❶ 开店选址七不选是
决定一家店铺成败的先行要素莫过于选址。
1、在聚客点附近开店
聚客点就是能够把人集中在一起的商业地点,比如商贸中心、肯德基、大超市。
聚客点附近开店
根据聚客点的客源性质开相应的店。学生多,就开小食、动漫类的店。住户多,经营一些生活用品。打工仔多,开一些廉价小吃店、简餐店,比如面条、盖浇饭、麻辣烫。
2、人流靠右行进原则
我们国家都是靠右行走或行驶人流在右侧,尤其是在上游的店铺,往往能优先接触到消费者。
人流靠右行进原则
3、符合消费者需要
当地消费者需要什么就开什么店。当地消费者都是普通住户,店铺要能满足其基本生活需要,比如饭店、超市、特色小吃。当地消费者住在高档小区,那可以开一些上档次的茶社、酒吧。
在酒吧一条街上,你开个内衣店,就不太符合消费者心理。在餐饮一条街上,你开个装潢材料店,也不符合消费者需要。
4、考虑未来五年的发展
有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性,就可以提前布局。比如附近正在建一座写字楼,就可以从事快餐类的饭店或咖啡厅,这符合休闲、商务需要。附近正在建一座大型钢铁厂,就可以开一家24小时便利店或做夜宵。
5、补缺原则和品牌街原则
在一条综合性的大街上,店的品类应该比较齐全,如果缺乏一种满足刚需的店,可以考虑以补缺原则开店。
而在功能单一的大街上,开店应该趋同,这容易形成品牌一条街。如服装一条街、装潢一条街。
6、远离超级对手或与之配套
如果附近有一家超级品牌的服装店,比如七匹狼,那你就不要做档次稍低、价位差不多的男装品牌。你可以考虑做一家品牌女装店,与品牌男装店相配套。如果附近有一家肯德基,你不宜做一家汉堡店,反而可以考虑做一家中餐厅。
7、在消费环境浓厚的地方开店
路人≠消费者,在没有消费氛围的环境里,他们缺乏消费动力。反之,消费环境浓厚的环境里,很多人就被感染,好像不花点钱就不好意思。
❷ 开五金店的地址最好在什么地方在农村开不开得起来的
工厂多的地方;人流密集的地方;新开楼盘(必须是毛坯房)。开不开的起来要看自己运营状况。
1、水管、线管及相关配件齐全这里面有两类,一个是塑料的,一个的铁的。很多五金店会留一个口径大约1平的位置来放水管。塑料水管比较畅销,这不是因为我是做这一行的。它价格便宜耐用又轻便于安装,几乎所有五金店都有出售(ppr.pvc材质)很多新开五金店要全型号的塑料水管及配件也仅仅2万到3万
2、水暖。如水龙头(塑料的合金的铜的)洗澡盆,热水器喷头,冲水器等
3、电类的。如开关(一位二位多位的)、灯泡(多类型的)、插座、电箱
4、油漆等等 。
5、剪刀(有夹水管的也有普通的)、钳子、扳手等等。
6、其他。螺丝刀、螺丝钉、螺母、吊码、顶爆螺丝、拉爆、如果外边够宽阔,还可以卖些泥沙、水泥之类。
拓展资料:
一、 五金指的什么
五金,指金、银、铜、铁、锡五项金属材料之称,五金为工业之母;国防之基础,五金材料之产品,通常只分为大五金及小五金两大类。大五金指钢板、钢筋,扁铁、万能角钢、槽铁、工字铁及各类型之钢铁材料,小五金则为建筑五金、白铁皮、锁类铁钉、铁丝、钢铁丝网、钢丝剪、家庭五金、各种工具等等。就五金之性质与用途,应分钢铁材料、非铁金属材料、机械机件、传动器材、辅助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大类。
二、关于小五金店的优点和利润分析:
小五金没有季节性约束,保质期、产品保存损耗等经营不利因素几乎可以忽略,经营事故及损失各行业中最低;大部分商品几年后仍是新的,不影响销货品损失行业中最低。产品售后使用隐患少,事故率低经营事故麻烦少。
五金商品品种齐全,除了千家万户的需求外,各房地产、建筑装饰、楼堂馆所工厂企业都存在着大批量要货的渠道,发展前景相当可观。
小五金是家庭生活、单位经营的必需品,市场需求广泛、客源充足稳定,从而保证了开业后的销售增长稳定;如任何人都有买过插销、灯泡、插头、水龙头的经历,任何家庭、办公室、车间、工地、各行各业都需要我们的商品,都是我们潜在的客户,所以客户量特别大。
五金行业的加价率比较高,也是很多创业者比较热衷选择干五金的重要原因之一。如买一个插销一元钱;一个灯口一元钱;一个插头一元钱等销售价格再正常不过。而进价只有2、3毛钱,4、5毛钱。加价率有时高达100%、200%以上,平均也在30%、40%以上,其他行业很难实现这个利润率。
❸ 最近跟朋友想加盟成都钢管厂五区小郡肝串串香,想问一下开一家这样的门店大概需要多少店员才合适
一家串串香店,抄营业额40万/月,面积袭为240㎡,配置17名员工。进行诊断后,按照五个步骤实现用工结构优化,裁剪为13人。
首先对用工结构进行分析,这家串串香店的岗位主要分为服务、收银、撤台清洁、传菜、打锅、穿串、小吃、份菜、保洁、切配等。
第一步,洗碗工合并保洁。保洁在清理过卫生后,时间便会空闲下来,特别是就餐高峰期,可以去后厨清洁餐具卫生。
第二步,传菜能变两角色。传菜和端锅其实是一条线,其中一个位置可以节省。
第三步,撤台清洁和服务为一体。前厅有服务员,后厨有洗碗工,那么撤台清洁员的岗位就会比较多余。
第四步,小吃配菜员缩减。将该店的小吃配备岗2名员工缩减为1人,和主厨互相配合,提高效率。
结构优化,进行任务划分之后,就将原来的17名员工,裁剪为13人。
在人工成本居高不下的今天,合理的排班制度、清晰的职责划分,在节省成本(时间成本、人力成本、金钱成本)、提高工作效率的同时,还能带给顾客更舒适的就餐体验。
当然,特定的情境对应特定的方式方法,每家餐企的情况有所不同,不能一概而论。串串香老板们针对门店具体情况,合理规划,才能创造出更大的效益。
❹ 请问我在一家钢铁厂工作,做设备检修和采购工作,又在本市自己开了一家自己的公司,买一些备件,现钢铁厂
你的做法容易引起别人对你有以权谋私的看法。因为你在单位主管设备维修和配件采购,你又开着配件公司卖配件,肯定你首先采购自己公司的配件。你采购的时候实行招标和比价采购了吗?如果没有就有以权谋私和关联交易的嫌疑。厂里查你是必然的结果。你现在要做出一个选择:要么辞职,继续开你的公司;要么把公司转让或者关闭,好好上班。如果你是明白人,赶快抉择!
❺ 钢铁厂附近做什么小生意适合
烤串,凉菜,扎啤,最好是摆在外面的,越简单越好,不过这个只是晚上生意好。一个原则等吃时间越短越好。还有就是整一家有特色又便宜又快的面馆,也很赚。再有就是做一些不法生意比如红灯一条街~~
❻ 在钢材市场开个卖钢材店怎么做
你好,首抄先你要选定一个好的市场,确定自己的经营模式,是从哪里拿货,是直接从钢厂进货还是从其它贸易商进货,你可以到乐从钢铁世界了解下,哪里已经做了很多了的市场,可以致电到招商部了解下,电话上官网查看,希望能帮到您,谢谢。