㈠ 我想用excel做一个钢材的仓库进销存表,请发我邮箱 [email protected],万分感谢
呵呵,你这个要求是我们表格的介绍内容啊。
搜索:北京富通维尔科技有限公司网站,回公司动态的第答一条,里面有很多版本可以下载,下载后,请花5到10分钟仔细阅读操作帮助,会对你有帮助的。包括【仓库企业版】【进销存企业版】【标准免费版】。仓库公司版关注的是库内管理,比如货位管理、先进先出等;进销存公司版关注的是采购成本和销售利润。两个版本都带有报表和查询功能。如果仅仅是想了解原理,可以下载免费版。
小型仓储/仓库/进销存管理工具采用Excel数据库引擎技术,按照软件工程思路设计开发,运行稳定,简单实用。不需要其他额外文件,不用做任何系统上的安装和设置。具有完整的仓库和进销存管理功能,如入出库管理功能、库存管理功能、货位管理功能。能实现按照生产日期先进先出,能够核算库存成本、销售利润,能够统计日报、周报、月报,能够查询入出库履历。广泛适用于中小物流企业的仓库管理、各类生产企业的库存管理、各类商业企业的进销存管理。
㈡ 钢材仓库太乱了怎么管理
1、如题所述,建章立制是最基本的管衫闷理措施;
2、在实际工作当中,只有建立行之有效的仓管规章制度,才能规范仓库管理,才能避免管理混乱,才能达到管理目的;
3、一般地,管理兆袜制度应包含建立仓库台账、收发存管理规则、出入库单据管理规则、钢材保管现场管理规则、钢材盘点规则等,另外,财务方面必须界入监督管理,确保钢材物资的账实一或猜弯致;
4、以上仅供参考,请予结合实际情况再做判断。
㈢ 钢材仓库仓管员收发货工作流程
一、商品入库流程
1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。
2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。
3、订单录入后,采购部应确定工厂送货、到货时间,并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损、是原装短少等情况。收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少,所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库流程
1、销售部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况,办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
5、商品出库后仓库管理员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数,做到账货相符。
6、按出货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。
㈣ 钢板仓库管理
首先要规制,规范公司的进出货流程制度,统一钢材的品名,规格(建议同时依照库存物料专材质长宽属厚规格数量及单位重量共同做进出帐,这样就可以做到数量质量两不误),尽量做到库存的整齐定点摆放,并做有效的标识及分区位(如型材有角钢区,方钢区,槽钢区,管材区等),另特别提醒的是验收进货是一定要严格按照一定的标准去作业,验收后及时入库归位,直接没有经过仓库的物料需补单入库的一定及时做领料动作方可入库。
其次,要整帐,整理现有的帐物,实施盘点的动作,整理以前的库存帐本,依照实际的库存量进行差异性盘点,并做好品名规格进货批次的标记(因钢材容易生锈,做批次是为了方便做到先进先出,避免不必要的损失),在盘点时尽量不能进出物料,如果做不到,一定要在盘点物料上做登记,注明盘点领料,便於核对划帐,盘点实物后,把帐实调平,对盘点差异进行有效的统计分析,查出问题并解决问题,作为以后改善的依据。
最后,要流顺,流程要明确清楚,进出帐单据要保存好,以备后查帐之用,工作岗位职责要规范明确,仅记,进出货物一定要有有效的单据为依据,帐要做到日清月结,仓管要做好登记造册
希望能对你有帮助!
㈤ 钢材仓库如何管理
首来先要规制,规范公司的进源出货流程制度,统一钢材的品名,规格(建议同时依照库存物料材质长宽厚规格数量及单位重量共同做进出帐,这样就可以做到数量质量两不误),尽量做到库存的整齐定点摆放,并做有效的标识及分区位(如型材有角钢区,方钢区,槽钢区,管材区等),另特别提醒的是验收进货是一定要严格按照一定的标准去作业,验收后及时入库归位,直接没有经过仓库的物料需补单入库的一定及时做领料动作方可入库。
其次,要整帐,整理现有的帐物,实施盘点的动作,整理以前的库存帐本,依照实际的库存量进行差异性盘点,并做好品名规格进货批次的标记(因钢材容易生锈,做批次是为了方便做到先进先出,避免不必要的损失),在盘点时尽量不能进出物料,如果做不到,一定要在盘点物料上做登记,注明盘点领料,便於核对划帐,盘点实物后,把帐实调平,对盘点差异进行有效的统计分析,查出问题并解决问题,作为以后改善的依据。
最后,要流顺,流程要明确清楚,进出帐单据要保存好,以备后查帐之用,工作岗位职责要规范明确,仅记,进出货物一定要有有效的单据为依据,帐要做到日清月结,仓管要做好登记造册。
㈥ 模坯厂仓库的钢材和配件如何盘点,如何做盘点表
建议使用仓库管理软件+汉码盘点机进行仓库条码管理。
对固定资产使用条码内管理,比容较方便。
盘点表一般具备什么东西有多少个。你按照这个思路去制订表格即可。
那么一般的就会有:货号,名称,单位,规格,盘点数,备注等信息。
㈦ 钢材仓库的管理
首先要规制,规范公司的进出货流程制度,统一钢材的品名,规格(建议同时依照库存物料材质长宽厚规格数量及单位重量共同做进出帐,这样就可以做到数量质量两不误),尽量做到库存的整齐定点摆放,并做有效的标识及分区位(如型材有角钢区,方钢区,槽钢区,管材区等),另特别提醒的是验收进货是一定要严格按照一定的标准去作业,验收后及时入库归位,直接没有经过仓库的物料需补单入库的一定及时做领料动作方可入库。
其次,要整帐,整理现有的帐物,实施盘点的动作,整理以前的库存帐本,依照实际的库存量进行差异性盘点,并做好品名规格进货批次的标记(因钢材容易生锈,做批次是为了方便做到先进先出,避免不必要的损失),在盘点时尽量不能进出物料,如果做不到,一定要在盘点物料上做登记,注明盘点领料,便於核对划帐,盘点实物后,把帐实调平,对盘点差异进行有效的统计分析,查出问题并解决问题,作为以后改善的依据。
最后,要流顺,流程要明确清楚,进出帐单据要保存好,以备后查帐之用,工作岗位职责要规范明确,仅记,进出货物一定要有有效的单据为依据,帐要做到日清月结,仓管要做好登记造册。
㈧ 有没有人做过钢材的仓管员,传授一下经验吧具体的流程是怎么样的
本人在曾一家生产栅栏门窗的公司做过一段时间的仓管员,主要负责钢材仓库,专五金塑胶件配件仓属库,和塑粉仓库的管理,以下是我的当时的工作内容,,希望能给你带来帮助:
入库
钢材到库前首先了解到库材料的规格型号,规划仓库货位,说白了就是腾出空货位以便摆放材料,做到心中有数,钢材倒厂后,你要按照送货单及采购审批单上上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向你的主管汇报,经质检人员检验合格后,安排卸货,然后办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐。
领料
对于生产部门领料的话根据BOM表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料,然后登记进销存帐。
单据流程
将入库单按照日期及单号顺序整理好,将领料单按照订单分类整理好,交给财务或成本核算部门
保管
合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,做到先进先出,采取合理的保护措施,防止钢材生锈。
定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,失窃等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。