中国哪些钢铁企业文化

⑴ 青岛钢铁控股集团有限责任公司的企业文化

在未来的日子里，青钢将一如既往的秉承诚信敬业、共赢发展的价值观；牢记务实、创新、拼搏、奉献的企业文化精神，以用户为中心，本着以市场为导向，以品种质量取胜，追求卓越绩效的经营理念竭诚欢迎海内外朋友投资、合作，共铸世界钢铁伟业！！！ 理念文化是企业文化体系的核心部分，是对青钢文化理念全面、系统、科学、规范的设计与诠释，理念文化规定和指导着行为规范系统的设计。青钢理念文化体系主要包括：
核心理念
企业愿景
建设具有突出竞争优势的现代化临海钢铁企业
现代企业的竞争主要表现为核心能力和综合优势的竞争。青钢要建设成为资产优良、效益显著、技术突出、环境优美的现代钢铁企业，需要全体青钢人精诚团结，开拓创新，努力从以下几个方面培养自己独特竞争优势：
技术优势 技术优势在钢铁企业的竞争中占有举足轻重的地位。青钢发展的战略任务不仅是创新体制、调整结构，更重要的是脚踏实地增强技术优势，这是当前中国钢铁工业发展趋势所决定的，也是青钢持续发展的必然要求。青钢目前高附加值产品已经占到全部产品的80%，尤其是焊材、优质线材和弹簧扁钢在市场上有一定的竞争优势。青钢将进一步加大产品研发力度，采用新设备、新工艺，提高产品的技术含量，培育和塑造自己的核心竞争能力，打造精品钢材基地。
人才优势 人才是企业的第一资源，也是青钢能否持续发展的关键。在50多年的发展历史中，青钢培育了一支能吃苦、能战斗、具有奉献精神的员工队伍。面对当前的竞争态势，青钢需要建立战略性的人才资源规划，努力培养和造就一批优秀的复合型、外向型高级经营管理人才，具有较高分析、处理问题能力的高级专业技术人才、资本运营和财务管理人才，以及技术精湛、作风优良的骨干操作人才队伍。
品牌优势 品牌是文化的高度凝结，是企业的无形资产，也是企业产品品质优良的象征。在竞争激烈的市场上，品牌已经成为企业决胜市场的法宝。青钢有一定的知名度和美誉度，这是塑造品牌优势的基础。但是无论是青钢的企业品牌还是产品品牌，距离知名品牌还有很长的路要走，还需要加大研发力度，提高产品的技术含量，并在企业品牌和产品品牌宣传上下功夫，多方位、多渠道塑造青钢的品牌，确立青钢的品牌优势。
文化优势 每一个优秀的企业都有一种强势企业文化。企业取得成功最重要的因素，不仅在于严格的规章制度、利润指标、资金设备条件和市场条件，更在于真正重视人的因素，激发人的潜能，充分发挥企业员工的积极性和创造性，增强企业的凝聚力，发挥无限的创造力。青钢要做强、做大，必须大力推进企业文化建设，努力塑造一种价值观鲜明的、具有青钢个性的强势青钢文化。
区位优势 中国钢铁工业发展的趋势是布局沿海以取得资源获取的优势。青钢位于青岛这个临海城市，具有得天独厚的地理位置优势，同时，青钢已被纳入青岛市“拥湾发展”的城市整体规划中，未来发展中应当充分发挥自身独特的地理位置优势以强化竞争优势。
青钢是青钢人共同的大家庭，也是青钢人共同的事业舞台。青钢具有优秀的文化传统，更有远大的事业目标和理想追求。这需要全体员工统一意志，拼搏进取，推动青钢持续、健康、和谐发展，共同创造青钢的美好未来。
企业使命
与客户互利共赢 与员工同舟共济
与股东利益共享 与社会和谐共进
客户是企业的衣食父母。企业要生存和发展，必须要赢得客户，这就需要树立以客户为中心的思想，努力为客户提供优质产品和服务，为客户创造价值，进而实现自身的价值，实现与客户的互利共赢。
员工是企业的宝贵财富，是企业发展的根本。企业要关心员工，爱护员工，尊重员工，培养员工，与员工结成利益共同体和命运共同体，不仅要让员工发挥聪明才智发展企业，更要让员工分享到改革与发展的成果，实现企业与员工共同发展。
股东是企业的出资人，为股东创造回报是市场经济的必然要求。青钢应坚持对股东负责、为全体股东谋利益的市场理念，努力提高经营绩效，创新管理水平，与股东共享企业发展成果，共同促进青钢又好又快发展。
企业是社会的基本经济细胞，企业的社会价值在于不断为社会创造财富，推动社会繁荣发展。要把企业利益与国家利益结合起来，把企业的发展与社会发展结合起来。青钢要在努力发展企业的同时，积极承担社会责任，构建和谐企业，实现与社会的和谐共进。
核心价值观
诚信立业 共赢未来
诚信是现代市场经济的基本道德准则，也是青钢运营发展的基本价值准则。《中庸》曰：“诚者，天之道也，诚之者，人之道也”。意思是说，诚信是天地之间的基本规律；追求诚信，则是做人做事的根本原则。“人无信不立”，对于企业也是如此。诚信立业，就是坚持诚信经营，追求事业发展；把诚信作为青钢的立业之本，作为青钢一切经营管理活动的基本道德准则和价值评判标准，竭诚服务客户，真诚善待员工，做强做大钢铁事业，树立青钢守诚信、讲信誉的企业形象。
共赢是现代市场经济的必然趋势，也是青钢创新未来的基本价值取向。这要求青钢在经营发展过程中，树立与利益相关者的合作态度和合作精神，共同享有发展成果，也就是要与国家、社会、客户、员工、合作伙伴以及各种利益相关者建立利益共同体和命运共同体，为员工提供成长和发展的舞台；与客户互利互惠，共赢未来发展；为股东创造长远的回报；为国家和社会创造财富，共同进步。共赢未来，是青钢在市场经济竞争中必须长期坚持的价值判断标准，体现了青钢人的战略胸怀和高远追求。
企业精神
务实 拼搏 创新 超越
青钢人在半个多世纪的发展历程中，积累了宝贵的精神文化：一是艰苦奋斗、拼搏奉献的精神；二是积极进取、改革创新的精神。这是青钢人直面困难、渡过难关的法宝，也是青钢未来发展的强大动力。
坚持务实精神，就是要深刻认识中国钢铁工业的发展趋势，切实把握青钢的发展机遇，以高度的责任感扎实做好各项工作，说实话、务实事、求实效，大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风。
坚持拼搏精神，就是要在困难面前不低头、在顺境中精益求精、在逆境中攻坚克难的拼搏进取精神，敢于面对竞争，勇于接受挑战。
坚持创新精神，就是要创新思想观念，创新工作方式，做学习型员工，全面提升素质和能力，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
坚持超越精神，就是要树立远大的事业目标，培育积极向上的心态，团队协作，融个人目标于企业目标之中，不满足于现状，不断进取，不断超越，不断进步，推动自我发展和企业发展。
经营管理理念
管理理念
规范 协同 高效
规范管理，就是要建立健全各项规章制度，明确管理程序，确立管理标准，采取有效措施保证企业运行健康有序。
协同管理，就是强调岗位之间、流程部门之间的协同意识和团队意识，相互配合，相互支持，发挥整体合力。
高效管理，就是强调工作执行的过程控制和效果评价，不仅要提高工作效率，还要提高企业效益。
在企业管理过程中，制度的规范是基础，协同是保证，高效是目标。三者互相促进，共同保证管理的效率和效益。
人才理念
成才聚才 人尽其才
战略的制定和实施必须有相应的人力资源保证，这是战略目标实现的关键环节之一。员工个人的价值观、技能和能力是成功实施战略所必需的，这就涉及到如何看待员工，如何培养员工的问题。青钢的每一位员工都是可造就之才，青钢的发展不仅体现在经济效益的提高上，还要体现在为员工的成长成才创造条件，搭建舞台，这是以人为本的基本要求。这就需要青钢不仅为员工设计科学合理的工作岗位，通过为人才找到合适的岗位为其成长提供机会，同时还要建立科学有效的分配制度来激励人才，提供多方面的培训来帮助员工成长、成才，提高青钢员工队伍的整体素质。
在确立了选拔、培养人才的价值取向之后，更为重要的是把已经有一技之长的员工留下来，并做到人尽其才，不仅促进人才的进一步成长，也使其能为青钢的发展贡献才智。要做到人尽其才，一是要建立有利于促进人力资源优化配置、合理流动、人尽其才的机制；二是是建立公平竞争、优胜劣汰的人才使用机制，真正做到“能者上、庸者下、平者让”；三是在分配政策上向技术含量高、知识含量高、责任重的岗位倾斜，最大限度地减少人才的流失；四是要建立多层次、多渠道培养选拔机制，使优秀人才脱颖而出。
营销理念
卓越品质 至诚服务
品质、诚信、服务是对青钢市场营销工作的总体要求。目前钢铁行业产品同质化现象日益严峻，市场营销需要从形象、品牌与文化等综合层面去竞争制胜。对青钢的营销工作来说，产品品质是基础，诚信服务是关键。
卓越品质，就是要努力为客户提供最优质的产品，提供市场需要的产品，以产品品质来吸引客户，最大限度地满足客户的需求。无论是产品的设计，还是产品生产的工艺，都应当最大限度地保证产品的质量，树立青钢产品的卓越品质形象。
至诚服务，就是以最大的诚意、最高的诚信来为客户提供全方位、个性化的服务，提升服务质量和服务标准，树立诚信服务形象，打造诚信服务品牌。同时，还要给客户更多的关注和关怀，为客户提供高附加价值的服务，并在可能的情况下超越客户的需求和期望。
质量理念
工作质量决定产品质量
质量是产品的生命，更是企业的命脉。质量是生产出来的，也是管理出来。因此，要保证产品质量，需要从生产和管理两个关键环节来抓，产品质量直接掌握在每一个员工的手里，只有精心生产、精细管理、精益求精，才能保证产品的质量。
精心生产，就是要以高度负责的态度，一丝不苟的工作精神，严格执行各项工艺操作规程，专注做好每一件事，在每一个细节上精益求精，保证生产流程每个环节的工作质量。
精细管理，就是要打破粗放式管理方式，建立精细化管理方式，对生产物料和产品实施严格质量管理，对生产全过程进行精密控制，对各工序的生产进行有效管理和组织，达到“各工序零缺陷”的要求。精细化管理要求以规范化为前提，流程化为保证，数据化为标准，信息化为手段，确保产品质量。
精益求精，就是要树立精品意识和品牌意识，在不断提高工艺装备水平和技术开发水平的基础上，不断提高自己的工作技能，不断提高工作质量，出精品，树品牌。
安全理念
牢记安全 珍爱生命 严细管理 持续改进
安全是青钢生产经营的永恒主题。
首先，要牢固树立全员安全意识，明确安全管理的目标和方向。安全是企业的生命，是家庭的幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。做好安全生产工作，是企业生存发展的基本要求，是事关职工群众生命财产安全，事关企业发展稳定的大事，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象，坚持安全生产常抓不懈，让安全警钟长鸣。
其次，要强化全员安全责任，通过严细管理、持续改进来提升整体安全管理水平。安全事故的背后，虽各有原因，但大多是不严肃、不严格和不细心、不细致所造成的。安全工作任何时候都要把握“严细”这个根本，一是要在“严”上下功夫，不仅制定制度要严，执行制度要严，而且考核监督要严；二是要在“细”上抓落实，多从细节上找差距、查问题、定措施、抓整改，苛求细节，循序渐进，安全管理才能良性发展。 行为文化是理念文化的动态展示，通过对组织行为和员工行为的规范统一，使企业倡导的价值理念落实在企业的经营和管理活动中。行为文化体系主要包括员工共同行为准则和管理人员行为准则。
员工共同行为准则
员工共同行为准则是青钢全体员工共同遵守的行为准则。
对企业：爱企如家
对客户：亲情相待
对工作：敬业精业
对同事：团结互助
对社会：崇德守法
对企业：爱企如家
首先要遵守青钢的各项规章制度，同时又要积极贡献自己的聪明才智，为企业积极献言献策，自觉监督自己和他人的行为，体现主人翁责任感,把企业当成自己的家,与青钢共同成长。不怕吃苦、不怕付出、不计名利。
对客户：亲情相待
对待客户要像对待自己的亲人，真诚为客户着想，与客户建立不可分割的亲情关系，成为利益共同体,实现共赢。不嫌麻烦，不急躁，不刁难。
对工作：敬业精业
对工作既要认真负责，热爱岗位，又要努力学习，不断完善自己，提高素质，精益求精，努力在自己的岗位上建功立业。不懈怠，不平庸，不抱怨。
对同事：团结互助
既要树立团队意识，加强沟通协作，胸怀坦荡，彼此信任，换位思考，共同进步；又要在生活中互相关心、互相帮助，建立家人般的深厚感情。不漠视他人，不自私，不谣传。
对社会：崇德守法
自觉遵守国家法律和社会道德，自觉践行“八荣八耻”社会主义荣辱观，又要奉献爱心，做一个道德高尚的人，一个对社会有益的人。不违法乱纪，不见利忘义，不因私废公。
管理人员行为准则
管理人员行为准则是青钢在管理岗位上的员工共同遵守的行为准则。
注重大局 勇担责任
注重自律 公正廉洁
注重协作 团结高效
注重执行 落实到位
注重学习 提高素质
注重创新 敢为人先
自觉维护企业整体利益，从大局出发，切实履行职责，勇于承担责任。不狭隘，不敷衍，不推诿。
注重自律，公正廉洁
严于律己，公平正直，廉洁奉公。不贪腐，不偏私。
注重协作，团结高效
强化团队意识，密切沟通协作，重视岗位、部门之间的分工合作，高效完成各项工作。不以自我为中心，不以本部门、本单位利益为中心。
注重执行，落实到位
提高执行能力，通过目标分解、细化执行措施，提高管理绩效，保质保量按时完成各项任务。不找借口，不回避矛盾。
注重学习，提高素质
加强学习，提高综合素质和专业技能，提高分析问题、解决问题的能力。不骄傲自满，不得过且过。
注重创新，敢为人先
求新求变，大胆开拓，勇于尝试，不断超越。不固步自封，不墨守成规。

⑵ 广东省韶关钢铁集团有限公司的企业文化

严格苛求的精神（职业发展态度）严格苛求的精神，是严肃认真、严守纪律的精神，是遵循规律、务求实效的精神。
学习创新的道路（职业发展方法）学习创新的道路，是自觉并善于学习掌握先进科学文化知识的道路，是自觉并善于创造性地开展工作的道路。
争创一流的目标（职业发展目标）争创一流的目标，是宝钢、韶钢面向世界、追求卓越的目标，是实现员工与企业共同发展、成为备受社会尊重的优秀企业的目标。
诚信（职业发展道德）诚信，就是忠诚和守信。宝钢、韶钢及其员工要对祖国、对人民忠诚，对企业、对使命忠诚；要对出资人、对股东守信，对用户、对供应商守信。企业（经营管理人员，特别是各级领导人员）要以诚信对待员工，员工要以诚信对待企业，员工相互之间也要以诚信相待。
协同（职业发展基础）协同，就是齐心协力地去实现一个共同的目标。协同，是为了有效整合企业资源，发挥一体化的效应，实现总体利润、整体价值最大化。
“韶华永铸”是全体韶钢人不懈追求的目标。
“钢铁意志”是韶钢人应当具备的精神气质。
“集思广益”就是把大家的智慧汇集起来，众志成城实现共同愿景。
“团队一流”就是要培育高素质的员工队伍，努力创造让每个人都能够发挥聪明才智的环境，促进人的全面发展。

⑶ 江苏智恒达钢铁贸易有限公司的企业文化：

智恒达人以“诚信热忱、分享共赢、科学精细、简洁高效”为专业服务理念，始终坚持“人无我有、人有我优、人优我特、人特我精”的经营理念，严把产品质量关，为客户提供优质放心的产品。公司始终秉承“尚德笃志、学习进取、拼搏务实、睿智创新、分享共赢”的核心文化，坚持专业化的基础上的多元化，围绕主业，集中在有限、相关的领域内发展，打造核心竞争力，做大做优做强智恒达，实现可持续发展，创造一流的质量与服务，提高核心竞争力，满足顾客需求，致力于民族钢铁工业，向更好、跟快、更高标准发展，创建中国最专业的钢铁物流基地，以市场为导向、以客户为中心，积极打造公司、客户互利共赢的和谐局面。
智恒达、岳洋通钢铁集团努力营造“大家庭、大学堂、大舞台”的“三大”企业氛围，使每一位员工都能在公司中感受到家的温暖，在这个大家庭中相互学习、共同进步，为每一位员工提供平等的发展才能的机会，让员工在公司这个大舞台上尽显才华。公司始终重视培养每一位员工的“责任感、紧迫感、危机感”，教育员工以主人翁的意识形态对企业负责、对家庭负责、对自己负责、对社会承担使命和责任。在核心文化的指导及“三大”、“三感”意识的影响下，公司将持续不断地提升员工的物质文明和精神文明水品，让全体员工共享企业发展的成果。

⑷ 昆钢的企业精神是什么

昆明钢铁控股有限公司昆明钢铁控股有限公司始建于1939年（己卯年）2月，总部位于春城昆明西南近郊的安宁市境内，是全国特大型工业企业和中国企业500强之一，云南省最大的钢铁联合生产基地。
2016年8月，昆明钢铁在"2016中国企业500强"中排名第366位。工商信息经营状态成立日期注册资本法定代表人公司类型存续（在营、开业、在册）2003年01月20日736831.2357 万元人民币杜陆军有限责任公司(国有控股)
公司理念(一)基本理念企业宗旨：创造价值 创造文明 造福社会
企业愿景：铸高原钢脊 塑美好人生谋科学发展 立永固基业
企业目标：铸优强企业 塑亚洲品牌经营定位：主业优强 多元发展核心价值观：育人 兴企 报国企业精神：自我超越 求强创新企业作风：雷厉风行 务实高效团队精神：钢铁意志 精诚合作
行为理念经营理念： 质量为本 客户至上 诚信共赢市场理念： 诚信 商机 竞合竞争理念： 扬长避短 领先一步经营定位：主业优强 多元发展核心价值观：育人 兴企 报国企业精神：自我超越 求强创新企业作风：雷厉风行 务实高效
企业团队精神：钢铁意志 精诚合作昆钢简介现具备年产700万吨钢的综合生产能力，是集钢铁冶金、煤焦化工、矿业开发、重型装备制造、水泥建材、房地产、现代物流、工程设计、海外业务等为一体的特大型企业集团，现由云南省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。2009年实现销售收入410亿元、利税28亿元，工业增加值57亿元。截至2009年末，有全资子公司20个、控股子公司8个、参股子公司2个，资产总额370亿元，在岗职工28000余人。公司钢铁主业拥有高速线材、连轧棒材生产线、2000m3高炉和双机架紧凑式炉卷轧机等先进装备，主要产品有高速线材、螺纹钢、热轧板、冷轧板和镀锌彩涂板产品等，1997年通过ISO9002标准质量体系认证，产品畅销省内外，并出口德国、日本、韩国、新加坡、越南、印尼、泰国、缅甸等国家。相关多元产业中的水泥产业拥有四条新型干法水泥熟料生产线，具有13000t/d生产能力；煤焦化产业具有年产焦炭280万吨和焦化深加工产品20万吨以上的生产能力；房地产业，9年来已开发194多万平方米，具有较强的房产开发和建设能力；大红山铁矿400万吨/年采、选、管道工程，创造了四个国内第一，具有世界先进水平。目前正在与越南、老挝等周边国家合作开发铁矿和建设钢铁厂。公司拥有国家级发明专利11项、实用新型专利34项、外观设计专利3项，一批科技成果分别获得省、市、行业协会等科技成果奖。

⑸ 鞍山钢铁集团公司的企业文化

鞍钢是新中国最早成立和恢复建设的大型钢铁联合企业，最早建成的钢铁生产基地。在恢复生产和建设发展中，为中国钢铁工业的发展和经济建设做出了巨大贡献，创造了巨大的物质财富。1949年至2005年，累计生产生铁3.28亿吨、钢3.34亿吨、钢材2.33亿吨。累计实现利税1238.88亿元，上缴税金931.24亿元，相当于中国同期对鞍钢投资的17倍，并向中国冶金行业输送技术管理人才5万余人。与此同时，也积累了宝贵的精神财富，先后涌现出以老英雄孟泰、“走在时间前面的人”王崇伦等为代表的一大批模范人物，产生了著名的“鞍钢宪法”，形成了鞍钢工人阶级的优良传统和作风。其中最本质的特征可以概括为“创新、求实、拼争、奉献”的鞍钢精神。这是鞍钢企业文化历经几十年的传承和积淀形成的核心内容，得到了职工的广泛认同。成为鞍钢发展的精神支柱和文化财富。企业目标 建精品基地创世界品牌
内涵释意：
建精品基地、创世界品牌，是鞍钢发展目标的基本定位。鞍钢作为中国国有特大型钢铁企业集团和世界知名企业，坚持把生产质量上乘、品质优异的产品作为对客户的庄严承诺。鞍钢将依托自有矿山资源优势、技术研发优势、企业管理优势和人力资源优势等综合竞争优势，建设世界级精品钢材生产基地和成套装备技术输出基地，在世界上创出中国钢铁企业响亮的民族品牌。
企业精神 创新 求实 拼争 奉献
内涵释意：
创新，就是解放思想，与时俱进，勇于超越和突破，不断推进企业体制、技术和管理创新；求实，就是求真务实，坚持一切从实际出发，干实事，重实效，讲诚信；拼争，就是拼搏进取，勇争第一，追求工作和事业的高标准、高质量、高效率；奉献，就是通过创造一流的经营成果，报效国家，壮大企业，造福社会，回报投资者，实现国家、企业、社会、个人四者利益的和谐统一。
企业核心价值观 钢铁强国 造福社会 实现企业可持续发展
内涵释意：
钢铁强国是中华民族百年强国梦的体现，秉承了无数中华儿女的远大志向和鞍钢几代人为之奋斗的理想和目标，也是鞍钢作为“共和国钢铁长子”的永恒追求。钢铁的脊梁永远承载着强国的重担。鞍钢人以国家富强和民族复兴为己任，把自身的理想和追求融入到钢铁强国的伟大事业之中，立志在实现国家富强和中华民族的伟大复兴中体现自己的人生价值。
经营理念 以精品回报客户 以诚信实现双赢
内涵释意：
客户是衣食父母，是企业生存发展的基础，企业的基本使命就是提供客户需要的产品和服务，客户的需求就是企业的追求。鞍钢作为特大型钢铁企业集团，每年生产数以千万吨的钢材产品，向客户提供具有卓越品质的产品，是鞍钢人不可动摇的神圣责任。同时，鞍钢是具有良好商业信誉的国有企业，鞍钢人在经营活动中要象爱护自己的眼睛那样维护企业的信誉，坚持诚信为本，把客户作为企业价值链中的重要组成部分，通过诚信经营使客户受益，实现鞍钢价值与客户价值的共同增值。
管理理念 以人为本 追求卓越 严格标准 严格执行
内涵释意：
鞍钢作为劳动、技术和资金密集型的特大型钢铁企业集团，必须坚持严格管理和科学管理的统一。要树立现代管理思想，注重人的因素，把激发、调动和保护员工的劳动热情和创造潜力作为企业管理的出发点和落脚点，通过有效的管理，引领全体员工创造卓越工作绩效，实现企业发展目标。同时，要从现代化大生产的特点和规律出发，坚持依法治厂，从严管理，不折不扣地贯彻执行规章制度，维护正常的生产和工作秩序，为企业生产运营和职工人身安全提供稳定可靠的环境。
安全理念 最大的价值是生命 最高的责任是安全 制度是安全的保障 执行是安全的关键
内涵释意：
世界上最宝贵的莫过于人的生命。在企业生产经营中，安全是第一位的大事，安全的责任重于泰山。关爱生命，保证员工的生命安全，是企业的永恒主题。企业各项规章制度是人类社会大生产规律的总结，是鲜血和生命换来的经验教训的总结，也是员工生命安全的科学保障，必须百分之百地贯彻执行。一时的疏忽，会酿成终身的悔恨。公司高管
集团公司董事长、党委书记：张广宁
总 经 理： 张晓刚
党委副书记、工会主席：尹利
党委常委、副总经理：唐复平
党委常委：杨华
副总经理、总会计师：于万源
党委常委、副总经理：姚林
副总经理：陈平
党委常委、副总经理：余自甦
副总经理：白静瀑
党委常委、纪委书记：许质武
企业标识
本标识是以重轨和生铁断面的构成组合而产生的基本图形，从而体现出钢铁行业的基本属性。图形的生铁形状同时也是山的形象，既表明了公司的地域属性（鞍山）也象征着鞍钢具有丰富的矿产资源；重轨的图形亦是汉字工业、工人的“工”字，象征着鞍钢老工业基地以人为本的管理理念。
整体图形组合似飞翔的翅膀，具有向上发展的趋势。体现了鞍钢的生机与活力，寓意为鞍钢不断腾飞的发展事业。
标识色为红色。红色是生命的本色，也是炉火和铁水的色彩，象征着热烈与激情。
（本商标1951年第一次注册使用，1980年再次注册商标时明确“由于传统习惯，在一些范围内已作为鞍钢厂标使用”。该商标使用至今已有长达五十多年的历史，已广为人们熟悉和认同，在国内外具有广泛影响力，成为鞍钢品牌的象征。）
企业精神
创新：就是要解放思想，与时俱进，推进体制创新、技术创新、管理创新。
求实：就是要一切从实际出发，干实事，重实效，讲诚信。
拼争：就是要追求第一，高标准、高质量、高效率地做好一切事情。
奉献：就是要创造优良的业绩，报效祖国，服务社会，回报投资者。
鞍钢出版物
鞍钢集团2010年可持续发展报告
鞍钢集团2009年可持续发展报告
鞍钢集团2008年可持续发展报告
《鞍钢日报》
鞍钢技术