❶ 超高层建筑评鲁班奖中，作为钢结构分包单位需要做什么资料
创优策划，具体来说，是在项目部层次上制定的实施计划，旨在实现鲁班奖目标，针对承包的钢架构工程而言。除了总包单位需要制定此计划外，各专业分包单位也需参与，因为总包单位未必对所有细节了如指掌，尤其是在钢结构施工和质量控制方面，分包单位可能更专业。
创优策划通常包含以下几个方面：首先，明确工程创优目标，即鲁班奖；其次，设定分部分项工程的具体创优目标；再次，进行质量风险分析，并围绕创优目标进行指标分解，确定时间节点、控制措施及落实责任人；然后，提出为实现创优目标所采取的针对性质量保证措施；最后，制定创优奖罚措施。
在制定创优策划时，分包单位需要收集并整理相关资料，如施工方案、技术交底记录、质量检查报告、验收记录等，确保每一步骤都有据可查，符合鲁班奖的标准。此外，还需建立质量管理体系，定期进行内部自查和外部评审，确保施工质量始终处于可控状态。
在项目实施过程中，分包单位还需密切关注施工进度和质量，及时调整施工方案和管理措施，以应对可能出现的质量风险。同时，要与总包单位保持良好沟通，共同解决施工中遇到的问题，确保工程顺利进行。
总之，创优策划是实现鲁班奖目标的关键步骤，分包单位需要投入大量精力和资源，从多个方面进行细致规划和执行，确保每一步都符合标准，最终实现创优目标。
❷ 超高层建筑评鲁班奖中，作为钢结构分包单位需要做什么资料
鲁班奖对资料的基本要求：
1、注意工程资料的全面性：一项鲁班奖工程或者一个工业项目，从立项、审批、勘测、设计、施工、监理、竣工、交付使用，到评奖，申报鲁班奖工程，涉及到众多的环节和众多的部门，这就要求工程资料齐全、完整。申报单位应会同建设单位收集、整理一并归入工程档案。
2、注意工程资料的可追溯性，
“根据记载的标识、追踪实体的历史，应用情况和所处场所的能力。”对于鲁班奖工程来讲主要是：原材料、设备的来源和施工(安装)过程形成的资料。涉及到产品合格证，质量证明书，检验试验报告等。
3、注意工程资料的真实性、准确性：各种工程资料的数据是否符合实际且满足规范的要求，在施工过程中工长，检测人员就应把关，真实地反映检验和试验的数据，工程监理应确认检验或试验的结果，检验或试验报告(记录)不应抄录规范的技术参数，应记录真实地反映检测和试验结果。
4、注意工程资料的签认和审批：各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。
5、鲁班奖工程的内业资料，一般均能达到：齐全完整、编目清楚、内容翔实、数据准确，各项试验、检测完全合格、隐蔽工程验收均有监理工程签证。若发现有极少数不影响安全的缺项，针对具体情况，能够从已有资料中追溯出真实可靠、企业的资料员能配合得好，把问题搞得清楚也是可以释疑的。不要轻易放弃，作为遗留问题。如果该做的重要的检测试验项目没有做，资料中没有记录可查，那也得事实求是，来不得半点虚假。四、鲁班奖现场复查时主要抽查的资料
❸ 鲁班钢筋顶层钢结构老虎窗怎么画
一般可以用墙和板组合来做