焊接工人工作目標怎麼寫

① 生產車間工人工作計劃5篇

新的一年開始,各工作單位都會作出 工作 總結 及制定 工作計劃 ,那麼在開展工作之前做好 個人工作計劃 ,下面是我為大家整理的關於生產車間工人工作計劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

生產車間工人工作計劃1

20--年是我們------公司謀求發展的關鍵一年，也是我們公司的效益年、質量年，生產車間主任工作計劃。20--年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。

預計20--年焊接行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破，爭取全年產量超過8000噸，達到10000噸。為實現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。

一不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把 安全生產 作為公司管理工作的重中之重來抓，採取多種 措施 保障安全生產無事故。

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。

二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗鹼洗，行車吊運等要害部位的管理工作。

三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修、交---等記錄，將整個生產過程記錄在案，便於分析查找問題。

二提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率

應對20--實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20--年採取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，並對ISO9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免 方法 。

二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，並要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便於質量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

三開源節流，降本增效

節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20--年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業節省沒一分錢。

一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本;

二是合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，並在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

四保證工藝貫徹率

在20--年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

五加強設備管理

在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：

一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。

二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六加強現場管理，推進5S管理制度

在20--年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標准化生產，推進5S管理制度，力爭在20--年生產管理工作不斷提高，走上新台階。

總之，為實現20--預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現分公司保證8000噸，力爭10000噸的經營指標。

生產車間工人工作計劃2

20--年是我們吉林省鑫科汽車部件製造有限公司謀求發展的關鍵一年，也是我們公司的效益年、質量年。20--年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20--年汽車部件行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節流、，力爭在生產管理上取得新的突破，爭取全年暖風產量超過20000件，水箱產量超過40000件。為實現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作計劃。

一、不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，採取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗鹼洗，行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修等記錄，將整個生產過程記錄在案，便於分析查找問題。

二、開源節流，降本增效

節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20--年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，並在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

三、措施和策略

工作分工，首先按公司的年產量我們可以預算下月產量也就是20--量份大的暖風和4000量份的水箱，由於工作量的不同所以工作人員的分配不同，車間沖壓班工作量最重，現在我們車間11名工作人員，所以按工作量我計劃安排3人，小彎組3人，焊接組3人，組裝人員2人。按照這樣的計劃只能完成計劃的百分之六十的暖風產量， 這樣水箱設備就沒有人看管，所以我們車間現在的工作人員嚴重緊缺，如果要定期完成預期指標那麼還需招一部分工作人員 以下是我對車間工作人員的調配，以確保完成預期指標。

我建議公司再招聘12名員工，這樣車間總計23人

小彎組5人 (注:小U成型連續工作一天足以供應下一道工序一個月的用量)

沖壓組+噴漆+清洗6人 (注:由於沖壓每個件的工序非常復雜，所以沖壓組的工作不能停歇，最好保證有一定量的存料，這樣不會影響以後的工作進程)

焊接組4人

水箱組3人

組裝組5人 (注:2人組裝水箱 3人組裝暖風)

按照以上的人員分配和每天的產量，估計一年的產量在50000左右。

因為考慮我公司是剛剛起步所以沒有招太多的員工，所以要有選擇的去生產。我們公司引進的水箱設備工序要比暖風的簡單的多，還有現在天氣處於逐漸變暖，所以暖風的銷售肯定會大大下降，所以建議我公司可以分階段的生產，前幾個月可以全力去生產水箱，一來我們可以盡早的讓我們公司的心產品進入市場，為公司的銷售做好鋪墊，二來水箱是所有汽車一年四季不能缺少的部件他不會因為時間影響到銷售量。天氣逐漸變冷的時候我們把暖風加進來，兩樣產品同時生產，為了公司的長遠打算應該繼續招聘哦工人，讓每台機器都保持8個小時的工作，讓所有的`零件都有儲備，這樣我們可以應對所有的突如其來的事件。

四、加強現場管理，推進5S管理制度

在20--年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標准化生產，推進5S管理制度，力爭在20--年生產管理工作不斷提高，走上新台階。

總之，為實現20--預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現分公司保證60000件產量。

生產車間工人工作計劃3

通過目前對生產情況，從生產管理的角度，對車間生產有以下幾點想法或計劃：

1. 加強生產流程管理

目前公司生產人員基本上都是新員工，再加上生產任務重，很多時候要分成兩組或三組同時進行作業，新員工多就容易造成管理混亂，再加上空間受限，生產和庫房在一起，原料和成品在一起，流程不清楚混亂作業，就容易造成失誤影響生產甚至產生質量和安全問題。

A 確定早生產例會制度。每日上班前開生產會議(時間控制在10分鍾內)，指出上階段生產問題，安排當日生產任務及相關質量、安全等問題

B 按照接收生產任務書/生產配方通知單→領取包裝物→領取原料→按照配方配比各批次原料→投料混合原料(包裝前由質檢人員檢測)→包裝稱重(每批次產品抽查不少於三個產品重量)→碼垛→清點入庫(負責人同庫管共同清點入庫簽字)的流程。嚴格執行各流程的要求，如發現問題及時通知負責人解決，不可隱瞞，否則計入個人考評，視情況予以處罰。

C 規范管理，流程中包裝物核心料等請領需當時簽字，配料人員需對每批料配比簽字同時由質檢部門復稱後確認簽字，防止遺漏。生產任務單、配料 通知書 等文件生產完畢後統一歸檔，如實填寫生產日報，及時歸納原材料使用及損耗情況，改進工藝解決問題把損耗控制在合理范圍。

2. 加強人才隊伍建設和管理

A 對主要崗位和關鍵崗位實現定人定崗，並盡可能實現雙崗制(即每個關鍵崗位或生產關鍵環節保證有兩名人員可達到熟練勝任程

度)定人定崗可使操作人員熟悉流程提高效率，雙崗制防止人員

流動或其他原因影響生產的正常進行，保證生產效率，便於人員

統籌安排，合理作業提高效率。

B 在車間計劃任命大班長一名(對具體生產及工藝過程負責，協助

管理)，班長2~3名(作為生產骨幹培養，平時作為小組負責人，協助大班長展開生產工作)，公司內部員工中培訓叉車司機一名，這樣保證了生產中按照層次可以分層管理，便於任務分解提高效率，強化責任意識，同時防止員工流失時缺少骨幹影響生產連續性。對大班長班長等公司是否考慮實行崗位工資，強化責任意識。

C 建立個人考評，依據其出勤情況、加班情況、工作表現、工作態

度等確定其考評得分，與獎金掛鉤。實現多勞多得，對消極怠工、影響他人、不服從管理的考評差的予以 教育 ，無效的予以辭退。

3. 加強質量管理

所有產品按照配方嚴格生產，成品進行檢測合格後方可入庫，對於有問題產品分類放置，查找原因，及時與研發人員溝通盡量回料，減少損耗浪費。生產中配料人員實現批次簽字，以便於查找原因區分責任。對於每包裝產品進行不定量抽檢，保證足夠包裝量，維護產品信譽。

4. 加強設備管理

建立各設備的日常保養制度，建立維保檔案和保養記錄，實現專人負責，出現問題及時處理，保證生產安全和人身安全。

生產車間工人工作計劃4

為了貫徹落實」安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特製定安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鍾長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低於廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達--%以上。

二、指導思想

要以公司對安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標准，以安全工作總方針」安全第一，預防為主。」為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項 規章制度 ，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立」安全第一」的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹」安全第一，預防為主」的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把」安全第一」的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到」第一」的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行」誰主管，誰負責」和」管生產必須管安全」的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀，確定出安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照」三定四不推」原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施，尤其要突出對---等重要部位的安全防範，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《--生產法》、《--安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

生產車間工人工作計劃5

風風雨雨的20--年上半年過去了，迎來了挑戰性的20--年下半年，回顧20--年上半年的工作，首先感謝領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的半年裡勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年裡跟著領導學到的多，得到的也多;20--年上半我車間認真執行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這半年裡更能體現我們的管理能力，更能發揮我們本身的潛力，結合實踐 經驗 對20--年下半年的工作做以下計劃：

一、不斷提升服務質量

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，採取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標准維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理，做好車輛維修後自檢與互檢工作。

二、減少客戶報怨量

針對20--年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20--年下半年採取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。

第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識。將與售後各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。

第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發生，並要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便於維修後分析與研究。

第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。

通過以上措施盡最大努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產值

在提升維修工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計，然後逐漸遞增)

四、加強現場管理，推進6S管理制度(每周檢查)

在20--年下半年，將進一步加強車間6S現場管理，保持車間維修現場的整潔有序，推進6S管理制度，將該指標作為優秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個樣的大雜燴思想!力爭在20--年下半年售後車間6S管理工作不斷提高，走上新台階。

五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)

針對車間設備管理現狀，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。

上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競爭

作為領導必需嚴於律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。採用能者上，平者讓，庸者下的用人原則!對經常違反紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。

在20--年下半年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現公司的經營指標!

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② 焊接崗位職責

焊接崗位職責（通用17篇）

在當今社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那麼相關的崗位職責到底純春是怎麼制定的呢？下面是我幫大家整理的焊接崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

焊接崗位職責 篇1

崗位職責：

1、主要負責焊接結構件焊接工藝編制並指導、實施，提出相關焊材要求及焊接質量的質量檢查；

2、對於生產過程中所發生的質量問題要做好詳細記錄並且向主管匯報；

3、負責改進焊接工藝、並控制焊材定額及成本；

4、對生產過程中的焊接工藝標准、技術要點與生產部門以及公司的外分包單位進行技術交底；

5、編制焊工考試要領書，對焊工進行相關的上崗培訓和技術業務培訓，配合公司相關的資質維護工作。

任職資格：

1、大學本科或以上學歷；

2、機械或焊接專業；

3、具有三年以上從事焊接夾具設計經驗（必須）；

4、熟悉焊接標准，熟悉焊接工藝（氣體保護焊）；

5、熟悉自動化弧焊設備；

6、熟練操作辦公用軟體，二維及三維制圖軟體；

7、思維敏捷，條理清晰；

8、良好的英語讀寫水平。

焊接崗位職責 篇2

1、執行並落實公司的各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負責；

2、根據製造部下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成；

3、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟規模；

4、負責車間各班組長的調配，考勤工作，勞動紀律檢查及組織車間各級人員的培訓；

5、抓好車間現場安全生產工作，防止事故的發生。

焊接崗位職責 篇3

1、對工作進行合理安排，帶領車間員工配合生產部門拍褲塵積極、及時完成生產任務；

2、根據公司的規章制度，負責本車間的日常管理；

3、愛惜物料，做好物料防護，控制物料數量，杜絕物料浪費；

4、嚴格控制產品質量；

5、熟練各種焊接技能，看懂圖紙，根據圖紙要求下達任務；

焊接崗位職責 篇4

1、熟悉計劃、明確任務、堅守崗位，保證按時完成生產任務，並對焊接質量負責。

2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準的操作項目進行焊接，嚴禁超項焊接。

3、必須掌握焊接工藝與焊接規范的每項要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。

4、牢固樹立質量第一的觀念，精心操作，嚴格自檢，保證焊接質量，堅持做到：

1）「四嚴格」：嚴格焊材的使用；嚴格遵守焊接規范；嚴格預熱層間、焊接溫度；嚴格層層清除葯皮和飛濺物。

2）「六不焊」：材質、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘乾不焊；沒有良好的地線迴路不焊；組裝不合格不焊；碳弧氣刨清根不凈不焊。

3）「兩過硬」：外觀質量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內在質量過硬（按要求經得起探傷檢查）。

4）「兩認真」：認真打好鋼印；認真按技術文件要求填好各項原始記錄。

5）嚴格執行「三檢」制：以自檢為主，互檢為輔，確認合格後交專檢。

5、不合格的焊縫返修時要嚴格遵守焊接返修工藝。

6、遵守焊接操作規程，要精心維護設備、工具，搞好文明生產，安全生產。做到班後拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度。

7、嚴格執行動火制度，焊接作業前認真檢查焊機。焊具及防護用品是否完好，電源線。焊接線。插頭等是否安全可靠，工作現場不安全因素是否排除。

8、牢固樹立質量第一的觀念，精心操作。嚴格自檢，保證焊接質量，堅持做到「四嚴格」「六不焊」「兩過硬」。

9、帶領班組成員認真學習電焊專業技術和襲禪安全操作技術知識，增強預防事故和職業危害的`能力，努力提高安全意識和技術水平。

10、帶領班組成員要積極的參加公司企業的各項安全活動，發揮應有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。

焊接崗位職責 篇5

1、負責生產管理體系的搭建與不斷優化與執行；制定生產計劃、庫存計劃、生產進度、生產指標等管控流程，全方位管理生產線；

2、負責生產員工的人事管理和工作流程的規范管理；；

3、負責協調各部門間的溝通與合作，負責各車間、線體的人員調度、生產進度的跟蹤工作；

4、負責組織安全生產培訓並監督檢查執行情況，防範潛在安全隱患和處理安全事故；

5、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；提升產品品質並交付及降低生產成本；

6、負責生產部的8S管理，保證生產現場的整潔有序；

7、主導精益生產、減少浪費（8大浪費）、優化生產流程及價值分析與改善；組織、監督各生產車間定期對機器設備進行維護保養工作；

8、負責本部門各種體系審核，二方、三方認證及整改等工作；

9、負責本部門費用預算編制與成本管控，以及生產報表的編制、審核、上報工作；

10、完成領導安排的其他任務。

焊接崗位職責 篇6

1、在公司領導下全面負責車間之生產工藝、質量、設備、安全等各項工作，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原來使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3、根據生產計劃，組織車間生產，協調各工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務完成。

4、督促員工自覺遵守計量器具的保管，送檢等相關規定，正確使用工具，做到文明生產。

5、支持質量檢驗工作，及時分析解決質量問題，不斷提高職工素質，加強對員工相關培訓。

焊接崗位職責 篇7

1、全面負責分裝車間的各項工作，保證車間生產、質量、安全等各項指標的順利完成。

2、根據工廠下達的月度生產作業計劃，編制車間的月度、周、日生產作業計劃，並組織均衡生產，保證各項生產任務的正常完成。

3、負責車間員工的日常管理，並組織相應培訓，不斷提高員工綜合素質。

4、負責車間設備設施的日常管理，維護、保養，保證設備設施的正常使用。

5、負責質量體系在車間的實施，有效保證產品質量。

6、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

焊接崗位職責 篇8

1、負責現場機器人編程，設備調試，工藝參數調整；

2、對現場出現的故障及時排除，保證生產正常運行；

3、現場指導操作者工作，配合質量部門對客戶抱怨問題做出解決方案；

4、配合研發部門做前期可行性分析，對發生的問題進行收集匯總並提出解決方案；

5、負責焊接生產的工藝文件完善，相關工裝夾具的開發與驗收工作；

6、完善和更改車間的安全操作規程，工藝參數的點檢；

焊接崗位職責 篇9

1、負責線路板的焊接；

2、負責線路板bom的整理；

3、負責電子物料的出庫和歸類；

4、對於生產過程中所發生的問題做好詳細記錄並且向上匯報；

5、維持焊接區域良好的工作環境；

6、在不影響本職工作的情況下完成上級交代的其他任務。

任職要求：

1、從事焊接相關工作2年以上，具備良好的焊接技能；

2、能識別常用電子物料；

3、對smt等焊接工藝有一定的了解；

4、能熟練操作word、excel等辦公軟體；

5、把握好具體工作進度及銜接工作；

6、踏實細心，富有責任感。

焊接崗位職責 篇10

1、負責新工藝開發項目

2、負責銷售技術支持

3、負責設備和材料的測試

4、負責對銷售、客戶進行焊接培訓

5、部門安排的其他工作

任職要求：

1、焊接、材料及機械相關專業本科或本科以上學歷，兩年以上焊接工程師工作經驗

2、熟練gmaw焊接工藝和設備

3、英語水平良好

4、能適應少量的短期出差

5、工作踏實、細心，責任心強；有良好的團隊意識

焊接崗位職責 篇11

1、能獨立完成焊接非標設備的設計工作，並進行機械產品及零部件的設計、分解、制圖工作；

2、熟練使用3d軟體進行非標設備設計，熟練應用2d軟體工程繪圖，可熟練應用其他類辦公軟體；

3、熟悉常規機械結構、機械/電氣原理，熟悉泵、馬達、氣缸、絲桿、導軌、軸承等標准件的應用，熟悉常用金屬材料的加工工藝及特性；

4、負責各種非標設備焊接夾具設計、生產、安裝、改進、調試等相關工作；

任職要求：

1、有機器人應用經驗的工程師優先考慮；

2、機械類相關專業，精通cad、sw等繪圖軟體，能夠熟練操作為office辦公軟體；

焊接崗位職責 篇12

一、崗位需求

1、負責白車身焊接項目焊接參數文件的規劃及編制。

2、負責白車身焊接項目現場焊接參數的設定。

3、根據焊點焊接效果及工藝要求對焊接參數做優化。

4、和機器人工程師配合對焊點壓力，焊接姿態等工藝參數做優化。

5、焊接工藝合格後焊接參數文件的更新，焊接參數的備份及保存。

二、技能需求

1、大學大專或本科學歷，焊接或相近專業畢業。

2、精通電阻焊焊接原理。

3、3~5年的白車身焊接工藝參數調試經驗。

4、獨立調試過汽車白車身各部件焊點焊接工藝參數，包含機器人自動焊接及人工焊接。

5、熟悉博士，小原，梅達等焊機參數的設置（熟練使用其一即可）。

6、有主機廠白車身焊接工藝工程師履歷的可優先考慮。

7、可適應出差。

焊接崗位職責 篇13

1、負責客戶樣品的製作；接待客戶，介紹激光焊接設備等；

2、激光焊接焊後質量分析、金相製作等；

3、客戶現有激光焊接工藝問題電話及現場解決；

4、新項目的工藝開發及試驗研究；

5、因工作需要安排的其他工作。

工作要求：

1、教育背景：本科或以上學歷，焊接專業、材料成型、材料加工等相關專業

2、資格證書：大學英語4級，6級優先；

3、工作經驗：1—2年工作經驗，優秀應屆畢業生亦可；

4、知識技能：材料科學基礎扎實，熟悉焊接工藝，熟悉各種金屬的焊接加工性能及材料性能；熟悉激光加工系統、激光器，有激光加工應用經驗優先；

5、個人素質：高度的工作熱情及良好的職業道德；外向樂觀、善於溝通、團隊合作意識強；能承受一定的工作壓力，有強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。

焊接崗位職責 篇14

1、負責對生產車間進行焊接工藝指導及焊接工藝紀律監督和檢查；

2、負責跟蹤和指導焊接工藝評定實驗，並對最終的焊接工藝評定結果進行整理焊接工藝評定報告並歸檔；

3、根據焊接工藝評定報告進行編制產品焊接工藝指導書，並對焊接工藝指導書的合理性和有效性負責；

4、負責產品焊接工藝設計和改善，對焊接工人進行專業培訓和指導；

任職要求：

1、焊接類專業並具備1年以上專業經驗；

2、熟練會用辦公軟體，計算機輔助機械制圖軟體

3、具備較好的問題分析和現場指導能力

4、有iwe證書

焊接崗位職責 篇15

1、在公司領導下全面負責車間之生產工藝、質量、設備、安全等各項工作，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原來使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3、根據生產計劃，組織車間生產，協調各工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務完成。

4、督促員工自覺遵守計量器具的保管，送檢等相關規定，正確使用工具，做到文明生產。

5、支持質量檢驗工作，及時分析解決質量問題，不斷提高職工素質，加強對員工相關培訓。

焊接崗位職責 篇16

1、設備和工裝夾具正常使用確認

2、設備突發事件處理，確保設備恢復正常生產

3、受過鉗工技術、設備、機電維修等方面的培訓

4、負責機修對設備的維修、保養，負責設備重大故障、異常的處理並做出預防措施

5、協助EHS相關工作

焊接崗位職責 篇17

1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

3、根據生產計劃不斷優化生產結構，優化工藝流程，做好員工技能培訓和晉升方案；

4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；

6、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；

7、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，處理車間的突發事件等工作；

8、領導車間做好班組建設；

9、領導交辦的其他工作。

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③ 電焊工個人工作總結怎麼寫

總結 是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是我為大家整理的電焊工 個人 工作總結 ，希望能夠幫助到大家!

電焊工個人工作總結1

我自從進入公司電焊工行業後，始終是兢兢業業、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上，不多言，不多事，服從分配、勤奮好學，掌握了一手過硬的焊接技術，並且熟悉了鋼結構生產加工的通常鈑金工藝和技能，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現已成為公司的技術骨乾和操作能手。現將我的工作情況作如下匯報：首先在思想政治方面，努力提高自己的政治素養，以便能更好的為公司及部門工作服務。其次在工作方面，有句熟話說「做一行就要愛一行」，我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中，為了搞好工作，為加速本單位的專業成長，提高整體電焊技術水平，在單位組織的「師帶徒」活動中，我與___老師結為師徒，我們團結協作、亦師亦友、互學互助、共同提高，取得了較好的效果。現總結如下：

__老師一開始，先指導電焊理論，明白電焊的任務、目標、方式、手段，對整個電焊的工作內容有一個清晰的概念，通過學習對電焊專業在國民經濟中所處地位和作用的認識，鞏固專業思想，激發了學習熱情。

在__老師的帶領下熟悉電焊環境、使用工具，為將來工作打下了基礎。通過現場維修實習和與___老師的交流指導，理論聯系實際，把所學的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實，培養分析、增強了解決電焊實際問題的能力，為後繼專業知識的學習打下堅實的基礎，是對我的一次綜合能力的培養和訓練。在整毀凱個實習過程中充分調動了我的主觀能動性，深入細致地認真觀察、實踐，使自己的動手能力得到提高。

___老師經常利用中午休息時間和我探討交流，尋求更好的維修 方法 。每月指導我理論學習一次，幫助我提高電焊技術，同時指導我撰寫各項技術總結，及時積累技術 經驗 ，以利於今後的工作。

___老師毫無保留地把他的見解、經驗交給我。自師帶徒活動開展以來，我學會了不停的審視自己，學會了積蘊力量。也在不停的工作與電焊難題的磕磕碰碰中實踐與積累著自己的經驗。在這里，我要鄭重的'對我的恩師說一聲：「謝謝你!」

電焊工個人工作總結2

20__年參加工作，在通遼市林業機械廠學習電焊工，先後在中國六冶，通遼鍋爐廠任電焊工，工作。20__年至今在霍煤通順碳素公司工作。現任機修鉗工班長。

十七年來，在領導的 教育 和同志們的幫助下，本人通過刻苦鑽研業務，努力學習專業業務知識，在電焊這個平凡的工作崗位上，兢兢業業，扎扎實實，任勞任怨，盡職盡責。在平時的工作中自己認真虛心向老師傅學習，向有經驗的同志請教，不斷提高自己專業技能，充實自己。多次參加由勞動人事部門組織的專業培訓，並獲得電焊工合格證。經刻苦努力學習20__年取得焊工三級資格證書。由於自己平時工作勤奮刻苦。截止目前，我能進行手工電弧焊，氣焊，co2氣體保護焊，氬弧焊，埋弧焊五種焊接操作。

一、提高專業技能，勇創業務佳績

本人從事電焊工十七年，一邊學習，一邊工作。工作中盡心盡力，在工作中能做到安全文明生產，未發生一起大小事故。積極專研業務、，豎晌不斷提升自己的專業水平，為企業的發展做出了貢獻，焊接合格率達到100%，多次被評為企業的先進生產工作者和先進標兵。

在電焊工這個最為平凡的工作崗位上，努力實現自己的人生價值。為纖纖喚我們的企業發展做出自己應有的貢獻。努力做好傳、幫、帶工作，充分發揮自己的才智。公司在進行幾次大的設備改造安裝中，我帶領大家出色的完成了任務，為公司節約了資金，至今運轉良好。

1、工作一年後取得焊工，手工電弧焊操作資格證書，工作中一邊工作一邊學習，在中國六冶工作時，我認真勤奮學習、學會了co2保護焊與埋弧焊操作要領，並取得焊工四級資格證書。撫順鋁廠電解槽的擴建、通遼鋁廠電解槽的擴建、霍林河鋁廠電解槽的承建，都有我辛勤勞作的成果。

2、20__年來到通遼鍋爐廠工作，在這里學會氬弧焊，並取得鍋爐壓力容器焊接資格證書。製作一批電廠鍋爐省煤器和安裝鍋爐等。20__年來到霍煤碳素後在通遼市技校高級焊接班學習理論和實踐操作，20__年經理論和實踐考試合格，取得三級資格證書。至今一直在霍煤碳素機修車間工作。

3、20__年擔任技改班，班長、帶領全班人員參加我公司的富氧工程和磨粉車間承建工程。20__年擔任管道水暖班，班長、在工作中總結出帶壓焊接管路技能。20__年經組織需要擔任鉗工二班，班長、我班主要管理恩德爐的檢修。根據以往的經驗我帶壓補焊過恩德爐氣櫃裂紋，和在不停產的情況下補焊低溫下灰旋風除塵器等。為企業帶來了很大的經濟效益。

努力做好傳、幫、帶工作，為我們企業多培養一些人才。經我帶的人現在已經能夠獨立完成工作，並且有的也已經當上了班長。為公司做出了應有的貢獻。

二、提高安全意識，確保 安全生產

在十幾年的.焊接工作中，自己總把安全放在第一位，嚴格安全操作規程，不斷提高安全意識，確保安全生產。電焊工有著潛在的危險、如砸傷、撞傷、刺傷、燙傷等，有時在高空作業，危險性更大，如果防護不當，不但工作不能完成，而且會給自己和公司帶來不必要的損失，甚至更大的損失。在平時工作中我認真總結，在安全方面積累了經驗，主要表現以下幾個方面：

(1)是電擊：焊接或切割工作工作中可能造成電擊的設備包括，照明燈及各種電動工具。首先要注意設備，機具及動力配置是否安全，合格。其次要保持乾燥並定期進行保養。

(2)是電弧輻射：電弧是一道強光，內含可見光，紫外線，紅外線等。其輻射易造成人體眼睛及皮膚傷害。因此，在工作中必須佩戴濾光玻璃頭盔和面罩，工作處放擋板，以免傷及他人。

(3)是煙氣污染：煙氣主要來源於母材，塗料受熱蒸發或發生燃燒生成。易引起呼吸器官傷害或其他並發症。因此，焊接時要確保通風，以免煙氣滯留。

(4)是火災和爆炸：由於焊接是使用電源，熱源等，防護不當易引發火災和爆炸。因此，在焊接工作中，注意防範在焊接和加熱過程中噴濺出的火花，濺渣等是有導致火災或爆炸的危險。必須配備必要的消防器材。

由於我十幾年來在安全上 措施 得力，不論是高空作業，還是在場內焊接，不論是白天還是黑夜，都未出現任何安全責任事故，為企業贏得了效益。

三、熱愛本職工作，干一行愛一行

1、 愛崗敬業 ，腳踏實地做好自己的本職工作。做好焊接工作，首先要有高度的責任感，對工作兢兢業業。個人利益服從全局利益，服從領導，聽從安排，當好企業的後勤兵，做好服務。對工作要精益求精，不厭其煩。有時要犧牲自己的休息時間，只要工作需要，自己就要立即行動，工作就是命令，不能有任何的條件可言。

2、在平凡的工作崗位上，去努力實現自己的人生價值。自己從參加工作以來，一直從事焊接工作，可以說把理想、青春都獻給了電焊這一行事業。曾今也有過困惑迷惘，也動搖過。經過領導和同志們的幫助，從新認識了這一職業。一個人的價值取向決定人的奮斗目標，心有多大，舞台就有多大，這就是實現人生價值的努力所在。我的價值觀可以用一句話來概括：就是站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學的知識與企業的建設相融合。

3、為企業的發展服務，紮根本職工作，忠於本職工作，做一個愛崗敬業的好職工，要珍惜自己的本職工作，對工作盡職盡職，一絲不苟，忠於工作。把個人的利益與企業的並集益相統一，處處為工作著想，事事從企業的利益出發，積極干好自己的本職工作。爭創「一流服務」，在平凡而普通的崗位上，去努力實現自己的人生價值。

四、刻苦勤奮，繼續做好自己的本職工作

回首過去，盡管取得了一些成績，但與發展中的社會相比，差距甚遠。我必須進一步努力學習，專研業務，不斷提升自己的思想和業務素質，干到老，學到了，把現代的科學技術知識注入到現實工作中去，以突破焊接技術質的飛躍，使自己的本職工作再上一個新台階。

電焊工個人工作總結3

幾年前通過在外打工的經驗了解到電焊工在社會上的重要地位，而且從事這方面工作的員工工資待遇比白領的要高，從而看到了電焊工未來廣闊的前景。

於是在20__年經過湖北創業技能培訓學校的相關培訓及其考試獲得了電焊工職業合格證書並熟練地掌握了各種焊接方法和各項操作規程。了解焊條的種類選用及保管、焊接設備的型號及用途、焊接接頭的形式、焊縫的形成原理焊接的位置(平焊、立焊、橫焊、仰焊)及焊接工藝參數(焊接電流、電弧電壓、焊接極性、焊接速度等)的選擇、焊縫布置和焊件結構、氣焊工藝和切割過程、常用金屬材料的氣焊和氣割、氬弧焊原理、設備使用及焊接技等理論知識。

在20__年進入了武漢某大型的機械公司，因為之前在湖北創業技能學校這方面的實踐操作很多，因此也加深了對電焊工各方面的操作技能讓我剛進入公司不久便取得了優異的成績，成為了公司的技術操作師。從事多年後我認為作為一名焊工技師，就要不斷創新和推廣新的焊接方法，為公司提高產品質量和工作效率，降低勞動強度，減輕手工焊有毒煙塵對焊工的傷害。

生活中我是個勤奮好學的人，大概就是因為如此，20__年被公司派往深圳某機械廠學習為期一年的電焊工的焊接工藝及CO2操作技術的研修。到目前為止，我能進行焊條電弧焊、氬弧焊、氣焊、CO2氣體保護焊、埋弧焊五種焊接操作。為了證明自己的能力，20__年以來多次參加了我公司新產品試制過程中的焊接工作，大膽提出來了自己的方案，經水壓試驗，焊接合格率達到滿意數據。後來經過自己的努力，編制了一套完整的焊接工藝，從而為公司製造產品參考利用，降低了公司的生產成本，為公司帶來了很大的效益，不久公司便提攜我為技術總監。在公司近幾年的磨練中我一直勤勞肯干，焊接質量穩定、優良，讓我感受到了人生的意義。今後我將不斷地進取和創新，不僅干好自己的本職工作，而且要做好傳、幫、帶等工作，充分發揮自己的才智，為企業多作貢獻，使企業的焊接水平得到進一步的提高，為公司為社會帶來更多更好地利益。

現在電焊工的就業前景非常廣泛，加上這方面的人才非常缺乏。因此我建議對此感興趣的人士可以從事這方面的工作，我想它一定能給我們帶來一份很好的收益。

電焊工個人工作總結4

隨著麥爾茲3_窯的建立，本人已經伴隨耐材廠走過了一個多年頭了，在這一年多里，從焦炭窯到氣燒窯在到如今的麥爾茲3_窯，這所有的窯我都去工作過，都去了解過。作為一名新員工，了解廠里設備是必不可少的。不管從哪方面，設備的維修、保養、自身技能的不足、設備存在的安全隱患等等，都是值得深思熟慮的。

本人現今在柳鋼耐火材料廠維修車間鉗焊班擔任鉗工，是一名具有一專多能的優秀大學生。這絕不是個人認為，還得到的班組乃至廠里的認可。本人於20__年12月8日進入柳鋼(耐材廠)工作，進廠就從事鉗工。本人在__市興遠勞務公司工作期間，為此我來談談自己的工作總結。

因為本人工作於柳鋼耐材廠一年多，工作時間不是很長，此次就簡約的闡述一下本人近年來的工作。作為一名電焊工，工作無非就是一些割焊工作。而我，作為一名一專多能的鉗焊工來說。這不僅要會割焊，更要學會維修。時代在進步，我廠也不例外。從國外引進的「洋窯」麥爾茲窯。作為我們老員工，「洋窯」的引進無非是一個難的挑戰，要想更好的了解，那就得不斷的學習新知識。其一，工藝流程，工藝的流程是關鍵;其二，設備的認知，只有認識知道了設備才能更好的去維修設備;其三，設備的維修與保養，要想達到更好的效益，減少維修故障時間，首先要在前2點的基礎上才能建立，只有了解了工藝，了解了設備，才能更好的去用最簡單的方法去維修，才能更好的去保養設備。以下我就 說說 近一年來對麥爾茲窯改造本人所參與的一些相關改造工作內容：

1、麥爾茲窯水洗1_~3_皮帶調節輥改造。

2、麥爾茲窯窯前倉下料口改造。

3、麥爾茲窯水洗水泵管道改造。

4、麥爾茲窯窯頂震動給料機掛耳改造。

5、麥爾茲窯窯頂可逆皮帶改造。

6、麥爾茲窯粉料倉改造。

7、麥爾茲窯1_至4_皮帶下托輥改造。

因為參與的工作較多，以上只是一小部分，本人著重講解第一項改造，來說明我對工作的認真態度的如何。大家都知道皮帶是作為我廠輸送原料與成品的重要傳輸工具。它的好壞是決定了我廠輕燒白雲石產量的重要因素之一。而往往我廠皮帶出現故障率占整個維修計劃的頭號比例!究其原因所在，主要還是皮帶跑邊所造成。原因一，皮帶跑邊容易使皮帶與托輥周邊部位相刮，造成皮帶磨損，嚴重的話還可能造成皮帶撕裂;原因二，皮帶跑邊容易在輸送原料或者成品石料石灰時出現漏料情況，使得成本產量有不必要的降低和浪費，更加大了生產工的打掃清理工作量。就其原因，我廠也採用了相應措施，使用單一的皮帶調節器裝置，開始效果還不不錯。久而久之，特別是麥爾茲水洗，因為需要水來清洗白雲石，達到除塵和增加輕燒白雲石質量，往往會有很多淤泥。雖然經常清理調節器，但時間一久依舊還是容易出現卡死狀態，使之失去作用。這樣即花費了金錢，又沒有達到長期使用效果，實在是得不償失。

去年年底，我廠引進了一種新型的液壓式皮帶調節器。它是利用液壓的推力來帶動調節器，使之改變方向來調節皮帶位置。相對於一般的調節器，它在皮帶兩邊安裝了兩個擋輥，用一根油管與皮帶下面的液壓裝置向連通。當皮帶跑向一邊時，皮帶壓住一邊擋輥，皮帶帶動擋輥旋轉，擋輥旋轉又帶動皮帶下的液壓裝置，使其改變調節器的方向。更好的防止了因淤泥卡死而失去作用，不過還是得偶爾要去清理一下淤泥，再好的設備如果不懂得保養一樣是白搭。在經過幾個月的試用與考察得知，此次改造的液壓式調節器相比於以前的調節器，效果得到了很大的改善。即減少少了皮帶所帶來的維修時間量，又延長了皮帶的使用壽命;降低了皮帶因磨損、撕裂所造成更換皮帶帶來的成本花費;降低了因皮帶跑邊漏料所給生產工增加的清掃工作壓力;而最主要的減少維修故障時間，其引申出增加我廠出料、送料的效率，提高生產產量。而我廠屬於二級單位，全心全意的為轉爐服務，只要我們生產產量得到提高，說明供給給轉爐的石灰就充足，很可能使轉爐的產量也得到提高，近一步提高了公司效益，真正達到了梁總「36字方針」中的「降本降耗增效」的意義。

作為一名一專多能的老員工，參與的項目固然很多。不僅僅是上面一個改造的詳細解說，這只能表明我對每次改造的認真態度，不管事小事大，我依舊包著這種認真的態度去解決，我想我一定不會被時代的步伐所淘汰。雖然我是老員工，但是我要學的東西依舊還很多很多，所謂學無止靜的道理就是這樣。在以後的將來，我依舊會保持這種學習新知識，了解新事物的不老之心，用自己的行動與不賣老的精神來為柳鋼的明天做奉獻。我想，柳鋼的明天會更美好。

以上就是本人今年來的工作總結，如有不足之處還望指出。

電焊工個人工作總結5

隨著集團公司大力實施人才工程和全面推進職工隊伍建設，青工人數逐年增加，青工隊伍日趨壯大，知識多元化、構成年輕化成為主流和方向。作為電焊工技師，應該強化青工的教育工作，加大企業人才儲備，精心培植後備人才隊伍。

一、 培訓目標

先指導徒弟電焊理論，明白電焊的任務、目標、方式、手段，對整個電焊的工作內容有一個清晰的概念。

熟悉電焊環境、使用工具，為將來工作打下了基礎。通過現場實習和與交流指導，理論聯系實際，把所學的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實，培養分析、增強解決電焊實際問題的能力，為後繼專業知識的學習打下堅實的基礎。在整個實習過程中充分調動徒弟主觀能動性，深入細致地認真觀察、實踐，使徒弟的動手能力得到提高。

二、帶徒方法

師帶徒的一種基本形式就是學習、實踐，然後總結、學習、實踐。在引導徒弟的過程中，我雖然將經驗、知識交給了他們，但是他們在用自己的 學習方法 學習時，總會遇到障礙，因此作為師傅要經常和徒弟交流，使他們在學習知識的同時學到學習的方法。

實踐是對知識掌握 、素質提高的最好驗證，在日常工作中我要求他們要做一個有心人，工作的同時了解自身的不足，做到學習強化、不懂就問、共同交流、共同總結。讓他們在不斷 反思 、積累中成長。

三、主要收獲

1、綜合素質得到明顯提高。

一年來，徒弟不僅從師傅的指導和書本上汲取養分，還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了業務水平和駕馭實際工作的能力，目前基本能獨立完成日常工作。

2、主動工作的意識明顯加強。

公司現在處於發展的關鍵階段，各項任務多而不尋常，因此我們必須從被動工作向主動工作轉變，要精心安排，提前發現問題，想出解決辦法，為礦井安全生產提供更好的服務。在對徒弟的指導工作中，我一直堅持灌輸主動工作的思想，在實際工作中強調基本功和動手能力的訓練，從簡單的寫台賬，到復雜的問題分析都進行手把手的指導，使得他們從最初的不會干、不敢幹，到現在主動干、搶著干。轉變非常明顯。

四、 存在的不足

我本人的能力有限，工作很多細節沒有考慮到，不能全面系統的教學，過程中出現了各種問題和困難，但是，每次出現問題和困難，我們師徒都是認真總結、仔細研究，力爭做到到師傅用心教、徒弟用心學，相互學習、相互提高，為新鄭煤電公司貢獻力量。

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