① 南通中天钢铁现有多少人
10000人以上。中天钢铁集团(南通)有限公司10000人以上。私营民营企业,工作地点:港新区发展大道88号中天钢铁南通有限公司。
② 关于中天钢铁的资料
坐落在长江三角洲中心地带的中天钢铁集团有限公司,成立于2001年9月,南依312国道、北枕沪宁铁路和沪宁高速公路,西临沿江高速公路,京杭大运河穿厂而过,距上海、南京航空港150公里,地理位置绝佳,交通极为便利。集团目前拥有总资产100亿元、员工8000余名,是一家涵盖球团、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电、焦化、物流、外贸等多元产业的国家级钢铁企业联合集团。种类繁多、质量一流的产品赢得了市场的肯定和赞誉,主要产品中天牌低碳热轧圆盘条、热轧带肋钢筋均为国家免检产品。热轧合金圆管坯、热轧合金圆钢等系列优特钢种,凭借上乘的质量,优质的服务,使中天成为国内重要的合金管坯生产基地。围绕"坚持自主创新、发展循环经济,建设绿色工厂"的发展方针,"做精、做优、做强"的发展理念,借着三轮发展规划的顺利推进,中天钢铁强势发展,创造了一轮又一轮倍受瞩目的佳绩。在2005年成为常州首家超百亿企业,首家五星级企业,连续四年荣列中国企业500强,2008年中国企业500强第264位,中国民营企业第23位,制造业500强第140位,钢铁行业第37位,位居省百强企业第29位,百强民营企业第8位,成为《江苏省十一五钢铁工业调整和发展专项规划》中重点支持五家钢铁企业之一。 2007年集团实现工业产值、销售均超过178亿元,同比增长25%以上,利税突破10亿元,同比增长50%以上,集团成立以来,先后向社会资助1.41亿元,用于各项慈善、公益事业,善尽企业公民的社会职责,为创建和谐社会作出了表率。 2008年集团实现工业产值259.45亿元,销售收入257.87亿元,占到武进区总量的11%,利税12亿元,其中上缴税收5.8亿元,占到武进区工业企业上缴国税的15.5%。随着老区技改项目的全面竣工,集团已形成年产焦炭25万吨、球团矿100万吨、烧结矿500万吨、铁水400万吨、炼钢500万吨、轧材500万吨、发电12亿kwh的生产规模。 努力打造国内最具有竞争力的优特钢精品生产基地,以百亿企业、百强企业为新的起点,中天钢铁的强劲脉动正揉塑出一座全新的绿色钢城,向着百年企业的目标迈进 位于江苏常州市武进区横林镇312国道印墅村旁 实习一天平均40块钱(普通厂部) 要看分在什么厂区 转正待遇翻3倍每天 有宿舍和有厂车接送(不包吃)常州公交17路和64直达
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③ 常州中天钢铁实习大专生在里面干什么的工资和上班时间怎么样平时要不要加班
中天现抄在的状况是 工作很累的一线工作开头1600到1800 3个月以后涨到2000+ 具体看岗位 最轻松的开头3个月1200 以后1600+
基本都是三班制 就是2个早班8.00到16.00 2个中班16.00到24.00 2个夜班24.00到第二天8.00
推荐不要到中天``私人企业 扣钱地方多 奖励基本没有~没有关系的话10年内几乎没有升职的希望
如果不是实在没有办法或者真的就想吃苦或者混日子的话就别来给董才平送经验了```
④ 本科生到中天钢铁集团怎么样
钢铁业处于衰落期,并且低迷状况要维持几年,不知道你是什么专业的,如果专业对口也可以考虑
⑤ 中天钢铁环境怎么样
1、中天钢铁的工作环境如何?
答:如果是在行政楼里,那环境很好,中央空调啥的都有;如果是在分厂车间,那是灰尘满天飞,噪音刺耳响
2、中天钢铁的工资待遇如何?
答:本科刚毕业1千7、8,如果倒班的话会有2K出头。
3、中天钢铁的试用期多长时间?
答:试用期工资和转正后一样的,所以你问了也没啥意思,好像3个月吧。
4、中天钢铁的作息时间
答:我只说车间的。长白班,早7.45到晚5点,单休;倒班,比方说是某月1号上班,那就是1号8点干到20点再2号8点干到20点再3号20点干到8点再4号20点干到8点,4号早上8点下班一直到6号8点是休息。6号8点后去上班再循环。
5、中天钢铁劳动强度如何
答:行政楼里很舒服,不要干活,车间里面其实也不累,就拧拧螺丝、接接电线、敲敲榔头、搬搬东西,然后一帮人吹吹牛逼等下班。
6、 中天钢铁有工作餐吗?
答:有,但要自己出钱买菜票
7、中天钢铁准备招多少人
答:年年招年年走,一个连一个连的进去然后又一个团一个团的出来。
8、中天钢铁到市区多长时间?
答:做17路或63路,大概半小时,一路尘土飞扬。
9、中天钢铁办公室和一线有什么区别
答:你说当官的和平民百姓有什么区别?
10、 中天钢铁有年假病假之类的吗
答:没,但有个探亲假,说要以常州为中心100公里以外的人才有,家在苏南就别想了。
11、中天钢铁能请假吗
答:你想被扣钱吗?那就请吧。
12、到中天钢铁要转户口吗?
答:这个没有硬性规定,再说了过两年你又要走,迁过来干嘛。
13、中天钢铁的大学生多吗?
答:多的是,一批一批的进一批一批的出
14、中天钢铁专业不对口怎么分配?
答:专业不对口只是人事处降低你工资的接口,其实嘛来了都一样干活。
15、中天钢铁离职去哪个公司?
答:当然中天啊,他们会给你一张表,然后你拿着这张表去各个部门盖章,有十多个章要盖,有你跑的。
16、中天钢铁的五险一金是怎样的
答:是3险,公积金好像现在交了,不过按最低标准。医保还不能去药店买药,你说有啥用。
17、中天钢铁可以带女朋友一起吗?
答:没人拦着你带,不带也没事,中天会给你安排相亲的,不过好的么看不上你,差的你也不会要,一般都是一线女工人。还有啊中天大门斜对面有鸡店。
⑥ 江苏常州中天钢铁到底怎么样啊,网上的评价很烂,我是刚刚签约的应届毕业生,现在有点心凉,还请前辈帮忙
中天钢铁真的是管理混乱,技改项目是豆腐渣工程
⑦ 常州横林中天钢铁连铸工轻松吗
该工种是中天钢铁生产车间中相对比较辛苦的,如果你聘任的是管理人员,那主要还是生产安排什么的脑力劳动为主,而且工资档次差距较大,有3000-7000不等;若是一线工人,那还是比较艰苦的,主要是闷热,噪音、粉尘污染较重。工资待遇一般是2000-3000的基本工资,加班工资另算,如果一个月工时能到220左右的话,一般可以拿4000多工资吧。
更详细的信息我也不是很清楚了, 希望有用。
⑧ 中天钢铁集团有限公司的中天精英
不懈的攀登者--记中天钢铁集团有限公司副总裁梅高阳同志
毕业于常州工学院电气自动化专业的梅高阳,1987年被分配到当时的武进钢铁集团工作。十几年来,他辗转于公司南北厂区建设工地,先后参与了110千伏变电所、2×30吨电炉、高线一期、二期、热电一期、二期、90吨超高功率电炉、棒材、120万吨优钢等工程的建设。在公司发展得颇具规模的同时,梅高阳也由一名普通的技术工人,一步一步成长为一名指挥者和决策者。在高线工程和60兆瓦热电工程中分别两次荣获一等功。
1997年年底,集团公司已经到了濒临倒闭的危险境地,就在此关键时刻,董才平单枪匹马出任武钢集团董事长兼总经理,企业也从此开始发生了翻天覆地的变化。公司为了盘活存量资产,摆脱企业困境,在新的领导班子的决策下,果断决定扩建高速线材生产线。当时,梅高阳任机动处处长,指挥安装、调试工作,并负责部分电气方面的设计任务。在设计初轧区2800千瓦主电机启动方案时,他大胆应用新技术、新工艺,采用液压启动方案,克服了传统方法噪声大、启动电流大、易损坏等缺点,为将来能连续生产提供了保证。梅高阳主持设计、安装的35千伏变电所工程,布局紧凑、合理、实用。在选购高速线材生产线时,他顶住各种压力,经过客观、科学的调查分析,选择了国内该专业权威机构--天津电气传动所,使传动、自动化控制调试一次成功,为高线投产、达产打下了坚实的基础,同时为公司节约资金200万元。
1999年10月,当高线二期进入紧张的安装调试阶段时,60兆瓦热电改扩建工程也正式上马,梅高阳任副总指挥,一边指挥高线的电气安装调节器试运行工作,一边投入电厂的工程建设。在工期紧、任务重、人手少的情况下,梅高阳和其他指挥部领导一起,严密组织、精心安排,采取立体交叉作业方法,集中力量,积极攻关。进入电厂工程关键调试阶段,梅高阳任整套启动总指挥。那阵子,他以厂为家,10多天吃住在工程现场,及时协调解决出现的问题。经过全体干部、职工的共同努力,在短短13个月时间内,使60兆瓦热电机组一次并网发电成功。
2000年9月,90吨超高功率电炉工程正式开工,梅高阳任副总指挥,负责电气、机械、土建、给排水等工作。他想方设法为工程节约开支,并严格把好设备的质量关。整个电炉工程共有大大小小的水泵50多台、1000多个品种的阀门。由于他对进厂物资把关较严,至今未出现过由于设备故障而影响生产的情况。同时,他能对设计图纸中不合理的部分及时提出整改意见。如设计中,炼钢主厂房内的照明全部装在顶上,梅高阳认为,如果投入正常生产,这将给维修更换带来很大困难,于是,他果断决定,将照明灯用架子荡到下面,其中最长的架子有7米多长,为以后维修更换提供了方便。
如果说,前面几个工程梅高阳还是个指挥副手的话,那么棒材一期工程的筹建,则让梅高阳成了真正意义上的总指挥,负责全面工作。千斤重担压在了他一个人身上。如何在短期内建好该工程,他着实花费了一番脑筋。由于该工程从项目的可行性研究到设计施工,再到试生产都依靠我们自己的力量。梅高阳把各项工作层层分解落实到每个人,使每个参与工程的人肩上都有了担子,充分发挥出每一个的积极性和创造性。由于整个工程总投资仅为4000万元,所以采用了许多德国的二手设备。梅高阳对这些设备的选择可谓煞费苦心,用对方的话说:他绝对是个精明的人。他的这种精明是建立在丰富的专业知识、敏锐的洞察力之上的。由于他能及时把握市场动态、捕捉相关信息,果断决策,让冷床施工方--邯郸联强冶金机械厂着实赔了一把,仅这一项,就为公司节约资金100多万元。总重量为40吨的400吨冷剪,国内价格约在100万元左右,经过梅高阳多轮谈判,我们只用了10多万元。还有如倍尺飞剪,买回价格也相当便宜。如今有关厂家想出两倍的价钱收购,为整个工程节约了大量投资。整个棒材一期工程只用了短短6个月不到的时间就建成投产,并迅速步入稳产轨道,为公司强占市场份额提供了保障。可以说,梅高阳功不可没。
在公司向产销双百亿目标奋进的征途中,梅高阳又一次重任在肩,任120万吨优钢工程副总指挥,负责全面工作。由于整个120万吨优钢工程包含了烧结区、炼铁区、轧钢区、轧材区和料场区等多个区域,面广量大,时间紧、任务重,梅高阳作为现场总指挥,他运筹帷幄,对整个工程施工进度地安排布置是井然有序。从项目的立项、前期论证、规划设计、资金的调配到安装调试,梅高阳都了然于胸。在公司筹建120万吨优钢工程时,我们碰到了铁本事件,国家相应出台的一系列宏观调控政策,使我们的资金链一度紧张。就是在这种艰难的条件下,全体筹建人员在梅高阳的指挥和带领下,群策群力,克服资金紧、人员少、工作量多、工期短等诸多困难,使整个工程基本全部按期竣工投产,并在很短的时间内快速达产。
作为现场总指挥,梅高阳一贯坚持雷厉风行的工作作风,说了算、定了干,绝不能有丝毫马虎。在整个工程中,烧结这一块是最晚投产的。为什么?烧结区的安装单位是十三冶,但十三冶由于工作量太多,一时没有人手,临时召集了一些没有任何冶金安装工作经验的游击队,工作不能按质按量按进度完成,拖了整个工程的后腿。梅高阳知道这一情况后,迅速召集有关人员开会,协调解决上述问题。要求十三冶马上进行整改,列出拖延时间的项目,重新部署,及时解决了影响整个工程进度的瓶劲问题,从而保证了烧结区能在轧材区投产一个月后也迅速投产。
梅高阳还一贯坚持认真细致的工作作风。对烧结区自动化配料系统的要求是准,但那10几台皮带电子称却与我们较上了劲,怎样才能让那些家伙称量的误差保持在1%左右,梅高阳与工程技术人员一起动脑筋、想办法,认真研究调校方法。先用汽车装上矿粉在线材发货磅上称重(120万吨优钢工程筹建时,烧结区还没有地磅),然后把这些称好的矿粉倒入皮带电子称,如此反复多次,经过有关人员10多天的努力,终于使这10几台皮带电子称都按工艺要求校调准确。
梅高阳还是一个比较谦虚的领导,筹建指挥部的工程技术人员这么说。这在他参与的前面几个工程中也表现了出来。梅高阳在学校里学的是自动化专业,作为一名决策者和指挥官,仅凭这点专业知识是远远不够的。每次,他都认真听取专业技术人员的意见。只有了解了生产工艺后,在许多要他拍板的问题上他才能一锤定音,及时解决有关问题。在征求了大伙的意见后,梅高阳把烧结区的工作分成烧结机室、带冷机室、主抽风机室、除尘系统、皮带机系统和原料场等几大部分,每一部分指定专人负责,使每个人肩上都有担子,都想方设法把自己分内的事做好。2004年11-12月份,正是烧结区的建设如火如荼的时候,能否如期投产,是摆在全体筹建人员面前的难题。这时,有工程技术人员提出来,在大家分工负责的前提下,能否让一台烧结机先投产?梅高阳和大家一起对1号、2号两台烧结机进行了各方面的比较,决定集中力量先抓好1号机的投产工作,更加细化各方面的工作,使烧结1号机顺利投产,并在投产当日利用系数就达到1.5吨/平方米·小时,真正做到了公司领导提出的投产之日就是达产之日的要求。
梅高阳还十分关心科技人员的成长,同时对那些外聘的工程技术人员也是无微不至。在筹建120万吨优钢工程的过程中,筹建指挥部共引进了60多名大学生,梅高阳对每位大学生指派了带教师傅,并定期、不定期地对他们进行人生观、价值观的培训,教育他们只有学到了真本事,才能到各个地方生存。如今,这60多名大学生除了极个别的几个人跳槽以外,都在各个新建厂当上了技术骨干,为中天的发展贡献着智慧和汗水。
同时,梅高阳对那些外聘的工程技术人员也很尊重、关心。2004年春节过后,优钢工程正是遍地开花的时候,外聘的工程技术人员每天都要工作到很晚,才能到宿舍休息。由于公司有规定,不能在宿舍区私拉乱接电源线,他们经常晚上要饿肚子。梅高阳知道了这一情况后,与有关部门协调,让他们在宿舍里用微波炉或者电饭煲热一点东西吃。宿舍区还没有装上中央空调,到了夏天,宿舍里酷热难耐,影响了外聘的工程技术人员的休息,梅高阳立即责成有关人员先为外聘工程技术人员的房间装上空调,让他们能休息好。宿舍区都装上了中央空调,梅高阳才安排有关人员把装的空调拆掉。路漫漫其修远兮,随着公司下一轮规划的进一步实施,梅高阳又将踏上新的征程。