衡水京华焊管总经理

1. 杜双华的商业经历

1987年，杜双华22岁，还是首钢冶金机械厂劳动服务公司的普通职工，开始涉足钢材
贸易领域；四年后，杜双华辞职，到北京市朝阳区十八里店开办了北京兴华福利轧钢厂；1992年，杜双华进军河北，第二年在老家河北省衡水市创办京华制管厂，并在此奠定了自己的钢铁基业。
经过一系列发展，杜双华集合旗下衡水京华制管有限公司、唐山华岐制管有限公司、山东莱芜京华焊管有限公司、广州华岐镀锌钢管有限公司、衡水京华化工有限公司五个生产型企业和北京京华四方金属有限责任公司、北京京华达商贸有限公司、北京京华四方国际贸易有限公司三家商贸型公司，以及衡水京华房地产开发有限公司、衡水京华联运有限公司共10家企业，于2003年2月以实物出资的方式注册5.8亿元成立京华创新集团有限公司(下称“京华创新集团”)，并担任董事长。 1992年至2003年间，恰恰是国内焊管业发展突飞猛进的时候，杜双华集其全部身家成立的
京华创新集团为日后日照钢铁的爆发式发展提供了强有力的支持。
截至2009年，北京依然为杜双华钢铁事业的根据地之一。在记者所掌握的曾为日照钢铁提供融资担保的企业名单中，位于北京的就有北京四方金属有限责任公司、北京京华达商贸有限公司、北京京华四方国际贸易有限公司。
如果说北京是杜双华事业的起点，那么河北则是杜双华雄厚实力积聚的地方，也是日照钢铁的主要后方基地。
日照钢铁2003年开工之时，正好是京华创新集团的前身衡水京华制管厂成立十周年之际。
十年间，中国焊管业经历了从边缘产品到爆发式发展，再到产能过剩的发展历程。2001年，国家决定在四个方面对钢铁工业进行重点投资，其中就包括了石油钢管和高压锅炉管。杜双华在一份媒体披露的自述材料里表示：“焊管厂次年投产后便赶上了焊管价格暴涨的好形势，产品供不应求，生产规模急需扩大。”在此轮投资热潮的背景下，京华创新由原先产值不足200万的小厂，03年发展到拥有年产值80多亿的焊管龙头企业，为当时全国最大的焊管企业，市场占有率50%以上。 而京华创新在焊管业的崛起，离不开一个鲜为人知的关键人物——刘凤岐。
杜双华与刘凤岐的关系，可以从京华创新名下的“华岐”品牌反映出来：“华岐”二字，就取自两人的名字。2001年至2002年间，杜双华还先后组建了唐山华岐制管有限公司和广州华岐镀锌钢管有限公司。
刘凤岐现为天津岐丰集团有限公司董事长，除此之外，公开资料上关于刘凤岐的其他信息几乎为零。
刘凤岐与当年号称“华夏第一村”大邱庄庄主禹作敏颇有渊源：刘凤岐曾任天津尧舜集团副总。天津尧舜集团为禹作敏于1992年11月将华大集团分拆设立的四个集团公司之一。此外，刘凤岐于2004年出资成立的天津岐丰集团，就位于大邱庄。20世纪90年代，中国的焊管业主要集中在大邱庄一带。自从禹作敏入狱后，大批制管人才外流，其中就包括刘凤岐。
根据记者获得的一份内部资料，刘凤岐还曾担任广州神山五丰钢管厂总经理，后来与杜双华合作，担任衡水京华集团总经理。其在“制管业摸爬滚打三十多年，可以说是制管行业的泰斗，他摸透了中国
钢材市场的规律，能及时调度各种物资，加之其多年的经营和管理，京华的各个部门各个环节，都能运用调度自如”。
日照钢铁一位李姓老员工回忆：“刘凤岐有出色的管理才能，当年把京华管理得井井有条，杜双华有今天离不开刘凤岐的支持。”
在2002年，杜、刘二人因在新建钢厂上产生分歧而分道扬镳，刘名下29.1%的京华创新股份转由袁新海代持。袁新海为杜双华的亲戚，现为日照钢铁常务副总经理，主要负责机械设备固定资产建设。
彼时，杜双华继续在华北沿海地区为计划成立的钢厂选址，刘凤岐再度南下广州。两年后，刘凤岐回天津大邱庄成立天津岐丰集团。一位知情人士透露：“刘凤岐想继续在焊管业发展，而杜双华想建钢厂，不惜与刘凤岐分家，当时在衡水及制管行业引起了很大轰动。”2003年底京华创新集团总资产50亿元，收入85亿元，利润总额4.45亿。一位内部人士表示，公司收入比总资产多出整整35亿元，说明企业赢利能力很强，资金周转速度快，当时市场形势很好。
到2009年为止，京华创新的股权结构为杜双华、袁新海、吴国庆三人控股，控股比例分别为67.9%、29.1%、3%。经调查得知，吴国庆现为京华创新集团副总经理，分管融资事项，同时为衡水京华化工厂的法定代表人。
京华创新集团的资产，其实就是杜双华组建日照钢铁前积累的几乎全部身家。而杜双华的低调在于，在与刘凤岐分家前，厂里的员工，尤其是一线员工，只知道京华有个刘凤岐，很多人都不知道公司的实际老板是杜双华。

2. 衡水京华制管有限公司的大事记

2000年10月21日，全国政协常委、广州军区司令员李希林在桃城区常务区长戴存志陪同下来我厂视察指导工作。
2000年11月11日，河北省省委书记王旭东在市委书记刘德忠、市长李俊渠陪同下来我厂视察指导工作。
2000年11月，省政府顾问、原副省长宋淑华在市委书记刘德忠、区长戴存志陪同下来我厂视察指导工作。
2001年4月10日，衡水市市长李俊渠来我厂视察、指导螺旋焊管项目工作。
2001年4月19日，市委副书记耿顷、市政府副市长刘国选带领各市县领导来我厂参观。
深县五套班子来我厂参观。
2001年9月14日，副省长郭世昌在董事长杜双华陪同下到京华焊管总厂指导工作。
2001年9月23日，在双节来临之际，省政协主席吕传赞在市委书记刘德忠、市长李俊渠陪同下来我厂亲切慰问。
2002年2月21日，原中组部部长张权景来本厂视察工作。
2002年6月11日，省委副书记、纪检书记张毅在市委书记刘德忠等有关领导陪同下，来京华视察工作。
2002年6月份，国务院发展研究中心李国强主任在衡水市副市长刘国选的陪同下来我厂参观并指导工作。
2003年3月20日，衡水市桃城区区委书记戴存志、区长马福华来我公司热镀锌11—14线的施工现场视察指导工作。
2003年6月16日，省委书记白克明等省、市、区领导参观了我公司厂区，董事长杜双华陪同。
2003年7月2日，河北省省政协副主席秦朝镇来京华进行调研。
2003年7月5日，由衡水市政府组织各区、县安全管理委员会主任陪同省安委管理局田主任到衡水京华进行安全检查。
2003年9月30日，衡水市桃城区五套班子领导来衡水京华参观并指导工作。2003年9月29日，衡水市政协常委、驻衡省政协委员、各市县区政协主席来衡水京华视察工作。
2004年4月2日，河北省计委副主任狄天顺率领省、市计委一行20多人到衡水京华制管有限公司进行了参观考察和工作指导。
2004年7月27日，市委书记李俊渠，市委常委、秘书长杨胜忠，副市长赵常福带领市直有关部门负责同志到我公司实地调研。
2004年8月8日，河北省省政府副秘书长董经纬在衡水市副市长赵明磊、市长助理胡光宇、桃城区副区长郝树章等市、区领导的陪同下，来衡水京华制管有限公司进行调研。
2004年8月24日，省委常委、常务副省长郭庚茂带领由省直有关部门和各市主管副市长、、发改委主任、重点项目办主任组成的120多人的重点项目观摩团莅临衡水京华制管有限公司，对我公司的省重点建设项目大口径直缝焊管工程进行了现场拉练观摩。衡水市委书记李俊渠、市长冀纯堂、市委常委、常务副市长孙志人，桃城区区委书记戴存志、区长马福华，以及京华日钢集团公司董事长兼总经理杜双华、秘书长刘永胜、京华创新集团副总经理、京华制管有限公司总经理蔺景祥等陪同观摩。
2004年9月8日，河北省人大常委会、工会主席组成的检查组在市、区各级相关领导的陪同下来我公司进行《工会法》执法检查。公司工会主席翟永利、副主席吴金才陪同参观并做了汇报。
2004年9月24日，市委书记李俊渠带领市、县、区各级四套班子一把手100余人莅临我公司参观指导工作。公司副总翟永利、办公室副主任李金印陪同参观并做汇报。
2004年11月19日，在省人大副主任杨新农带领下河北省籍全国人大代表、省人大代表一人行70余人来到我公司视察指导工作，市委书记李俊渠、市长冀纯堂等市、区各级领导陪同参观。公司领导翟永利、高成利、李金印等陪同参观并介绍了公司情况。
2004年11月30日，河北省企业联合会管理现状调查组在省国资委、市国资委有关领导陪同下来我公司进行企业管理现代调查，公司副总禹作斌代表公司陪同并作了汇报。据悉，调查组一行是受省政府委托对我省170多家企业进行实地调查的，调查结果将以报告形式上报省政府，为政府决策提供依据。
2004年12月17日，市委副书记耿顷带领市委常委徐学清、副市长赵明磊及衡水各县、市、区相关领导一行50余人，来我公司召开全市厂务公开及集体合同工作现场经验交流会。
2004年12月27日，衡水市地税局局长马振海来衡水京华制管有限公司进行实地调研，陪同的有：区党委副区长罗志杰，区地税局局长张洪涛，市地税局计会科科长吕俊藏、会计师高广兴，区局计会科科长赵志坚、河沿镇党委书记郑建合，镇长邓英俊，镇税务所所长任广江。我公司副总翟永利、田玉霞接待并汇报了公司相关情况。
2005年3月9日，河北省副省长柳宝全带领省政府办公厅、研究室、发改委、统计局、国土资源厅、财政厅省有关部门负责同志，就经济发展工作到我公司调研。市委书记李俊渠、常务副市长孙志人、桃城区区委书记戴存志、区长马福华、镇委书记郑建合等市、区、镇领导陪同。我集团吴国庆副总经理、公司翟永利副总陪同参观并汇报公司生产经营情况。
2008年5月28日，衡水市桃城区招商办领导带领侨商来我公司参观考察，河沿镇镇长邓英俊，镇委副书记许建欣，公司常务副总禹作斌陪同并介绍公司情况。
2005年6月2日，衡水市纪委副书记曹素华在区委书记戴存志、区长马福华等领导的陪同下来我公司参观。翟永利副总经理陪同并介绍了公司生产经营情况。
2005年6月23日,衡水市市委常委、宣传部长、市总工会主席徐学清带领下，各县市区主管副书记，工会主席等一行五十余人来我公司指导和谐企业创建工作。市区领导赵明磊，戴存志等陪同，公司工会主席翟永利陪同并介绍创建工作。
2005年6月28日，全国总工会书记处书记张秋俭，河北省省委常委、省总工会主席臧胜业，副省长付双建，省总工会党组书记、常务副主席马兰翠及省厅和全省各市区主管副书记、工会主席、工业副市长等相关领导80余人莅临我公司指导劳动关系和谐单位创建工作。衡水市市委书记李俊渠、市长冀纯堂、市总工会主席徐学清，副市长赵明磊，区委书记戴存志、副书记范刚如陪同参观。我公司总经理蔺景祥，工会主席翟永利陪同并介绍相关情况。

3. 衡水京华和华岐是什么情况

京华“、华岐”两大品牌是衡水京华旗下品牌。根据查询相关资料信息显厅没示，衡水京华始建于1993年，拥有“京华”、“华岐”两大品牌，涉及精密焊接钢管、热丛手镀锌钢管、钢塑复合管、方矩管、钢管防腐等十余种类型，广泛应用于流体管道、燃气管道、钢结构、石油、化工、健身器材等领域，其中热镀锌燃气专用钢管产销量位居全国之首，现已经成为中国燃气管道制造的领跑者，各大燃气公司燃气管道的最大供应商渗伏嫌。

4. 杜双华的发展史

2001年至2002年间，杜双华考察了唐山、大连、秦皇岛、天津、昌黎、黄骅、威海、青岛等地，但均由于当地已有大型钢企、政府审批、不符合建厂条件等原因放弃。青岛钢铁一位内部管理人士表示：“当时杜双华也找我们谈合作，但我们觉得他在技术和资金上都没有很大优势，所以没谈成。2002年8月，杜双华在参加全球钢铁会议时，了解到意大利达涅利公司有一套H型钢设备，因订货厂家不要急需转手。在快速调研了H型钢的市场前景后，杜双华敏锐地意识到，机会来了。
杜双华一面订下了这套设备，一面遵循一贯的“靠近原料产地和市场”的建厂原则，选择了日照作为项目落地的城市。日照是我国重点布局的钢铁建设基地。当初，日照市给杜双华首推的是靠近日照港的国家规划地点——奎山，但为了不影响国家整体规划，只好重新在虎山镇征用了5687亩土地，与有H型钢生产经验的莱钢集团合作，2003年2月29日，杜双华同日照市政府、莱钢集团签订了日照钢铁项目三方协议；2003年3月31日，日照钢铁开工；2003年5月14日杜成立日照新日钢铁有限公司，2003年10月22日，变更为日照钢铁控股集团有限公司。日照钢铁的注册资本为2.2亿元，分别由京华创新集团出资2亿元、莱芜市京华焊管有限公司出资2000万元构成。原计划由河北京华创新集团、香港誉进公司出资50%，剩下的50%由山东莱芜钢铁出，莱钢后来中途撤资。
日照钢铁刚成立时的土地面积为5867亩，位于日照市靠近岚山港的虎山镇。但杜双华开始最中意的地址其实不是虎山镇，而是靠近日照港的山东钢铁集团规划地奎山。
后为了避开山东钢铁集团的整体规划，杜双华进行了重新选址。
在杜双华之前，首钢、宝钢、济钢均有在日照建厂计划，杜双华为何能获得日照政府的支持？
源于日照是国家重点布局的钢铁建设基地，日照市政府一直想单独建立一家钢厂，这样更有利于增加财税收入，首钢、宝钢、济钢毕竟都是外来者。
杜双华曾在一份自述材料中说，“在整个日钢建厂阶段，靠省市领导的关怀和支持。”正是因此，使日照钢铁得脱大难。由于2003年中国钢铁热潮导致盲目投资、重复建设愈演愈烈，2004年2月4日，国务院召开严格控制部分行业过度投资电视电话会议，会议要求各地要对钢铁、电解铝、水泥投资建设项目进行认真清理，并将结果上报。随即，国务院派出联合检查组赴重点地区进行督促检查，轰动整个钢铁业的“铁本事件”随即爆发。
当时，日照钢铁建厂之际并未获得国家发改委批准，命悬一线。一位日照钢铁内部人士告诉记者，2003年下半年国家发改委清理固定资产投资核查到日照钢铁时，山东省政府向发改委做了保证。其保证的主要内容是“在确保山东省钢铁总量不变的基础上，砍一些小的钢铁项目，保留优质钢铁项目”。正因为日照钢铁被列入优质钢铁项目，才幸免停产。再加上杜双华异常低调，外界很少知道山东有个日照钢铁。
日照钢铁发展初期的另一大曲折，则是莱钢集团的中途撤资。
杜双华在上述提及的自述材料里曾表示：“我们(日钢)在与莱钢合作中，双方因为合作方式和资本运营等方面未达成一致意见，莱钢将股份和技术人员全部撤回。在资金方面，由于莱钢撤股和国家开始宏观调控银根紧缩，一度出现了资金短缺。”当时，杜双华动用其在河北积累的银行关系紧急“救火”。以京华创新作为担保，从中国农业银行衡水市城中支行、建设银行日照分行、兴业银行、日照商业银行等获得近20亿元贷款，并得到了“日照市人民政府、山东省人民银行等单位的鼎力相助”。
莱钢撤走后，日照钢铁面临技术“空巢”。尽管杜双华称“我们只能再重新招聘技术员工，自主研究使用技术”，但据记者调查发现，由于杜双华高薪挽留了一部分莱钢的技术人员，日照钢铁获得了第一批“H型钢”技术图纸，这奠定了日照钢铁日后以“H型钢”为核心业务的基础。
在一位资深钢铁业研究专家看来，莱钢中途撤资不仅仅是由于利润分配、风险承担上的分歧，还与国企和民企的行事风格不无关系，“国有钢企上新项目的审批手续漫长而复杂，还要平衡各种利益关系，民营钢企一旦看中了某个项目，下手非常快。”
此前，搭乘着中国钢铁产业迅速崛起的快车，杜双华一路顺风顺水，但日钢从初期建设却遭遇到空前的阻力。据杜双华回忆，2003年3月中旬，企业刚刚开工就遭遇了日照30年不遇的大雪。到了6月-9月份，又遇到多达47场的连阴雨，道路一片泥泞。大型车辆和工程机械无法使用，很多设备都得靠人拉肩扛。更意外的是，“非典”疫情肆虐全国，各地交通管制，采购人员出不去、建设设备进不来。同时，在与莱钢的合作中，因合作方式和资本运营等方面未达成一致，企业尚未投产，莱钢就撤走了股份和技术人员。日钢不得不重新招聘技术人员，边干边学。
事实证明，杜双华选址日照具有战略眼光。日钢党委书记廖海亭告诉本报，铁矿砂从日照港到日钢的运费仅有2.4元/吨，但如果运到山东内地则需100多元，钢材运回港口成本则要翻倍。日钢每年需要1000多万吨矿砂，仅此一项一年就比内地企业多出20亿元的利润。
2004年，日钢产量只有107万吨，销售收入25亿元，但到了2007年日钢产量高达775万吨，增长了7倍，销售收入286亿元，是2004年的9倍多。短短5年的爆炸式增长使得日钢成为山东效益最高的钢铁企业。2008年山钢的营业收入1205.05亿元，利润27亿元；而日钢2009年实现营业收入471.87亿元，利润却高达60多亿元。
日钢工程自2003年3月31日正式开工建设到9月28日出铁出钢，仅用181天时间，创造了中国冶金建设史上的奇迹，被有关领导和业内人士称誉为“日钢速度”。截至2004年底，公司完成工程总投资27亿元，年生产能力达到200万吨。2004年7月，日照钢铁被山东省政府在1167发展战略中列为第四大钢铁产业基地。

5. 衡水京华制管有限公司的企业文化

公司始终秉承：“以德治厂、依法治厂”的方针，“以人为本，以经济效益为中心”，构建科学的管理体系，遵循“以规模求效益，以科技求发展，以质量求生存的经营原则”，树立企业良好信誉，不断扩大市场占有率，不断提高产品的科技含量，不断提高服务水平，提升企业综合竞争力，实现双赢战略，进一步巩固龙头地位，打造京华航母的再次辉煌！

6. 衡水有钱人多吗

还可以，不用说别的，我来出差到衡水，一上午看到奥迪A8 6辆，都是本地牌照，我在天津生活，一天都看不到那么多，有很多有钱人，但是贫富差距很大.....谁有钱会说，要看不动产

7. 京华集团的集团简介

京华集团于2001年5月1日成立，其前身是京华焊管总厂。京华焊管总厂经过8年的艰苦创业历程，现已发展成为全国同行老大、亚洲第一。集团下属六个分公司，即衡水市京华焊管总厂、唐山华岐焊管厂、衡水市京华化工厂、衡水京华房地产开发有限公司、北京京华四方金属有限公司、北京京华达有限责任公司、莱芜京华焊管有限公司。

8. 杜双华万言书原文

亲情、法律、金钱的交织负累

---我与前妻宋雅红绕不开的那些是非纠葛

我是杜双华，近期因我前妻宋雅红女士及其利益关联者在媒体上的炒作，我很被动的成为一起离奇的“豪门被离婚”事件中的男主角并广受评议。不管是维护、诟病还是贬损、声讨，都是大家对我和这一事件的一种真诚态度，尽管这种聚焦于公众目光下的感觉很疲惫、无奈和辛苦，但我仍要感谢大家对我的关注。
对于这起“被离婚”事件，一直以来我抱着清者自清的态度保持着沉默。因为我认为，作为一个法制社会的公民，应该相信和尊重法律，一切是非曲直应悉由法院依法判理。而且，作为一个男人，把家庭隐私大白于天下，在媒体上与前妻斗嘴争强、让他人评头论足是大失尊严和有碍观瞻的。更重要的是，出于对孩子成长的保护心理，我一方面不想把他们带到这场闹剧当中，另一方面也竭力想在孩子心目中为宋雅红保留她作为母亲的尊严和形象，毕竟她是孩子的生身母亲，我不想让孩子知道这起事件中那些复杂的阴暗面。我盼望我的孩子们能够阳光的成长，不要在青春期的记忆中留下对母亲的阴影。
但是，我的沉默反而换来了宋等人变本加利的中伤。我是一个成年人，怎么攻击都可承受。但令我始料不及的是，通过宋等人的媒体造势，这场风波已经波及到了我年过八十的父母和未成年的孩子，宋公然将他们的照片资料公布于众。导致老人不堪承受周围的街谈巷议，孩子则每天都要面对来自老师、同学、朋友的询问关心，听他们对这件事说三道四，对自己的父母评点指责。这些都严重干扰了我亲人的精神和生活。宋雅红的这种作法已让我的顾忌失去意义，我的初衷已完全破灭。
特别令我受触动的是，通过宋等人在媒体上的片面不实之词，事实真相已被完全掩盖扭曲，社会公论一边倒的认为是我勾联做假、是我绝情弃义、是我对不住宋雅红。前几日就连我的次子都非常愤愤的冲我讲：“爸你别跟她斗了，她要什么你就给她不行吗？你现在是很宽容，可还应该再宽容一点。”言下之意也是其错在我。

这给我了强烈震动，我可以不在乎别人的评价，也可以不在意公众的质疑，但我不能不珍惜我和孩子的感情。因为作为我现在的这一个破裂婚姻家庭来说，夫妻感情已经荡然无存，孩子对我的孺慕依赖已经是我感情生活最重要的支撑，我无法容忍孩子对我产生误解、失去信任。

所以，当此之时，不管是从维护亲情角度还是对舆论负责的角度，我都不能再继续沉默，我应该站出来说明我与宋雅红之间所发生的真相。这既是对法律事实一个说明，也是对我的家庭亲人一份交待。无论是在法律还是道义层面，我都会为我下面将要说的话承担一个公民、父亲和公众人物所应承担的责任。

13年失败婚姻：事业家庭中的感情伤癍

结婚与第一桶金

我与宋雅红的这些是非恩怨从头梳理，得从1984年在首钢说起。那时我在首钢劳动服务公司跑业务，她高中毕业后在小车队开汽车。1988年1月我们登记结婚。

这里面需要向公众说明的一点，就是准备结婚的时候，我还没有到法定年龄，因为结婚去作了更改，我实际出生时间是1966年11月26日，改后身份证登记为1965年11月26日。至于我为什么改年龄急于结婚，个中情由宋雅红是心知肚明的。她现在在媒体上口口质问离婚判决书中我的出生日期有误，纯系明知故闹。

1988年8月，我们生下了长子杜秋龙。1990年，我下海从北京到三河做起了钢材加工业务，起步规模很小，就只有我和现在日钢的一位常务副总两个人，当时正好赶上改革开放初期，我们从手工到机械，从上门推销到订单销售，一步一步开展业务，三年间经过重重磨难积累过千万。这是我掘到的第一桶金。

二次创业产生的分歧

赚到了第一笔资金以后，我与宋雅红的分歧也随之产生。所以我现在看，跟宋雅红走到这一步，一切都是钱闹的，自打有钱我们就开始别扭，从小闹到大闹到现在全国看笑话。

有了一点小钱后，宋雅红非常兴奋和满足，她的意见是有了这么多钱，在北京好好享福就可以，不要再折腾了，万一有风险赔了怎么办？但是我的事业心比较强烈，我觉得还可以做的更大一些。到了1993年，我不顾宋的反对，到老家河北衡水市京华焊管总厂担任副厂长，算是启动了二次创业。

焊管厂建在衡水市的近郊，当时比较落后，很长一段时间我和工人都住在集体宿舍、一起吃大锅饭。特别是交通也非常不便，从北京去衡水仅单程就需要十多个小时，所以我也劝说宋雅红带着孩子到衡水市和我一同生活。但从小在北京长大的宋雅红去衡水看过以后，表示那里条件太差根本没法安家。我做了几次工作都没能说服她。最后她提出来：“你在衡水创你的业，我在北京看孩子。”无奈之下我也就答应了。

其实那个时候焊管厂正是攻坚过坎的时候，我是打心底里盼着她能与我在一起和孩子共同生活，也算是对我工作之余的一种安慰。可最终她也没有给我这份呼应和支持。

由于她和孩子在北京，那个期间我只能北京衡水两地跑，一边顾着家庭，一边顾着事业。也就是从这个时候起，两人渐起摩擦，开始有明显隔阂。

1993年到1995年期间，管厂的效益一直不好，我把手中的积蓄除留出家用以外全部都借给厂里，并且还办理了大笔贷款。这更引起了宋的反对，多次说我去衡水的决定是错误的，要求我从衡水焊管厂撤出来，回北京安生过日子。当时厂里正是上升爬坡阶段，我经营压力非常大，而作为妻子她又不理解，我做丈夫的也是年轻气盛不够体谅，总认为她处处扯后腿。这样天长日久，互相的怨气与日俱增，夫妻感情渐趋淡薄。

猜忌、争吵与冷对

1996年的一天，宋雅红突然跑到厂里，称听说我与厂里的一位女副厂长过从甚密，在厂内大闹一场，这令我颜面扫地。宋到厂闹过之后，我们的感情就急转直下，但这个时候她已再次怀孕，我们的婚姻就这样不冷不热的维系着，这期间，她搬出我父母的家，住到了她自己购置的一处房子里，我也极少回去，事实上已经分居了。

随后又发生的一件事直接将我们的感情降到了冰点。

当时，因为厂里经营非常困难，我下血本高薪从大厂县聘请了我以前的经理协助我管理企业，为了突出他的待遇，我又花130万买了一辆奔驰(车号冀T33333)，我坐普桑，奔驰配给这位经理。宋知道这件事后，借故到厂里办事，临走时让奔驰司机送她回家，结果途中她借口让司机下车买水，乘机将车开走，长时间没有露面，自此之后，我也再没有见过那台车。为了把她和车找回来，我当时甚至都报了案。

次子出生与“抢子风波”

1996年7月，我和宋雅红的次子出生了，在其怀孕期间，我早已经给取好了名字，如是男孩就叫“杜泽龙”，以与长子“杜秋龙”相对应。但是，宋把孩子生下以后没多久就藏匿起来，后来更以“杜则刚”的名字办理了户籍登记。

这个时候我的两个儿子都在宋雅红手里，这是我的亲生骨肉，我当然时时想念。长子虽然一直跟着她，但我很担心她教养孩子的方式。有一次我母亲看到长子脸颊受伤，大腿内侧有掐青伤痕，孩子说是自己不小心碰的。那时我与长子已很少有机会见面，知道这些事以后也让我非常牵挂。次子生下刚半年多又让她给藏起来，在我无计可施的情况下，我通过跟长子的偶尔见面讨好他，就像秋龙自己在电视上也说：“充当了一个小间谍的角色”，确实是从他那里知道小儿子下落的。原来，宋把次子放在安定门蒋宅口一个妇女家里，说是保姆，实际上是寄养，孩子打送过去以后，四个月里再没有接回过家里，宋只是偶尔去看望。

知道了次子下落我不可能无动于衷，于是就安排北京办事处的人观察过那家人对孩子的照顾情况，但是实情让我非常心疼。孩子住的那间屋又闷又热，连个风扇都没有，喝的是凉水，尿布也不及时换洗，孩子身上都起了痱子。听说这些我就坐不住了，直接赶到蒋宅口把孩子带了回来。

现在宋在媒体上口口声讨我“抢”了她的孩子，剥夺了一个母亲的权利，这是“抢”吗？我不是孩子的父亲吗？她凭什么把孩子藏起来不让我去看他们？她把两个孩子掌握在自己手里，用孩子的探视权来要挟我，难道不是在剥夺我做父亲的权利吗？

我把次子带走以后，宋雅红就出现了。我说生活要回到正轨，长子我带到衡水上学，衡水的教育质量也不错。次子由她在北京跟我父母一起看护。但她不同意。谈不下去了我提出来离婚，可宋仍然不表态，两人又是不欢而散。

现在她在媒体上把这事完全颠倒着说，称当年她没有离婚是我威胁她说“只要你敢提离婚，我就让你一辈子见不着次子”。这种说话让人难以置信，相信稍有法律常识的人略加判断便知真伪，我凭什么敢说出这种话？又凭什么能把她给吓住呢？难道她不知道离了婚以后更有对监护、探视权益的法律保护吗？

从那以后，但凡我只要打电话给她，一提离婚她就挂断，再之后我电话就打不通了，她也再没有露过面。后来在没有通知我的情况下带着大龙又搬了家，因为这期间我也不止一次到她原住地找过，但她踪迹全无。就这样，从97年8月以后我就与她失去了联系。

她那之后的生活状况，直到2008年以后我才听说并得到确认，她那时把长子放在了寄宿学校，自己与一位有妇之夫张某洲若即若离生活在一起。但在当时，我确实没有了她的下落。

这么大的北京，茫茫人海寻人殊为不易，何况她是故意躲起来呢？

六年默契平静：真实离异后的善意谎言

起诉离婚与判决生效

到了2001年2月，我与宋雅红已分居接近四年，双方感情确已破裂，我又找不到她，于是便在衡水市中院起诉离婚。之所以选择在衡水中院起诉，因为根据《民事诉讼法》第二十三条的规定，对于下落不明的人提起的有关身份的诉讼由原告所在地人民法院管辖。当时我的经常居住地就在衡水，且我起诉的财产标的额超过50万元，根据当时级别管辖规定，我在衡水中院起诉是符合法律规定的。现在宋雅红指责我在衡水中院起诉与法不合，对此，我没有必要辩解。

我的起诉书送交法院后，法院据此立案受理。案件审理期间，我得到的正式反馈是：因我无法提供宋的下落，法院到其原住地调查确认其不在该处居住已有一年以上，依法做了调查笔录，并依法公告送达了起诉书和开庭传票。

现在宋质疑调查笔录的真假、公告送达流程的合法性，这一点，我不是办案人员没有资格去做解释，但我希望并相信法院能够查清当年办案过程中的事实，虽然已时过境迁，但相关人员依然健在，完全可以还原真相，给公众一个正面答复。

况且，我有2001年2月1日法院开具的收取诉讼费的单据，在当年的《人民法院报》也可查到公告送达的记载。这是当时发生的客观事实，是任何人都伪造不了、也抹煞不掉的。

2001年7月28日，我与宋雅红的离婚判决正式生效，我们13年的婚姻关系宣告解除。

对法律文书中瑕疵的说明

宋雅红现在在媒体上称，当年的离婚判决错误百出，以此大做文章，声称这是造假判决、无效判决。我承认文书中确有瑕疵，这一点我不想避讳。因我没有聘请律师，在起诉书的起草过程中，宋雅红的名字还有两个儿子的出生日期以及杜泽龙的名字出现了错误，而法院在找不到对方的情况下，便根据我递交的起诉书下达了相关文书以致造成笔误。这里，我也借这个机会向媒体就这些笔误作一解释说明。

关于次子杜泽龙的姓名登记变更问题。次子跟我生活后，在生活中我们亲朋好友都习惯的喊他“二龙”，在学校和各种书面表达上则一致称为“杜泽龙”，我在起诉离婚时，也是按照这个名字书写的。后来直到2007年才把最初宋雅红单方在公安局登记的“杜则刚”正式更改过来。户籍登记名字与实际使用名字不符这也是生活中比较常见的。宋雅红等对此揪住不放，认为次子07年才改名为“杜泽龙”，而01年的判决书就已使用这一名字，以此推定判决书是07年以后做出的，这种判断显然是武断的。

关于判决书中我的出生日期问题。我向法院提供的是我实际的出生时间，这个前文我已说过，现实中实际出生日期与户籍登记的日期不一致的情况也比比皆是，我无须过多引证赘述。

关于宋雅红名字错误问题。起诉书中宋雅红的名字写的是“宏”，这也是笔误之一，这是因为起诉书是由我口述、他人代笔的，成文后我未能检查甄别出来，所以出现了这个错误。

还有长子与次子出生月日颠倒问题，也是因两个儿子所有的身份证件都被宋雅红带走，我记忆偏差无法查证所致。

宋雅红因为原判文书存在的上述瑕疵，推定我与她的离婚案是假案、判决是无效判决，这种论调是很苍白的。即使有瑕疵也不应定论为假案、无效判决，何况这些瑕疵已由法院作了裁定补正。在这些问题的出现上，我确实应承担起诉书提供资料失误的责任，但这并不能影响案件的真实性。这些问题反而恰恰说明了这个案子的历史客观存在。如像宋雅红所称我与法院合伙“做假”，我何不做的天衣无缝？岂能出现这些低等的不应该出现的错误呢？
约定的善意谎言

离婚之后，我与现在的女友在交往中产生了感情，生活到了一起，并生育了一个女儿。

我与宋雅红在分隔四年多之后，2002年4月，宋突然不期而至，闯到我姐姐家里吵闹，我也闻讯赶来。

依旧是争执、吵闹，然后理智的坐在一起谈判。双方都认为，离婚已经是事实，这份感情已经彻底破灭无法挽回，宋雅红也认为已经没有必要再就此事作无谓纠缠，关键是如何处理孩子方面的问题。当时我们达成了一个共识，认为现在孩子还小，在未成年以前不要让他们知道父母离婚的事实，而且次子不知道宋是她的生母，这么小的年纪不能接受这样的重大变故，等年满十八岁再向他们说明真相。这是我们的一个共同约定。但是作为条件，宋雅红提出，她同意次子由我抚养，但长子必须跟她一起生活，并且她和孩子所有的家庭、学习开支都由我来承担，用她的话说，要给你儿子好的教育和生活，这个钱必须你来资助。我很痛快的答应了她。

从那以后，她和儿子的所有开支都是由我来承担、资助，包括购房、置家俱等，她定期拿票据和白条到我父亲那里报销，我从来没有卡过一次。

宋雅红在电视上信誓旦旦的说这么多年没有从我这里拿过一分钱，这完全是歪曲事实。这么多年来，我对宋的资助超过一千万元，历年来给她从银行大宗转帐的记录以及放在我父亲那里的一些原始报销单据现在仍然可以查找到。

宋现在还宣称她苦寻儿子十多年，期间倍受思念煎熬，这种说法是不真实的。次子跟我以后，先是在衡水和我一起生活。这期间宋下落不明躲着我，更谈不上去找我和儿子，我那时天天在衡水焊管厂，她可以搬家，但我却不能迁厂，她不是不知道，可她从来没有露过面。到了2001年，因我实在没有更多精力和时间照顾次子，便将他送到了北京我姐姐家里，后来我又到山东创办日钢，更是没有时间，孩子便一直跟着我姐。我姐姐和我父母同住一个楼洞，住址宋雅红一清二楚，孩子2002年就读于北大附小，2008年升学到北大附中，初中现已毕业，这是完全公开的。“苦寻找不到”何曾有过？是宋雅红从未主动要求见孩子，我哪里有任何藏匿拒阻？宋雅红此说，无非是打“悲情牌”，博取公众的同情。

因为与宋雅红有了不向孩子说明真相的约定，我又做了我女儿母亲的工作，为了两个儿子健康成长，我与她暂不结婚，等孩子成年后或能够接受这个事实了，再与她登记领证公开举办婚礼。说到这里，我也特别感谢我的女友，她的胸怀让我非常感动，作为一个女人，没名没份的跟了我这么多年，还为我生下了一个女儿并抚育她成长，从我离婚至今从未在前妻与儿子的问题上让我为难，这是难能可贵的，我真的觉得这许久以来我欠她很多。

在这种善意谎言的约定下，我与宋各自相安无事的过了六年，而两个儿子对我们已离婚的事实毫不知情。

三载情法交织：利益驱动下的“斗法”纠缠

我成了“富豪”

2008年，我所拥有的日照钢铁公司因在汶川大地震中捐款过亿而首次受到媒体关注，我也第一次作为一个“富豪”进入媒体评论视野。宋雅红因而注意到了我企业的资产规模，这或许让她非常意外，生出了更多的想法和欲望。她开始向我表达她不平衡的情绪，多次强调我对她的经济帮助与我的实力不对称，并要求我在更大范围和更深程度给予她更多资助，从承担家庭开支到开展业务合作。

宋雅红跟我提出，希望我让她的朋友张某洲到日钢以赊购的方式做钢材销售，我了解了一下这位张先生的背景，获知其从未有过钢材贸易的从业经验，更谈不上运作钢材销售的经济实力，故此我拒绝了这一要求。还有一次，宋雅红又提出向日钢推销她所代理的某产品，我也想通过这种方式对其有所帮助，但公司承办部门调查后了解到其产品与日钢用途方向不匹配、不合适，业务最终没有执行。这两件事本是出于纯商业的考虑，但宋却因此对我愤愤不平，再三拿长子向我施压，双方本早趋平和的关系又开始变得非常敏感起来。

2008年10月，当年的胡润百富榜发布，我很意外的被评在了内陆第二富豪的位置，这一下在我的亲人、朋友和关联者圈子里更引发了强烈冲击。

现在宋雅红在媒体上总是拿着2008年媒体发布的榜单来佐证我的资产状况，这一点我没有什么异议。但是，当年除了这个榜单之外，有一篇《南方人物周刊》首发的《胡润百富榜第二神秘富豪杜双华调查》通讯文章在媒体广为转载刊发，里面明确的提到了“杜双华与前妻生有两子，离婚后各负责抚养一名。现在的妻子，为他生育了一个女儿”。(此文章现在仍然可在网上查到)难道说她只看到了财富排名没有看到同时刊发的文章内容吗？从常理上讲这是不可能的。如像宋雅红现在所云，此前对离婚毫不知情，那么在当时媒体广泛公开报道称我与前妻已离婚的消息后，宋为什么没有明确质疑反对？答案不言自明。

这一年的7月，宋雅红不知出于何种心态，改变了当年的约定，以身体不好为由强烈要求向二子杜泽龙说明部分真相。我也很体谅其作为母亲的心情，就向次子说明了宋雅红是其生母的事实。但是长子当年学业正处于关键阶段，状态非常不好，我们两人都不想刺激他的精神，同时也不想让次子一下子接受太多的反差，所以依然向他们隐瞒了已经离婚的真相，只是说父母感情不好没有住在一起。这也是我与宋两人事先的约定。

儿子成了摸底套词的工具

现在事情演化到今天这一步，过往许多发生的在当时不为我所注意、理解的事实、细节，如今我似乎可以找到了动因和答案。或许从那个时候起，宋及其利益关联者就已经开始酝酿导演这出“再离婚”闹剧了。

宋雅红见索要钱财、股权的目的没有达到，又提出让我来安排长子去境外留学，这也正是我所希望的。但我当时绝没有想到，这其实宋为实施其“再离婚”闹剧精心安排的一个环节。在儿子出国前的那一阶段，我父子俩交流了很多，孩子的学业计划、身体健康、我的资产状况，公司的实力规模，经营团队和股权等等。我是完全没有任何提防心理，我也不可能提防自己的儿子，但我没有想到，儿子却是受领了其母的指令来摸我的实底、为其下一步策划积累“证据”资料的。否则的话，你宋雅红如何解释：为什么父子正常的对话，还要处心积虑的让儿子暗中录音？为什么直接问我与你是否离婚？这不是此地无银三百两吗？你明知我必会答“没有离”，因为这是我和你多年以来的约定，你现在拿这段录音来证实我到2009年时自己都还不认为已经离婚，手段何其不堪？！

儿子出国后不到两个月，宋雅红提出要出境看望他，我派人帮她办理了出境手续、购买了机票并送她出国。但没成想，宋回国后第二天，长子也从学校不辞而别，回到其母身边。他突然中断学业与宋是否有关我不得而知，我也没有机会再向长子询问宋到底跟他说了什么，在那之后，我只见过儿子一次面，饭桌上气氛冰冷尴尬，我作为父亲的心被深深的刺痛。

此后我再也没有见到长子，除了在电视上，看见他穿着我送给他的黄色T恤。

陷入“再离婚”

在这期间，宋雅红以购买别墅为名，向我索要了400万元现金，但对我非常具有讽刺意味的是，我后来了解到的信息，宋拿到这笔钱直接就找到了国内著名的金某律师事务所，请其为她代理“再离婚”案件。该律师事务所在了解内情之后，明确告知这种官司没法接，建议宋还是与我协商了断。

宋没有听从，继而又找到了近年来以善借媒体造势炒作案件而出名的陈某，陈接手此案后，也曾通过正式和非正式的渠道告知我方协商解决，说直白了就是再谈一个价码，对此我也正告其我与宋雅红早已离婚，已没有义务再就该案进行任何财产上的补偿。

在案件审理过程中，宋雅红的代理律师明知宋的要求于法不通，便转而借助媒体开始炒作。4月6日第一篇报道开始投放，之后从地方卫视到中央频道，从纸媒网文到故事传奇，花样是来回翻新，口径则千篇一律，用大量不实之词堆砌虚假事实，恶意攻击我的品格与行为，严重伤害了我在儿子、亲友、职工、客户中的形象，给我造成了巨大的精神折磨，甚至将这股邪风波及到我的父母和孩子，给他们造成了深深困扰，这也使我放下了顾虑和尊严，把我的家事原原本本的公诸于众。

都说清官难断家务事，这里面谁对谁错，谁真谁假，不能只听一面之词。原告的代理律师们想帮着我们断好这个家务事，也不该对大家只讲对你方有利的说辞，更不该拿着虚拟、捏造的事实在媒体大肆渲染挑拨另一方的父子关系、伤害我们家庭亲情。我不知道这究竟是宋雅红欺瞒了你还是你蒙蔽了公众？

对宋雅红等人的几点意见

对于宋雅红，我现在的感情是很复杂的，你是我的前妻，是我儿子的母亲，这一辈子前半生我们纠缠吵闹了20多年，当年迎娶你的时候绝没想到会有今天面对大众媒体打嘴仗这一幕。不管我的事业做的多大，我也承认在家庭的经营上我和你全是失败者，对于这种失败我们都是有责任的，昔日谁的错更多一些，我们也不必较真，作为一个男人，也许我该承担更多一些责任。

前情皆成往事，姻缘早已解体，这些不提也罢，只说离婚之后。扪心自问，这些年来我为了孩子一再容忍配合，而你却为了钱财步步紧逼，现在又为谋夺更大财产闹到今天这个地步，这难道仅仅是你好强斗胜的性格使然吗？正如一些知情人所说：这里面更多的是利益的驱动、他人的挑唆在推波助澜，也许你和你背后的利益关联人已经让财富迷失了理性，而你更是失去了判断或已经不能收手。

你是两个儿子的母亲，谁也剥夺不了你做母亲的权利，就像任谁也剥夺不了我做父亲的权利一样。我们都应该期盼并为孩子创造一个好的未来。你也一直讲，你一切都是为了孩子，可是你真的是对孩子负责吗？为了方便你自己的生活，次子出生后你扔到所谓保姆家，长子也从小到大放在寄宿学校；长子长大成人了你又操纵他给我录音，致使父子生隙；现在又一手导演着他在媒体上一次次出镜亮相，每每看到他一个二十多岁的汉子在母亲的带引下当众落泪神情黯然，我这个做父亲的回回为之痛心疾首，你都给孩子灌输过什么思想？孩子现在让你们摆布成何种状态了？这些会给孩子的人生造成什么影响你想过吗？！你屡屡在媒体上捏造怀孕期间有人上门吵闹使你差点流产的谎言，让孩子的心灵中埋下仇视和排斥的种子，使他们反感父亲和异母妹妹，这是一个母亲应做的教育方式吗？孩子小时你把他们视作负累，孩子大了你又期骗他们，把他们当成了谋夺钱财的工具。现在长子已对父祖决绝弃情，自己在外租房，也不愿和你再住在一起，自外于家庭。次子则深陷舆论困扰，无法安心学业，这就是你为孩子好的体现吗？

你说你要股权不是为了自己，是给两个儿子要的，因为我有五个子女怕以后儿子吃亏。暂且不说这些财富的承继是多么遥远的事，单讲眼下事实，我可以在此向公众正式声明，我总共就只有两个儿子一个女儿，这一点所有认识我的人都可以为我证明，你会不知道吗？你们炮制“五个子女”的谣言，其用意无非就是欺骗孩子取得信任支持、愚弄公众博取理解同情，否则你便没有办法来向他们解释现在打官司索要股权的动机、意义何在-----因为孩子会问你，公众也会质疑：股权早晚都是他们的，为什么非要现在大动干戈呢？你们通过编造这样一种借口，来为自己的行为编织合理外衣，掩盖谋财企图，实在是用心良苦。如果你真的可以举证出我确有五个子女，那这起官司也不必再打，你们任何不当的要求我都可以应允。

劝你还是早点醒悟吧，不要沉溺其中浑不自知，更不要任由他人操纵，这样继续下去，只会让你的亲人受伤、知情者痛心、觊觎谋财者窃喜，这些真的是你想要的吗？如果你“再离婚”的图谋真的得逞了，对于你的利益关联者而言，他们能拿到他们想要的，他们取得了胜利，可对于你和孩子来说，究竟是得到还是失去？究竟是胜利还是失败？ 还有宋雅红的代理律师陈某等人，你们在媒体上把自己标榜为主持正义、保护弱势的护法英雄，是否果真如此？你们把我与宋雅红的离婚称为“被离婚”，并说全国这种“被离婚”的案件不计其数，那么我想问一下你们每年代理过几起老百姓的离婚案？如果我不是杜双华、我没有这笔财富，这案子你会接吗？

听说你们的内部人士对外炫耀，你们与宋雅红签的是风险代理合同，四六比例分成，即官司打赢你可以自宋雅红那里拿走从我处切割财产的40%。或许正是这巨大的利益刺激才让你们如此偏执狂热。

最后一小段，字数限制没法发了

9. 衡水京华的董事长是谁

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解析:

华集团公司是河北省大型民营企业,集团公司自2001年5月1日正式笑竖成立,现下厅升举属:衡水市京华焊管总厂、唐山华歧焊管厂扮碧、衡水市京华化工厂、衡水京华房地产开发有限公司、北京京华有限责任公司、北京京华四方金属有限公司、北京京 *** 际等．衡水京华房地产开发有限公司...衡水京华房地产开发有限公司成立于2000年5月,注册资金2000万元人民币,隶属京华集团,由杜双华任董事长、王岩任总经理．