什么是钢铁供应链

⑴ 我想了解钢铁企业的主要供应商和主要客户有哪些

这些都是抄钢铁企业竞争的关键，是企业的机密和战胜竞争对手的手段。在过剩经济世代，企业的整合就是客户的资源共享整合，生产技术和生产装备已经不是企业最重要的武器。所以，你这个要求不容易达到，要经过自己长时间的积累。

⑵ 钢铁供应链过程是如何从原材料到产成品的转变的

⑶ 高分悬赏！！！浅谈钢材贸易供应链。

还是线上交易好，现在电子商务交易平台多多啊，B2B的，咱们产业链的上下游用户都可以专双向交易，采购原属材料，销售半成品和成品都很方便。一点就生成合同，那个北京的什么大通钢铁网就是干这个的。我上次在上面发布了供应信息，后来有人来电话咨询呢。

⑷ 钢铁有哪些供应商

太多了

⑸ 请从物流和供应链的角度谈谈钢铁行业如何在淘汰落后产能和稳定就业之间保持平衡

将企业物流、家抄庭物袭流、非营利机构物流以及绿色物流整合起来，我们可将之称为完全物流链或完全供应链。简单来说物流供应链可以理解为一条有机的物流链条，从产品或服务市场需求开始，到满足需求为止的时间范围内所从事的经济活动中所有涉及到的物流活动的部分所形成的链条。功能健全的物流链最理想的状态便是绿色物流。从步骤来看，供应链物流大致分为三部分，采购，生产，市场营销。我们通常所说的物流往往局限于仓储和运输，实际上只包括在生产部分中。而上面说到的三方面相互影响，市场导向采购方向，采购同时兼顾生产中的质量控制。
在当前外部压力增大、企业面临生存困境的情况下，企业要前所未有的重视物流供应链管理，要从供应商、企业内部各层面、中间商、消费者等等方面完成‘链上总动员’，有效解决企业面临的对利润增长点的需求，对成本控制的需求，以及企业面临的客户服务水平提升的挑战。

⑹ 中国的钢铁企业和三家铁矿石供应商是一种什么样的关系

世界上的铁矿石基本上由力拓公司、必和必拓公司、淡水河谷公司垄断，中国的钢铁企回业过去答采取一揽子谈判下一年度矿石价格的办法确定价格，而三大矿石公司采取先于日本谈判价格，中国企业不得不跟随的策略逼迫我们就烦。而日本的钢铁公司在矿山都有一定的股权，可以从投资回报上获得收益。因此，目前这种定价模式已经瓦解，又由于矿石目前供大于求，现在中国的钢铁厂各自为战，寻求不同渠道的铁矿石供应渠道和价格。有的是长协价、有的是到岸价、有的是船板价、有的是期货价等五花八门。

⑺ 为什么钢铁行业将三大铁矿石供应商称为压在中国钢企身上的“三座大山”

钢铁的原材料是铁矿石，而国内的钢厂都要采购三大供应商的进口铁矿石。矿内石的垄断造成了国外容矿商在矿石谈判中可以故意抬高价格，扩大自己的盈利。
这造成了2012年以前钢铁行业成本完全受制于人，成品材盈利少。而整个钢铁行业链条中的大量利益都被最上层的国外矿商掘取了。

不过现在的情况好了许多，因为钢铁行业的不景气，导致铁矿石采购量的减少，矿商也不是铁板一块。为了消化自身库存与市场竞争发展。中国钢企在原料价格定价上有了一定的话语权。

观点来自 我的钢铁网

⑻ 一般钢铁厂的供应商应满足什么条件

那要看你的产品是什么，想进入哪家钢铁厂的供应链。
一般而言，要能提供他们需要的产品、要有相关业绩、法规规定的产品资质、相应管理水平和价格水平。最关键的要得到采购经理的认可。