防城港钢铁成是怎么失败的

① 武钢被曝裁员万人 一些员工将提前退休居家休息

武钢被曝裁员万人 一些员工将提前退休居家休息

钢铁业前所未有的低迷之际，处于钢铁业第一方阵的武钢启动了大规模“减员”。昨日有报道称，武钢集团可能将裁员1.1万人，武钢股份计划裁员6196人。新京报记者昨日自三个独立消息源处证实了这一消息。

昨日晚间，武钢集团声明称，目前并没有“裁员”，“内退”、“临时歇工”等措施并没有改变职工的劳动关系和薪资关系。

裁员进行时，有的已签了“离职”合同

一位钢铁业人士对新京报记者表示，媒体报道的裁员数字准确无误。他发来一份裁员清单，清单显示武钢股份将裁员6196人，清单于12月8日印发、署名为武钢股份总经理办公室。

新京报记者自武汉当地消息人士处了解到，目前武钢正在进行大规模裁员，工作推进有序，有员工已经接受了公司方面给出的离职条件。

一位武钢股份员工在接通新京报记者电话后但很快挂掉，只表示，“已经和厂里签订了合同，不便接受采访”。

新京报记者以员工身份致电武钢股份炼钢总厂一位负责人，当被问及大规模裁员计划时，对方表示，现在公司方面确实有裁员计划，但网络传言不可全信。“提质增效、降低人力成本，这是大势所趋。当然，对于年轻员工也会区别对待。”该负责人说。

有些员工将提前退休、居家休息

一份裁员方案显示，裁员对象主要是岗位工作量不饱满、不胜任岗位工作、没有竞争上岗等职工，他们将通过提前退休、居家休息等渠道退出岗位。

官方的网站信息显示，武钢集团是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，其已连续六年进入《财富》世界500强榜单。

但行业低迷令武钢股份业绩承压。

今年三季报显示，前9个月武钢股份大幅转亏，亏损10.01亿元，净利润骤减200%，而在今年上半年，武钢股份尚盈利超过5亿元。

上述裁员清单显示出此次裁员与业绩变化的联系。武钢股份旗下的能源动力总厂、冷轧总厂等工厂裁员最多，都达到了600-700人。公司上半年冷轧产品营收约138.6亿元，比上年同期大幅降低了22.44%。

上钢网高级分析师张磊对新京报记者表示，虽然裁员有助于减轻企业负担，但仅靠裁员，企业依然无法摆脱目前困境。

新闻延伸

风暴中的武钢“雪上加霜”

在中央巡视和行业寒冬加剧的双重压力之下， 成立近60年的武汉钢铁(集团)公司(下称“武钢”)第一次如此清晰地将自己的沉疴顽疾曝露出来。

原董事长邓崎琳落马，外派职工做警察，与柳钢10年“貌合神离”的重组正式结束，长达1.8万字的巡视整改通报自爆家丑……自8月29日邓崎琳被宣布落马后，短短几周之内，老央企武钢新闻不断，处在舆论风暴中。

许多人将之视为武钢一个时代的结束，更多的人则希望武钢能迎来一个新时代，因为它是中国钢企的缩影。

武钢的“老毛病”：大而不强，有领导以“钢”谋私

邓崎琳的落马，让公众对这位执掌武钢达10年之久的董事长和武钢的“邓崎琳时代”开始审视。

首先被质疑的是邓崎琳主导下武钢以规模为上的快速扩张。

2011年邓崎琳在接受媒体采访时，曾自豪地说，“我们在5年里面，再造了一个武钢”。据其介绍，自己刚接手武钢时，公司的产能为900万吨左右，不仅被老对手宝钢(当时产能为3000多万吨)、鞍钢(当时产能为1500多万吨)甩出一大截儿，就连曾经的“小兄弟”莱钢、济钢产能也有1000万吨了。“在这种情况下，我们感到确实很迷茫。我们企业怎么办?”邓崎琳说，更让人无法接受的'，是武钢内部和国资委官员提出的“被宝钢兼并重组”的建议。

于是，武钢掀起了一轮快速兼并重组的行动。2005年上半年，重组鄂钢，下半年重组柳钢(601003.SH)，2007年后重组昆钢，产能也随之快速扩张。“它们进来后，我们就有3600万、4000万的产能了。宝钢怎么兼并我，它已经咬不动我了。”邓崎琳曾表示，“十二五”期间武钢的产能规模要达到6000万吨。

有人称，“邓崎琳时代”的快速扩张只达到了避免“被兼并”的目的，并未扭转“被超越”的目标。

2015年《财富》世界500强榜单中，中国有8家钢企榜上有名，武钢排名最后，宝钢排名最前。2014年，宝钢的营业收入为483.2亿美元，武钢为237.2亿美元。

此外，邓崎琳掌舵期间，武钢集团核心子公司武钢股份(600005.SH)的盈利情况整体下滑。2012年其净利润跌至2.1亿元的低谷，2014年有所回升(12.57亿元)，但今年上半年实现净利润5.22亿元，同比下滑9.81%。

除了公司发展上的痼疾外，今年2月开始的中央巡视以及此后的武钢巡视整改通报，则将武钢在内部管理上的问题一一揭露。

比如，选人用人不讲规矩。个别领导干部搞团团伙伙，部分干部“带病提拔”，影响恶劣。如武钢股份原副总经理孙文东2009年被审计发现严重问题后，仍被调到鄂钢公司担任总经理，并推荐为湖北省人大代表。

比如，以“钢”谋私，大肆敛财。巡视、整改期间，武钢有42名领导报告有亲属围绕武钢做业务;清查项目2911个，发现问题项目836个，涉嫌暗箱操作、利益输送、领导人员插手工程项目271个。

比如，违规决策，管理混乱，造成国有资产巨额损失。2010-2014年，公司68个重大项目中有41个没有经过集体决策，比例高达60%。武钢巴西MMX项目决策过程中，存在先拍板后论证、后续风险没有控制、境外投资管理制度缺乏等问题。

今年6月，中央巡视组向武钢集团反馈专项巡视情况时，提出了四点意见建议，其中提到“特别要管好‘一把手"。这个表述曾引发公众无限的想象。邓崎琳落马后，在媒体的报道中，这些想象开始被一一“对号入座”。

武钢的“邓崎琳时代”已经终结，但其间遗留下来的问题，对继任者和武钢来说，无疑是一个极大的挑战。

正式职工转岗当警察，武钢为啥出此招?

9月8日发生在武钢集团子公司武钢重工集团的一件事，或许可以被写进武钢的历史。

当天上午，45名武钢重工职工从厂区集中出发，到武汉化工区当警察。这是武钢历史上第一次派遣职工“走出去”为社会服务。到现场为他们送行的，是武钢历史上第一个“外来”一把手、出身于宝钢的马国强。

在武钢，这45名职工的准确称呼应是：富余职工。

据媒体报道，他们大多是生产一线的机床工、造型工、焊工等，年龄最小的32岁、最大的52岁。因为钢铁及配套行业过冬，武钢重工关停并转持续亏损、扭亏无望的单元和产线，大幅度精简职工队伍，产生了不少富余职工;部分产线也因为合同不饱满，职工收入得不到保障。

据了解，下一步武汉化工区还将陆续提供警察、保安和物业等300余岗位吸纳武钢重工的职工。武钢重工也将开拓其它社会渠道，将陆续派遣职工服务外部市场。

尽管从国企产业工人变为社会服务人员，但他们 “武钢正式职工”的身份关系不变，薪资关系不变，组织关系不变。

武钢集团董事长马国强在现场为职工鼓劲加油。他说，人力资源优化是国有企业共同面临的难题。把人力资源盘活、用好，积极参与地方经济建设，既有利于个人发展，也有利于武钢未来竞争，对社会也是重要贡献。

武钢的这次用工改革，与日益严峻的行业形势和上半年的经营业绩有关。据媒体报道，今年1—6月份，武钢没有完成年初预算目标和国务院国资委下达的经营业绩考核目标，6月首次出现亏损，7月连续亏损，且亏损加剧。危机面前，压缩成本、提高劳动生产率成为武钢的重要选择。

武钢人力资源部相关负责人介绍称，目前，武钢劳动生产率仅为世界先进钢铁企业的1/3，与国内先进钢铁企业相比也有较大差距;同时，武钢吨钢人工成本是国内先进民营钢铁企业的3倍左右。

8月5日，武钢印发《关于应对危机保生存、全面压降成本费用的通知》;8月14日，武钢人力资源部下发了《关于开展业务回归工作的通知》。关于下一步劳动用工改革方向，武钢人力资源开发的指导思想是加大业务回归力度，提高劳动生产率，加强人员交流输送，融入地方经济建设。

当然，对于武钢来说，人力资源优化是一个非常具有挑战的任务。

邓崎琳2011年接受媒体采访时的一段话，或许能为武钢的人力成本负担做个注解：武钢是个50年代初发展起来的老企业，有10多万职工。7.3万在岗职工，两万内退，不到两年就将退休回家的，6万离退休职工。还有3万多大集体职工，就是没考上大学的武钢子弟，自己搞的企业，靠武钢生存，搞些活路的，3万多人。“一共十几万人，都要吃武钢的饭，还不能直接推向社会。”

与柳钢分手，“生命工程和希望工程”或受影响

9月8日的外派职工，被许多人看作是武钢在应对危机上向前走了一步。但次日柳钢股份(601003.SH)的一则公告，则让许多人对武钢平添担忧。

9月9日，柳钢股份发布公告称，接到控股股东广西柳州钢铁(集团)公司的通知，广西国资委与武钢集团联合设立的广西钢铁集团有限公司近日召开了股东大会，同意广西国资委从广西钢铁集团撤资，柳钢集团退出广西钢铁集团，广西钢铁集团成为武钢集团的全资子公司，其注册资本也由468.37亿元调减为80亿元。

这标志着柳钢与武钢长达10年的跨地区重组正式成为历史。

据媒体报道，2005年12月，广西国资委与武钢集团签署了《武钢与柳钢联合重组协议书》，为推进防城港钢铁项目，双方约定联合成立武钢柳钢(集团)联合有限责任公司(后更名为“广西钢铁集团有限公司”)，武钢集团以现金出资占80%股权，广西国资委以柳钢集团全部净资产出资占20%股权，初始注册资本为440亿元。防城港项目预计总投资为2000多亿元。

今年3月，邓崎琳在接受媒体采访时表示，这一项目对武钢未来的发展至关重要。“因为武钢地处中部地区长江中游，过去是黄金水道、九省通衢，到现在我们的进口矿石达到几千万吨，都要从海边运过来，运费每吨高出100多块钱，一年进口一千万吨就是10几个亿，两千万吨就是20、30个亿。在钢铁寒冬的时候，这是很不划算的。”

今年6月，马国强出任武钢董事长。6月15日，马国强任董事长10多天后，就前往南宁拜访了广西壮族自治区主席陈武。马国强表示，防城港对于武钢有着极其重要的意义，武钢把防城港钢铁项目建成1000万吨规模的决心不会变。他希望进一步加强双方合作，如期实现冷轧产线顺利投产，早出效益。次日，马国强到防城港钢铁基地调研并强调，作为武钢的生命工程和希望工程，防城港钢铁项目是武钢发展的未来和机遇，把握好这一难得的机遇，将“建成世界一流钢铁企业”从口号变成现实。

关于“分手”的原因，双方并没有公开。据媒体报道，武钢内部人士表示，柳钢撤资是商业合作的正常现象，双方都有合作与不合作的自由，“所谓强扭的瓜不甜，但是我们建设防城港项目的信心和决心是不会变的。”

有业内人士甚至称：“武钢和柳钢从来都没有真正的合并过，连恋人都算不上，说离婚都过了，现在不过是回归现实而已。”

柳钢、武钢“分手”后，钢铁行业的合并重组问题引起了业内人士的反思。有人表示，如今看来，依靠行政手段来强推兼并重组，违背了市场规律，虽然形式上重组合并完成了，但往往后期会遇到合而不并、貌合神离的结果，最终无法实现压缩过剩产能、提高企业竞争力的目的。但亦有人表示，中国钢铁业重组尽管有困难，但依旧是大势所趋。

关于防城港项目，有人担心柳钢撤出后，独立运营该项目的武钢可能会受到一定的拖累，首当其冲的问题就是资金，“另外，武钢毕竟不是当地企业，各个方面可能不会像之前那么顺畅”。也有专家认为，“分手”事件并不会对武钢造成太大拖累，因为防城港项目一直就是武钢在建设，地方政府在其中扮演的角色仅是提供相关支持，毕竟地方政府会从中直接受益。

② 港口区的经济

港口区享有国家给予的沿海开放城市、民族自治、边哗巧境贸易及西部大开发等一系列的投资开发优惠政策。拥有比较完善的基础设施，营造了良好的投资环境。
2012年港口区实现生产总值242.0亿元，增长10.0%。
2012年港口区外贸进出口总额首次突破40亿美元大关，达到40.01亿美元，同比增长34%,外贸进出口总额、增速和出口总额均排全市第一，进出口总额在广西县（市、区）排名第二。
2013年港口区地区生产总值为286.47亿元，增长13%，财政收入10.09亿元，增长27.3%，城镇居民人均可支配收入25725元，增长10.3%。 2013年防城港市港口货物吞吐量完成1.06亿吨，增长5.4%。 防城港市港口区结合农业区域面积小、农业规模不大的特点，因地制宜，大力发展特色农业。
2012年全年港口区实现农林牧渔业总产值18.10亿元，增长5.2%，比上年同期提高0.9个百分点，其中农、林、牧、渔业分别实现产值分别增长4.6%、5.6%、11.6%、5.0%。
2012全年港口区共完成农作物种植面积0.64万公顷，增长4.2%，其中粮食0.42万公顷，增长3.8%；经济作物0.08万公顷，增长5.7%；蔬菜种植面积0.14万公顷，增长4.8%。 港口区的区位优势和资源优势，为发展临海工业提供了良好的条件。已建成了大海粮油、新海油脂、南磷化工、岳泰饲料、万鑫钢铁等一批上规模的工业企业，中电防城港电厂在2007年投产，初步形成了以粮油、冶金、电力、化工、建材、水产品加工等六大工业体系。
2012年港口区完成全部工业总产值526.75亿元，增长18.6%，其中，规模以上工业完成总产值523.06亿元，增长18.7%，增幅分别比上半年和1-3季度提高0.6个百分点、3.8个百分点。规模以上工业实现增加值增长15.2%，增幅与上半年持平，比1-3季度提高3.1个百分点。规模以上工业完成销售产值513.07亿元，增长17.4%。
渔洲城乱姿键工业园区，港口区新兴的工业园区，2005年入园企业有11家，其中南磷化工厂和华塑厂已经产生效益，欧派食品厂、新绿环阻燃建筑材料厂和元一海产品冷冻加工厂正在抓紧建设。渔洲城工业园已经成为港口区经济发展的强大引擎。
工业园区
防城港企沙工业园位于企沙半岛西侧，是广西大型临海临港工业区。企沙工业园区以钢铁、有色金属产业为龙头，主要发展钢铁、有色金属、重型机械、能源、修造船及其它配套或关联产业。
防城港大西南临港工业园区位于港口区企沙半岛公车镇万鑫路以东、企沙一级路以西，主要有装备工业、机械制造、新型化工、商贸物流等。
防城港钢铁基地2012年5月，防城港钢铁基地项目全面开工广西钢铁集团有限公司是防城港钢铁基地项目的业主。项目按1000万吨钢规模规划，其中年产铁850万吨、钢（坯）920万吨、材860万册嫌吨，并预留进一步发展的条件。产品主要是热轧薄板、热轧宽厚板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板、冷轧硅钢等国内大量需求优质钢材。 2016年3月武钢集团宣布，武钢防城港钢铁基地第一卷高端冷轧产品已于3月15日顺利下线。这标志武钢防城港基地正式投产。作为该基地首条生产线的2030毫米冷轧项目，设计年生产规模为90万吨，将主要用于高档汽车板和家电板。
中国西部第一座核电站——中广核集团广西防城港核电站于2010年7月30日正式动工。一期工程总投资256亿元，预计2015年建成投运。防城港核电厂位于防城港市港口区光坡镇东面约8km的红沙澫南侧光岭至山鸡啼一带的丘陵及滩涂处 。 2012年港口区第三产业增加值增长1.4%，对经济增长贡献率为5.3%，拉动经济增长0.5个百分点，同比分别回落16.9个百分点、34.1个百分点、6.3个百分点。
2012全年港口区实现社会消费品零售总额14.19亿元，增长16.6%，同比回落1.5个百分点。
2012年港口区批发和零售业、住宿和餐饮业、金融业、营利性服务业、非营利性服务业分别增长7.6%、7.8%、20.2%、4.5%、4.5%；交通运输、仓储和邮政业、房地产业分别下降0.6%、30.8%。

③ 武汉发展钢铁工业的优势

武汉以前是九省通衢，交通发达，离主要铁矿石供应基地鄂州不远，于是在张之洞时期就新建了汉阳钢铁厂，但是随着改革开放，武汉发展钢铁工业的优势已经不复存在
第一，主要铁矿石供应基地之一大冶经过数千年掠夺式的开采已经资源枯竭，其他诸如程潮，金山店，汀祖等矿山也面临着资源枯竭，无矿可采的尴尬境地。
第二，随着铁矿石矿源的枯竭，武钢的铁矿石80%以上依赖进口，仅举一例，同样从海外进口铁矿石，由于武钢的矿石要经过内河运输从上海到武汉，每吨铁矿石仅运输成本一项就比宝钢多100多元人民币。
第三，武钢现在也在集中全部力量建设防城港钢铁基地，重心逐步从武汉向广西转移。
第四，政府现在正在对武钢加压，看到金融危机时武钢的减薪风暴了么，多少人被迫辞职？该交的税和钱一分都不能少，还要多加几十亿。
第五，技术优势不复存在，以前武钢的饿技术优势是硅钢片，在这一块是武钢垄断的，利润丰厚，但是2008年鞍钢，首钢，宝钢也相继上马了自己的硅钢片项目，其中以鞍钢的成绩最佳，已经打破了武钢硅钢片垄断的神话。
第六，人力资源优势没有了，看看武钢内部，长期抱着自己硅钢片的神话，没有丝毫创新，新招进去的科技人才被当牛做马，被极度的轻视，被潜规则，看看有几个干的超过五年？武钢对人才已经没有吸引力了。

④ 近几年我国的钢铁行业有哪些事件

这里给你列举2015年钢铁行业的十件大事，据前瞻产业研究院《2016-2021年中国钢铁行业并购重组趋势与投资战略规划分析报告》显示：
第一，钢铁行业进入减量发展新纪元。根据冶金工业规划研究院预测数据，2015年我国钢材实际消费量约6.68亿吨，同比下降4.8%，为1996年来首次下降；粗钢产量为8.06亿吨，同比下降2.1%，为1982年来首次下降。
第二，钢铁行业开启绿色发展新篇章。2015年1月1日，有“史上最严”之称的新修订《环保法》及钢铁企业污染物排放标准新限值实施，钢铁企业环保压力前所未有。
第三，我国钢材出口量首次突破1亿吨。2015年1~11月，我国出口钢材10174万吨，同比大幅增长21.7%。冶金工业规划研究院预测，2015年全年钢材出口量将达到1.1亿吨左右，首次突破1亿吨。
第四，进口铁矿石价格跌破40美元/吨。2015年以来，直接进口铁矿石（62%品位干基粉矿）到岸价格从1月4日的70.74美元/吨降至12月15日的38.68美元/吨，跌破了40美元/吨大关，降幅高达45.3%。铁矿石价格大幅下跌导致国内铁矿石主产区企业普遍存在现金流紧张、经营亏损等困难，高成本中小矿多已停产，在产大中型矿山也举步维艰。
第五，大中型钢铁企业自改革开放以来首次出现年度总体亏损。2015年1~11月，大中型钢铁企业实现利润总额为-531.32亿元，同比减少775.19亿元，利润总额由盈变亏。其中，主营业务亏损高达917.67亿元，101家大中型钢铁企业中51家亏损，亏损面达50.5%。
第六，钢铁产业布局取得阶段性新进展。一是沿海布局。1月，山钢日照精品基地一期工程建设全面展开；6月，武钢防城港钢铁基地项目2030毫米冷轧产线试车圆满成功；8月，首钢京唐二期工程开工建设；9月宝钢湛江钢铁基地项目一号高炉顺利完成点火。二是城市钢厂搬迁。杭钢于2015年年初全面启动转型升级工作，半山生产基地将于年底前全部关停；4月，石家庄钢铁公司环保搬迁项目获河北省发改委备案，并开始了“三通一平”等相关工作；11月，青钢环保搬迁项目历经2年多时间实现了全流程贯通试生产。三是围城钢厂搬迁。4月，河北武安地区太行钢铁和冀南钢铁退城入园项目前期工作全面展开。
第七，钢铁行业进入规范管理发展新阶段。2015年6月，发展改革委、工信部联合发布《关于印发对钢铁、电解铝、船舶行业违规项目清理意见的通知》，地方政府据此开展相关工作，一批达标钢铁产能获得备案认可；4月，工信部发布《关于印发部分产能严重过剩行业产能置换实施办法的通知》，明确提出钢铁项目建设须制定产能置换方案，实施等量或减量置换；5月，工信部发布《钢铁行业规范条件（2015年修订）》和《钢铁行业规范企业管理办法》，修订完善了钢铁行业规范条件管理办法和相关标准，开展年审工作。
第八，“三减（减产、减薪、减员）一停（停产）”成为钢铁行业生产经营困难新特征。2015年以来，我国钢铁企业大规模减产、减薪、减员甚至全厂停产现象频发，河北、新疆等地尤为突出。据统计，截止到2015年12月，我国钢铁行业关停企业达56家，涉及产能9300多万吨，约占全国粗钢产能的7.5%。
第九，钢铁电商群雄并起推动商业模式变革。自2015年2月起，宝钢、冶金工业规划研究院等单位分别成立了钢铁电子商务研究中心等，带动了传统产业向商业模式的变革。
第十，ESP生产线引领工艺创新发展。日照钢铁控股集团有限公司率先引进的ESP无头连铸连轧带钢工艺生产线可以从钢水直接生产出薄规格和超薄规格热轧带卷产品。