A. 中国移动如何回应混改
3月22日,中国移动2017年年度业绩发布会今日召开。
中国移动董事长尚冰:混改是国有企业的体制,我们高度重视这个事,在体制上和经济上给予企业新的活力,现在我们一直关注。我们在我们所属的子公司的层面怎么样推进,因为中国移动体量非常之大,也在研究这方面的事,一旦有考虑的话我们及时向规则向市场通报
B. 中国联通混改方案究竟是什么
中国联通混改方案是国家发改委主导的国企混改首批混改试点项目,该方案最大的引入互联网企业,方案还包括员工持股,牵涉到企业的治理机制,这些复杂的问题都为后续混改企业躺了一条路,是一个突破口。
一、企业混改的释义:
企业混改就是国企混合所有制改革,是目的不是为了混合而混合,是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力, 混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。
国企改革被公认为我国经济改革中最难的环节之一,难就难在各界在一些根本问题上缺乏共识。在新一轮以“混合所有制”为重要标志的国资国企改革中,虽然方向已定,但细节至今未明。在此背景下,如何落实混合所有制改革的具体路线至关重要。
二、企业混改的应用:
1、内部优化重组、改善组织结构,外部合作合伙、联合兼并,实现股份制改制,通过交叉持股相互参股,构建混合型企业。开发新项目、组建新公司,实行股份制,尽可能形成混合型企业。
2、基础好的股份制企业,通过境内外多层次资本市场,选择A股、H股等境内外类别,选择主板、创业板、中小企业板等不同渠道实现IPO。
3、通过股权的流转、增持减持、增资扩股、发行可转债、私募等方式优化股权结构,促进各类资本的融合。
4、继续坚持和改进国有企业重组改制的成功做法,深化存续部分改制,培育优质资产推向市场,有条件的母公司可改制为控股公司或投资公司,大企业可以整合子公司争取整体上市,放大资本功能。
5、通过合资合作、并购、参股入股等方式,吸纳外资成为境外公司股东。
C. 中国联通混改时间表是怎么样的
8月17日消息,中国联通混改方案将于三日内发布,据中国联通香港公司官网信息显示,中国联通计划发行股份募集资金780亿元人民币,包括网络、阿里巴巴、腾讯、京东等四大互联网企业将投资中国联通。同时,A股公司还将引入员工激励计划,中国联通核心员工将获得约8.48亿股限制性股票。
梳理一下中国联通混改时间表:
2016年12月第一批试点央企混改题材名单
1、电信:中国联通、中通国脉、国脉科技、二六三、网宿科技、鹏博士、大唐电信、中兴通信等电力:国电电力、吉电股份、国投电力、文山电力、上海电力、桂东电力等
2、石油:国际实业、中国石油、上海石化、中国石化、石化油服、中海油服、海油工程等
3、铁路:中国中铁、广深铁路、中国中车、中国交建、北方创业、晋西车轴、晋亿实业、中铁二局等
4、民航:东方航空、南方航空、中国国航等
5、电力:国电电力、吉电股份、国投电力、文山电力、上海电力、桂东电力等
6、船舶:中国船舶、中航防务、中国重工、钢构工程等
2017年4月5日 中国联通(600050)因“重要事项未公告”,于4月5日开市起停牌。
2017年8月15日 融慧财经:蓝筹股刺激恒指回升 联通创新高12.26元
2017年8月17日 作为目前唯一一家集团整体混改的试点单位,其以A股为平台的方案设计极具标杆意义。据联通港股公告及国务院国资委官方微信披露,中国联通A股“定增+转让股份+员工持股”的混改共涉及金额约780亿元。其战略投资者阵容豪华:网络、阿里巴巴、腾讯、京东等四大互联网巨头联袂登场;苏宁云商、滴滴出行、网宿科技、用友网络、宜通世纪等垂直行业领先企业入局;还有中国人寿、中国中车等大型金融、产业集团参与,以及国有企业结构调整基金、前海母基金等“列席”。华丽的战投名单外,混改方案还纳入了核心员工持股,拟授予8.48亿股,规模约32.13亿元。此前,在央企集团上市公司层面,还没有如此规格的员工持股方案落地。此次,联通在员工持股上的尝试,堪称一次大胆的突破。
2017年8月17日 据中国联通香港公司官网信息显示,公司子公司联通运营公司16日在北京分别与腾讯、网络、阿里巴巴、京东等合作方以书面方式签署战略合作框架协议。本次混改交易对价合计不超过约779.14亿元。交易全部完成后,按发行上限计算,联通集团合计持有公司约36.67%股份,新引入战略投资者持股比例约35.19%,形成混合所有制多元化股权结构。
D. “混改”不能只混不改
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E. 重庆江北保安公司混改后怎么样
我觉得混改之后的话还是相当不错的,那么混改之后,可能公司的实力更加强,管理方面更加到位,面对的资源也更多一些。多更
F. 银行混改,到底是改什么
综合各种消息,交通银行是此轮银行混改中,最先释放出混改信号的。早在去年年中,交行即发布公告称,“作为上市公司,交通银行已形成了国有资本、社会资本和海外资本共同参与的股权结构,具备了混合所有制经济的基本特征。正在积极研究深化混合所有制改革、完善公司内部治理机制的可行方案”,从而打响了“大行混改第一枪”。
交行以外,中行的混改呼声也很大。中行行长陈四清此前曾透露,中国银行将积极探索混合所有制改革。此外,部分银行一些举动也被看作是释放出混改信号。如招商银行、民生银行、北京银行均推出或正在研究员工持股计划,被看作是混改的第一步。此外,华夏银行被业界人士认为,其相对“混合”的股权结构亦是国企改革潜在标的。前述种种迹象表明,此轮银行业改革应不限于一两家银行,正在由点及线再到面的扩展。
而从二级市场看,银行混改总是挑动股价,6月2日,交行涨停正表明资本市场对于银行混改抱有极高期待。
那么银行混改到底要改什么,将给商业银行带来怎样的变化?目前银行业改革的总纲领性文件尚未露出真容。但从已经公开透露的信息,我们或许可以初步看到银行混改的部分轮廓。
其一,混合所有制改革,顾名思义指的是两种或两种以上的所有制经济成分通过股份制、联营等形式,成立有限责任公司或股份有限公司。而在银行业,尽管目前我国的大型银行已经基本完成上市,从股权形式上早就实现国有股、外资股、民营资本组成的混合所有制,但国有股独大等问题在银行业尤为突出。也正是因此,汇金的减持被部分市场人士看作是混改启动的信号。而根据银监会近期的表态,混合所有制改革包涵拓宽民间资本进入银行业渠道。简而言之,国资减持、民资进入、股东结构多元化被看作是混改第一“改”。国金证券银行分析师马鲲鹏表示,国资减持的路径是通过大宗交易、定向转让的形式,将国有持股转让给作为战投引入的民间资本。
民资能够以多大比例参与混改,目前我们不得而知。不过,恐怕不要对国有银行混改后非国资比例抱有太大期待。交行董事长牛锡明此前曾在公开场合表示,“国家控股基本架构不会做大的改变,内部股权结构会有所变化。”
其二:银行混改,必须同时伴随公司治理改革。过去一段时间,尽管民资已经参股甚至控股部分中小银行,但事实上,民资股东对银行很难形成实质性管理影响。加上银行理层主要还是行政任命,党委会、董事会、经理层大半重合,党委成员身兼公司董事又有行政级别。混改后的民资在公司治理上能否提高话语权,是混改不停留在形式上,更大程度通过市场因素激活银行业务的一个前提。
其三,从目前银行的情况看,混改的第三个使命是必须建立起健全的薪酬激励体系。今年以来,央企、国企降薪中,银行业高管降薪一度受到市场极大关注。事实上,作为央企、国企,银行、特别是国有银行,员工的薪酬定价体系一直为市场诟病。如对于基层员工的股权激励一直存在以短期激励为主,中长期激励机制几乎还是空白。中国社会科学院金融所银行研究室主任曾刚就曾指出,短期绩效考核的推动下,银行把各种增收手段和监管套利手段运用到了极致,不仅忽视了对客户长期利益的关注,也积累了一定风险。因此,伴随混改的同时,逐步降低现金收入在总薪酬中的比重,并辅之以切实可行的中长期激励方案,如员工持股计划(此点在部分银行已经有所行动),以提高管理层和员工对银行中长期战略目标的关注。
而从目前启动混改的交行看,似乎也按照以上几大混改目标在推进。牛锡明公开表示,用人机制、考核机制改革已经开始推进。
G. 国企和民企如何混合所有制改革
混合所有制改革,是新一轮国企改革的一大亮点。“混改就是打破企业在所有制身份上的纠结和界限,让各种所有制资本取长补短、相互促进。”国务院国资委副秘书长彭华岗说。
2017年8月20日,中国联通混合所有制改革方案一经发布,立刻成为资本市场备受瞩目的“头条”。联通混改作为首例央企集团层面的混改、首例垄断领域央企混改,具有里程碑意义。混改后,联通集团对中国联通的持股比例从原来的63.7%降到36.7%,仍是大股东但不再处于绝对控股地位,腾讯、网络、阿里、苏宁等民企成为新的战略投资者。
“混改不是谁控制谁、谁吃掉谁,而是以混改完善现代企业制度、提高资本运行效率,这也是培育具有全球竞争力的世界一流企业的重要途径。”
H. 央企混改已经进入落地期了吗
据了解,第三批混改试点有望在年底前明确,地方国企也将被首次纳入混改试点范版围,业权内人士指出,在“管资本”的大背景下,预计未来混改、优质资产证券化将加速,同时国资委的管理模式也将加速向“基金化”转变,大混改时代正在开启。
分析人士表示,混改已经具备全面展开的条件,国企降杠杆将成为混改全面加速的重要推动因素,大混改时代开启,首推资产证券化率低、市场空间大的军工混改。2018年将是军工国企混改业绩“井喷之年”,是贯穿未来的主题投资机会。