Ⅰ 中国钢铁产业存在的问题的解决办法
中国钢铁物流存在的问题及解决途径
有人曾预言:"21世纪是钢结构世纪。"中国作为一个尚未完成工业化、城镇化的发展中国家,对钢材需求的飞速增长是可以预见的。市场需求的猛增将带来全国钢铁工业的快速发展,钢铁业的物资流通必将大大加快。
一中国钢铁物流业发展面临的问题
尽管我国钢铁物流业已经开始蓬勃发展,但与国际化进程需求相比,也只能算是起步阶段。从整体上看,我国钢铁物流的现代化水平不高,效率相对低下,功能还不够完善,不能适应钢铁生产和钢材贸易发展的需要;物流企业在规模、效益、物流技术和管理水平等方面与国外物流企业相比,仍存在着许多亟待解决的问题。主要体现在以下几个方面:
首先,钢铁行业的物流缺乏整体规划,各环节没有理顺,布局不合理,物流成本很高而方式单一,物流市场无序竞争,导致整体效益不佳。
其次,专业化程度不高,业态发展不平衡。目前钢铁企业的"大而全"、"小而全"现象使得钢铁企业的物流专业化程度低,运输、仓储水平落后,物流中心和配送中心的建设在规模和发展速度上都无法适应现代物流的要求。
再次,物流专业人才短缺,培育也比较困难。物流人才是钢铁行业物流发展的关键,也是物流企业成长的保障。但我国无论是钢铁企业或钢材流通领域的物流管理或者是人才培养,都还相当滞后。
最后,信息化程度低,现代营销和经营水平不高。目前,钢铁企业大多处于电话联系、手工操作、人工装卸较低层次的运作阶段。绝大数钢铁企业是靠纸为媒介来传递信息,这显然无法实现钢材的现代物流;同时也与现代物流系统所要求的--物流信息在相关企业进行广泛的交换,在相关交易者之间进行网络连接还不衔接。
二对中国钢铁物流业发展的几点建议
目前,国际上大的钢材生产商都把目光放在中国市场,其良好的产品质量和完善的营销管理模式必将对中国钢铁企业产生很大的冲击。如果中国钢铁企业还是完全依靠原有的钢材贸易网络,将无法在未来中国钢材市场上稳住脚跟。因此,完善钢铁行业的物流组织模式,增强为钢材使用者服务的手段,提升中国钢铁物流业的整体竞争能力成为当务之急。我个人认为可以从下面几点进行改进:
首先,钢铁企业必须改变只重视生产系统的技术改造,不重视现代物流的意识,把现代物流作为企业"第三个利润源"。钢铁企业首先要让员工了解掌握现代物流的概念和有关知识,提高员工素质,努力改善经营、降低成本、提高效率,以优质服务提供给生产和消费各界,使物流真正成为企业新的利润源泉。
同时,现代物流的经营理念要进一步深化和普及。发达国家物流企业是以服务为中心,以客户为出发点,提供满意的物流服务,根据客户的需要提供特殊的物流服务,这是现代物流与传统物流在观念上的一个重要区别。对于国内钢铁企业来说,不断完善钢铁物流的功能,采用全程物流服务的概念,提供更多服务功能和更广泛的服务范围,使服务向系列化方向发展是必不可少的。
其次,钢铁工业发展需要原料输送和销售到户两大平台支持。围绕这两大目标,现代冶金物流将要搭建信息平台。现代钢铁物流的效率在很大程度上取决于新兴信息技术的应用程度,其发展趋势是建立智能化运输系统、采购系统和产品销售系统、售后服务系统。这是需要我们花大力气整改的。
再次,钢铁物流业的高速发展,需要一支优秀的物流管理队伍。世界先进国家钢铁工业都建立了多层次物流专业教育的在职培训教育。如美国建立了物流业和职业资格认证制度。日本物流协会也有两种在职培训。加入WTO后,我国钢铁物流业需要大批懂得业务知识、拥有业务技能的受过专业训练的物流管理人才。因此,大力引进和普及国外先进物流理论和操作方法,并在国内钢铁企业的教育培训机构和相关的国民教育院校设立物流专业,培养具有专业素养的物流人才,以实践推动研究,以研究指导实践,达到产、学、研的有机结合非常必要。
最后,钢铁物流业的发展需要政府的大力支持。我国的钢铁物流设施、装备与国外发达国家相比还比较落后。良好的基础设施既是国家综合经济实力的体现,也是现代钢铁物流业得以发展的前提和重要物质保障。钢铁物流作为大系统的特性需要各业务环节的高效协作和沟通,这样就需要政府作为投资主体加快规划和建设。
WTO规则为中国钢铁物流业吸收外国先进经验提供了条件和契机。作为钢铁物流企业,应该认清形势,更新经营观念,改变经营机制,实现向新型钢铁物流企业的转换。
Ⅱ 钢铁厂里的5个基础问题
一 怎样减少氧化皮?
1.减少炉内停留时间;
2.尽量减少炉子漏风现象,随时关闭炉门;
3.控制好轧制节奏;
二 中频炉,怎么配料最省成本,但是不影响出钢率?
做到钢液中主要化学成分符合要求,有害杂质元素含量尽可能少、不超标,避免因调整成分而拖延熔炼时间,杜绝因成分不合格而使钢液报废,增加物耗、电耗。为此,炉料必须根据化学成分、含杂质情况及块度大小进行适当分类,切割大、长型废钢,有条件应对轻、薄料打包处理,保证顺利加料,减少熔炼时间
三 怎么减少中频炉打火问题?
中频电炉感应圈间隙设计要合理,最好采用高强度双马树脂胶木柱,80号铜螺丝固定,强度高不易发生扭曲变形。胶木柱两侧及与线圈接触部敷贴10mm厚高档金云母板,铜螺丝用金云母套管和金云母垫与胶木柱隔开,这样胶木柱便不会炭化更不会打火,极大的延长的胶木柱及整个感应圈使用寿命
四 钢厂轧机在换辊的时候,成材率往往会降低,怎样提高成材率?
(1) 烧损方面:热装热送,炉子燃烧控制,低温出钢,加大坯厚。
(2) 切边方面:附设立辊轧机,采用轧边工艺,板宽双倍尺轧制,剖分剪剖分,减少切边裕量,减少镰刀弯、有镰刀弯时采用分段后切边。
(3) 切头尾方面:加大坯料,多倍尺长度轧制,矩形板轧制,减少鱼尾与舌头。
(4) 试样方面:根据标准要求来集试样板,特殊军工板取样较多,有每板取样,且要求取样部位,切损会大大增加。
(5) 轧机大型化、刚度大:轧机大时,原料长且宽、单重大。可宽度双倍尺、长度多倍尺轧制,减少了切边与切头尾量。
(6) 加大原料方面:坯厚尽量大,已达400mm厚。尽量长,已达辊身长减去150mm。
(7) 加大冷床长度、不设热剪机。
五 中频炉用什么石英砂打炉最好,烧的炉多?
高铝土料较适应500kg以下的中频炉,500kg以上中频炉坩埚制作,则采用干式石英砂,
Ⅲ 如何做好钢铁行业“去产能”这道难题
钢铁行业属于资本密集型和人工密集型双重资源占有行业,又是连续生产不可停顿的行业,还是污染环境消耗能源的行业,多年积攒的问题很多,再加上民营企业低劳动力成本,低环境投入和低环境保护运行费用,低税收比例和低上缴五险一金统筹额度,造成国有正规钢铁企业价格上没有了优势,人才的无保护流动造成国有企业技术开发成果无偿被侵害和占有,国有钢铁企业脱困的道路还没有找到。供给侧结构性改革在今年的主要工作是“三去一降一补”,排在第一位的就是“去产能”,主要是压缩钢铁、煤炭等传统行业的过剩产能。根据国务院的安排,钢铁行业将在近年来淘汰落后的基础上,到2020年粗钢产能净减少1亿-1.5亿吨。煤炭行业的去产能目标则是,从2016年开始,用3到5年时间退出产能5亿吨左右,减量重组5亿吨左右,较大幅度压缩煤炭产能,适度减少煤矿数量。
相比其他工作,去产能的目标清晰、边界比较清楚,应该是首先有效率推进并完成的任务,这样才好推动其他挑战更大的工作。不过,在现实之中,去产能开始面临现实的挑战,在去产能压力大的重点区域,开始出现了抵触甚至是“反弹”情绪。
今年5月,中国第一钢铁大省河北省政府立下压减1726万吨钢铁、1422万吨炼钢产能的军令状,此后又出台了《河北省煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的实施方案》,提出用3-5年时间,全省退出煤矿123处、退出产能5103万吨。不过,部分河北钢企表示,当河北省不折不扣地去产能时,外省企业却到河北购买已经拆除的二手装备。有钢企负责人和基层干部表示,过去三年来,在国家要求去产能之际,东部某省的钢铁产能反而增加了1500万吨。部分钢企和基层地方对去产能产生了抵触情绪,称“钢铁去产能是国家意志,不应当只由河北承担”,“其他有钢省份不能只享受市场利益,却不承担去产能责任,要真正做到全国一把尺子量到底。”
除了对去产能的地区性公平提出质疑,部分钢企还对环保方面的公平性表示不满。据媒体援引河北国有钢厂负责人称,现在合规企业生产一吨钢的环保成本约为150-200元人民币,但环保执行较差的企业成本则为40-50元/吨,甚至没有成本。一旦国家相关检查和标准执行有所疏漏,没有管住执行较差的企业,对于合规钢厂就形成很大的不公平。此外,补偿资金到位也有问题,很多去产能对象是民企,由于民企很少给职工上保险,而职工没有保险就不能得到补偿,又形成了国企和民企之间的不公平。
在中央政府强力推动“去产能”之下,相信类似的“反弹”现象并不多见,而且在行政调控之下,也不会影响“去产能”的大局。但是,政策执行中的现实问题却不能忽视,否则会留下很多后患。在我们看来,当前“去产能”亟须处理好一些矛盾:一是去产能重点区域与非重点区域的矛盾,区域之间可以有目标差异,但绝不能允许出现其他省份到河北买旧设备的现象!也不能允许这边去产能、那边却在扩产能的现象。二是环保执法既要有硬度,形成环保硬约束,还要有广度,点和面都要覆盖,不能有大的遗漏。三是去产能补偿中,对国企和民企一视同仁,不能形成新的不公平。四是要兼顾行政方式“去产能”与市场回暖后的现实需求。
对于去产能与市场回暖问题,尤其需要处理好。今年下半年以来,国内钢价上涨与煤价上涨比较明显,这是在“稳增长”目标下的需求上升所致,对这种有真实需求支撑的变化,就不是简单化的压制能解决问题的。这都要求政府主管部门和基层政府能够系统、全面地来处理问题。我们注意到,国家发改委最近在相关规划中表示,停止建设扩大钢铁产能规模的所有投资项目,对连年亏损、资不抵债、扭亏无望、靠银行续贷等方式生存的钢企实施整体退出,推动取消加工贸易项下进口钢材保税政策,适时调整重大技术装备所需钢材进口税收减免政策。在这类总量控制政策之下,去产能政策的执行的确也需要有一些弹性。
去产能是供给侧结构性改革的重头戏,也是最紧迫的任务,如果推进不下去,肯定会导致更多的改革受阻,因此,对于地方和企业在去产能的一部分“反弹”需要高度重视。
Ⅳ 目前我国钢铁行业发展,急需解决哪些问题
首要问题就是去产能,参考《2016-2021年中国钢铁行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示,我国已有炼钢产能近10亿吨,产能利用率仅72%,明显低于正常水平。2013年,钢铁行业固定资产投资6726亿元,同比增长0.7%。其中黑色金属矿采选业投资1666亿元,增长10.4%;黑色金属冶炼及压延业投资5060亿元,下降2.1%。估算2015年新增粗钢产能约4000万吨。
大气污染防治,环保压力加大
钢铁行业是大气污染防治的重点行业之一。2012年10月1日起开始实施的钢铁工业污染物排放新标准大幅收紧了颗粒物和二氧化硫等排放限值,并对环境敏感地区规定了更为严格的水和大气污染物特别排放限值。京津冀、长三角和珠三角等地区作为“十二五”大气污染物特别排放限值地域,钢铁行业节能环保监管将更加严格空和。相当一部分钢铁企业不能满足环保新标准要求,企业尚需加大环保投入,生产经营成本将进一步上升。
产业集中度不升反降致竞争加剧
产业集中度不升反降,加剧了市场竞争。大型钢铁企业精品板材项目不断增加,板材产能开始集中释放。越来越多的企业将重点放在了高端产品方面,甚至是重复研发其他企业的产品,造成高端产品同质化竞争加剧的现象。同时,在行业产能严重过剩的情况下,多数钢材品种均处于过剩状态,其中高端板材中的精品取向电工钢和无取向电工钢目前已供樱亏巧大于求。此外,钢材市场出现的恶性竞争值得关注,企业价格战加剧,钢铁企业长期实行的不给钱不脊键发货原则在一些品种上已难以坚持。
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Ⅵ 钢铁冶炼中的污染
钢铁工业废水污染简介
钢铁工业生产过程包括采选、烧结、炼铁、炼钢(连铸)、轧钢等工艺。
1.铁矿的矿山采选废水
炼铁的矿石有四种:赤铁矿、磁铁矿、褐铁矿和菱铁矿。低品位的铁矿经过精选(湿式筛选、重力选矿、磁选、浮选)得到高品位的铁矿石。选矿主要产生废水和废渣污染。由于硫、铁元素会生成硫酸盐,呈酸性废水,且多含有高浓度悬浮物、多种金属离子、选矿药剂等。选矿厂用水量很大,应提倡一水多用,提高废水处理回用率;废水中有用金属回收;减少废水排放量。
2.烧结厂废水
烧结低加工过程分两步,把矿粉、燃料、溶剂配混成球,并烧结成块。烧结废水主要来自湿式除尘排水、冲洗地面水、设备冷却水排水。除尘水和冲洗水悬浮物含量高,净化后可循环使用;冷却水水温高,一般应回收重复使用。
3.炼铁厂废水
炼铁是把铁矿石、溶剂、焦炭,按一定比例填入高炉内,熔炼成生铁,同时产生炉渣和高炉煤气的生产工艺。
产生的废水主要是高炉煤气洗涤水和冲渣废水。废水水质特点水温较高,悬浮物浓度大,可高达1000——3000毫克/升。
4.炼钢废水
炼钢要把铁中的较多碳元素和硅、锰、硫、林等杂质去除,同时加入镍、锡、铜、铬、钼等合金元素。目前炼钢主要分为转炉炼钢(以纯氧顶吹转炉炼钢为主)、电炉(炼特殊钢),炼钢包括了连铸机生产工艺,将熔融的钢水浇入铸模,用水冷却成型,轧成一定长度的铸块。
炼钢废水分:
设备间接冷却水。水温高,未受污染;
设备和产品的直接冷却废水。含有大量氧化铁和少量润滑油脂处理后可循环利用;
除尘废水、冲渣废水。
炼钢废水经除去悬浮物和降温后可循环使用,多数钢铁厂已实行用水的循环使用。
5.轧钢厂废水
钢锭通过轧制制成板、管、型、线材。轧钢分热轧和冷轧。热轧是经加热后轧制成材;冷轧是在常温下轧制。热轧和冷轧产品过程中需要大量直接冷却水,冲洗钢材和设备,
热轧废水含由大量氧化铁和油,水温高,水量大。经冷却、除油、过滤、沉淀处理后,可循环利用。
冷轧废水中主要污染物有油(包括乳化液)、酸碱、和铬离子,应分流处理注意回收利用。
6.钢铁工业废水产污水平
(废水单位t/t产品,其他单位kg/t产品)
还有这个文章看看可能有帮助:钢铁工业废气污染简介http://www.12369.gov.cn/Content/news/mode_rckindex.asp?req_str=010700&req_id=44
Ⅶ 钢铁厂安全隐患有哪些
首先是日常生产车间的安全注意事项:
车间的卫生安全:
日常中,要保持车间的卫生干净;
比方车间的用水问题:
饮水机放置在规定的安全区域内,用水过后,及时的清理残存下来的水,并设置安全警示牌。
车间的货物摆放问题;
车间现场易燃易爆物品要分类规划放置在安全指定区域,日常的车间生产中要及时的清理用过的物品.
车间的用电线路问题;
车间加工生产器具的线路不打结,保障顺通;
车间生产安全注意事项:
车间生产包实现员工操作的规范化,要保障员工会操作,能操作;提高员工的安全生产意识,以及突发事件的自救和应对。以及车间生产的的工序流程等;
车间生产管理注意事项:
要明确车间管理者的安全职责,要正确严格的落实好安全职责。