Ⅰ 模具结构审核有哪些内容
（1）模具的结构和基本参数必须与所要安装的注塑机规格相 匹配。
（2）模具的分型面选择是否合理，有无产生飞边的可能，制品 是否能可靠顶出。
（3）成型零部件的结构设计是否合理，结构是否简单，加工是 否容易，组装是否方便。
（4）浇注系统设计是否合理，浇口的位置是否合适，浇口是否 与塑料原料相适应，浇口与流道的几何形状及尺寸是否合适。
（5）顶出机构与侧向分型或抽芯机构的设计是否合理、安全和可靠。
（6）是否需要温度调节系统，如需要，其加热和冷却介质的循 环回路设计是否合理。
（7）是否需要设置排气机构，如需要设置，应检查其设置情况 是否合理。
（8）模具的外形尺寸是否影响安装，紧固方式选择得是否合理 可靠。
Ⅱ 对机械加工类的供应商怎么样进行现场审核需要审核的内容项目是什么呢请朋友帮帮忙!
1 设备
2 模具保养，开发，下游供应商水平。
3 工具
4 人员
5 生产环境
6 文件
7 体系
8 质量记录，DPPM,良率 ，不合格品处理流程
9 改善项目，改善计划，改善目标
10 来料检验，过程控制，成品放行。包装运输
11 新产品开发流程。
12 应急机制，预案
13 优势与劣势总结
14 公司总体发展目标与计划
大概想了一分钟，供您参考。外加一项 检测能力评估（精测室，可靠性检测，材料分析能力，高精检测设备）
Ⅲ 新模具供应商如何审核
偶是汽车模具与配件行业的，在国内算前三吧！不同审核目的，审核方式与重点不同的：1、模具设计能力；2、项目管理能力；3、编程及加工设备精度能力；4、模具工件检测能力等。....
Ⅳ 深圳塑胶模具供应商如何审核
审核罙圳塑賋塑賋模具供应商，要ㄋ繲咃们のエ厂实ㄌ，品质管理，服务躰系等，设俻 模具媞技ポ浛量笓较髙の定制产品，対产品の功褦外观甚臸媞产品市场都冇着决定性の莋甪，澬料来自：鸿凯运塑賋模具。
Ⅳ 如何考核模具供应商
一般就是分硬件和软件来考核，硬件有加工设备，检验设备，和人员素质（当然人员素质这块也不是完全的硬性指标，看你怎么审核）；
软件就是生产工艺流程，质量控制程序文件等，并且实际生产是不是按照这些文件来执行的。其他的就是供应商的资质，然后是他们的客户类型和规模等。
模具（mú jù），工业生产上用以注塑、吹塑、挤出、压铸或锻压成型、冶炼、冲压等方法得到所需产品的各种模子和工具。 简而言之，模具是用来成型物品的工具，这种工具由各种零件构成，不同的模具由不同的零件构成。它主要通过所成型材料物理状态的改变来实现物品外形的加工。素有“工业之母”的称号。
在外力作用下使坯料成为有特定形状和尺寸的制件的工具。广泛用于冲裁、模锻、冷镦、挤压、粉末冶金件压制、压力铸造，以及工程塑料、橡胶、陶瓷等制品的压塑或注塑的成形加工中。模具具有特定的轮廓或内腔形状，应用具有刃口的轮廓形状可以使坯料按轮廓线形状发生分离(冲裁)。应用内腔形状可使坯料获得相应的立体形状。模具一般包括动模和定模(或凸模和凹模)两个部分，二者可分可合。分开时取出制件，合拢时使坯料注入模具型腔成形。模具是精密工具，形状复杂，承受坯料的胀力，对结构强度、刚度、表面硬度、表面粗糙度和加工精度都有较高要求，模具生产的发展水平是机械制造水平的重要标志之一。
Ⅵ 开一个硅胶模具，签字合同需要些什么合同条款。请站在一个买家的立场帮我作答。
硅胶模具合同条款：
1、模具产权及产品的知识产权归属问题
2、模具的使用材料及使用寿命
3、模具的验收方式及验收期限
4、模具的尺寸大小、出模穴数、模具结构
5、模具授权使用与保管协议，修、改模具的责任确定
5、模具交期、质量、产权等违约责任
模具款支付方式
这个就不一定了，有4、3、3（开模预付40%，样品确认付30%，首次试产付30%）、5、5（预付50%，样品确认付50%）、8、2（预付80%，样品确认付20%）和全额预付等等……这个双方协商的，没有一定规范。通常来说，硅橡胶支持生产厂商不会在模具费上赚客户的钱，因为都是靠产品赚钱，所以大部分的硅胶制品生产厂商都会负责将模具做好，因为模具不好不但会影响产品品质，同样也会影响生产效率。
我们是专业做硅胶产品的，有机会的话还请多多关照。看我的个人资料或网络搜“唐忠亮”可以找到我。
Ⅶ 采购现场审核供应商看什么
多学习学习供应商管理就知道怎么做供应商现场审核
在实地考察中，理论上使用统一的评分卡进行评估，并着重对其管理体系进行审核，如作业指导书等文件，质量记录等，要求面面俱到，不能遗漏。比较重要的有以下项目：
销售合同评审，要求销售部门对每个合同评估，并确认是否可按时完成。
供应商管理，要求建立许可供应商清单，并要有有效的控制程序。
培训管理，对关键岗位人员有完善的培训考核制度，并有详细的记录。
设备管理，对设备的维护调整，有完善的控制制度，并有完整记录。
计量管理，仪器的计量要有完整的传递体系，这是非常重要的。
在考察中要及时与团队成员沟通，在结束会议中，总结供应商的优点和不足之处，并听取供应商的解释。如果供应商有改进意向，可要求供应商提供改进措施报告，做进一步评估。
在供应商审核完成后，对合格供应商发出询价文件，一般包括图纸和规格、样品、数量、大致采购周期、要求交付日期等细节，并要求供应商在指定的日期内完成报价。在收到报价后，要对其条款仔细分析，对其中的疑问要彻底澄清，而且要求用书面方式作为记录，包括传真，电子邮件等。
后续工作是报价分析，报价中包含有大量的信息，如果可能的话，要求供应商进行成本清单报价，要求其列出材料成本、人工、管理费用等，并将利润率明示。比较不同供应商的报价，你会对其合理性有初步的了解。
在价格谈判之前，一定要有充分的准备，设定合理的目标价格。对小批量产品，其谈判的核心是交货期，要求其提供快速的反应能力；对流水线、连续生产的产品，核心是价格。但一定要保证供应商有合理的利润空间
同时，价格谈判是一个持续的过程，每个供应商都有其对应的学习曲线，在供货一段时间后，其成本会持续下降。与表现优秀的供应商达成策略联盟，促进供应商提出改进方案，以最大限度节约成本。
实际上，每个供应商都是所在领域的专家，多听取供应商的建议往往会有意外的收获。曾有供应商主动推荐替代的原材料，如用韩国的钢材代替瑞士产品，其成本节约高达50%，而且性能完全满足要求，这是单纯依靠谈判所无法达到的降价幅度。通过策略联盟，参与设计，供应商可以有效帮助我们降低成本。
还有非常重要的一个方面是隐性成本。采购周期、库存、运输等等都是看不见的成本，要把有条件的供应商纳入适时送货系统，尽量减少存货，降低公司的总成本。
Ⅷ TS16949 外审的审核内容是什么，工装模具方面如何应对
TS16949外审的内容主要就是质量手册中规定的三大过程中的内容，包括各个过程的输入和输出、绩效指标等。再有就是至少每年一次的内审和管理评审，还有不良品的控制以及顾客的投诉和抱怨。对于工装模具大多是一带而过，但工作一定要做，首先要有工模具验收记录，验收标准，处置方式其次建立台账，建立工装模具易损件台账，制定维护计划，记录维修保养记录和工装的使用记录等。