㈠ 鞍山宝得钢铁有限公司的宝得历史
宝得公司的创业史,是一部中国民营经济发展史的缩影;宝得公司在走过的创业之路上,品味了中国许多企业经历的酸甜苦辣。 在上世纪80年代之前,世世代代的宁远人都是靠躬耕垄亩维持生计,办厂子搞工业是外行。因此,成立于1969年的宁远公社农业机械厂,多年来往往靠钉马掌、打锄头过日子,以年亏损几万元的速度恶性循环着,全厂200多名职工人心涣散,企业濒临解体。1980年,伴随着元旦的钟声,仅有初中文化的张永全临危受命,走马上任当上了第九任厂长。 不靠山不靠海,地下无矿藏,农机厂的出路在哪里?面对着亏损严重的企业,农机厂开始了新的创业:产品转型,上小轧钢。选来选去,他们花了7万元买下了铁西带钢制品厂的一台250型旧轧机,大家用掏腰包凑来的1万元钱付了定金,用一辆雇来的马车把机器拉回厂里。 北上沈阳、南下营口赊来原料后,1980年5月20日,250轧机生产线建成投产了。机声隆隆,钢筋火红……全厂职工流下了激动的热泪。250轧机上马的当年,企业扭亏为盈,收回了全部投资。宁远农机厂就这样活了下来。 1983年5月,钢都怒放的梨花分外清香。更名为鞍山市第二轧钢厂的企业又投资25万元,用了100天时间,建成了300轧机生产线。企业产品由直条扩展到了小螺纹,当年设计,当年施工,当年投产,当年收回全部投资,当年还清全部贷款。 1983年到1990年的8年间,二轧厂始终保持了生产钢材超万吨、实现产值超千万、形成利润超百万的纪录,为以后更快的发展奠定了坚实基础,迈上了成功的第一级台阶。 1988年国家实行治理整顿方针,市场出现了“疲软”。宝得公司面对市场新变化,清醒地认识到:如果不彻底甩掉小轧钢,就适应不了变化的新形势,就开辟不了更广阔的市场。经过调查和论证,张永全决定实施“低谷投入,高峰产出”的投资改造战略,自己制造两架580轧机,上马中型型钢生产线。 1988年8月31日,在雄壮的誓师声中,改造工程正式拉开了序幕。图纸自己设计,设备自己制造,工程自己施工,1991年8月26日一期改造工程胜利竣工。计划之初,有关专家评估,这项改造工程总投资至少需要3000万元,结果二轧厂只用1100万元就拿下来了。从此,二轧厂彻底甩掉了“小轧钢”的帽子,步入国内仅有的130家生产中型型钢企业的行列。他们又一次创造了机遇,赢得了时间,取得了市场的主动权,登上了成功之路的第二级大台阶。 1992年,二轧厂生产中型型钢44000吨,比改造前增长了3.4倍;完成产值9333万元,比改造前增长了8.4倍;实现销售收入8200万元,比改造前增长了7.9倍;利税1485万元,比改造前增长了5.1倍。一年收回全部投资,还清全部贷款,企业还获利490多万元。 一年一小步,三年一大步,二轧厂这个名不见经传的乡镇企业,仅仅几年时间就雄踞鞍山地方工业企业前茅。 追求卓越 志存高远 中国的经济改革是在“摸着石头过河”中走过的,企业的兴衰常常被外部环境所左右。在这样多变的市场面前,机遇一次次出现,又一次次转瞬即逝。 面对企业一份又一份的捷报,二轧人并没有被胜利冲昏头脑,也一刻没有停止前进的脚步。为了紧紧抓住市场每一次机遇,张永全提出应对策略:打造企业核心竞争力,让二轧厂在发展中提高,在提高中改造,在改造中获得更大的发展。
1993年下半年,钢材市场出现滞销的迹象,经济持续高涨的发展势头有所减弱。二轧厂审时度势,自筹资金8000万元进行中型型钢生产线二期改造工程,进一步优化产品结构,增强应变力,提高竞争力。经历28个月的艰苦奋战,二期改造工程于1995年8月26日提前竣工。由于坚持了自力更生、艰苦创业的精神,专家们预测这项需要投资1.5亿元的大工程,结果只用了7200万元。从此,二轧厂成功甩掉了一大批竞争对手,跻身于全国仅有6家大中型材生产企业的行列,跃上了大发展的第三个阶梯,形成了年产中型型钢50万吨、总产值12亿元、利税1.5亿元的生产能力。 二轧厂的每一名员工都牢记这样一句话:名牌无捷径。要想在市场竞争中力拔头筹,就得有过硬的产品。这些年,二轧厂在扩大企业规模的同时,不断改进企业产品结构,年年推出新产品,每个产品拿出来都是响当当的名牌:在国内同行业中率先采用高刚度轴承轧机和高压水除鳞等新技术,质量保证体系率先通过ISO9002认证,船用角钢通过中国船级社工厂生产认可,四大系列、七大钢种、150余个规格的产品被评为辽宁省名牌产品,不等边角钢系列产品荣获国家冶金工业局冶金产品实物质量“金杯奖”……人无我有,人有我精,人精我廉,这就是宝得产品竞争实力永不衰竭的原动力。 一样的原料价格,为了最大限度的降低成本,二轧人采用合理负偏差轧制,确保出材率100%。坚持不断挖潜改造,降低油、电、原材料的单位耗量。仅1995年的生产成本便比1994年下降了11.1%。 市场起伏跌宕,变幻异常。二轧人却始终保持清醒头脑,冷静地观察市场,积极打造企业核心竞争力。多年的坚持不懈,不仅使二轧厂形成了规模经济,而且在市场经济的磨炼中,逐渐形成了具有自身特色的企业管理和营销策略,实现了由粗放型向集约型的转变。 1999年,二轧厂迈出了具有重大转折意义的一步:企业转制,二轧厂更名为鞍山宝得钢铁有限公司。 新的机制为企业带来了新的活力,宝得公司把目光放得更高、更远。创业无止境,为从根本上解决制约企业发展的问题,宝得公司放眼未来,踏上了促进企业腾飞的新的里程:在宋三工业区投资10亿元,新上100万吨钢铁生产线,力求将宝得公司打造成为二十一世纪理想的短工艺流程、高科技现代化的钢铁联合企业。 钢花飞溅,铁水奔流,仅仅用了十几个月的时间,宝得公司便建成了?瓴?50万吨的连铸坯生产线,创下了国内冶金史上建设速度之最。自去年9月下旬投产试运行以来,截止到今年3月末,这条“神奇”的生产线,已用自产钢坯生产出成品钢材22万吨,实现销售额87208万元,利润10380万元,上缴税金8440万元。 规模扩大后的宝得公司,占地总面积达到72万平方米,职工总数也骤增至2090人。与原来相比,企业新增就业岗位1300个。其中,来自鞍钢居家退养和下岗放长假的富余人员603人,市直企业的下岗失业人员及农村剩余劳动力700余人。宝得公司的发展,还带动采、选矿等相关产业和运输等行业的发展,增加就业人口3000余人。
㈡ 鞍山宝得钢铁有限公司怎么样
简介抄:宝得公司的创业史,是一袭部中国民营经济发展史的缩影;宝得公司在走过的创业之路上,品味了中国许多企业经历的酸甜苦辣。在上世纪80年代之前,世世代代的宁远人都是靠躬耕垄亩维持生计,办厂子搞工业是外行。
法定代表人:张永全
成立时间:1999-05-28
注册资本:16384万人民币
工商注册号:210300005065903
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:鞍山市千山区鞍腾路1号
㈢ 鞍山宝得钢铁有限公司的宝得现状
历经发展,如今宝得占地140万平方米,员工3000人,年产铁、钢各130万吨,钢材75万吨,“宝专得”牌属型材荣获国家“冶金产品实物质量金杯奖”、“辽宁省名牌产品”,现广泛应用于国家重点工程,公司是省85户重点工业企业之一,在2009年度省企业100强中以年销售额36亿元名列第72位,公司连续多年成为鞍山市民营企业纳税状元,近四年荣登中国私营企业纳税百强排行榜前10位。企业转制十年来,累计向国家上缴税收超过20亿元,公司坚持依法经营、按章纳税、善待员工、回报社会的宗旨,建设绿色环保的钢铁企业,创造了良好的经济效益和社会效益,被授予“全国精神文明建设工作先进单位”和“全国模范劳动关系和谐企业”,荣获2011年“中国民营500强”企业。
公司积极承担社会责任,支持公益慈善事业,十年来,累计用于慈善捐助资金超过亿元,2012年,公司已捐资700万元用于助 学、敬老、扶贫以及新农村建设,公司连续两年荣获国家民政部授予的“全国爱心捐助奖”。十届全国人大代表、董事长张永全先后荣获三次被国家民政部授予中华慈善奖,荣登福布斯2009中国慈善榜,排名第58位。