『壹』 我司是生产储物箱的，每个型号有个模具，单价也就几万，模具费怎么分摊前期试模费呢
按照现行准则及税法要求，如果你的模具使用年限大于1年的话，需要入固定资产进行折旧摊销，现行准则固定资产判断标准中不考虑资产金额限制（即使考虑价值，你模具也达到了）。如果由于特殊原因，使用期限不到一年的，可以做入低值易耗品，再具体月份摊销入成本。
摊销方法，通常有两种选择：
1、平均年限法，优点：操作简单，容易计算，缺点：不符合实际应用，你每个型号的模具实际上每月使用的频率是不一样的，频率高的磨损快。
2、工作量法：即按使用的次数摊销，一般模具的使用寿命都是以使用次数描述的，譬如50万次，每月统计好使用次数，按比分摊，优点：摊销接近实际，准确；缺点：需要额外统计每月每台模具的使用次数，当然如果可以直接根据浇铸生产记录，可以折算出次数来。
两种方法，第一种适合模具每月使用情况比较平均的情况，较常用。
第二种适用企业有相应的生产计划控制系统，较易获得使用数据的情况，并且对成本精确度要求较高的公司。
前期试模费的处理，个人认为，前期试模和实际的生产无关，这个费用和未来预期形成收益并无十分大的匹配关系，建议在发生当期计入损益。
当然如果试模费用很大，可以考虑计入待摊费用再摊销。这个主要是考虑到费用特别大的话，一次进费用会被税局质询，可以的话还是一次进比较好，在当期可以少缴税。
『贰』 关于模具分摊的问题
第一个你要明白这个项目一年是多少产品，如果一年20万的量，那么你就要分摊2年
第二个250万分摊到40万件（是套吗？如果是40万套的话，你好要了解每个件项目中的单车用量）你的算法是对的。
但是你要明白的是，这个项目的量产以后交货每个月的预测，不知道产品，分摊很被动的。
『叁』 模具费用分摊的原则
分摊的原则都是协商的，也就是一个合同，主要还是看你们新产品的产量和利润决定的，一般注塑模具就是到达模具寿命就可以返还模具费（这是模具产量 模具的价格定的A级模100万 B级模50万 C级模30万 D级模10万等） ，或是供应商自己开备用模具（模具的资产是归贵公司）。五金模具就和你自己说的一样，3万件 5万件 10万件等 主要还是要你们怎么和供应商怎么说的，重在协商。
『肆』 低值易耗品-模具的摊销方法
新会计科目没有设置低值易耗品科目，10套模具总价值24万元可以记入固定资产科目,每月计提折旧.
『伍』 请教模具成本分摊的问题
各位大侠:
?
请较你们在SAP中是如何实现模具的成本分摊?
我们知道模具有一个标准的总使用次数,每个月
根据实际的使用次数和标准的总使用次数来进行分摊.你们是用PRT功能还是用资产模块的功能来
实现?如何实现的?
非常感谢!
对於无法在BOM
or
Routing
中设定的成本，可以透过ABC
的范本分配，透过相关的参考栏位或数
量去分配成本，至於细节则要看你要使用哪一个数值来当分配的依据，於月结时，算出这些待分
摊费用，再将费用依次数平均取得单次价格，最後再将价格分配到工单.
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『陆』 为什么模具费要实行摊销
你支付了模具费后，模具权也就归你单位所有了
而长期待摊费用的主要特征
（1）长期待摊费用属于长期资产；
（2）长期待摊费用是企业已经支出的各项费用；
（3）长期待摊费用应能使以后会计期间受益。
如果你对模具费不进行摊销，
而是一次性进入当期成本费用，则你单位针对该模具以后会计期间受益却无相应成本费用支出，会导致成本、利润不真实。当期成本虚高，以后各期成本虚低