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钢材怎么仓储

发布时间:2021-01-18 23:54:39

1. 钢材仓库如何管理

首来先要规制,规范公司的进源出货流程制度,统一钢材的品名,规格(建议同时依照库存物料材质长宽厚规格数量及单位重量共同做进出帐,这样就可以做到数量质量两不误),尽量做到库存的整齐定点摆放,并做有效的标识及分区位(如型材有角钢区,方钢区,槽钢区,管材区等),另特别提醒的是验收进货是一定要严格按照一定的标准去作业,验收后及时入库归位,直接没有经过仓库的物料需补单入库的一定及时做领料动作方可入库。
其次,要整帐,整理现有的帐物,实施盘点的动作,整理以前的库存帐本,依照实际的库存量进行差异性盘点,并做好品名规格进货批次的标记(因钢材容易生锈,做批次是为了方便做到先进先出,避免不必要的损失),在盘点时尽量不能进出物料,如果做不到,一定要在盘点物料上做登记,注明盘点领料,便於核对划帐,盘点实物后,把帐实调平,对盘点差异进行有效的统计分析,查出问题并解决问题,作为以后改善的依据。
最后,要流顺,流程要明确清楚,进出帐单据要保存好,以备后查帐之用,工作岗位职责要规范明确,仅记,进出货物一定要有有效的单据为依据,帐要做到日清月结,仓管要做好登记造册。

2. 钢材仓储的保管员的工作事例怎么写

如果要达到一个普通仓管的标准很简单,记住以下几点:
1.入库物料的数量对照进货单点清楚;
2.出库物料的数量对照出库单点清楚;
3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;
4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出;
5.定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对),一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表!如果对你所管理的物料没什么信心,不妨有时间多确认一下!
6.最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,数据观念强,工作认真仔细,不要怕麻烦,因为对有些数据你不是很有把握时,你必须重复再重复的确认!

做到以上,你基本上是一个合格的仓管员了.

但要做一个优秀的仓库管理者,所需要的东西很多很多

---比如库存周转和库存周转率的问题?
---比如企业库存管理的运作架构?
---比如企业库存管制技术和应用(ABC法之类的).
一、 基本职责
1、在部长领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
2、提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。
3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
5、合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
6、负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施。
7、负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
8、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作。
9、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
10、完成采购部部长临时交办的其他任务。

1、 做好物资保管工作。
2、 监督和检验货品数量、质量,对于劣质物品提出拒收和退货。
3、 对库存物资建立账册,出入库手续完备,每月盘点,做到帐物相符,账账相符。
4、 妥善保管各类物品,并分类清楚,摆放整齐,防止积压霉烂丢失。保持库内清洁卫生。
5、 作好库房防火、防爆、防盗等防范措施,发现事故隐患及时上报。
6、 加强与各部门的联系,摸清消耗库存情况,做到合理库存。
7、 坚持勤俭节约的原则,修旧利废,物尽其用。
8、 完成领导交办的其他工作。

二、 注意事项
1、现在很多仓库也引入了计算机管理,这样可以有效的减轻仓库管理员的工作强度,你可以通过软件来进出货物,保证准确无误。
2、即使有计算机做辅助还是需要有大量的票据等的妥善保存与手工账目的记录。所以细心条理还是非常重要的。会计学上常提到帐物相符,账账相符,做为仓库管理员这同样非常重要。所有的账目一定要清晰。切记不要漏掉各种进出手续。否则以后查账时发现问题,很难核对,最可怕的是会被上很重的思想包袱。
3、切记不要因为是熟人或是领导就免掉一些必备的手续,当然你可以视情况灵活掌握。在不得罪他们的情况下,也完成好自己的工作。毕竟现在的社会不能用五六十年代的要求作标准。但说难听的是要给自己留下退路。别把自己搁进去。即便账面上显示不出来,你自己也要做一本账。
4、做好安全保卫非常重要。特别是是防火、防盗,不要因为你的失职而出现问

3. 钢材仓储的收费标准是什么

钢材仓储的复收费标制准没有明文规定。
仓储费用核算与仓储成本核算从本质上讲,基本一致。仓储成本核算的内容主要有两部分,一部分是按各项业务量归集和分配的各项费用;一部分是核算经营中的各项业务量,如汽车配件仓储量、出入库量等。

1.仓储费用内容仓储费用内容有:①工资;②福利费;③保管费;④燃料费;⑤养路及过渡费;⑥折旧费;⑦家具用具摊销;⑧保险费;⑨修理费;⑩其他费用。
2.仓储成本的核算1)测算业务量,就是通过调查、分析、预测等方法核定出各项业务量,作为费用核算的依据。测算业务量内容:
①计算最高业务能力。计算时,必须依据库房和货场堆货面积、汽车配件堆码高度、每件汽车配件的平均体积、每件汽车配件的平均重量等几个方面数据。
②调查历史资料。
③分析预测变化因素。
2)测算费用支出。这是指对一定时期各项业务量全部费用进行调查、分析、预测而确定用以计算成本的各项费用。测算费用支出需确定的内容:
①调查费用支出的各项历史资料和原始资料;
②分析预测变化因素。通过上述测算业务量和费用支出的全部资料,即可算出核定企业仓储总成本和各项成本数据,用以计算各项计划成本。

4. 钢材仓库如何快速盘点明细

用条码,在每件钢材上挂条码,用手持式无线条码终端扫描,并同时输入至数据库中,每天按顺序扫一遍,肯定没啥问题。

5. 钢材仓库调研都需要准备些什么啊

主要看钢材的种类,发货地,价格,库存数量等这些信息。

6. 钢材在仓库怎么码放

板材类可层叠堆放,若是卷板,最多不要超过两层,若是板材或型材,只要主要好不要发生垮塌即可。尽量不要,并结合地基和仓储条件。

7. 怎样实现ERP系统在钢材仓储加工

从软件意义上来说是一样的,但是现实中完善程度或说功能多少不一样,主要区别如下: 专仓库管理系统和仓属储管理根据上差不多,主要都是产品的进销存,但是,仓库管理系统,作为只针对仓库管理方面的软件,在仓库管理方面会做的更细更精(当然,这也取决以什么公司及什么水平的技术人员研发的,我们这里讲的只是客观来说),因为所有业务只针对仓库管理,日而久之就更完善,而ERP系统是很多子系统集成在一起的,或许仓储管理这一块只是做个核心功能,难免在功能完善上不如单一功能的系统,只是总体上来说功能强大。

8. 钢材仓储物流是否需要办理行政许可

需要,这类都属于商业行为,肯定要办
做钢材销售最重要的就是资源专和市场信息,
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9. 钢材仓库仓管员收发货工作流程

一、商品入库流程

1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。

2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。

3、订单录入后,采购部应确定工厂送货、到货时间,并及时通知仓库。

4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损、是原装短少等情况。收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少,所造成的经济损失由该收货员承担。

5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。

6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。

7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。

8、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。

二、商品出库流程

1、销售部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。

3、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。

4、出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况,办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。

5、商品出库后仓库管理员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数,做到账货相符。

6、按出货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。

10. 有没有人做过钢材的仓管员,传授一下经验吧具体的流程是怎么样的

本人在曾一家生产栅栏门窗的公司做过一段时间的仓管员,主要负责钢材仓库,专五金塑胶件配件仓属库,和塑粉仓库的管理,以下是我的当时的工作内容,,希望能给你带来帮助:

入库
钢材到库前首先了解到库材料的规格型号,规划仓库货位,说白了就是腾出空货位以便摆放材料,做到心中有数,钢材倒厂后,你要按照送货单及采购审批单上上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向你的主管汇报,经质检人员检验合格后,安排卸货,然后办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐。

领料
对于生产部门领料的话根据BOM表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料,然后登记进销存帐。

单据流程
将入库单按照日期及单号顺序整理好,将领料单按照订单分类整理好,交给财务或成本核算部门

保管
合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,做到先进先出,采取合理的保护措施,防止钢材生锈。

定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,失窃等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。

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