進先出管理、庫存正確率/儲位正確率/虧損率的管理;
6、現場6S的執行;
7、盤點工作安排;
8、所轄庫區安全工作和貨物保管防護工作;
9、領導安排的其他事務。
模具倉庫管理崗位職責範本8
1、負責產品出入庫管理，根據客戶訂單，做好貨物包裝、發放工作，確保單據與實物相符。
2、負責產品存放管理，保證其品質符合標准要求。
3、負責每月盤庫工作，做到賬物相符，物卡相符。
4、完成領導交辦的其他工作事項。
模具倉庫管理崗位職責範本9
1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、負責倉庫日常物資的揀選、復核;
3、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;
4、信息系統數據的錄入、填寫和傳遞，相關單據、報表的整理和歸檔;
5、定期與倉庫核對數據並實地盤點。
模具倉庫管理崗位職責範本10
1、服從公司出貨時間安排，接到銷售出貨通知後及時備貨;
2、每日下班前對成品庫產品進行盤點，並填寫相關報表;
3、根據銷售訂單要求認真核對當日出貨需求，做到無少出貨、漏出貨、多出貨;
4、對使用的叉車做好日常保養和維護，按照公司安全要求作業;
模具倉庫管理崗位職責範本11
1、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。
2、熟悉倉儲進、銷存賬務、統計等作業，熟練電腦文書處理及ERP系統操作。
3、每月庫存檔點，單據的整理及歸檔。
4、工作認真負責、細心，勤快有條理,能吃苦，能承受加班。
5、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。
模具倉庫管理崗位職責範本12
1. 人員管理：庫房員工日常管理、工作安排、業務培訓、業務考核。
2. 作業管理：庫房到貨，加工，揀貨，分揀作業進度把控。
3. 貨物管控：庫房貨物進出管理監控，保證貨品進出准確。
4. 質量改善：商品品質把控，從采購環節到司機裝車環節中發現影響菜品質量大的問題點，推動各環節改善，提高商戶滿意度。
5. 成本把控：倉庫人員成本，耗材等成本的管控。
6. 部門協調：發現倉庫作業環節中的各種問題，協調代理人，城市負責人，倉配運營，商品運營，銷售等部門進行解決，推動庫房順暢作業。
7. 設備維護：庫房電腦，電子秤，列印機，標簽列印機等 日常作業設備的管理和維護。
8. 耗材管理：背心袋，列印標簽等耗材的盤點與訂購。
9. 數據報表：合夥人需要的各項數據報表製作。
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var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm..com/hm.js?"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();2. 模具倉管員是做什麼的啊
是管理模具生產、保養。在公司里填寫、查找模具序號,生產材料，生產過程歷史檔案。不會有危險。
3. 模具倉庫管理辦法
編輯：余圓圓 2017-12-05
一、模夾具倉庫管理規定
1、模夾具入庫：
1．1入庫前應由生產車間做好模具、夾具的防腐處理及編號、標識狀態等。
1．2購買新模具、夾具必須經質量檢驗驗收，並出具合格報告由主管簽字後方能入庫。
1．3對進庫模具核對規格型號、件數進行驗收入庫並對每件產品註明尺寸精度、入庫日期。
1．4對返修的模具、夾具要記錄返修人員、檢驗人員、產品尺寸型號及入庫時間等詳細記錄備查，與新模具分別存放。
1．5對返修的模具、夾具或因產品更改換下的合格模具原則上不再做入庫處理。庫房行使保管職能。生產車間根據先舊後新的原則領用。
2、模夾具出庫：
2．1新模具、夾具倉庫憑生產部門主管簽字的領料單發貨。
2．2返修模具、夾具倉庫憑生產部門主管簽字的領條發貨，只作運行記錄，不作領料入帳。
2．3未經生產部門主管簽字的領料單，倉庫不發貨。
二、工具倉庫管理規定：
1、入庫：
1．1買新工具必須出具發票，由庫房根據品種、數量、單價驗收，出具入庫單並入帳。
1．2重復借用工具由使用部門領用後，不再作入庫處理。倉庫行使保管職能。
2、工具保管發放制度：
2．1凡屬個人使用的工具，一律按工種、使用期限，憑部門主管簽字發放。
2．2建立職工個人工具領用卡，領用、退庫、注銷一律憑證辦理手續。職工調離，應按工具卡數量退回全部工具，方可結帳離開。
2．3因工具本身質量不良或其它不可抗拒的原因造成工具損壞，由部門主管簽字，可重新領用。
2．4氣焊工、電焊工所使用的割槍、焊槍、電焊鉗、氧氣管、乙炔管、壓力表等實行交舊領新。
2．5因個人使用、保管不善導致工具損壞、遺失，應按工具折舊比例賠償後，可重新領用。
三、低值易耗品倉庫管理規定：
1、低值易耗品由使用部門照計劃，報公司批准後，由采購人員購買。庫房按照所需品種、規格、數量、單價入庫上帳。
2、倉庫憑部門主管簽發的領料單發貨。
3、低值易耗品採取需用數量足額采購，一次性領用。倉庫原則上按零庫存處理。
71模具中心倉庫管理制度2017-12-05 20:17 | #2樓
1．0目的：
為了加強模具中心財務管理，為了保證倉庫管理的完善，數據核算的准確、及時，防止物資進出倉庫管理過程中的損壞、變質，確保材料/產品滿足要求。 2．0范圍：
適用本倉於本公司的材料倉、五金倉、成品倉庫的進倉、出倉、貯存、保管等業務的運作，存卡、單據、帳簿、報表的編制管理。
3．0職責
3.1倉庫管-理-員
物資的進倉、出倉、貯存和保管，存卡、單據、帳簿、報表的編制。
3.2其他人員管理制度的遵守。
4．0管理內容：
4.1倉庫管理要求
4.1.1為准確反映每日庫存量，使生產、調撥、備貨等工作順利進行，倉庫每日應分別在上午8：30前將前一天日報表交財務統計。
4.1.2倉庫管理人員應有良好的職業道德，工作認真、負責。了解各種材料的品種、名稱、規格、型號、性能。
4.1.3上架保管的材料，應做到分門別類按行次—層次—位置排序擺放，標志明顯，易於存取和保管。
4.1.4倉庫應按材料名稱及規格型號一物一卡准確標設，存卡應逐筆登記材料的收、發、存，各項內容應填寫齊全、准確。
4.1.5為保證材料物資的安全，材料倉庫人員應注意防火、防盜，並掌握基本消防知識，嚴禁有火險隱患存在，如明火、吸煙、非法用電，易燃易爆品、燒焊維修火花等。由本公司消防安全部門定時安排檢查消防器材設施。
4.1.6經常巡視材料倉庫物資，注意防潮、防變質等防護措施。發現問題及時向有關部門報告。
4.1.7物資存放，進出環節注意防止滲、漏、變質等浪費行為，並保持材料倉庫現場整潔整齊。
4.1.8倉管員每日下班前應認真檢查，確認無人滯留材料倉庫後，關好水源，電源，關好門窗，方可離開，以確保材料倉庫材料物資安全。
4.1.9無關人員只能在本倉相關或負責人員陪同下才可進入本倉。
4.1.10氣體、液體易燃物品的包裝容器應牢固密封，安全可靠。如有破損、殘缺、變形或物品分解變質等情況，應立即進行安全處理消除事故隱患。材料倉庫不能自行處理的應立即報告本公司安全管理部門。
4.1.11倉管員應熟悉消防基本知識，注意消防器材的有效期限，按時通知消防部門更換。
4.1.12化工原材料發料時，原則上應按材料進倉時間先後，先進先出，合理安排生產領料，避免因存放時間過長變質造成浪費。
4.1.13倉管員應熟悉各種化工原料的性質，合理安排倉位存放。
4.2材料入庫的管理
4.2.1材料入庫點收：
4.2.1.1倉庫收到供應商的材料，倉管員根據已審批的「請購單」的材料品種、名稱、規格、型號、數量等項目認真核對點收。如驗收項目不合格，或超出合理損耗的材料，不予驗收，並應立即報告采購員和有關部門妥善處理。
4.2.1.2因體積過大或重量過重不宜進倉，而直接搬運到現場的物資、設備，倉管員應到存放地點核對驗收。
4.2.1.3因生產急用而來不及進倉，即由使用部門領走的材料、設備，事後倉管員應督促購物經手人、領用部門三天內到材料倉庫辦理進倉和領料手續。
4.2.2報驗
4.2.2.1入庫材料核對無誤，倉管員予以暫收，填寫《驗收單》通知質檢員/請購人進行檢驗（機械設備備件交設備管理人員驗收，勞保通知行政部驗收，生產材料由質檢員檢驗）。
4.2.2.2經驗收合格，憑《驗收單》質檢員確認簽名，倉管員填寫《進倉單》辦理入庫手續。若驗收不合格應及時通知采購部門處理。
4.3材料出庫的管理
4.3.1生產、管理領用：
4.3.1.1各車間領用物資，須持有該部門負責人審批的領料單辦理領料手續。
4.3.1.2倉管員核對無誤方可發料。由發料人、領料人在領料單上簽名確認。領料單一式三聯，第一聯（材料倉庫聯）材料倉庫自存，第二聯（財務聯）、第三聯由領用者保存。
4.3.2退料：
4.3.2.1使用部門退回原領出的未用全新材料或由於各種原因退回材料倉庫的材料，倉管員核對無誤，按退回材料名稱、規格、數量填制《退料/補領單》，並經質檢員確認，沖轉原領用數，並由倉管員和退料人簽名確認。若需補領材料，領料人應簽名確認。
4.3.2.2對退回材料管理與庫存材料管理相同。但如退料原因是由於材料不合格，則應立即與購物經手人和采購部聯系，與供應商協商解決，不得拖延不報造成積壓。
4.4材料委外加工管理：
4.4.1發外加工材料由車間各部門組長通知委外加工單位，登記出廠材料名稱、規格、數量，開好放行條，辦理廠手續。
4.4.2 材料出廠時，委外加工單位（客戶）應將放行條交保安，保安確認無誤後，方可放行。
4.4.3手寫放行條的填制、放行及保管：
4.4.3.1手寫放行條應填寫委外加工單位委派人員姓名（或單位）、放行日期、進出時間、放行材料型號、數量、發貨人全稱簽名。帶車裝運的寫明車牌號碼。
4.4.3.2放行時，由保安按手寫 「放行條」聯核對發放材料。
4.4.4委外加工產品進倉
當外加產品最後完工進倉時，由倉管員核對《送貨單》，通知質檢員/車間各部門組長驗收，《送貨單》於當日送財務入賬。
4.5盤點和積壓物資處理
4.5.1盤點
4.5.1.1倉庫應經常對庫存材料進行清點整理，做到日清、月結，每月根據材料帳冊的結存核數對庫存實物，發現不符應及時復查至正確為止。
4.5.1.2倉庫應按本公司規定的時間，進行盤點工作。
4.5.1.3盤點時要在「存卡」上註明盤點日期、實存數量，在摘要欄註明「盤點」，並由盤點人和對點人簽名確認。
4.5.1.4發現盤盈盤虧的材料應對實盤數量逐一進行復查確認後，方可將盤點表送交財務和有關部門。
4.5.1.5處理盈虧數額作盤盈調整時在摘要欄寫上「盤盈處理」和「盤虧處理」用紅墨墨水將增加或減少的數量金額登記在「收入」欄。
4.5.2積壓物資處理
倉庫應定期聯合生產、財務、質檢部門審定、清理各種積壓物資，淘汰物資。及時填制《積壓物資明細表》報財務部和有關部門。當倉庫收到本公司的批文，將積壓物資處理時，填制《領料單》，由審定部門經辦人簽證確認，各聯連同已審批的《積壓物資明細表》分送材料倉庫、財務部記帳。