1. 8D报告怎样填写求解
1D： 成立团队公司明确团队队长由第一副总亲自担任；质保部负责召
集和组织团队的活动；团队成员由包含与问题密切相关的技术人员或管理
人员、相关的质量工程师组成。
2D：描述问题为了容易找到问题症结所在防止问题再发生，应使用合
生时间？问题的大小和广度？从这几方面收集关键资料。
3D：围堵行动为使外部或内部的客户都不受到该问题的影响，制定并
执行临时性的围堵措施，直到已采取了永久性的改进。要确保围堵行动可
收到预期的效果。
4D： 找根本原因就问题的描述和收集到的资料进行比较分析，分析有
何差异和改变，识别可能的原因，测验每一个原因，以找出最可能的原因，
予以证实。
5D:：永久性纠正。针对已确认的根本原因制订永久性的纠正措施，要
确认该措施的执行不会造成其它任何不良影响。
6D：验证措施执行永久性的纠正措施，并监视其长期效果。
7D：预防再发生修正必要的系统，包括方针、运作方式、 程序，以避
免此问题及类似问题的再次发生。必要时，要提出针对体系本身改善的建议。
8D：肯定贡献。完成团队任务，衷心地肯定团队及个人的贡献，并加
以祝贺。由最高领导者签署。
8D 报告常用于汽车配件制造企业中，由供应方或加工方提供给客户。
1D: 团队成员
2D：问题描述
3D：临时对策
4D：原因分析
5D：永久性对策
6D：验证永久性对策
7D：预防再发措施8D：团队激励
2. 8D报告怎么做
我是做CQS的，写8D是我的最主要工作。
8D的八个步骤你知道吧，我就不说了，现在你就参考以下步骤：
1. 报告表头，写点比较实际的，名称啊，编号啊，日期啊，从谁那里得知的啊，等等，这些有利于追溯。解决问题小组成员也要在这里写清楚。
2. 8D步骤一：问题描述，把客户反馈给你的问题全部简洁清楚的描述出来，那里发现的，不良数量多少，不良率多少，最好拍点照片，让人看起来很舒服，像报告的样子，追溯信息也要写上去。有几种不良就分几种不良分开写。
3. 8D步骤二：原因分析，把你的这些问题产生的原因分析一遍，条理清晰一点，是什么就是什么，比如说员工失误，设备故障，等等。最好分成两部分：发生原因和流出原因，为什么发生，为什么没有在你自己公司发现，跑到客户那里发现。
4. 8D步骤三：暂时对策，意思就是你现在采取什么围堵措施，建议从以下几点着手，库存处理，包括你这里的库存，客户端的库存，在途品的库存，怎么处理，怎么标示。如果产线现在还在生产此产品，在线品怎么控制，怎么检查，怎么标示。
5. 8D步骤四：永久对策，就是针对你的原因分析制定永久改善对策，力求能彻底杜绝不良原因再次发生。
6. 8D步骤五：永久对策验证，追踪产线一个月或更长时间，看有没有再次发生此不良。
7. 8D步骤六：预防措施，这个呢最好分成两点来写，首先是平行展开，说以上永久对策平行展开到贵司所有产品，或者你们公司的所有产品；其次是标准化，意思就是把永久对策以文件的形式规定下来，便于后续产品的质量管控。
8. 8D步骤七：预防措施有效性验证，跟6差不多。
9. 8D步骤八：结案（关闭）或祝贺，随便写点东西，说明结案了，并且祝贺一下就行了。
其实写8D无非就是让你按照一定的流程解决不良，保证不会再次发生。
想想你的供应商如果出现问题你会如何审核供应商给你的8D。
然后再站在客户角度看看自己的8D是不是解决了问题。
小建议：图片尽量多，客户不是读者，他们不喜欢看小说，怎么直观怎么来，但是一定要说清楚，能用图片描述的就绝不用文字。
3. 8d报告怎么写
问题来源：AQA现场审核
发现日期：****/**/**
编号：****
1.问题描述：
应该包括相应不符合项的三部分内容:
1.
不符合条款.
2.
不符合项涉及的过程.
3.
不符合的具体证据描述.
2.组成小组：
***，***，***，***，***
3.遏止措施：
责任人
完成日期
检查并修订现有文件，在控制计划中加入刀具更换计划和切削液更换频率，加入清洗液的更换频率。
其中需要考虑进行举一反三进行检查是否存在类似问题.
遏制措施效果验证：
验证人
日期
控制计划中已加入刀具更换计划、切削液更换计划等内容。
4.寻找和确认根本原因：
1.CP的编制没有采取CFT方法
2.刀具/切削液/清洗液的更换频率是基于"工装的预防性维护计划",导致该计划要求没有体现在控制计划中,主要是因为CFT针对是否要明确过程的控制方法不理解
5.选择永久措施：
责任人
完成日期
1.修改《控制计划管理程序》，规定控制计划的编制必须有哪些部门人员的参与。
2.
修改CP,针对所有过程需要过程参数规定的,全部进行规定.
6.永久措施效果验证：
1.《控制计划管理程序》已经修订，增加了控制计划制定必须有生产部和质量部人员参与。
2.控制计划已经修订，各类参数已规定齐全
验证人：
验证时间:
7.系统预防措施:
责任人
完成日期
对控制计划进行定期评审,以确保其有效性
8.
证据清单：
1….
2…
3…