① 钢铁行业如何开展网络营销
1、网络营销项目策略规划
此项工作主要包括网络营销项目模式、定位、基本策略、发展步骤、阶段目标、运营思路、团队组建、投入预算及效果预估等。
2、营销型网站(网店)策划建设
企业依托自身的业务站点对外开展网络营销，显而易见网站的重要性就不言而喻。“网站打天下，转化率是核心”，网站转化率的好坏直接影响成交率，而网站本身又是直接影响转化率的关键因素。一个真正具有营销力的网站，必须以客户体验为核心，从网站视觉风格、结构流程、栏目规划、页面布局、网站功能、SEO优化等方面综合策划、设计、开发、建设网站。
3、网站销售力
一个网站是否是真正的营销型网站，是否具有营销力，除了网站结构流程清晰、视觉冲击力强等因素外，网站的内容也十分关键。
4、网络推广传播
企业网络推广传播必须要以“精准的策略，凶猛的创意”为核心，利用网络的互动、草根、娱乐、扎圈等文化特性和网络技术手段形成病毒传播的倍乘效果，彻底解决企业传播难题!
5、网络营销数据分析
作为网络营销系统中一个重要的环节，数据分析是就项目实际运营时出现的问题对项目前期的策略进行合理调整的一个过程，可以帮助我们及时发现问题并解决问题，从而提升项目整体的运营效率，提升网络营销整体效果。
② 钢铁企业原料采购与产品销售怎么联动
产生联动涉及供应链 仓储 生产管理。
将采购视为外部资源运用的重要方式 在实施供应链管理以前,企业基于对资源运用可控性的关注,将可利用的资源过分地局限于企业内部资源,而对资源运用效率的高低关注不够。供应链管理的实施,使企业与供应商建立起长期合作的伙伴关系,改变了传统的资源观,强调对资源运用效率的关注,在企业之外广泛寻求对企业发展有利的资源。此时,外部采购将不再是企业原材料或零部件无法自制的无奈选择,而是企业为了提高最终 产品的竞争力而主动进行的战略抉择
基于长期合作的单源供应 在供应链管理环境下,随着与供应商之间信任关系的日益强化,企业将就某一种原材料或者零部件逐步减少供应商的数量,甚至最终达到单源供应。单源供应使供应商能够获得大量、稳定的订单源,为降低原材料或零部件的供应成本创造了条件,这种成本降低可以被供应商和下游企业所共享。同时,单源供应可以使供应商集中精力于原材料或零部件的生产和技术开发,有利于进一步改进原材料或零部件的质量。企业也可以减少供应商管理的复杂程度。
为订单或生产而采购 对敏捷型供应链而言,最终顾客的订单驱动最终产品的生产,最终产品的生产进而驱动原材料或零部件的采购,企业的采购直接为最终顾客的订单服务。对于精益型供应链而言,虽然企业的主生产计划建立在对最终顾客需求的预测基础之上,但采购数量直接由生产计划所确定的原材料或零部件数量所决定,而且购入的原材料或零部件直接送往生产部门,减少了采购部门不增值的活动。受订单驱动、为生产采购的结果必然使企业中原材料或零部件的库存大量减少,乃至实现零库存。
服务水平成为采购者关注的焦点 在供应链管理环境下,企业竞争力的提高在很大程度上取决于供应商的服务能力。如果原材料或零部件供货价格的下降是以低水平的供货服务为代价的,那么企业可能得不偿失。因此,在原材料或零部件质量有保证的情况下,企业在选择供应商时应非常重视供货服务水平与供货价格的配比关系,订货提前期、售后技术指导、配送能力等供应商服务水平成为制造企业关注的对象。尤其是随着JIT生产日益受到企业的重视,订货提前期成为衡量供应商服务水平最重要的因素。
质量管理的事前、事中控制在实施供应链管理以后,企业对供应商供货质量的控制重点由事后控制转变为事前、事中控制。
③ 如何建立有效的钢铁销售绩效奖惩制度
按这个人的销售量提成，单位只给基本生活保障费用，这是最先进的钢内铁销售绩效考核体系。价格统一容制定，高出部分加大提成比例，收取现金加大提成比例，销售特种钢材加大提成比例，优化物流方式加大提成比例。等等，细则再进一步完善就可以了。
④ 天津精诚钢铁销售有限公司怎么样
天津精诚抄钢铁销售有限公司是2017-12-19在天津市北辰区注册成立的有限责任公司，注册地址位于天津市北辰区北仓镇北辰大厦4-1808。
天津精诚钢铁销售有限公司的统一社会信用代码/注册号是91120113MA0693U437，企业法人崔伟，目前企业处于开业状态。
天津精诚钢铁销售有限公司的经营范围是：金属材料、金属制品、铁矿石、铁矿粉、建筑材料、机电产品、机械设备、仪器仪表、五金交电、电子产品、水暖器材、电线电缆、化工产品（危险化学品、抑制毒品除外）、包装材料、劳保用品、日用百货、保温材料、装饰装修材料（危险化学品除外）、办公用品、工艺美术品批发兼零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
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⑤ 马鞍山钢铁股份有限公司销售公司怎么样
简介：马鞍山钢铁股份有限公司销售公司成立于1998年06月25日，主要经营范围为销售黑色回金属及其压延加答工制造产品、黑色金属冶炼副产品、焦炭等。
法定代表人：章茂晗
成立时间：1998-06-25
工商注册号：340500500001186
企业类型：分公司
公司地址：安徽省马鞍山市雨山区九华西路8号
⑥ 如何建立有效的钢铁销售绩效奖惩制度 请教各位前辈
几十年的实践证明，营销系统鼓励激励机制唯一可行的是销售利润提成制，也回就是企业销售管理部制定好每一个答品种每一个区域的动态基准价格，规定了区域的物流成本，设定了批量优惠政策和现金回收政策，然后由各个区域的市场开拓人员发挥自己的主观能动性去执行，实际价格与基准价格的差额算利润，提成归自己使用，包括公关费用，也就是市场开法费广告费等。品种钢增加提成比例。
⑦ 钢铁销售应该怎么做 请高人指点
如果你做的是现货销售的话，我觉得得注意以下几个方面的问题：
1、充足的资金。这个版就不权用多说了，钢厂拿货都是款到发货，必然要有一定的周转资金，资金多少视周转周期货量而定；
2、稳定的货源。市场有涨有跌，涨的时候手上是否能有充足的货至关重要，要不然谈何赚钱。因此，与钢厂或一级代理把关系搞好是必须的；
3、较稳定的下家。销售要有市场，这是最基本的，最好能多发展最终用户，库存商或零售商考虑其次，因为在市场下跌的时候最终用户抗风险能力更强，同时也会持续订货，当然也要看其实力；
4、个人能力。这个不是天生的，慢慢积累吧。其实这个说起来很大，包括很多方面，如市场分析能力，重要性就不多说了，分析的对自然是盈利，做反了就亏损；交际能力，记住一条，“装孙子”，记住是“装”，你不比人低人一等，但你要记住你是做中间渠道的，是做服务的，上下家都是你的顾客，顾客就是上帝，毋庸置疑，低头做事，抬头做人就好了；其他还包括心态呀什么的，做多了就知道自己缺少什么了！
以上只是个人的一些看法，希望能对你有用！
⑧ 废旧钢铁销售怎么作帐
如果你的公司具有废钢经营资质，就是主营业务，进入营业收入就可以了；要是没有这样的资质，只是生产过程中产生的废旧物资或者边角料，销售收入进入副产品收入，计入营业外收支项下。