1. 列名钢铁企业是什么意思啊
自2004年7月1日起，除现已确定的列名钢铁企业准予经营“加工出口专用钢材”业务外，审批、确定新的列名钢铁企业，不再报请国家税务总局、商务部审定，改由各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局具体负责审定。其中列名钢铁企业跨省子公司的确定，由列名钢铁企业所在地省级国家税务局商其子公司所在地省级国家税务局确定。
二、确定的列名钢铁企业应符合以下条件：
(一)依法成立5年以上、且符合国家相关产业政策，有相当生产规模的钢铁生产企业；
(二)企业财务会计制度健全；
(三)近三年内没有偷税、逃避追缴欠税、骗取出口退税、抗税、虚开增值税专用发票等涉税违法行为记录；
(四)提供有中国钢铁工业协会出具的“加工出口专用钢材”列名钢铁企业推荐书。
三、各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局确定新的列名钢铁企业后，应报商务部、国家税务总局备案。
四、确定为“加工出口专用钢材”的列名钢铁企业采取伪造、涂改、贿赂或其他非法手段骗取免、抵税的，按照《中华人民共和国税收征收管理法》第四十条等有关法律、法规的规定予以处罚，并取消其列名钢铁企业经营“加工出口专用钢材”的资格。
特此通知。
国家税务总局
商务部
2. 钢铁产能置换政策
产能置换是利用市场化和法制化手段推动钢铁工业供给侧结构性改革、化解过剩产能的有效手段。自发布实施以来，有效遏制了钢铁产能无序扩张，在化解过剩产能、调整产业布局、推动兼并重组、提升技术装备水平、节能减排等方面起到了积极推动作用。
一、产能置换实施过程中存在一些问题，主要表现为：
1、产能置换比例偏低，非重点地区没有明确具体的置换比例要求，难以抑制产量不减反增问题；
2、产能认定标准不统一，同一个炉型有备案、底单、测算、设计等产能口径，置换过程中存在玩“数字游戏”、打“擦边球”等现象；
3、全流程监管体系不健全，存在置换设备未及时拆除到位、“以停代关”问题，“畸形”炉容、“一炉多分”等现象；
二、产能置换方案必须包含哪些内容？
1、增加了配套设施的公示公告，即建设项目必须将预处理及精炼设施的型号、数量和产能一并公示公告。比如配套建设的脱磷、脱硫预处理装置，LF炉、RH炉等精炼设施。
2、完整保留了退出项目信息，即退出项目所在地区、企业名称、退出的冶炼设备型号、数量和产能，以及拆除时间安排等；涉及跨省（区、市）产能置换，须附产能出让公告。
三、落实产能置换不到位等违反办法的情形，从两个层面进行处理：
1、对钢铁产能置换过程中存在弄虚作假行为并导致不良社会影响的企业、设计咨询单位和评估机构，依法依规实施联合惩戒，追究相关责任；
2、对审核把关不严、监督落实不到位的地区和中央企业，责令限期整改，情节严重的向全国通报，并依法依规追究相关责任。
法律依据：
《钢铁行业产能置换实施办法》
第六条 建设炼铁、炼钢产能均须分别实施产能置换。置换过程中的退出产能数量，按照2016年国务院国资委、各省级人民政府上报国务院备案去产能实施方案的钢铁行业冶炼设备清单内产能数量核定；对2016年及以后建成的合法合规冶炼设备，退出产能数量按照《产能核算表》（附件1）进行核定。置换过程中的建设产能数量，按照《产能核算表》进行核定。企业建设脱磷转炉须履行产能置换手续。建设非高炉炼铁、提钒转炉、回转窑
矿热炉（RKEF）等设备，产能核定须“一事一议”上报工业和信息化部。
3. 钢铁企业产能指标转让有什么要求吗与产能置换有什么区别
中央政府严禁建设新增钢铁产能项目，但允许产能置换淘汰低效设备，新上项目运转效率更高。目前，有些省份已经开始支持跨地区产能置换，在省外开展产能置换指标交易。
2017年8月7日，福建省宁德市青拓集团与河北省保定市一家钢铁企业完成跨省产能置换，成为国内首例跨省置换案例。
1、钢企的产能置换是什么？
比如河北有10家钢铁企业，产能1000万吨，国家要求河北只允许有500万吨产能，也就意味着有500万吨产能就要被压减，企业要停产，员工要下岗安置，但是刚好河南允许有500万吨产能，但河南目前没有钢铁项目，那么河南就可以和河北商量，把河北压减的产能迁移到河南去，然后河南给河北一笔钱来解决职工安置和税收损失等。
2、产能置换能给企业带来怎样的影响及利弊？
企业通过产能置换把自己的资产保留了，可以通过迁移继续经营下去，有利的因素是经营保留了，地区产能合理规划了，减少了重复建设和产能过剩，没有了供大于求的恶性竞争，企业的经营情况会好转；
弊处在于国家总的产能并没有减少，只是从这里迁移到了那里，产业也没有升级，我们国家目前总的产能是过剩的，所以这样是治标不治本。
3、这给行业带来什么风向？
我觉得第一个风向是行业产能已经过剩了不要再盲目的重复建设了，第二个风向是国家开始合理配置区域产能了，以后产品的大幅跨区域流动会减少了，以前的跨区域恶性竞争也会减少，企业的盈利能力会有所改善。
4. 31人被拿下的当天，湖北女将跨省救火
（观察者网讯）4月14日上午，昆钢公司召开干部大会宣布干部调整。会上宣布，王素琳任昆明钢铁控股有限公司（昆明钢铁集团有限责任公司）党委委员、常委、书记、董事长。
王素琳 图自“友爱的宝武”
王素琳：坚持树牢红线意识，带头遵守廉洁从业的各项规定
据微信公众号“中国宝武”消息，出席会议的有云南省委常委、组织部部长李小三，云南省副省长王显刚；中国宝武总经理、党委副书记胡望明，会议由云南省人民政府副秘书长黄小荣主持。
会上，李小三宣读干部任免职决定：王素琳任昆明钢铁控股有限公司（昆明钢铁集团有限责任公司）党委委员、常委、书记、董事长，陈清泉任昆明钢铁控股有限公司（昆明钢铁集团有限责任公司）党委常委、副总经理，王存璘任昆明钢铁控股有限公司（昆明钢铁集团有限责任公司）党委常委、副总经理。免去杜陆军昆明钢铁控股有限公司（昆明钢铁集团有限责任公司）党委书记、常委、委员、董事长职务，免去李平昆明钢铁控股有限公司（昆明钢铁集团有限责任公司）常委、副总经理职务，免去和智君昆明钢铁控股有限公司（昆明钢铁集团有限责任公司）常委、副总经理职务。
昆钢公司干部大会 图自“中国宝武”
王素琳作表态发言，坚决拥护和服从组织的决定，在新的岗位上，将一往无前，再接再厉，勤勉敬业， 坚持坚定正确的政治方向，坚持严以律己，坚持树牢红线意识，带头遵守廉洁从业的各项规定 ，严守政治纪律和政治规矩，不断提升政治判断力、领悟力、执行力，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。与班子成员一道团结协作，同舟共济，讲大局、顾大局、稳大局，相互信任、相互尊重、相互支持，全面落实云南省委省政府和中国宝武的部署、要求，推动昆钢高质量发展再上新台阶。
马德代表昆钢公司原领导班子作表态发言，这次对昆钢领导班子的调整，是云南省委和中国宝武党委立足昆钢改革发展大局和工作实际，经过充分考虑，反复酝酿，慎重研究做出的决定，充分体现了对昆钢公司的高度重视和亲切关怀，也体现了对昆钢公司改革发展的殷殷厚望。他表示，将坚决拥护服从省委和中国宝武党委的决定和部署， 在新的班子带领下，团结干事，勇于担当，廉洁自律，奋力拼搏，全力推进昆钢高质量发展。
昆钢公司干部大会 图自“中国宝武”
昆明钢铁控股有限公司（简称昆钢）始建于1939年2月，前身是中国电力制钢厂和云南钢铁厂。2019年营业收入超过1200亿元，总部位于昆明西南近郊的安宁市境内，是云南省最大的钢铁联合生产基地，也是全国特大型工业企业和中国企业500强之一。
中国宝武重组昆钢
值得注意的是，昆钢此前刚刚经历了一次整合。
2月1日，云南省与中国宝武签署合作协议，推进中国宝武与昆钢联合重组。
中国宝武与昆钢联合重组签约现场
2月1日，昆钢控股上市公司云煤能源公告称，云南省人民政府与中国宝武当天签署合作协议，云南省国资委计划将其所持昆明钢铁控股有限公司的90%股权，无偿划转给中国宝武。云煤能源公告提及，为保障昆钢平稳过渡，在昆钢的90%股权无偿划转至中国宝武前，云南省国资委将委托中国宝武代为管理昆钢，并已在当日签署委托管理协议。此次委托管理期最长不超过12个月。
据中国宝武介绍，此次重组目标是通过推进中国宝武与昆钢联合重组，一是提产效，协同效应和规模效益得到充分发挥，打造西南地区钢铁领军企业；二是强创新，搭建区域性技术研发中心，加快技术创新、产品创新，实现产品由中低端化迈向中高端化；三是优结构，快速优化昆钢控股钢铁产业结构调整，做强钛产业，成为国内产业链最全、产能规模最大、最具竞争力和影响力的钛基地；四是促转型，加快推进昆钢本部搬迁和转型升级；五是建链群，打造强有力的钢铁产业链集群和千亿级现代物流产业、百亿级营收的园区产业和若干个相关产业基地。通过合作，在企业实现高质量发展的前提下，职工收入得到持续增长。同时，联合重组后在中国宝武的品牌体系框架下，继续加大“昆钢”品牌培育力度，不断提升“昆钢”品牌价值。
重组有利于充分发挥云南省独特的区位、资源和产业优势，以及中国宝武管理、技术、人才和品牌优势，进一步做优做强传统产业，加快构建云南现代化产业体系，更好服务于面向南亚东南亚辐射中心建设，融入“一带一路”建设；有利于推动昆钢借助央企大平台，壮大资本实力，加快转型升级，重塑竞争新优势，大幅提升昆钢对云南省经济 社会 的贡献度；有利于增强中国宝武在西南区域的控制力和影响力，推动中国宝武加快创建世界一流示范企业进程，助推中国宝武成为全球钢铁业引领者。
昆钢党委书记等31人被查
4月14日上午，云南省纪委监委发布消息，昆明钢铁控股有限公司（昆明钢铁集团有限责任公司）党委书记、董事长杜陆军，党委常委、副总经理李平，副总经理和智君等19人涉嫌严重违纪违法，目前正在接受纪律审查、监察调查。另有12人涉嫌行贿被采取留置措施。
杜陆军
接受审查调查的19人中大部分涉及昆钢，除杜陆军、李平、和智君等昆钢现任领导干部外，其余来自昆钢旗下全资公司、控股公司和参股公司。其中既有公司高管，如昆明钢铁股份有限公司原总经济师、副总经理白保安，云南水泥建材集团有限公司董事长董瑜等；也有普通职工，如昆明钢铁控股有限公司运营改善部采购管理室职工张德富，红河钢铁有限公司炼钢厂连铸车间职工李东等。
根据云南省纪委发布的简历显示，杜陆军，男，汉族，四川达州人，在职研究生学历，1970年12月生，1993年7月参加工作，2001年3月加入中国共产党。
杜陆军1993年就到了昆钢桥钢厂工作，之后在昆钢工作多年，2019年4月任昆钢集团党委书记、董事长。
杜陆军最后一次公开露面是4月9日，昆钢钢铁产业协同支撑推进会召开，其参加会议。
杜陆军参加昆钢钢铁产业协同支撑推进会 图自中国冶金报社
昆钢两位副总经理李平、和智君均长期在昆钢工作：李平是云南晋宁人，1963年11月出生，2016年12月任副总经理；和智君是云南丽江人，1968年7月出生，2016年5月任副总经理。
坚持受贿行贿一起查。此次通报中，云南山之星实业有限公司法定代表人张卫红及管理人员苗留虎、何萍、邓亚波等12人涉嫌行贿被采取留置措施。从涉嫌行贿人所属单位看，大部分涉及金属、矿产、贸易、建筑等领域。
云南省纪委监委负责人表示，受贿与行贿是相伴而生的“毒瘤”，一起查、同遏制，才能有效压缩“围猎”与甘于被“围猎”的空间，铲除不正之风和腐败滋长蔓延的土壤。近年来，云南省纪委监委坚持“查受贿带行贿、查行贿带受贿”，在对受贿案件进行审理处置时，连同行贿人一并提出处理意见，提交省纪委常委会、监委委务会研究审议，并综合运用留置、纪律处分、谈话函询、教育约谈等多种措施强化对行贿人的处理，特别是对巨额行贿、多头多次行贿，在党的十八大后不收敛不收手的，依法移送司法机关追究刑事责任。
从湖北跨省的女将
本次调任昆钢控股董事长的王素琳是原宝武集团鄂城钢铁有限公司的党委书记、董事长。
鄂钢始建于1958年3月，其前身是湖北省地方钢铁骨干企业——鄂城钢铁厂； 2004年11月经国务院国资委批准，与武钢联合重组为武钢集团的控股子公司，并于2005年4月30日正式挂牌成立；2018年1月，成为宝武集团一级子公司。鄂钢是中国宝武在华中地区最大的建筑用钢材生产基地、重要的工业用钢基地和新兴的高端板材生产基地。
在外界看来，此次王素琳临危受命，可谓是站在风口浪尖之上，这也充分体现了中央反腐的决心，以及高层领导对这位鄂钢“掌门人”的信任。
王素琳 图自“今日鄂钢”
在去年疫情期间，王素琳曾率领鄂钢在抗疫保产等方面取得了不错的成绩。
鄂钢全力配合地方政府共同战“疫”，公司先后8批次火速驰援武汉市雷神山、火神山医院和鄂州市第三医院急用钢材近千吨；主动腾空鄂钢宾馆，2月10日起安置鄂钢医院医护人员60余人等。
此次会上，胡望明强调，此次对昆钢公司领导班子进行调整，是云南省委、省政府站在有利于昆钢公司未来发展，有利于中国宝武集团事业发展，有利于云南经济发展大局的角度作出的，昆钢公司各级领导干部要进一步提高政治站位，坚决服从云南省委、省政府关于昆钢公司新一届班子成员任命的决定；要正确认识当前面临的挑战，迎难而上，不断提升公司经营效益；要坚定信心，真抓实干，有条不紊推进公司专业化整合，抓好业务托管协同工作，推进公司改革发展稳定工作；要营造风清气正政治生态，为昆钢公司高质量发展提供坚强保障。