A. 制造业的物料损耗率如何计算
材料损耗率是指材料在采购及使用过程中，必须考虑其因意外或人为造成的损耗，其损耗量所占的总量的百分率。
损耗率=(损耗量/总用量)×100%。
损耗率通常不应超过5％为宜。
、
损耗率（scrap rate，SR）：一个子件在制造某个父件的过程中，变成不良品的几率。同一子件用来生产不同父件时可能有不同的损耗率，因此定义在材料表BOM中。
指生产企业在生产产品的过程中，根据正常的残次和损耗情况在核定单位产品的消耗和总耗料量后所确定的损耗的一定比率。
B. 钢结构中损耗是怎么定义的
1、一般造价做预决算，均是指定额损耗，定额损耗是一个固定的数值，通过现场技术测版定法、实验室试权验法、现场统计法等方法为依据编制材料损耗定额。
2、要完成一个需要消耗材料的具体工作，那么投入这个工作的材料称消耗量，形成产品所需的材料称为材料净用量，产生的边角料与废料称为材料的损耗量。消耗量=净用量
损耗量
，也称为定额含量。
3、因为制作工艺或制作技术的不同，同一个分项工程，由不同的人来做产生的材料实际损耗量就不同，且不同的分项制作安装时，材料的损耗率也不同，比如同样是风管制作安装，风管的直管段损耗少，弯头损耗多。所以按1条中的方法编制了统一的材料损耗定额，（可以在定额中查到损耗率）
4、所以按图纸算出理论重量（即材料的净用量），再加上定额中损耗率，就是材料的消耗量。在钢结构制作过程中，你买的钢板、型钢、棒材等是不可能100%都做成产品的；而那些边角余料、气割损耗、加工损耗的总和就是你说的“损耗”。要作110吨钢结构，买100吨原材料是无论如何也做不成来的，至少要有3-4%的损耗。不计算损耗率，你就亏大发了。
损耗包括定额损耗，还包括运输、仓储损耗，这些都需要考虑在计算范围内。
C. 钢筋损耗率怎么计算
钢筋损耗问题：1、预算方面：直接查阅当地定额即可；2、施工方面：查阅图纸设计要求及施工方案中的施工方法，国内设计一般3%左右就差不多了；国外设计要求一般比较大，可以做料表测算一下，因为有些国外设计要求不允许钢筋焊接，只允许绑扎搭接，而且搭接接头长度要求较大，一般抗拉要60倍d，抗压45倍d；所以要做料表测算。
D. 损耗如何计算
问题一：损耗怎么算 20分 材料损耗率是指材料在采购及使用过程中，必须考虑其因意外或人为造成的损耗，其损耗量所占的总量的百分率。
损耗率=(损耗量/总用量)×100%。
损耗率通常不应超过5％为宜。
是否可以解决您的问题？
问题二：材料损耗率怎么计算？ 材料损耗率是指材料在采购及使常过程中，必须考虑其因意外或人为造成的损耗，其损耗量所占的总量的百分率。
损耗率=(损耗量/总用量)×100%。
损耗率通常不应超过5％为宜。
问题三：产品损耗计算方法 你那个太乱了，我给你整理一下。
我假设你就1吨
利润=售价-成本
成本：进货价400、进场运价10、加工费20、出场运价60*0.8（你损耗20%）=48
共计成本：478
售价：590*0.8（你卖的时候就剩下0.8吨了）=477
这下好了，你每吨亏1。是不是很清楚？条理很重要，要是按你那样做账，亏了赚了都搞不懂。
问题四：怎样计算损耗率 应盘存数量=128862+123816-131226=121452
盘亏数量=121452-11370龚=7747
损耗率=7747÷121452×100%≈6.38%
问题五：汽车损耗如何计算 新车到没价值维修（现在没有报废年限了）一共经历多少年，每年花多少钱，太容易计算了，比如15万的车用一年，就是15万每互，用15年，就是1万一年，维修保养维护保险油耗等不算
问题六：用电损耗怎么计算公式 损耗：变压器损耗2%
变压器调整费5%
高压电路损耗0.2%
低压电路损耗5.02%
问题七：产量损耗怎么算 产量损耗%=230-202/202*100%=12.17%
问题八：钢材怎么计算加工损耗 加强施工项目成本核算工作，可以按以下几个步骤进行：
(1)根据成本计划确立成本核算指标
项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本控制，成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。将核算结果与成本计划对照比较，使其及时反映成本计划的执行情况。例如：以核算的某类机械实际台班费用支出与该分部工程计划机械费支出的比值，作为该类施工机械使用费核算指标，可以综合反映施工机械的利用率、完好率和实际使用状况。利用成本核算指标反映项目成本实施情况，可以避免以往成本核算中过多的核算报表，简化核算过程，提高核算的可操作性。
(2)成本核算主要因素分析
对于任何一个工程项目，都存在众多的成本核算科目，无法也没有必要对储一科目进行核算，否则会造成信息成本较高，得不偿失。在涉及成本的因素中，包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。例如：进行钢筋加工作业，工人工作效率、钢材加工损耗及钢材价格的市场变动情况都可能成为成本核算因素。项目成本核算的对象应该是可控成本。若钢材由企业统一采购，钢材市场价格对项是不可控成本，不作为成本核算的因素。否则，应根据钢材成本占整个工程成本的比重及钢材市场价格发生变动的概率进行分析，决定是否将钢材价格列为成本核算的因素。对于主要因素的分析方法，可以采用排列图法、ABC分析法、因果分析图法等。
(3)成本核算指标的敏感性分析
对主要成本核算因素进行敏感性分析，是设置成本控制界限的方法之一。通过敏感性分析，用以判断对某项成本因素应予以核算和控制的强度。例如：某项目计划成本为1000万元，目标成本降低额为50万元。钢材成本为该项目主要的成本控制因素，其成本占总成本的30％，计划钢材加工损耗率为1．5％。下面以钢材加工损耗率为成本控制因素进行敏感性分析：
钢材加工损耗率（控制指标） 0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5%
钢材加工损耗金额（万元） 1.5 3 4.5 6 7.5
损耗控制指标对目标成本降低额的影响 -6% -3% 0 3 6%
在表中：
损耗控制指标对目标成本降低额的影响=(实际钢材加工损耗额―计划钢材加工损耗额)／目标成本降低额
可见，钢材加工损耗率对完成项目目标成本降低额的影响并不很大。为此，项目经理可以将实际钢材加工损耗率控制在1．0％到2．0％之间。对钢材损耗的成本核算工作进行一般性管理即可。
(4)成本核算成果
建立信息化成本核算体系，将项目成本核算成果系统储存，是成本核算工作得以高效实施的保障，也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中，应要求每位项目管理人员都具备一专多能的素质，既是工程质量检查、进度监督人员，又是成本控制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证1个小时的内部作业时间，其中成本核算工作就是重要的内业之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立，每位管理人员的核算结果将按既定核算体系由计算机汇总后，将加工信息提交项目经理，作为其制定成本控制措施的依据。项目经理及管理人员在进行成本核算、数据汇总、整理、加工过程中，也将使自己的管理水平得到大幅度提高。
当前，施工项目成本管理工作没有得到很好地开展，其症结在于对成本核算工作的模糊认识和缺乏重视。而加强项目成本核算，将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。在我国加入Wr0，建筑业面临国际竞争的背景下，加强建筑企业成本核算更显其重要。为此，展开项目成本核算的实用性研究工作，将为建筑企业近十年......>>
问题九：车子损耗怎么计算 20分 关于赔偿事故车辆的贬值损失是由事故责任方赔偿。目前保险公司还没有车辆贬值费这个理赔项目。尽管车子碰撞后造成价值贬损这是客观事实，可目前保险公司不会为这部分费用买单。今后，随着车主 *** 意识提高，当索赔“车辆贬值损失”成为一种普遍现象时，不排除保险行业增设新的险种来填补空白。现阶段索赔贬值损失的赔偿几乎都是通过法律手段来解决的。车辆损失赔偿数额可以参考以下情况情况：1、车况：车辆是否撞过（车架受损就不值钱了）；是否经常保养维修，车辆的行驶情况是否良好；油耗是否正常；外观的新旧程度；2、时间或行驶公里数：车辆的出厂时间；车辆行驶的公里数多少。3、费用：保险、路费、车船使用税等是否齐全；有无违章罚款等。4、车价：现在同一款车的价格。5、车辆的车况比较好的话，第一年折旧20%左右；以后每年2%-5%左右（以当年同一款车的价格）。
E. 钢材运输中的合理损耗标准及计算方法
运输钢材的正常损耗是很小的，主要是你从钢厂进货时存在一个磅差，一般是千分之三，
多数情况从钢厂进的货都是亏秤的，包括钢板和其他材料；
1.原材料损耗的计算公式：损耗率=（实际耗用总量-成品）/实际耗用总量}比较恰当。
2.运输钢材一般是没有什么损耗，钢厂进货时存在一个磅差，要看购销双方的合同合理约定是在一个什么范围。
F. 钢材怎么计算加工损耗
加强施工项目成本核算工作，可以按以下几个步骤进行： (1)根据成本计划确立成本核算指标 项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本控制，成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。将核算结果与成本计划对照比较，使其及时反映成本计划的执行情况。例如：以核算的某类机械实际台班费用支出与该分部工程计划机械费支出的比值，作为该类施工机械使用费核算指标，可以综合反映施工机械的利用率、完好率和实际使用状况。利用成本核算指标反映项目成本实施情况，可以避免以往成本核算中过多的核算报表，简化核算过程，提高核算的可操作性。 (2)成本核算主要因素分析 对于任何一个工程项目，都存在众多的成本核算科目，无法也没有必要对每一科目进行核算，否则会造成信息成本较高，得不偿失。在涉及成本的因素中，包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。例如：进行钢筋加工作业，工人工作效率、钢材加工损耗及钢材价格的市场变动情况都可能成为成本核算因素。项目成本核算的对象应该是可控成本。若钢材由企业统一采购，钢材市场价格对项是不可控成本，不作为成本核算的因素。否则，应根据钢材成本占整个工程成本的比重及钢材市场价格发生变动的概率进行分析，决定是否将钢材价格列为成本核算的因素。对于主要因素的分析方法，可以采用排列图法、ABC分析法、因果分析图法等。 (3)成本核算指标的敏感性分析 对主要成本核算因素进行敏感性分析，是设置成本控制界限的方法之一。通过敏感性分析，用以判断对某项成本因素应予以核算和控制的强度。例如：某项目计划成本为1000万元，目标成本降低额为50万元。钢材成本为该项目主要的成本控制因素，其成本占总成本的30％，计划钢材加工损耗率为1．5％。下面以钢材加工损耗率为成本控制因素进行敏感性分析： 钢材加工损耗率（控制指标） 0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5% 钢材加工损耗金额（万元） 1.5 3 4.5 6 7.5 损耗控制指标对目标成本降低额的影响 -6% -3% 0 3 6%在表中：损耗控制指标对目标成本降低额的影响=(实际钢材加工损耗额—计划钢材加工损耗额)／目标成本降低额 可见，钢材加工损耗率对完成项目目标成本降低额的影响并不很大。为此，项目经理可以将实际钢材加工损耗率控制在1．0％到2．0％之间。对钢材损耗的成本核算工作进行一般性管理即可。 (4)成本核算成果 建立信息化成本核算体系，将项目成本核算成果系统储存，是成本核算工作得以高效实施的保障，也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中，应要求每位项目管理人员都具备一专多能的素质，既是工程质量检查、进度监督人员，又是成本控制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证1个小时的内部作业时间，其中成本核算工作就是重要的内业之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立，每位管理人员的核算结果将按既定核算体系由计算机汇总后，将加工信息提交项目经理，作为其制定成本控制措施的依据。项目经理及管理人员在进行成本核算、数据汇总、整理、加工过程中，也将使自己的管理水平得到大幅度提高。 当前，施工项目成本管理工作没有得到很好地开展，其症结在于对成本核算工作的模糊认识和缺乏重视。而加强项目成本核算，将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。在我国加入Wr0，建筑业面临国际竞争的背景下，加强建筑企业成本核算更显其重要。为此，展开项目成本核算的实用性研究工作，将为建筑企业近十年的发展提供有益的帮助。
G. 钢筋加工的损耗率是多少
钢筋、铁杆用量应按施工图中钢筋尺寸及设计规定计算净用量（含张拉预留量），另加施工损版耗：现浇钢筋权混凝土4%，预制力：低碳冷拔钢丝9%，大型屋面板、大、槽形板、平板、矩形梁、、支撑、、天窗上下档、板、板、、薄腹、托架梁6%，式、T型13%，后张钢丝束10%，无粘结钢丝束6%，铁件1%。套用相应钢筋、铁件项目，直径5mm以内的钢筋按冷拔钢丝项目计算，冷拔钢丝价格已包括加工费，不再另行计算。钢筋弯钩增加值按规范规定长度加工即可（根据弯钩直径大小3-5D）。现浇预制混凝土钢筋（冷拔丝）损耗率由2％调整为4％（定额交底中这样规定的）
这是看看能用到否。