① 提供模具外加工因模具引起的產品問題應該誰負責
你指模具造成的產品問題？？？
第一，做完模具要試模，要做出樣件來。
檢驗樣件合格了，才能交模。
如果模具拿過去了，發現產品不合格，誰接受誰負責。
第二，如果是模具的耐磨性能不到，在合同上的使用壽命以內出現磨損偏差，這個責任是要模具廠家負責的。
例如我做一套模具，設計使用壽命30W次。如果是沒到30W次出了問題，我廠家負責，如果過了30W次出問題，修理模具就要工錢了。
還有，模具的裝卸如果出現打沖，悠模等問題造成模具損壞引起的問題，是操作者負操作責任的。一般來說，如果是小徒弟上模干壞了，修理費用300元，徒弟拿200，他師傅拿80，當班班長拿20。。。這里，徒弟是主要責任，師傅次要責任，因為沒教好，班長領導責任。如果有不清楚的，可以繼續問我
② 車間生產班長工作職責具體內容
1、負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與准備工作；
2、負責班組生產場地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理；
3、負責本組員工業務知識工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核；
4、保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進；
5、協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。
1、負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。
2、嚴格執行生產工藝操作規程，確保安全生產。
3、對班組人員安全生產操作規程定期培訓。
4、車間的日常點檢，維護工作。
5、負責本班組內的安全環保消防工作，積極參與和推廣安全標准化和質量環境職業健康一體化管理體系。
6、完成領導安排的其他事務。
7、生產班長工作職責具體內容
1.現場生產物料領取發放的確認工作；
2.產成品發貨的跟蹤及確認；
3.生產相關數據統計表的確認；
4.作業區的日常管理；
5.區域「5S」的安排和監督；
6.每日人員的工作安排與協調；
7.工作中相關信息的整合和傳達；
8.異常的處理。
1 按生產計劃組織好當班生產，並確認設備狀態及原料是否已備全；
2 按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，並配合工藝員進行工藝調整；
3 負責安全生產；
4 對工具備件及不良品進行管理；
5 負責文件及評價工作；
6 做好交接班工作。
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。
2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成；
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊；
5.督導班員每日每周必做事項，維護好現場環境設備保養，記錄填報等。
6.關注生產異常問題，並及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證；
7.嚴格開展「7s活動」，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。
8.監督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
1.生產任務分配
（1）主持班前例會，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求
（2）主持班後會，總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題及時研究解決
2.生產現場指揮
（1）按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額
（2）監督檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查
（3）對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題
3.班組物料控制
（1）負責班組內原輔材料的領取退庫工作
（2）對生產中物料的使用情況及不良品進行控制
（3）對班組內產成品的繳庫情況進行管理
4.班組生產統計
（1）記錄班組內員工工時，准確核算員工的績效工資
（2）實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作
5.其他工作
（1）負責協調與相關部門的關系
（2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況
（3）完成領導交辦的其他任務
1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容；
2.了解產品的質量標准，配合生產主管或R&D解決並提高產品的質量問題；
3.執行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛生等工作；
4.對班組內的工作進行監督和管理；
5.保持與生產主管的密切聯系，配合生產主管開展工作；
6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全；
7.監督並控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費；
1、負責對生產過程操作品質的管控
2、現場6S的管控
3、統計班組相關數據，准確真實的填報
4、對員工進行規范作業的崗位培訓
5、對員工宣導並執行公司規章制度
6、以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理
1、負責對車間所有人員日常工作管理執行；
2、負責對車間散件海外配件生產及拆機工作安排執行；
3 、負責對市場退機精拆回用過程及結果；
4 、負責對售前機返修機工作安排；
5、負責對市場拆機報廢品處理；
1）負責保質保量的完成生產任務；
2）負責生產現場管理；
3）降低生產損耗及不良率，提高生產效率；
4）生產設備的維護保養；
5）確保安全生產（人和物）；
6）對工人的培訓考核工作；
7）負責車間的5S管理；
1、負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產順行，減少事故；
2、負責當班期間回轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時，能夠及時正確地組織人員進行處理；
3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確保回轉窯設備的日常點檢維護工作得到正確執行，及時發現制止並糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；
4、熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，並切實理解其涵義；
5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況設備運行狀況和人員表現等進行總結記錄並及時上報，傳達和組織學習公司文件規章制度操作規程安全知識等，並負責本班組人員的'績效考核。
1 、負責協調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產任務；
2 、帶領班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡迴檢查制度等所有生產管理制度；
3 、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作；
4 、完成上級領導交辦的其它工作事項。
1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估；
2、負責工廠生產計劃落實，物料准備，新產品導入准備；
3、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計；
4、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核；
5、車間設備保養規范使用和現場管理；
6、負責出廠產品的工序質量控制工作；
7、領導安排的其他工作。
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規章制度；
2、嚴格按照作業指導書安全程序生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執行力領導能力，良好的溝通，協調能力，具有一定的親和力；
1、負責生產班組的日常生產安排，保質保量完成生產任務；
2、生產表單錄入統計；
3、培訓新員工；
4、生產員工管理，包括考勤管理；
5、生產車間5S及精益生產管理；
6、生產主管安排的其他工作。
1、全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；
2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；
3、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生；
4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉；
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制；
6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的控制。
1、根據生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。
2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。
3、完成生產所需配料領料。
4、完成現場5S管理。
5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產報表。
1、執行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度
2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成；
3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動
4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防範措施，把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的其他事宜
1.早會召開；
2.設備點檢確認；
3.首件檢查管理確認；
4.操作人員管理與考核；
5.生產進度確認；
6.量具，檢具，模具，生產用副料管理；
7.作業指導教育資料管理與多班制管理；
8.不良品確認登記及處理；
9.下班後水，電，氣，門窗管理；
10.品質異常排除（必要時通知開發，品管協助）；
11.製程不良品報廢統計，分析檢討，必要時請品管，開發協助處理；製程面稽核管理；
12.加班人數安排；調班人員安排與調班報告提出，交接班工作展開與記錄；員工生產達成率統計；
13.多能工培訓考核；加班單；交接記錄表填寫確認；
14.讓步申請單提出，重工單提出，品質不良報告提出，不良品確認單數量及內容登記確認。
1、在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全健康和環境要求下進行工作，保持生產線安全穩定和優質運行。
2、負責班組員工培訓考核，管理生產班組根據生產操作標准(SOP)進行現場操作。
3、負責生產現場的5S管理，維護生產作業環境，做好安全生產檢查。
4、負責及時發現生產中存在的問題，並採取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水廢氣廢渣排放合格。
5、做好生產協調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩定運行。
6、負責提出合理化的工藝改造和技術創新。
7、完成生產經理交辦的其它任務。
1、負責設備日常的保養，管理。
2、收集並掌握產品生產過程中的品質動態，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實實施。
3、負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程生產設備生產環境等方向的建議。
4、會同品質部門完成「不合格品控制」和「糾正預防措施」實施工作。
5、負責完成上級安排的其他任務。
1、根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務。
2、根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報。
3、檢查監督操作工按照工藝標准和質量標准生產，落實對班組成員的技術指導與操作監督。
4、帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養維修。
5、組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督。
1.按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節生產過程中的各項工作，確保生產順利進行；
2.監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施；
3.對班組人員進行安全生產教育嚴格執行生產安全管理制度，及時對生產現場進行巡查，查找安全隱患並及時排除；
4.完成上級交辦及臨時性工作。
5.生產班長工作職責與任職要求。
1.按照生產要求，有效控制所有生產過程中涉及的工藝流程，工藝參數，並確保所有流程按照公司標准進行；
2. 監控並實時記錄每日生產數據及工藝數據，並及時匯報異常情況；
3. 積極參加分析解決生產過程中的問題，包括產量管理及質量問題；
4. 完善相關設備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關工藝及食品生產要求；
5. 與質量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作；
1. 按照生產計劃，組織小組成員生產，分配每位員工工作，監控生產過程，保證生產計劃的完成；
2. 協助組織新員工、新產品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力；
3. 負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協助生產協調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡；
4.指導員工車縫操作，確保品質；監督質檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，並要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標准；
5. 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質
6.運用5S保證工作場所環境的清潔、整齊、有序；看板管理(生產進展、產品質量、員工業績、相關記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、准確的；
7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態及時匯報。
8. 關心愛護本部門所屬員工。
1、服從管理，負責領班組嚴格執行公司及部門車間相關的各項管理制度；
2、負責本班組的生產工作，嚴格按照生產計劃及工藝，保質保量完成本班的生產工作。
3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業工作經驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協助車間主管完成其他工作。
1.協助主管組織本車間工作及業績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。
2.抓好現場6S管理，定期改善車間布局規劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。
3.負責安全生產，定期對生產現場監督檢查，預防各種危險事故的發生。
4.執行、監督、改善生產工藝標准，生產准備和質量檢查。
5.督促作業人對生產設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。
6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業文化宣貫的具體落實。
7.負責每日班前、班後會主持，通報車間生產現場管理情況，安排下期工作重點。
8.協調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。
1.組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准。
4.擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施。
5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
6.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。
7.領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。
8.積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。
9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，並負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進行各項作業，保證系統設備安全運行。
3、負責當班期間生產人員調度，聯絡其它車間和班組，保證生產有序進行。
4、監督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物資料庫建立提供原始數據。
5、協助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。
③ 模具行業的職業可以分為哪幾類
模具可分為 學徒 普（補）師 技師 師傅 有的廠還有組長 班長 科長 學徒就是打雜學東西的 補師就是做粗活 技師就是做稍微有技術一點的活 師傅那當然是技術活 加指導，分工啦