1. 钢材供应商怎么赚钱
取得钢厂经销商的资格，不过这得准备充足的购货资金。其次通过各种途版经取得下游客权户的供应资格，如房地产商、建筑商、船厂等等，这也得准备铺底资金。完成钢厂的采购任务后还可获得返利。
如果资金不充分，只能从经销商那里采购钢材，做一些小客户的生意。利润可能大些。
2. 钢材生意怎么做
1 钢材价格已经很透明的了,不要指望每笔都能赚很多.2 做钢材贸易需要大量的资金作内为基础容,否则你在市场上一点风浪都禁不起.你进的起货,卖的出去才是王道,这就需要钱呀,百把万真的不够看的.3 时刻掌握钢厂价格信息(网上价格有时候敏感过头了,特别是个螺纹钢的价格,看得人心里烦,淡定点,专门捉钢厂价格,你做这一行肯定有钢厂的朋友吧,和他们销售部门的拉好关系,百利而无一害).比如说现在板材5000元/吨,钢厂打算这2天降价200元/吨(你通过钢厂朋友知道这个消息了),但是你的客户确没及时掌握价格动态,还是以5000元/吨执行,这个时候你就小捞一笔了撒.不要指望总可以赚钱(参照第1条).4 不知道楼主是否打算囤货,囤货与不囤各有利弊.说不定的东西.5 钢材生意就是靠钱砸出来的,本钱多,赚钱就快!!!! 暂时就想到这些,之后想到再补充捏.
3. 怎样做钢材生意才能赚大钱
生意越来越难做，盈利越来越困难。”这是时下在钢材流通领域中经常听到的一句话。然而， 生意难做也得做，办法总比困难多。 如今，一些钢材经销商对盈利模式的创新，似乎比以往任何时候都更关注。 何为盈利模式？说 白了就是赚钱的办法。经销商从上家购进钢材，加价后卖给下家，赚取销售差价，这就是经销商 的传统盈利手段。中国古代商人“秘而不宣”的经营谋略，其中之一就是“时贱而买，虽贵已 贱；时贵而卖，虽贱已贵”。 改革开放以来，随着钢铁这一重要的生产资料作为商品进入流通市场之后，早期一批钢材贸易 商抓住契机，凭借着自身对当地市场高度熟悉以及比厂家驻地办事效率更高、成本更低的运行体 系，比当地终端用户多出许多了解市场变化趋势的信息来源，对上承接厂家的钢材销售业务，对 下服务本地终端用户，从而获得了生存空间和盈利。 尤其是中国钢铁行业的迅猛发展，市场大、门坎低、利润高，促使中国钢铁流通业在近二十年 得到了高速的发展，一批民营钢材经销商迅速壮大。然而，随着市场格局的日趋完善，以及科学 化、精细化发展的大潮袭来，个体的、以家庭制为主的钢材经销商往日风光不再。厂家的通路扁 平化，直销模式，导致市场竞争日趋激烈。特别是面临钢材价格“倒挂”，出厂价格高于市场销 售价格的情况时，钢材经销商靠传统的“时贱而买，时贵而卖”盈利模式已经难以盈利，一些钢 贸商甚至处于难以生存的境地。 一些经济学家认为，现在个体经销商活动、发展的舞台已经越来越小，经销商的发展似乎进入 了一个“瓶颈期”。目前，国内这种又土、单体又小的个体经销商群体正在逐渐萎缩，直到被更 先进的国际化发展浪潮冲垮。在不远的将来，完善的钢材现代物流系统很有可能取代钢材经销商 的大部分分销功能。在这种环境下，钢材经销商必须改变传统的盈利模式，适应市场的变化，否 则无利可图，无法生存。 面临市场环境的巨大变化，一些具备一定实力的钢材贸易商已经开始 尝试探索新的盈利模式，诸如有品牌型盈利模式、服务型盈利模式等等，这些盈利模式体现了三 个核心竞争，即以产品为核心的竞争，以服务为核心的竞争和以创造为核心的竞争，而这三个核 心竞争又倡导出以优化产品结构的为特征的盈利模式、以功能为基本特征的赢得模式和以创新服 务为突破口的盈利模式。 产品结构盈利模式 时下，钢贸商对经营的产品结构日趋重视，不断优 化钢材品种规格，注重大型国有企业生产的著名品牌或者受到下游终端用户青睐的钢材，或根据 用户的要求，提供适销对路的钢材，拓展市场占有率。比如，上海的一些隧道、轨道交通、世博 会场馆和重大市政建设工程采购方，对螺纹钢、线材等建筑钢材提出更高的要求，如对一般中小 型钢厂生产的螺纹钢、线材，隧道工程建设质量监理部门拒绝接收。因此，钢材贸易商在采购钢 材时，对钢材的产地、品牌、质量等十分重视，普遍从大型钢厂采购著名品牌产品，由此来提高 渠道议价能力和增加终端用户认知度，最终从优化产品结构上实现理想的赢利。 创新服务盈利模式 钢贸商把对客户的服务外延辐射到增值上，从为终端用户提升增值服务中提 高自身的盈利水平。比如，一些钢贸公司建立钢材加工、配送中心和物流基地，通过钢材的加 工、配送和仓储运输等，千方百计地降低客户的采购成本和运输成本。同时，通过对钢材的加 工、配送，可以提高钢材利用率，让客户得到实实在在的效益，从而与钢贸商建立更加牢固的的 合作关系。而钢贸商在增值服务中，也提高了自身的经济效益。 规模经营盈利模式 如今，国内钢材贸易商存在的规模小、数量多、实力差、层次低等问题较 为突出，防御市场风险能力不强，在钢材价格上缺乏话语权，严重影响钢贸商的盈利水平。因 此，不少钢贸商试图通过兼并重组，建成大型的钢贸集团公司，在扩大规模的同时壮大企业的实 力。如在钢材订货上，钢贸集团公司就能以大批量赢得价格优势。这好比现代化的大卖场相对于 小超市一样，采用规模盈利模式。 供需网链结构盈利模式 许多具备一定实力的钢材经销商已经开始研究供应链，通过探索供需 网链结构实现企业的盈利，如钢贸商与生产商、物流商、金融商、批发代理商结成联盟。按国际 上成功案例，一条供应链必有链主，从钢材来讲，链主可以是钢厂，也可以是下游的钢材经销 商，构造钢铁生产、销售的供需网链结构。这是增强钢贸商核心竞争力的一条重要途径，也是实 现盈利的最佳模式。 英国经济学家克里斯多夫讲过，今后不单是企业与企业之间的竞争，更是供应链与供应链之间 的竞争。 业内人士认为，盈利模式的转变迫使钢材经销商不得不根据自身特点转变营销思路， 实施差异化营销模式。
4. 钢材供货商是如何从负公差上赚取利润的
大多钢贸商就是靠负差赚大钱的。
比如说：重量负公差的，按数量出...
很多道道都是行业秘密，不好说的。
简单来说，就是走关系啦。
5. 卖钢材公司如何赚钱好
一般的钢材贸易公司大都是从钢材生产厂家直接拿货的，各个钢铁企业的销版售政策权不一样，代理政策也不一样，比如任务量、地区性政策、返利、价格是否锁定、交款政策等等。如此许多政策的不同造成货源价格会出现差别。
也有从代理商手里拿货的，一般价格要高于从厂家拿货，不过有时时机把握好，遇到代理商抛货，也可能会拿到便宜的钢材。 然后是自己的销售策略问题，比如何时进货，何时屯货，何时出货，这也是比较重要的，这些时机的把握好了会带来很大的利润，但一般都这种利润实在不好赚，需要经验和运气，更要密切关注国家经济政策动向。
最后，就是客户了，目前我国总体上钢材产能大于需求，贸易公司间对客户的竞争非常激烈，客户又分为分销客户和终端客户。分销客户，这部分客户通常比较容易打交道，但利润也非常低，一吨只赚十块钱也不是没有的事，这些客户通常提货后拿去买给其他终端客户或者下级分销客户。终端客户应该是主要客户，基本都是一些工地和企业，一般利润较高，但操作起来难度相对较大，服务要求高，不过一般贸易公司都是会主要发展自己的终端客户的。 总之，钢材贸易公司就是卖进钢材再买出，赚取差价的公司。
6. 钢材贸靠什么赚钱
钢材贸易主要依赖于以下几个方面赚钱：
1.钢价波动盈利
钢材价格随着市场供求关系的变化而波动，钢材贸易商通过低价进货、高价出售来获取利润。这需要贸易商对市场趋势有准确的预判，以便在合适的时机进行买卖。
2.批量采购降低成本
钢材贸易商通常会与钢铁生产企业建立长期合作关系，通过大量采购获得较低的价格，然后在市场上销售。这种批量采购的方式有助于降低采购成本，从而提高利润空间。
3.提供加工服务
一些钢材贸易商还提供钢材加工服务，如切割、焊接、打孔等。这些增值服务能够增加钢材的附加值，从而提高贸易商的盈利能力。
4.地区差异套利
不同地区的市场需求和供应状况存在差异，钢材价格也会有所不同。钢材贸易商可以利用地区间的价格差异，进行跨地区购销，从中获取利润。
详细解释如下：
钢材贸易的核心在于把握市场脉动。钢材价格受多种因素影响，如全球经济发展状况、政策调整、原材料价格等。贸易商需要密切关注这些因素的变化，以便准确预判市场走势。在低价时购入钢材，高价时卖出，是钢材贸易商获取利润的主要方式。此外，建立稳定的供应链也是关键。与钢铁生产企业的良好合作关系能够保证贸易商获得稳定的货源和较低的价格。同时，提供加工服务能够增加产品的多样性，满足不同客户的需求，从而增加销售额和利润。利用地区差异进行套利也是钢材贸易的一种策略。不同地区的市场状况不同，价格也会有所差异，贸易商可以利用这种差异进行购销，实现盈利。总之，钢材贸易商通过捕捉市场机遇、稳定供应链、提供增值服务和利用地区差异等方式赚钱。