❶ 自制的“模具”该如何核算，分摊至产品
1.材料成本
2.每道工序工时费用，你要给员工发工资，就应该核算每道工序的工时，再核算每小时多少钱，这样呢，你加工这个产品用多长时间就对应到了成本
3.房、煤、水、电、设备折旧均摊到每小时的成本
4.非生产人员工资均摊到每小时的成本
5.你打算获得的利润百分比加成
6.比较你算出的总费用和市场价的差别
如果还不清楚，欢迎追问，互相交流
❷ 请问谁指导模具制造费用分摊的计算方法
可以一次摊销，也可以五五摊销。不过，我们是没有进固定资产，我们直接在当期费用出账。
❸ 请教模具成本分摊的问题
各位大侠:
?
请较你们在SAP中是如何实现模具的成本分摊?
我们知道模具有一个标准的总使用次数,每个月
根据实际的使用次数和标准的总使用次数来进行分摊.你们是用PRT功能还是用资产模块的功能来
实现?如何实现的?
非常感谢!
对於无法在BOM
or
Routing
中设定的成本，可以透过ABC
的范本分配，透过相关的参考栏位或数
量去分配成本，至於细节则要看你要使用哪一个数值来当分配的依据，於月结时，算出这些待分
摊费用，再将费用依次数平均取得单次价格，最後再将价格分配到工单.
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❹ 模具费用分摊的原则
分摊的原则都是协商的，也就是一个合同，主要还是看你们新产品的产量和利润决定的，一般注塑模具就是到达模具寿命就可以返还模具费（这是模具产量 模具的价格定的A级模100万 B级模50万 C级模30万 D级模10万等） ，或是供应商自己开备用模具（模具的资产是归贵公司）。五金模具就和你自己说的一样，3万件 5万件 10万件等 主要还是要你们怎么和供应商怎么说的，重在协商。
❺ 模具行业适用的成本核算方法
模具行业也属于“制造业”（工业）。
一、成本核算流程：
材料采购——计入“原材料”科目——生产领用——计入“生产成本”科目——完工入库——计入“库存商品”科目——销售后——计入“主营业务成本”科目——期末——结转“本年利润”科目
二、核算方法，可以用逐步结转法，即每个步骤（工艺路线）完工后，累加成本，最后得到总成本。例如：
1、采购
借：原材料
/
库存商品
应交税费—应交增值税（进项税额）
贷：库存现金
/
银行存款/
应付账款
2、材料领用
借：生产成本
贷：原材料
3、计提工资
借：生产成本
/
制造费用
贷：应付职工薪酬—工资
4、发生的水电费、机物料消耗等
借：制造费用
贷：现金/
银行存款
/
应付账款
5、计提折旧
借：制造费用
（车间用）
管理费用
（管理部门使用）
销售费用
（销售部门使用）
贷：累计折旧
6、月末，结转制造费用
制造费用分摊可按材料消耗或人工成本或实做工时或机器工时等，具体使用哪种方法，要看你手头能找到的资料。
例如按材料消耗分摊：
某产品制造费用分配率
=
该产品消耗材料
/
本期材料消耗总额
某产品应分摊的制造费用
=
该产品制造费用分配率
×
本期制造费用总额
借：生产成本—A产品
生产成本—B产品
生产成本—C产品
贷：制造费用
7、月末，结转完工入库产品
借：库存商品
贷：生产成本
8、月末，结转本月销售商品成本
借：主营业务成本
贷：库存商品
借：本年利润
贷：主营业务成本
❻ 关于模具分摊的问题
第一个你要明白这个项目一年是多少产品，如果一年20万的量，那么你就要分摊2年
第二个250万分摊到40万件（是套吗？如果是40万套的话，你好要了解每个件项目中的单车用量）你的算法是对的。
但是你要明白的是，这个项目的量产以后交货每个月的预测，不知道产品，分摊很被动的。
❼ 怎样把模具费分摊到每个产品里
从问题描述来看，这个要看模具的寿命，而不是看每个月的产量啊。假设模具能打100000次，平摊在产品里就是12000/100000=0.12RMB/pcs，这是在产品成本里面考虑的。
❽ 模具 成本工资 费用 如何 摊销 成本
单套模具价格10660元。
如果你50套模具一个月完成那么每套模具的成本（未含材料价格）是
20300+10355+675+36224+10W=197534/50=3950.68元
如果需要2个月完成50套 即每套7901元。
所以50套要2个月完成，简单的说你在亏本做生意。