① 大慶龍慶鋼結構
這種公司比比皆是 。淡定淡定你可以採取一些法律手段。請採納謝謝 ,幫個忙 。你的這個問題只能這么辦了,沒別的辦法
② 鋼結構的樓房怎麼樣
這個房子位於一個現有的榆樹下,利用自然的陰影。此外,骨骼藤架是慢慢地被履回帶籠罩,這將填答補空隙的綠化創造更多的自然陰影。
③ 到哈爾濱市平房區哈大齊工業走廊平房工業區A區彩虹路8號坐333到哪一站下啊
你說的是龍慶鋼構,到哈五路加油站下車,也叫平房區一百中學,下車是十字路口,有龍慶鋼構的指示牌,往前走右轉第一個路口轉彎即是彩虹路,彩虹路直走到頭左側即是龍慶鋼構。
回答的比較專業吧,呵呵。
④ 物業公司工程部上半年工作總結
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是我收集整理的物業公司工程部上半年工作總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
在公司領導的指導、全體業主的支持下,工程部同各部門密切配合、團結一致,每位組員都能遵守物業公司的各項規章制度,嚴格要求自,認真工作、負責,同事間相互協作,能理論聯系實際解決維修中的各種問題,圓滿地完成了xx年上半年的工作目標,主要總結如下:
1、對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修;
2、加強設施設備的安檢、維護和保養工作,確保設施設備安全運行;
3、規范管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養工作效率和質量,減少業主投訴;
4、加強節能降耗的管理工作,從管理上求效益;
為達到上述工作目標工程部做了如下工作:
1、制定保養工作計劃和保養工作標准;您現在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!
工程部在原工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個周,制定了詳細的保養工作內容與標准,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率,x公司物業工程部(xx年)上半年工作總結,工作總結《x公司物業工程部(xx年)上半年工作總結》。
2。配合綜合部,建全維修備品管理,使工程材料最低庫存量,同時又保證維修材料的供應;
為了規范工程用品的進出庫,避免浪費等現象的產生,工程部根據公司管理的要求配合綜合部,制定了《工程部常用維修材料庫存表》,並且實時對市場行情進行詢價,確保常用工程維修材料的及時供應,不浪費,同時又提高維修的及時率。
3、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。
工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日都提前制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,確保設施設備安全運行;
4、重視消防設備設施的管理,通過自身努力,加強設備維護。
消防設備設備的安全有效運行,關繫到辦公大樓及住宅區的消防安全,是業主財產安全的保障。工程部非常重視這項工作,配備了具有相應消防安裝經驗的弱電技工,配合保安部有計劃地對消防報警聯動系統進行全面的檢查,測試報警探頭、聯動設備,及時發現問題,進行維修,消除故障,使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上,從而有效保障消防設備的正常運行。
20xx年上半年,總部工程部根據公司發展戰略,緊緊圍繞公司2021年度工作會要求,持續提升工程實施水平,做好平台建設,加強項目管理,提升工程實施效率,狠抓項目質量管理。
一、上半年工作總結
(一)主要指標完成情況
1)、項目安全管理(安全生產責任落實及系統治理專項行動)
上半年項目安全管理整體運行平穩,未出現一般及以上質量安全事故;上半年先後完成年度安全生產目標責任書簽訂、組織風險排查整治專項活動、組織安全生產月系列活動,提升了全員的安全責任意識。
2)、工程質量管理
上半年集團在建評估平均成績87.25分,在一局下屬開發項目中位列第一;橫向拉通整個地產標桿房企,整體成績仍處於行業中等偏上水準。
3)、制度體系完善
上半年完成中建智地交付預評估工程質量查驗操作指引、新版停止點檢查制度、三級計劃節點標准模板編制並已經OA發布;另外供應商管理考核細則、精裝景觀管理標准、安全管理策劃制度、安全管理檢查制度、安全管理風險識別控制管理制度、安全管理教育培訓交底制度均已經編制完成。
4)、開展部門培訓
完成中建智地工程管理體系宣貫PPT的編制,上半年總部工程部共計開展5次培訓,3月份集中組織工程條線新入職員工專項培訓,針對蘇州吳中、房山項目等新工程團隊組織專場體系培訓,協同風控部完成交付預評估制度宣貫,組織兩次集團季度評估迎檢策劃。
5)、節點達成
根據運營部提供的數據,一季度一二級節點共71個,按時達成63個,達成率89%,其中:一級節點17個,按時達成15個, 未達成2個,一級節點按時達成88%。距離90%的節點達成目標值略有差距。
(二)上半年重點工作總結
1、持續做好平台的建設,完善工程管理人員架構建設。
2、持續做好體系的執行,用體系促進項目質量的提升。
3、加強項目安全管理,確保安全無事故發生。
4、多手段並舉,提升工程實施效率。
5、狠抓項目工程質量,築牢工程管理底線。
(三)亮點工作總結
1、戰略總包定標
2、供應商考核體系完善
3、公司在集團第一、二季度評估中成績第一
二、存在的主要問題
問題1:工程管理體系執行落地力度不足。
問題2:項目安全管理存在落實不到位情況
問題3:進度管理不夠細化,地域性、關鍵制約點的決策及時性及內部協調對項目進度管理影響較大。
問題4:目前處於供應商升級轉型期,項目對供應商管理方式及部分供應商的素質未匹配公司發展。
三、下半年工作安排
1)持續提升實體質量水平,加強對項目的體系專項培訓。
2)做好項目進度的監控工作,深度掃描工期制約原因。
3)建立健全公司工程管理人才的儲備機制和培訓體系。
4)完善工程管理考核體系。
5)持續提升安全管理的水平,完善安全管理體系建設。
6)做好峻備及待交付項目的.支持工作。
7)配合成本部逐步完成供應商升級,管理方面加強與供應商的磨合。
8)與設計、成本、風控、運營等部門加強拉通,提升工程管理視角,為其他部門提供工程技術經驗。
在參建各方共同努力下,我公司在建項目正在穩步有序的向前推進,工程施工安全、質量、進度情況良好,基本實現了20xx年上半年各項奮斗目標。現將工程部半年來的工作情況總結如下:
一、上半年所做工作
1、在進一步落實去年制定的專用線工程管理制度基礎上,先後補充完善了相關工程質量、進度控制措施,如「鑫慶鐵路專用線冬季施工安全質量措施」、「騰龍煤電集團鑫慶集運有限公司關於防止施工單位拖欠勞務人員工資管理辦法」、「驗工計價工作程序要求」、「關於做好汛期防洪工作緊急通知」等,並按公司領導要求在工業廣場開展了規范的安全、質量、進度、投資控制管理工作。
2、先後審核了「鐵路專用線站前線上及站後工程施工承包合同」、「設備安裝合同」和相關工程概預算。
3、指導施工單位分別編制了「房建工程實施性施工組織設計方案」、「裝車系統設備安裝工程施工組織設計方案」;審批了裝車站房建工程、裝車系統設備安裝工程開工報告;並組織施工、監理單位先後對專用線站場、房建工程進行了施工測量和施工放樣,同時組織了施工技術交底工作。
4、按照規定程序先後組織設計、監理、施工單位對專用線需要補充設計和變更設計的分項工程在現場勘查和分析研究基礎上進行了補充設計與變更。
5、組織施工、監理單位不定期的對「進場材料、構配件、設備報驗情況」、「工程檢測試驗情況」、「工程質量驗收情況」、「監理平行檢測試驗情況」、「監理見證檢測情況」、「旁站監理情況」、「質量控制資料完善情況」進行了監督檢查。
6、組織施工、監理單位對施工現場實施了「日巡視抽查」、「月平推檢查」和「周工作例會」制度,使工程部在安全質量控制中發揮了「檢查指導」、「解決問題」、「排憂解難」、「消除隱患」的作用。
7、組織參建單位及時辦理涉及隧道、路基、涵洞工程需要變更事項,較好履行了相關變更手續,保證了工程施工進度。
8、按照合同約定對已完工程量及時進行驗工計價審核審批,避免了因驗工計價不及時而影響施工進度問題的發生。
二、上半年主要成效
(一)工程進度情況
1、鐵路專用線工程
(1)隧道工程:開挖支護及仰拱澆築已完成。剩餘工程為:二襯52m;水溝及電纜槽1200m;隧道洞門2個。
(2)涵洞工程:TDK2+079蓋板涵主體150m已完工;K162+905.22蓋板涵接長(2.95m)和TDK0+368鋼筋砼圓涵(24.24m)位於既有線未施工。
(3)路基工程
(1)路基土石方:挖方完成980590m3;填方完成809415m3。剩餘工程為:TDK3+030m~+121.74m路堤填築碾壓80818m3;K163+445.8~TDK0+360路堤邦寬28180m3;A組、AB組土填築碾壓57222m3。
(2)路基防護:骨架護坡漿砌片石完成201m3;路基擋土牆完成1666
m3。剩餘工程為:骨架護坡漿砌片石26992m3;路基擋護3665m3。
(4)站場工程
(1)進站主幹道:道路路基土方完成118482m3。剩餘工程為:灰土及水穩墊層5192;混凝土路面5192;漿砌片石10561m3。
(2)貨物站台:漿砌站台牆完成1614m3;灰土及水穩墊層完成26215。剩餘工程為:漿砌站台牆461m3;灰土及水穩墊層7490;混凝土站檯面33705。
(5)軌道工程及站後工程:裝車站綜合辦公樓基礎已完成。三電、軌道及給排水工程未施工。
2、工業廣場工程
鐵路裝車倉、電氣樓、快速裝車站、棧橋、受煤坑、轉載站、室外管網等主體工程全部完工,剩餘工程為室內外粉刷和設備安裝。
(二)工程投資情況一)鐵專線工程投資
1、鐵路專用線工程總投資情況
鐵路專用線工程總投資22936.019萬元,其中:
1.承包合同總價款為15755.7458萬元,其中:站前工程施工總承包合同簽訂金額11992.7458萬元;站後工程施工總承包合同簽訂金額3763萬元。
2.變更及補充設計新增工程量增加投資1724.3485萬元。
3.今後可能發生費用5455.9247萬元。
2、鐵路專用線工程款支付情況
(1)隧道工程:總價款5137.1604萬元,已支付4243.7197萬元,剩餘901.2647萬元。
(2)涵洞工程:TDK2+079.4涵洞總價款511.0000萬元,已支付254.8846萬元,剩餘256.1154萬元。
(3)路基工程
(1)路基土石方:總價款:2246.5240萬元,已支付1715.0800萬元,剩餘531.444萬元。
(2)路基防護:總價款:1582.5316萬元,已支付170.4212萬元;剩餘1412.1104萬元。
(4)站場工程:總價款:1603.9392萬元,已支付404.1681萬元,剩餘1199.7711萬元。
(5)站前線上及站後工程:總價款:3763.0000萬元,已支付(預付款)376.3000萬元,剩餘3386.7000萬元。
以上總造價14844.1552萬元,共支付7164.5736萬元,剩餘工程款7679.5816萬元(不包括今後可能發生費用)。
(二)工業廣場工程投資
土建工程:總造價3230.2490萬元(不含設備安裝工程),共完成造價2770.1565萬元,剩餘造價459.9991元。(該項投資統計不準確)
三、目前存在主要問題
1、工程款款源問題。今年3月份以來,由於公司建設資金不能及時到位,造成拖欠部分施工單位工程進度款的問題,影響部分施工單位施工材料購進和施工人員工資發放。
2、施工進度問題。由於拖欠施工單位工程進度款原因,致使隧道工程和站場房建工程現處於停工狀態。
3、裝車站TDK3+121路堤端頭征地移墳問題。由於受TDK3+121路堤端頭征地移墳影響,至今TDK3+030~+121段路堤填築碾壓工程未施工。
四、下半年工作措施
1、在認真總結上半年工作的基礎上全面規劃好下半年的各項工作。
2、繼續發揮工程部在工程施工安全、質量、進度、投資等方面的監督檢查作用。協調好各施工單位之間的關心,及時發現和解決影響施工質量、安全、進度的問題,確保工程各個環節有序銜接和順利推進,特別要防止為趕工期而降低工程質量問題的發生,要把影響施工質量的問題消滅在萌芽之中。
3、搞好站前與站後、線上與線下工程的協調工作,並全力做好對已完工程成品的保護工作。
4、組織好分項、分部、單位工程的驗收組織工作,重點抓好驗收問題和缺陷工程的整改工作。
5、積極做好竣工資料的收集、整理、歸檔、驗收組織工作,尤其是要解決好前期部分工程資料不齊全、不規范的問題。
6、做好專用線動、靜態初驗工作,為專用線早日正式開通運營創造條件。
7、做好工程驗工計價審核、清算和竣工結算工作。
8、向公司領導及時反饋相關信息,積極完成公司領導交辦的臨時工作。
騰龍集團鑫慶集運公司工程部
20xx年上半年已經過去,我們將迎來下半年,回首上半年,有成績也有不足,我將總結過去半年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實地一步一個腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實際行動來證明。
在下半年我會帶領工程部,精誠團結,恪盡職守,努力完成全年的工作任務、工作目標。下面我將20xx年上半年的工作情況做以下匯報。
一、20xx年上半年工作內容
20xx年1月份以來,由我負責xx社區生活保障房工程項目,總建築面積xx平方米,結構採用框架——核心簡結構體系,工程地下一層和二層為地下停車場和人防設施,一至五層裙樓為大型商業群體,本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點工程項目,20xx年x月xx日開工以來。完成了地質勘擦、監理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續,目前基坑降水支護工程已接近尾聲,土方開挖也已過半。
二、20xx年上半年主要工作完成情況
1.施工圖紙設計及圖紙審查通過。
2.人防圖紙設計及圖紙審查通過。
3.消防圖紙設計及圖紙報審查。
4.工程招標代理及招標控制價計算。
5.山體爆破辦理相關手續。
三、工程招標工作
完成了xx社區生活保障房工程監理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進行考察,爭取選用綜合實力強的施工單位,保障總體工程的順利進行。
四、工程總體的控制目標
1.工程質量完成情況
xx社區生活保障房工程是公司20xx年重點建設項目,我作為項目總工,開始了項目部的組建工作。首先根據xx社區生活保障房工程的工作要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx社區生活保障房工程的質量目標為創建無質量通病工程,為此制定了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。
工程開工以後,我們嚴格控制施工質量,在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,並且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。
2.工程生產及進度控制
xx社區生活保障房工程開工以後,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網路計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求,與各個施工班組簽訂了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。
在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因降水支護施工單位因組織不周密,勞動力出現不足,工程進度緩慢。對此,項目部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。
3.安全、設備管理
施工進場的准備期間,根據項目工程特點,制定了設備需用計劃,並組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:
加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建築物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查,合格後進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。
五、工作存在的不足
1.工程質量:在基坑降水支護工程施工中,由於前期地質勘探不完善,基坑降水支護施工單位,由於思想上有所放鬆,監理單位監管不嚴,造成施工質量不理想。這對我來說是一個教訓,提醒自己對後期的工程管理需要進一步加強。
2.施工進度:因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利,工期嚴重拖延,嚴重影響土方開挖進度,對我們的整體施工進度造成影響。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
20xx年下半年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,並且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。
在20XX上半年,在項目經理部領導班子的領導下,在相關部門的大力支持下,經過我部門及各個相關協力單位的努力實施,較好地完成了今年上半年的各項任務。
一、主要成績
1、截至今年3月份,完成了所有主體鋼結構施工支撐體系工作,本年度搭設腳手架累計約50萬立方米,為主體鋼結構的順利完成提供了必要條件。
2、截至今年4月10日完成了所有主體鋼結構桿件安裝,本年度累計完成桿件安裝約2萬件,完成了本年度的第一個階段性目標。
3、截至今年5月份完成了主體鋼結構所有焊縫施工,並於xx年5月24日、6月16日分別完成了主體鋼結構第一、二次卸載。
4、確保了鋼結構施工質量和進度,於今年3月29日順利通過了主體鋼結構長城杯第二次檢查,並提前45天完成了鋼結構的施工。
5、主體鋼結構完成後,施工重點進入膜結構及相關專業施工上來,截至到目前已經完成轉接件施工90%工程量,完成塗裝施工60%工程量,屋面天溝安裝約3100件占總工程量90%,牆體鋁框安裝完成約2200件約占總工程量40%,ETFE安裝平台完成2組,為ETFE開始安裝創造了先決條件。
6、隨著膜結構及相關專業施工進度,腳手架拆除已經大面積開始,目前已經拆除腳手架約10萬立方,退出架料約20XX噸。
7、粗裝修施工上半年受鋼結構腳手架影響,未能展開施工,主要集中在地下二層進行施工,地下一層僅局部進行了施工。本年度目前累計完成砌築約1200立方,二次結構混凝土澆築約200立方,抹灰約10000平米。
8、為配合鋼結構卸載,按照項目部組織進行了塔吊拆除施工,根據方案先後進行了16次塔吊的拆立。
9、認真貫徹執行奧運工程「五統一」和「三大理念」,加強對施工現場的各項管理,多次受到上級政府部門的好評,並連續獲得「08工程指揮部」的質量、安全流動杯。
二、主要做法
1、加強管理
中建一局建設發展公司及各界人士對本工程關注較高,這在工期、質量上給工程帶來了更大的壓力,為了能達到國家游泳中心工程預期的各項目標,工程部加強了對各個協力單位的管理,每天下午定點召開生產協調日例會,總結本日施工情況,安排次日施工計劃,對現場的進度、質量、安全文明施工等工作進行協調與安排,尤其協調現場各協力單位的交叉配合施工與資源分配使用,以確保次日各施工單位施工。
2、狠抓落實
(1)進度控制
根據總控計劃編制月控制計劃,根據月控制計劃編制周計劃,根據周計劃分包單位於每日日例會上報次日施工作業計劃的管理方式。根據進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產設備,保證按照進度計劃的要求完成任務。加強操作人員對質量意識的培養,提高施工質量和一次成活率。達到質量標準的一次成活率提高了,也就加快了施工進度,從而保證施工進度按計劃提前完成。
(2)質量控制
認真組織學習執行有關規章制度,對全體分包管理人員及工人進行質量意識教育。對所有進場的原材料、半成品組織驗收,對不合格的材料,堅決要求不準進場。每個分項工程開工前嚴格按照工藝標准要求對分包及操作班組進行技術、質量交底。工程施工過程中認真抓好班組的自檢工作,督促分包進行自檢及填寫自檢記錄。每個分項工程完成後,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項工程,不經返修合格不得進行下道工序施工。真正做到檢查上道工序,保證本道工序,服務下道工序。既保證了施工質量,又保證了計劃的實現。
(3)安全文明施工管理
每月及每個分項工程開工前對分包單位及班組進行詳細的安全交底。協同項目安全部每周四組織分包召開安全周例會,建立定期檢查制度,協同經理部相關部門、各個分包對現場進行安全文明施工檢查,發現問題立即整改,對於日常檢查,發現危機情況立即停工,及時採取措施排除險情,對於現場的文明施工採取有獎有罰的管理制度,確保工程在施工過程達到北京市安全文明施工樣板工地標准。
(4)成本控制
本工程項目成本入不敷出,虧損較大,為積累向甲方索賠資料,我部門與項目商務部密切配合,及時將現場的人機料投入情況告知商務部,以做到有備無患,為將來與甲方談判成本補償提供了最基礎的資料。
3、工作扎實
本著對企業負責的態度,認真完成領導交代的各項任務,並在執行過程中及時匯報,做到有問題早上報、早解決;對項目相關部門的配合工作,做到積極主動,多溝通、多交流,避免因項目各部門間的脫節而造成任何事故;對於項目所有協力單位,做到解決分包提出的問題不過夜,盡工程部最大努力為分包提供現場施工的各項條件。
三、下半年工作計劃
1、下半年施工重點仍是膜結構施工,力爭於8月初完成所有的轉接件及塗裝施工,完成屋面天溝安裝,完成後續ETFE安裝平台安裝,為ETFE大面積安裝提供工作面。計劃本年年底完成所有膜安裝。
2、隨著轉接件及塗裝的收尾施工進行,腳手架的拆除也是下半年的工作重點,力爭於9月底完成近100立方的腳手架拆除施工。
3、目前粗裝修施工已經全面展開,計劃8、9月份完成地下室所有砌築抹灰及墊層施工(砌築1400立方,抹灰35000平米,墊層20XX立方),10月份前完成地上所有砌築抹灰施工(砌築2400立方,抹灰24000平米),為精裝修施工提供工作面。
4、計劃腳手架拆除完後於10月份完成南北臨時鋼結構看台剩餘工作。
5、完成剩餘跳台、沉降後澆帶、連廊、水池混凝土結構施工。
6、計劃於8月底開始汽車坡道施工,並於今年冬施前完成。
⑤ 鋼結構廠房壽命是多久鋼結構廠房性能怎麼樣
現在很多的人們在建造廠房的時候都會選擇鋼結構的材料來建造,鋼結構是相對比較常見的一種材料,而對於鋼結構的使用年限和規范都是有相關規定的滾碧,這樣也是為了保證廠房的使用壽命和安全問題,那麼鋼結構廠房壽命是多久?鋼結構廠房性能怎麼樣?下面為大傢具體的介紹一下。
鋼結構廠房壽命是多久?
規范中沒有對鋼結構的使用年限做具體要求,但是在結構設計的時候,按照荷載規范基本上是採用50年為基本周期的荷載統計值的,即是說,正常設計鋼結構在50年內出現因荷載過大而破壞的概率極小。
廠房建築物使用年限20,每月折舊率=原值*(1-殘值率)/20/12殘值率,內資5%,外資10%。但是,由於鋼結構一旦銹蝕,結構的力學性能將很難保證,《鋼結構設計規范》中對使用超過25年的鋼結構要求有較好的防腐措施,還有就是輕鋼結構的廠房,那些板材等構件,供應商的質量保證一般都為10年左右。
鋼結構廠房使用壽命的長短主要看它本身的質量、氣候條件、車間內的溫度和濕度,車間內是否有腐蝕性的氣體。搭建鋼結構廠房時,如果採取了有效的防腐、防火和防氧化等養護措施,會使鋼結構廠房的使用壽命大大延長。鋼結構廠房的使用壽命受周圍環境條件、當地的氣候條件、維護情況而定,一般在幾十年鋼結構廠房搭建起來比較簡單,使用年限一般在50左右。
鋼結構的樓房一般情況下和混凝土結構使用年限那個更長一點。根據其材料自身的性質,經過表面處理的鋼結構的樓房使用年限一般為30至40年。混凝土結構一般在70年左右。相比之下混凝土結構的樓房使用年限更長一點,因為鋼材本身弱點是,遇水易銹蝕。而久之,就縮短了自身壽命。
鋼結構廠房性能怎麼樣?
1、抗震性
低層別墅的屋面大都為坡屋面,因此屋面結構基本上採用的是由冷彎型鋼構件做成的三角型屋架體系,輕鋼構件在封完結構性板材及石膏板之後,形成了非常堅固的板肋結構體系,這種結構體系有著更強的抗震及抵抗水平荷載的能力,適用於抗震烈度為8度以上的地區。
2、抗風性
型鋼結構建築重量輕、強度高、整體剛性好大豎舉、變形能力強。建築物自重僅是磚混結構的五分之一,可抵抗每秒70米的纖此颶風,使生命財產能得到有效的保護。
3、耐久性
輕鋼結構住宅結構全部採用冷彎薄壁鋼構件體系組成,鋼骨採用超級防腐高強冷軋鍍鋅板製造,有效避免鋼板在施工和使用過程中的銹蝕的影響,增加了輕鋼構件的使用壽命。結構壽命可達100年。
4、保溫性
採用的保溫隔熱材料以玻纖棉為主,具有良好的保溫隔熱效果。用以外牆的保溫板,有效的避免牆體的冷橋現象,達到了更好的保溫效果。100mm左右厚的R15保溫棉熱阻值可相當於1m厚的磚牆。
5、隔音性
隔音效果是評估住宅的一個重要指標,輕鋼體系安裝的窗均採用中空玻璃,隔音效果好,隔音達40分貝以上;由輕鋼龍骨、保溫材料石膏板組成的牆體,其隔音效果可高達60分貝。