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钢铁厂质检员做什么

发布时间:2021-01-08 20:51:25

钢铁企业质检员岗位职责

质检员来 a) 严格按照图样、自工艺文件、检验规程和产品标准对成品、采购品、半成品、外协件进行质量验证和检验,判定其符合性;b) 负责对不合格品进行判别、记录、隔离、标识、处置,并进行返工后的验证;c) 按规定的要求,认真填写检验记录,正确签署姓名、代号并予以妥善保存;d) 对成品根据工艺文件逐台100%全项目检验,判定其符合性,对合格成品方可发放产品合格证,并加盖质检员印章。对不合格成品按工厂相关规定处置;e) 监督检查车间操作员工对生产设备的保养、维护。

❷ 钢厂检验员是做什么工作

就是检验本厂生产的成品是否合格、符合质量要求,是产品出厂的最后一道关。其具回体工作职责如下:答
1. 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2. 根据质量主管的检验计划完成当日工作任务;
3. 按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理,检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称,填写检验记录,并提交质量主管;
4. 汇总、存档各项质检记录及相关资料;
5. 监控项目现场质检工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;
6. 及时上报批量质量问题;
7. 协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。

❸ 我是一名从事钢铁企业女质检员,平时的工作环境特别恶劣,常年露天作业,每天在高达500度的现场进行操作,

当地劳动局问问吧!你们上岗肯定签合同了把?估计合同都有约束的,或许你为额得到这份工作已经接受了不平等条约。

❹ 钢铁厂高线质检好干么累么

高线产品出厂前外观检验、成分检验、打捆包装检验、标牌检验是你的职责,不累,但是要下车间。是一个技术工种。

❺ 我老公在钢铁厂当质检员,合同还没到期(是员工)因效益不好减员减下来了,厂方安排学习了一个月了。现在

这种情况,厂方要赔偿你们N+1的工资作为赔偿,比如你老公工作了12年,那么厂方要赔偿你老公总共13个月的工资。

❻ 炼钢厂质检工作好找吗

好找,尤其是有经验的,工资高,还轻松啊,到中国钢铁人才网 注册一下 然后搜索一下招聘信息把

❼ 钢铁厂的质检员算不算高温工种

应该算做的。

❽ 钢铁企业质检员岗位职责

a) 严格按照图样、工艺文件、检验规程和产品标准对成品、采专购品、半成品、外协件属进行质量验证和检验,判定其符合性;

b) 负责对不合格品进行判别、记录、隔离、标识、处置,并进行返工后的验证;

c) 按规定的要求,认真填写检验记录,正确签署姓名、代号并予以妥善保存;

d) 对成品根据工艺文件逐台100%全项目检验,判定其符合性,对合格成品方可发放产品合格证,并加盖质检员印章。对不合格成品按工厂相关规定处置;

e) 监督检查车间操作员工对生产设备的保养、维护。

❾ 求炼钢厂质检员年终工作总结~!!!!

钢铁公司烧结厂年度行政工作总结
一、200*年主要工作总结
200*年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。 烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大:一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成,产能急剧扩张,烧结矿出现供不应求的局面,烧结生产组织面临巨大的困难与压力,设备计划检修时间无法保证,设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大,进厂原材料质和量根本就得不到保证,含铁原料品种多,化学成分非常不稳定,给烧结矿质量的保证带来了很大困难,直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局,不得不牺牲我厂的局部利益,导致能耗指标下滑,节能降耗工作难度增加。四是烧结生产规模快速扩大,职工队伍急剧膨胀,加上公司改革措施的强力推行,增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨,下半年随着280m2烧结机建设的不断推进,人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重困难,一年来,我厂坚持全心全意依靠群众,紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局,积极稳妥地推进改革,以安全生产为前提,“诚信保铁”为重点,挖潜增效为中心,本着向科技进步要效益,向管理创新要效益,向攻关挖潜要效益的经营方针,妥善处理各方面的矛盾,取得了生产经营的全面丰收,产量、质量、效益指标均在去年的基础上有了很大的提高;职工收入稳中有升;改革发展、企业管理工作有了长足进步。
1.产量迈上新台阶:1-11月份烧结矿总量累计达500.00xxxx吨,比去年同期净增5xxxx吨。其中烧结矿426.7xxxx吨,比去年同期净增39.4xxxx吨;球团矿73.3xxxx吨,比去年同期净增14.9xxxx吨。全年烧结矿总量可望达到55xxxx吨。
2.质量水平稳步提高:到11月止,烧结矿合格率达94.2xxxx,比去年同期上升1.2xxxx;烧结矿碱度稳定率达92.5xxxx,比去年同期上升1.2xxxx;烧结矿品位稳定率达98.7xxxx,也好于去年同期水平;球团矿合格率达94.7xxxx;公司质量考核得分每月均高于100分。
3.消耗指标控制良好:130m2、180m2烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后,仍保持了较好的水平。
4.攻关挖潜创历史新高:1—11月实现成本降低额突破507xxxx元,全年可望突破600xxxx元,完成公司下达的二档目标。
5.技改工程稳步推进:280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展,关键岗位的外培与内培已圆满结束,厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督,预计可以按公司要求如期投产。
一年来,我厂主要抓住了以下几个方面的工作;
(一)坚持以提高经济效益为中心,强化生产经营管理,确保提质增量总体目标的实现
1、按照横向到边、纵向到底的原则,将指标层层分解到位,责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性,充分考虑各单位不可控因素,并根据客观情况的变化,及时调整指标,调动各单位降成本的积极性,收到了明显的效果。
2、两眼向内,广开节支渠道,落实全员降成本措施,立足内部攻关挖潜。
为了降低消耗,节约可控费用,达到降低生产成本的目的,今年我厂加大了综合利用的力度,把优化资源配置作为工作重点,着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作,努力降低烧结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥利用率达到10xxxx。在矿粉资源紧缺的情况下,我厂工艺技术人员通过试验研究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源,有效地缓解了公司矿粉资源压力。1-11月份,利废总量达2.0xxxx吨,共降低原料成本413xxxx元,熔剂攻关降成本80xxxx元。同时,我厂继续做好设备点检、定修,减少设备故障停机时间,提高设备作业率,对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末,降低了返矿运输成本。加强非生产性费用开支与管理,严把审批关,严格控制可控费用。并根据下半年公司面临的严峻形势,专门发文对指标进行了重新分解,严格考核。在这一系列强有力的措施下,攻关挖潜活动取得了可喜成果。
3.依靠技术进步和管理创新,促进全员降成本、增效益。
针对高炉产能的急剧扩大,在准确分析全年生产经营形势的基础上,确立了实行设备管理创新,确保生产均衡稳顺的生产经营思路。今年,我厂为使计划检修更加科学合理地适应高炉生产,改变原有的计划检修模式,摸索出一套结合高炉生产计划重新合理安排好计划检修的模式,抓住有利时机合理安排计划外检修,努力缩短事故抢修时间。并严格按照“TPM全员设备管理”的要求,对影响生产的关键设备从严管理,制订了周密的事故应急预案和管理考核办法,明确了设备维修系统区域及职责范围的划分,落实点检巡检职责,进一步强化了设备管理责任。建立健全的激励机制,充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制,专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由2004年的不到9xxxx提高到了98.xxxx以上,故障停机率降低到了1.xxxx以下,确保了烧结产能的充分释放,降低了固定成本。同时,我厂进一步加强废旧物资的管理,加大修旧利废的力度,使生产经营取得了新的突破。
(二)继续贯彻“诚信保铁”的理念,确保高炉稳顺运行。
实践证明,“诚信保铁”不但事关公司生产经营大局,也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。特别是在今年高炉产能迅速扩大,烧结本身产能不足,含铁原料供应紧张的不利局面下,如何保证高炉吃饱吃好,做到真正意义上的“诚信保铁”,对我厂是一个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响,今年,我厂把“诚信保铁”理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度、工作程序中,要求每人、每项工作、每个行动都体现“无条件满足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考核办法,并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准,坚持把好每一道工序的质量关,杜绝不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进行用户走访,针对炼铁提出的意见和要求努力整改。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量,对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末;特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下,为保公司大局,不惜牺牲我厂的局部利益,通过增加关键岗位员工的责任心、适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量,取得了烧结矿8-11月份连续四个月质量无异议的好成绩,得到了公司主管领导的高度评价。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺生产的目标。

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