A. 新手做钢材销售好做吗
新手做钢材销售好做吗?
任何行业的销售新手都有个学习的过程,钢材销售也是一样的。好不好做真的不好给你明确的答案,但是,我们作为招聘方,济南鼎钢物资有限公司在钢贸行业发展8年,我们也还只是个小学生,但是,为什么8年来,我们不到10人的小公司却可以创造超过1亿的营业额?今天在这里我给你一些客观的建议,希望你对钢材销售能有一个理性的认识,当然也希望能找到有缘人加入我们团队,我们携手再创奇迹!
第一,钢材销售稳定吗?
很多应聘者过来咨询,底薪福利待遇怎么样? 我想你无非是想知道这个职位能不能赚钱,是吗?
我想说的是,不管这是你的第一份工作,还是重新择业,钢材销售都是可以稳定的工作。什么叫稳定?就是你的收入不仅可以养好家,最起码家人想买什么咱就能毫不犹豫地买,同时又能提升自己能力。
钢材是城市发展的必需品。2020年受疫情影响,加上钢材电商发展,让钢材资源和价格日益透明化,大大小小的钢贸商几乎都受到了不小的打击,竞争愈发激烈。济南鼎钢物资有限公司也是形形色色的钢贸人中最平凡普通的一家,自2013年发展至今,我们依然踏实地走着,销售业绩逐年提升,团队越来越壮大,一个最根本的原因就是济南鼎钢能让每个员工都赚到钱,不仅赚到房车,赚到家人的支持,更赚到自信和自我成长。
第二,新行业没接触过,我要考虑一下?
也有很多求职者说,我从来没有接触过钢材行业,我要考虑考虑再决定!
考虑什么呢?
实际上任何行业,只要你没有接触过的,你都会存在这样的担心,对吗?担心、畏惧、考虑什么呢?对你完全陌生的一个行业你能考虑出结果吗,既然陌生当然考虑是没有结果的,除非你真得走进这个行业,亲眼去看,亲身体验,对吗?
钢材贸易是属于大宗商品交易,并非快消品,一车钢材动辄10几万,几十万,作为销售,一笔实际的业务之后你就可能熟悉了整个工作流程,如果你是一个用心的人,这个过程需要专业的钢材知识,需要清晰的报价思路,需要谈判沟通能力,需要协调组织货源的能力,需要开发客户网络营销的能力……
这个过程中你才能真正发现自己是否适合这个工作,能够实现你的人生职业规划,是吗?所以,机会有时候只在一念之间,选择大于努力,济南鼎钢祝你选对工作,从此开启步步高升的职业发展之路!
B. 璐靛窞閲戠泭鏂拌锤鏄撴湁闄愬叕鍙告庝箞鏍凤紵
璐靛窞閲戠泭鏂拌锤鏄撴湁闄愬叕鍙告槸2013-03-19鍦ㄨ吹宸炵渷璐甸槼甯備簯宀╁尯娉ㄥ唽鎴愮珛鐨勬湁闄愯矗浠诲叕鍙(鑷鐒朵汉鎶曡祫鎴栨帶鑲)锛屾敞鍐屽湴鍧浣嶄簬璐靛窞鐪佽吹闃冲競浜戝博鍖虹憺閲戜腑璺51鍙风憺閲戝晢鍔″ぇ鍘1灞1-62鍙枫
璐靛窞閲戠泭鏂拌锤鏄撴湁闄愬叕鍙哥殑缁熶竴绀句細淇$敤浠g爜/娉ㄥ唽鍙锋槸915201030630844830锛屼紒涓氭硶浜哄紶閲戠帀锛岀洰鍓嶄紒涓氬勪簬寮涓氱姸鎬併
璐靛窞閲戠泭鏂拌锤鏄撴湁闄愬叕鍙哥殑缁忚惀鑼冨洿鏄锛氭硶寰嬨佹硶瑙勩佸浗鍔¢櫌鍐冲畾瑙勫畾绂佹㈢殑涓嶅緱缁忚惀锛涙硶寰嬨佹硶瑙勩佸浗鍔¢櫌鍐冲畾瑙勫畾搴斿綋璁稿彲锛堝℃壒锛夌殑锛岀粡瀹℃壒鏈哄叧鎵瑰噯鍚庡嚟璁稿彲锛堝℃壒锛夋枃浠剁粡钀;娉曞緥銆佹硶瑙勩佸浗鍔¢櫌鍐冲畾瑙勫畾鏃犻渶璁稿彲锛堝℃壒锛夌殑锛屽競鍦轰富浣撹嚜涓婚夋嫨缁忚惀銆傦紙閿鍞锛氬缓绛戞潗鏂欍佺數姘旇惧囥侀挗鏉愩侀氳璁惧囥佺數绾跨數缂嗐佺數鑴戝強閰嶄欢銆佸姙鍏鐢ㄥ搧銆佺¢亾閰嶄欢銆佸戞枡鍒跺搧銆佹按娉甸榾闂ㄣ佸寲宸ヤ骇鍝佸強鍘熸枡銆佹棩鐢ㄧ櫨璐с佺幆淇濇潗鏂欍侀厭搴楃敤鍝併佺數瀛愪骇鍝併佺數瀛愭暟鐮佷骇鍝併侀熷搧锛堝嚟璇佺粡钀ワ級銆佺溂闀溿佸浘涔︽姤鍒娿侀獙鍏夐厤闀滐紙鍑璇佺粡钀ワ級锛涚數鍣ㄣ佺¢亾缁翠慨鍙婂畨瑁咃紱鎵垮姙灞曡堝睍绀烘湇鍔★紱缃戠粶甯冪嚎锛涘缓绛戝伐绋嬶紱甯傛斂宸ョ▼锛涘洯鏋楃豢鍖栧伐绋嬶紱瀹ゅ唴澶栬呴グ瑁呮舰璁捐″強鏂藉伐锛涙埧灞嬬熻祦锛涙暀鑲蹭俊鎭鍜ㄨ锛堝煿璁鍙婂姙瀛﹂櫎澶栵級銆傦級銆
璐靛窞閲戠泭鏂拌锤鏄撴湁闄愬叕鍙稿瑰栨姇璧0瀹跺叕鍙革紝鍏锋湁1澶勫垎鏀鏈烘瀯銆
閫氳繃鐖变紒鏌鏌ョ湅璐靛窞閲戠泭鏂拌锤鏄撴湁闄愬叕鍙告洿澶氫俊鎭鍜岃祫璁銆
C. 耐候钢板规格及其生产厂家盘点
耐候钢板,它其实指的就是耐大气,腐蚀钢板,它是介于我们普通钢板和不锈钢板之间的一个低合金钢的一个系列,他一般用应用在我们的铁路车辆桥梁等那些长期暴露在大气中的一些钢结构,另外在一些海港建筑采油平台等区域也使用的非常广泛。那么对于这种耐候钢板,目前市场上有哪些优质的生产厂家呢?另外这种钢板它的规格一般是多少呢?
耐候钢板规格:
薄钢板是用热轧或冷轧方法生产的厚度在0.2-4mm之间的钢板。薄钢板宽度在500-1400mm之间。根据不同的用途,薄钢板采用不同材质钢坯轧制而成。通常采用材质有普碳钢、优碳钢、合金结构钢、碳素工具钢、不锈钢、弹簧钢和电工用硅钢等。
耐候钢板厂家
安阳上普实业有限公司
位于河南省安阳市,注册资金398万元,是安阳地区专业的耐酸、耐候、耐热材料供应商,安钢一级代理商。公司主营露点耐硫酸腐蚀钢(09CrCuSb即ND钢)耐大气腐蚀结构用钢(耐候钢Q355GNH/考登钢09CuPCrNi-A/B)合金钢(12Cr1MoV和15CrMo)可根据客户需求定轧。
公司年生产各种钢带3万吨,拥有450/600/800/850冷轧生产线,纵剪机组3条,可满足客户多种规格的钢带产品要求。
公司坚持以质量为中心,以技术为保证,以市场为先导,以管理求效益的经营理念,赢得了客户的一致信赖。
无锡永广大钢业有限公司
专业从事钢材贸易、加工配送于一体的钢材流通企业。公司主要经营热轧、冷轧、镀锌等产品,致力于锈蚀钢板(锈色钢板,锈钢板,铁锈色幕墙钢板,锈板),耐候钢,考登钢,耐大气腐蚀钢,耐风化钢板,耐硫酸腐蚀钢,集装箱钢板,耐磨钢,高强度钢,汽车钢大梁钢,弹簧钢,焊瓶钢,冷热轧深冲材料各品种钢的开发与贸易。
天津浩顺诚锈钢板加工厂
是一家专门从事耐候钢现货批发零售、(锈蚀钢板)精密加工(镂空雕刻、异形件切割、折弯、打孔、焊接、生锈、表面固化处理)、可根据客户图纸切割成形、自然生锈等业务的公司。主要供应景观设计、园林绿化设计、建筑设计院、室外装修公司等客户群体;合作伙伴、客户遍及黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、山西、陕西、甘肃、宁夏、山东、湖北、湖南、广东、四川、安徽、江苏、浙江、贵州、河南、广西、河北、福建、青海、江西、新疆、云南等各省几十个地区和城市,总部设在天津,依傍天津便捷大型的物流配送中心,可全国范围内配送锈板。
由于钢铁锈蚀是材料自身的一种自然状态,十分符合艺术表达的真实性原则,久而久之,钢材成为现代幕墙园林景观造型艺术设计的材料之一,卓纳锈钢板加工厂致力于为园林景观等艺术事业提供最便捷的服务!铁红色锈蚀钢板(即红色幕墙钢板,景观钢板,雕刻钢板)是介于普通钢和不锈钢之间的价廉物美的合金钢系列,在融入现代冶金新机制、新技术和新工艺后得以可持续发展和创新,属世界超级钢技术前沿水平的系列钢种之一。铁艺红幕墙钢板由普碳钢添加少量铜、镍等耐腐蚀元素而成,具有优质钢的强韧、塑延、成型、焊割、磨蚀、高温、疲劳等特性;耐候性为普碳钢的2~8倍,涂装性为普碳钢的1.5~10倍,能减薄使用、裸露使用或简化涂装使用。
以上所介绍的就是有关于耐候钢板的一个国际规格及其一些有关的生产厂家,我们在选购的时候一定要着重看它的质量到底怎么样,在如今的新技术和新工艺的发展下,耐候钢板的质量也在不断的持续的发展和更新,他已经属于世界超级钢技术前沿的水平了,我们的应用范围也越来越广泛,所以说如果想要选购此类产品,一定要挑选一些优质的厂家,毕竟优质的产品才会给我们带来更优质的服务。
D. 钢材贸易公司实习总结
钢材贸易公司实习总结
钢铁贸易指从事钢铁的销售、加工、配送等业务的流通业。以下是我带来钢材贸易公司实习总结的相关内容,希望对你有帮助。
我叫xx,于xx年3月12日进入xx工贸有限公司,根据公司的需要,20xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。
在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。
时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾10年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就下半年的工作总结为以下几项:
1、努力学习,全面学习新知识
检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)
2、努力工作,完成上面各项任务
经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务
3、日常生活,工作态度积极端正
一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要问题
回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。
xxxx年即将过去,感谢公司提供给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时,自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。
从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。
随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性,提高自己的整体素质,让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个ROHS测试员,更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划:
一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责,让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令,执行ROHS指令对我们有什么好处。
二、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出快速的、正确的决策。
三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。
四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公能力。
五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。
六、严格要求自己在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。
在明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,征取在明年取得更好的工作成绩。
我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。
一、 产品的进料检验
1. 原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。
2. 提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。
二、 半成品的检验
1. 半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。
2. 严格过程控制程序。对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。
20XX年,在公司的正确领导和公司各有关部门的大力支持配合下,我部按照年初总体工作部署和要求,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作方针政策,紧紧围绕“保生产、保供应,降成本”的中心工作,竭力为公司生产经营工作服务。在全体员工兢兢业业的努力下,我部积极采取措施,调整思路,统一思想,以饱满的热情扎实工作,以务实的作风谋求发展,各项工作均取得较好业绩,现将我部20XX年工作总结和2015年重点工作计划汇报如下:
一、20XX年工作完成情况
(一)工作特点
一是采购效益明显提高。我部积极响应公司节能降耗总目标,认真考察辽宁周边地区各球团生产厂家,在保证产品供应质量的前提下,开辟出低价位球团矿资源北漂球团矿厂、鞍山鼎源球团矿厂,直接为制气炉降低成本近千万余元。精心研究价格规律,抓住时机适时储备,在低价位时储备,上半年看准时机,采购了70T钼铁,直接为公司节约资金90多万元。年初分析钢材市场有上调的趋势,在三月初已把4月份铆焊件所需钢材合同签订,铆焊件所需钢材节约30万元。进一步理顺、完善比价采购程序,实现电子网上报价。同时,按各生产单位上报的采购计划公开招标,有关部门参与,增加阳光采购透明度,如组织招标采购旋挖机钻杆,较未招标时共计节省资金77万元,真正做到了降低成本,保护了公司利益。
二是库房6S管理跃上新台阶。采购供应部员工坚决响应公司领导的号召,认真贯彻库房6S管理,在保障公司各部门生产所需物资供应,配送的前提下,进一步做好库房内部的标准化管理。做好合金、耐材和备品备件的存放和管理,根据现有条件对各类物资的存放标准进一步细化,科学提高库容率,优化了物资进出的顺序和路线,提高了工作效率;严格按照物资的属性进行分类管理,存放标识准确明了,严把物资进出质量关,保证了存放物资的安全和质量。在做好库房现场管理的同时,强化落实各项安全管理制度,三大库房内的'安全设施硬件不断完善,先后安装了监控视频、消防设施和警报系统,库房安全管理具备了有利的条件。强化6S管理素养,自觉做好库房周边环境治理。今年三月份以来库房员工自觉行动来,利用公司生产的间歇期和节假日,义务平整了库房周边的场地,清理了杂草和垃圾土石,治理了三号地磅地区的乱扔乱放现象。
三是三级价格复核机制得到完善。继续采取由采购主管在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由价格审核员进一步复核,然后再传送审计部复核,完善了“采购部的三级价格复核机制”。力最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。积极组织实施“阳光采购策略”,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督,做到公开、公平、公正,既确保了工作的透明,又保证了生产供应。
四是价格体系监督机制得到健全。通过市场调研问询,周边同行业比对、采购员采购价格存档等多种方式,建立健全材料价格信息库和材料价格监管机制。大宗重要物资主要采取定价、定量采购,常用劳保杂品通过走访各部门确定口碑好的品牌型号后,定价采购,既满足了大家的使用要求,也控制了采购价格,提高了采购效率。
五是废钢质量管理效果显著。废钢质量验收、现场管理取得显著成绩。加强对废钢验质和现场的管理,彻底清除了废钢掺杂使假等现象,提高了废钢质量;彻底清除了废钢中垃圾堆积如山的不雅形象,挽回了企业形象,为公司创造了较好的经济效益。
(二)主要成绩
1、采购指标完成情况
废钢现市场价格不稳,在价格高的情况下,能保证生产的正常用料,如单价下浮时大量采购废钢,满足储备需求。辅料耐火签订合同总额万元,付款额是万元,付款比率%。工矿产品签订合同万元,付款万元,付款比率%,250旋挖钻机15台的标准件全部到货。通过招标采购钢材吨,大大降低了采购成本。
2、物料供应完成情况
积极做好外购物资的接收和保管工作,保证物料供应。截止到10月份,累计接收各种物料吨件,累计供应物料吨件,配送物资达平均每天车次,全年没有出现过因供料影响生产的情况,保证了生产所需的大宗原料及时准确供应。采购物资总体上质量优良,满足了生产需求。
(三)主要经验
----降低成本是采购工作的核心。降低采购成本是公司实现第一利润的坚实基础。采购工作是公司经营活动的起点,是产品成本的关键组成部分。降低采购成本,有效地避免无效成本支出,尽可能获得最大收益,实现利润最大化,成本最小化,是衡量采购成效的尺子或天平。我部在采购时,千方百计降低每一分采购成本,保护了公司利益。大宗或贵重物资是降低成本的主攻方向,应当着力研究、统筹规划,抓住时机,实现最佳采购;认真研究价格规律,抓住时机实施储备采购是大幅度降低成本的主要途径;按各生产单位上报的采购计划公开招标,也可以有效降低成本。
-----领导重视是顺利完成大宗物资招标采购的关键。每次组织大宗物资招标采购任务时,公司领导都非常重视,及时统一思想,成立了专门的大宗物资招投标评标领导小组,由总经理亲自挂帅,靠前指挥,负责采购的全局统筹协调工作,明确责任分工和完成时限,及时帮助分析问题、解决困难。在人财物上优先保障,做到全公司一盘棋,同唱一步曲,上下互动,严格把关,确保了整个采购工作平稳展开。
------保持合理储备量是确保生产安全和避免被动采购的必要条件。在物品储备量上始终没有达到一个合理水平,就会在采购上陷入被动局面,从而影响生产。因此,必须有计划的实现合理储备,才能摆脱被动采购,实现采购成本的主动控制。
(四)存在问题
一是采购、仓储的规范化程度还需进一步提高。采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强,重复采购多,工作量较大。审批程序过于复杂,浪费很多人力时间,影响工作效率。二是业务人员的素质还需进一步提高。采购、仓库管理人员的技术能力与水平直接影响到采购、服务工作的质量。目前,采购人员在采购技能上有待进一步提高,加上年龄偏老化,对采购效益与效率的提高有些影响。三是邀请供应商的范围不广。由于传统和习惯的因素,加之出于对售后服务响应速度的考虑,以往邀请供应商大都以老客户为主,这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。
二、20XX年工作安排
20XX年,我部将在公司领导的指导下,进一步加大加快生产节奏,降低物资采购成本、加强采购工作的管理,协调物资保质保量的有效供应,促进公司整体经营目标的顺利实现,保证营口制造公司生产的顺利运行。
(一)总体思路和策略
以科学管理、加快发展为指导思想,按照2015年公司总体目标,采购供应部要在确保生产所需物资供应及时、规范有序、适时准确的前提下,努力降低采购成本、减少损耗、减少储备资金占用,用最小的采购成本,实现最佳的物资供应保障,最大限度地提高公司的经济效益。
(二)工作目标
牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”,把物资采购、计划管理工作作为安全生产的基础保障,最大限度盘活库房积压物资,将闲置物资想办法变废为宝,为公司节约成本、盘活资金,促使物资采购计划管理工作走上规范化、制度化、标准化的轨道。
(三)重点工作事项
1、规范物资采购管理,有效降低采购成本。
2、规范强化仓储管理,保证物资有效供应。
3、规范队伍管理,逐步实现物资采购专业化。
(四)保证目标完成的措施
一是加强采购管理。严格采购计划管理。对我公司需用的物资统一制订计划,由采购部统一采购。在公开、公正、比质、比价的原则基础上,推进招标采购,降低采购成本,减少资金占用,做到质量优良、价格合理、交货及时、服务良好,实现物资采购效益最佳化。严格采购质量管理。落实“谁采购,谁负责”的质量终身责任制,采购部和采购员对采购物资及质量承担责任。对采购物资建立验收台账,进行全面验收。同时,严格按照保管规定对到货物资进行管理。严格采购过程管理。大力实施“阳光采购策略”,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督做到公开、公平、公正。完善材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平。
二是加强供应商管理。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。建立起重要货物供应商信息的数据库, 以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
三是加强仓储管理。做好物资入库验收,把好数量质量关。对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。完善发放制度,严格原材料出库手续,认真执行“三检查”、“三核对”、“五不发”“先进先出”等原则。建账立卡,做到账、物、卡三相符。建立健全仓库标识卡片,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储治理的基础。
四是加强内部管理。注重员工素质培育,加强全员业务素质培训,同时采取以老带新的方式,将岗位培训与实际业务相结合的模式引入培训与指导,使员工能够尽快适应岗位的需要。完善人员日常管理方案、绩效考核方案、职业道德稽核方案,进一步强化内部管理,提高全员整体素质,努力建设一支能吃苦、能战胜困难的职工队伍。
总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在2015年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,不断提高自身的业务素质和管理能力。进一步强化敬业精神,增强责任感,对待工作高标准,严要求,尽最大力量的去降低成本,提高效率,集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,为公司在新的一年创造更好的经济效益贡献力量。
;E. 钢铁公司排行
中国五矿集团有限公司、中国宝武钢铁集团有限公司、河钢集团有限公司、陕西煤业化工集团有限责任公司、青山控股集团有限公司、敬业集团有限公司、鞍钢集团有限公司。
1.中国五矿集团有限公司
中国五矿集团有限公司,简称“中国五矿”或“五矿集团”,成立于1950年。
是由两个世界500强企业(原中国五矿和中冶集团)战略重组形成的中国最大、国际化程度最高的金属矿业企业集团,是全球最大最强的冶金建设运营服务商,由中央直接管理的国有重要骨干企业,国有资本投资公司试点企业。
公司总部位于北京,是以金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主,同时兼营金融、房地产、物流业务的大型国际化企业集团。2020年,公司营业收入达7016亿元,总资产9877亿元(不含金融管理资产1.1万亿元),旗下拥有8家上市公司。
全球十大钢铁公司
安赛乐米塔尔公司、中国宝武钢铁集团、新日铁住金、河钢集团有限公司、浦项钢铁公司、江苏沙钢集团、鞍钢、日本JFE公司、首钢集团、塔塔钢铁公司。