❶ 适合钢材库存的出入库方法
钢材应用广泛、品种繁多，根据断面形状的不同、钢材一般分为型材、板材、管材和金属制品四大类、钢材是钢锭、钢坯或钢材通过压力加工制成需要的各种形状、尺寸和性能的材料。今天小编主要讲解的是钢材仓库的入库和出库流程。
一、入库流程
1、根据票务大厅到货通知在钢材到达后，收货人员根据司机的随车清单清点收货。
2、收货人员应与司机共同打开车门检查钢材状况，如钢材有严重受损状况，需马上通知主管和相关商家等候处理，如钢材状况完好，开始卸货工作。
3、卸货时，收货人员必须严格监督钢材的装卸状况（小心装卸），确认钢材的数量，生产日期与清单严格相符。任何变形、短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。变形、短缺的情况须及时上报，以便及时通知客户。
4、收货人员签收送货清单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料钢材名称、数量、生产日期或批号、钢材状态等交主管。
5、接单后必须在当天完成将相关资料通知记入帐。
6、变形钢材须与正常钢材分开单独存放，等候处理办法，并存入相关记录。
二、 出库流程
1、所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为出库依据。
2、接到公司出库通知时，仓管进行单据审核（检查单据的正确性，真实性），审核完毕后，通知运输部门安排车辆。
3、仓管严格依据出库单发货，如发现出库单上或钢材数量有任何差异，必须及时通知主管，并在出库单上清楚注明问题情况，以便及时解决。
4、仓管依据出库单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将钢材装车。
5、仓管按照派车单顺序将每单钢材依次出库，并与司机共同核对出库钢材编号、数量、状态等。
6、装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字。
以上就是钢材仓库出库和入库的小常识介绍，希望这些可以对你有帮助，如果你想了解更多的有关，钢材仓库的小常识，请关注佰佰安全网。
❷ 钢材销售企业账务处理适合用那种方法出库
之了回答：
直接按照销售货物按批次出库处理就可以了。
借：应收账款
贷：主营业务收入
应交税费
借：主营业务成本
贷：库存商品
每销售一批，做以上分录。
❸ 关于钢板领用出库如何核算的问题
一般钢材核算都是按重量进行，而单位内部支领钢才都是按米或平方米计算，然后由库官员换算成重量出库。所以像你所说的那种情况，就应当按铆焊车间切割的平方米换算成重量出库。
❹ 有没有人做过钢材的仓管员，传授一下经验吧具体的流程是怎么样的
本人在曾一家生产栅栏门窗的公司做过一段时间的仓管员，主要负责钢材仓库，专五金塑胶件配件仓属库，和塑粉仓库的管理，以下是我的当时的工作内容，，希望能给你带来帮助：
入库
钢材到库前首先了解到库材料的规格型号，规划仓库货位，说白了就是腾出空货位以便摆放材料，做到心中有数，钢材倒厂后，你要按照送货单及采购审批单上上的数目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向你的主管汇报，经质检人员检验合格后，安排卸货，然后办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐。
领料
对于生产部门领料的话根据BOM表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发料，然后登记进销存帐。
单据流程
将入库单按照日期及单号顺序整理好，将领料单按照订单分类整理好，交给财务或成本核算部门
保管
合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，采取合理的保护措施，防止钢材生锈。
定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，失窃等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。
❺ 工厂钢材仓库的管理
我公司是华东地区IKEA最大的碳钢供应商,我公司的钢材管理的应该还算不错,我把我公司操作的实际流程说一下,不知对你是否有用.
首先建帐是必需,收料一定要认真,认真核对采购订单的要求,也就是说要采购的和实际送的是不是一样,检验要严格把关验货,等OK了,就是入库登帐(我公司都是定尺的,所以入库以只为单位),刚开始时,要每天都要盘库,在出入库后要核对,帐卡物是否相符.出库核销帐时,也要同入库的单位一样,不能说入库以只计算,出库以米或重量计算,不是说这样不行,而是说,这样很容易出错.
还有就是,登帐一定要及时,不能因为忙,而补帐,这样也很容易出错的.
❻ 钢材仓库仓管员收发货工作流程
一、商品入库流程
1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采购部应确定工厂送货、到货时间，并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部；若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实，核实正确后方可入库保管；若单据与商品实物不相符，应及时上报采购人员；若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可，做到帐、货相符。商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库流程
1、销售部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
5、商品出库后仓库管理员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。
6、按出货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
❼ 钢材仓库的管理
首先要规制，规范公司的进出货流程制度，统一钢材的品名，规格（建议同时依照库存物料材质长宽厚规格数量及单位重量共同做进出帐，这样就可以做到数量质量两不误），尽量做到库存的整齐定点摆放，并做有效的标识及分区位（如型材有角钢区，方钢区，槽钢区，管材区等），另特别提醒的是验收进货是一定要严格按照一定的标准去作业，验收后及时入库归位，直接没有经过仓库的物料需补单入库的一定及时做领料动作方可入库。
其次，要整帐，整理现有的帐物，实施盘点的动作，整理以前的库存帐本，依照实际的库存量进行差异性盘点，并做好品名规格进货批次的标记（因钢材容易生锈，做批次是为了方便做到先进先出，避免不必要的损失），在盘点时尽量不能进出物料，如果做不到，一定要在盘点物料上做登记，注明盘点领料，便於核对划帐，盘点实物后，把帐实调平，对盘点差异进行有效的统计分析，查出问题并解决问题，作为以后改善的依据。
最后，要流顺，流程要明确清楚，进出帐单据要保存好，以备后查帐之用，工作岗位职责要规范明确，仅记，进出货物一定要有有效的单据为依据，帐要做到日清月结，仓管要做好登记造册。
❽ 建筑工地到处都是钢筋，施工人员随便用，又不上报，建筑工地怎么开出库单
钢筋一进场，办理入库手续。同这时仓管人员清点无误。钢筋班组就要办理领用手续专，交给钢筋班组下料加工的时属候，就要叫钢筋班组来办理出库，填出库单。 一般工地不会这么麻烦。最多仓管人员，钢筋一进场，就办理入库，出库手续。
❾ 怎么使用excel表格进行钢材的出库入库
象过河仓库管理软件，你可以去试试，应该比表格用着更方便，我们只需要做采购单、销售出库单、就可以实现产品的统计，特别是库存，销售明细，进货明细等，你去试试，具体：
业务模块
1、采购单、采购退货单
2、销售单、销售退货单
3、报损单、报溢单、成本调价单
4、调拨单、组装单、盘点单
5、收款单、付款单
6、一般费用单、其他收入单、内部转款单
7、固定资产购置、折旧、变卖
8、调帐业务（现金银行、应收应付增加与减少）
9、库存上下限设置
10、会计凭证
查询模块
1、采购查询
采购统计•按商品
采购统计•按供应商
采购统计•按仓库
采购退货统计•按商品
采购退货统计•按供应商
采购退货统计•按仓库
2、销售查询
销售统计•按商品
销售统计•按客户
销售统计•按仓库
销售退货统计•按商品
销售退货统计•按客户
销售退货统计•按仓库
3、库存查询
库存数量查询
库存分布查询
报损统计
报溢统计
同价调拨统计
变价调拨统计
成本调价统计
拆装组合统计
4、往来查询
应收应付
往来对帐
往来账超期报警
信用额度报警
客户回款统计
5、财务查询
客户创利统计
职员创利统计
现金银行余额表
费用统计表
资产负债表
资产平衡表
损益表
❿ 钢铁企业的库管都需要做什么工作急！
工作有些相同的，下面的资料供你参考：
仓库管理主要包括四大方面的内容：
一、物资入库程序；
二、合理调整库存；
三、物资出库程序；
四、仓库安全。
下面将对以上的内容进行详细的分析。
一、物资入库程序
1、确定物资的性质：
目前仓库中的物资主要分为三类：第一类是公司的产品；第二类宣传品，入单页、海报、条幅、宣传册、手提袋、此外还有会议常用的喷绘、展架、种子瓶等；第三类是需要运回厂部的包装材料，如纸箱、包装袋、瓶子、托盘等。
在物资进入仓库时，应当确定物资的性质，并且询问清楚物资存放的时间和其将来的用途。以便确定物资存放的位置和存放的方式，并且做好详细的记录，以备将来使用时便于查找。目前，仓库保存一部分长期积压的物资，这部分物资一般是公司丢弃的物资。对于这部分物资在原则上应当如何处理，公司没有给出明确的规定。
2、原始信息的整理：
目前，对于仓库物资数据资料的整理还不是很完善，有一部分物资只有入库记录，但是没有出库记录。对于物资的流向不便于管理和统计。对仓库的物资做好详细的记录最为主要的目的还是便于将来在使用时便于查询。同时，也可以很好的记录下公司每一步发展的历程!
3、入库管理：
3.1、厂部入库产品，依据随货单核对产品名称和数量。
3.2、包装材料入库，已入库单为准核对物资规格和数量。
3.3、宣传品入库，依据入库单核实物资数量。
二、合理调整库存
要做到仓库产品合理库存，应做到一下几方面：
1、仓库库存产品数量结构合理。应当依据产品的销售季节的不同，每一种产品的库存数量应当不同，以便防止断货现象的发生。
2、产品的合理摆放。仓库的面积是有限，在旺季产品进行合理的摆放就显得尤为重要。将进出仓库批次多、数量大的产品，应放在距离大门比较近的位置上，以便于物资的周转。为了便于新进产品的摆放，对于仓库原来的产品摆放位置应当进行不断地调整。以便空出较大的空间。
3、物资的摆放原则：
我国古代对于物资的摆放给我们提供了宝贵的经验，在《中国商道 奇谋篇》给我们做了很好的总结。
商品陈列，便于挑选，便于取放，利于保管。
条理分明，杂而不乱；琳琅满目，丰富美观。交易量大，摆在中间；少有人买，摆在上面；零星小件，摆在明显；体积大重，摆在下端；用途相近，须与相连；商品附件，同摆一面，卫生质量，讲究安全。串色产品，不可连接。同种异价，分开摆放；商品售价，要有标签。贵重商品，管理严格。库存商品，勤摆快卖；账货相符，加速周转。
三、产品出库程序
1、客服部人员将发货通知单下达给供应部发货人员。
2、发货人员持发货通知单到仓库提货。
3、仓库管理人员依据通知单上产品的名称和数量，点清之后交予发货人员。目前在这个过程中出现了问题。如发错宣传资料，产品数量不对等问题。之所以出现这样的问题，最为主要的原因是发货人员和仓库管理人员之间没有有效的交接以及责任的具体划分。依据目前供应部人员的心态，出现错误是在所难免的！
4、发货方式的选择。有些发货方式是有客户指定的。大部分可以自由选择，在实际发货过程中，我们的选择余地并不大。现在的物流公司规模和实力也是参差不齐，目前我们对物流公司的研究还不够深入，在发货过程中处于被动地位。发货人员在发货时价格浮动很大，在这一方面公司应当加强监督力度。物流公司在运输的过程中出现丢货现象时有发生，在挽回损失方面力度还不够！
四、仓库安全
如果没有仓库没有安全保障，所有的问题都将成为不可能。在安全方面无论我们做的多么充分，也都是应该的！对于这个问题将进行详细的论述。
4.1、仓库建筑
1、新建、改建和扩建的仓库建筑设计，应符合《建筑设计防火规范》的规定，并经公安消防监督机关审核和验收仓库的建成。
2、仓库、货场必须生活区、维修工房分开布置。
3、易燃和可燃物品的露天堆垛与烟囱、明火作业场所，架空电力线等的安全距离应当符合《建筑设计防火规范》的规定。
4、储存易燃物品库房地面，应当采用不易打出火花的材料。
5、库区的加工间和保管员办公室应当单独修建或用防火墙与库房隔开。
6、仓库区域内应当按《建筑设计防火规范》有关规定，设置消防车通道。
7、储存易燃和可燃物品的库房、货场应当根据防雷的需要，装置避雷设备。
3.2、储存管理
1、库房内物品储存要分类、分堆，堆垛与堆垛之间应当留出必要的通道，主要通道的宽度一般不应少于两米，根据库存物品的不同性质、类别确定垛距、墙距、梁距。储存量不得超过规定的储存限额。
2、露天存放物品应当分类、分堆，易燃和可燃物品堆场与建筑物的防火间距应当符合＜建筑设计防火规范＞中的有关规定。
3、能自燃的物品、化学易燃品与一般物品以及性质互相抵触和灭火方法不同的物品，必须分库储存，并标明储存物品的名称、性质和灭火方法。
4、能自燃的物品、化学易燃品的堆垛应当布置在温度较低、通风良好的场所，并应当有专人定时测温。
5、遇水容易发生燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮湿和容易积水的地点。
6、受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得露天存放。
7、闪点在四十五度以下的桶装易燃液体不准露天存放，在炎热季节必须采取降温措施。
8、化学易燃品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时，应当立即进行安全处理。
9、易燃、可燃物品在入库前，应当有专人负责检查，检查符合要求方准入库或归垛。
10、储存易燃和可燃物品库房、露天堆垛、罐区，不准进行分装、试验、封焊，动用明火等可能引起火灾的作业，如因特殊需要这些作业时，事先须经公司分管领导批准，并采取安全措施，进行现场监护，备好充足的灭火器材，作业结束，须切实查明未留火种后方可离开。
11、库房内不准设办公室、休息室，不准住人，不准用可燃材料搭建隔层。
12、在库房或露天堆垛的防火间距内，不准堆放可燃物品。
13、库区和库房内要经常保持整洁。对散落的易燃、可燃物品和库区的杂草应当及时清除。用过的油棉纱、油抹布、沾油的工作服、手套等用品，必须放在库外的安全地点，妥善保管或及时处理。
4.3、装运管理
1、装卸化学易燃物品，必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置。不准使用能产生火花的工具，不准穿带钉子的鞋，并应当在可能产生静电的设备上安装可靠的接地装置。
2、进入库区的机动车辆，必须戴防火罩，并不准进入库房。
3、运输易燃、可燃物品的车辆，一般应当将物品用苫布苫盖严密，随车人员不准在车上吸烟。
4、对散落、渗漏在车辆上的化学易燃物品，必须及时清除干净。
5、各种机动车辆在装卸物品时，排气管的一侧不准靠近物品。各种车辆不准在库区、库房内停放和修理。
6、库房、堆场装卸作业结束后，应当彻底进行安全检查。
4.4、电源管理
1、库房内一般不宜安装电器设备，如需要安装时，应当严格按照有关的电力设计技术规范和本制度有关规定执行。
2、储存化学易燃物品的库房，应根据物品的性质，安装防爆、隔离或密封式的电器照明设备。
3、各类库房的电线主线应架设在库房外，引进库房的电线，必须装置在金属或硬质塑料套管内，电器线路和灯头安装在库房通道的上方，与堆垛保持安全距离，严禁在库房闷顶架电线。
4、库房内不准使用碘钨灯、日光灯、电炉子，电熨斗、电烙铁，交流收音机和电视机等电器设备，不准用可燃材料做灯罩，不应当使用60瓦以上的灯泡。
5、库房内不准架设临时电线，库区如需架设临时电线，必须经公司领导批准，使用时间不超过半个月，到期及时拆除。
6、每个库房单独安装开关箱，并设在库房外，且安装防雨、防潮等保护设施。
7、在库区及库房内使用电器机具时，必须严格执行安全操作规程。电线要架设在安全部位，免受物品的撞击、砸碰和车轮碾压。
8、电器设备除经常检查外，每年至少应进行两次绝缘摇测，发现可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等情况时，必须立即修理。
9、禁止使用不合规格的保险装置，电器设备和电线不准超过安全负荷。库房工作结束时，必须切断电源。
4.5、火源管理
1、库区内严禁吸烟、用火。
2、金属火炉距可燃物不应当小于一点五米。金属烟囱距可燃墙壁、屋顶不应当小于七十厘米，距可燃屋檐不应小于十厘米，高出屋檐不应小于三十厘米。烟囱穿过可燃墙壁、窗户时，必须在其周围用不燃材料隔开。
3、不准用易燃液体引火，火炉附近不准堆放木片、刨花、废纸等可燃物。
4、不准靠近火炉烘烤衣物和其他可燃物。燃着的火炉应有人负责管理。
5、从炉内取出的炽热灰烬，必须用水浇灭后倒在指定的安全地点。
4.6消防设施
1、仓库区域内应当按照《建筑设计防火规范》有关规定，设置消防给水设施，保证消防供水。
2、库房、货场应根据灭火工作的需要，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地点。消防器材设备附近，严禁堆放其他物品。
3、消防器材设备应当有专人负责管理，定期检查维修，保证完整好用。寒冷季节要对消火栓、灭火机等消防设备采取防冻措施。
4、仓库应当装设消防通讯、信号报警设备。
最后，目前仓库管理的过程中还存在一个问题。公司和厂部之间信息交流不畅。为了解决这个问题，公司应当建立供销存数据库。